健康管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告【篇一】安康管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告20xx年我院在上級(jí)主管理部門的指導(dǎo)下，子細(xì)貫徹落實(shí)《***市市城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)根本公共衛(wèi)生效勞工程（20xx版）》文件精神，加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)抓根本公共衛(wèi)生效勞工程工作，充分調(diào)動(dòng)全院職工的工作樂觀性和主動(dòng)性，在高血壓、糖尿病管理工作中做出了肯定的成績，現(xiàn)將我院20xx年高血壓、糖尿病管理工作匯報(bào)如下：一、組織管理1、建立慢病根抵信息系統(tǒng)，利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)對(duì)高血壓、糖尿病和惡性腫瘤的新發(fā)首診病例發(fā)展網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作，由領(lǐng)導(dǎo)分管此項(xiàng)工作，責(zé)任落實(shí)到人。定期對(duì)慢病報(bào)告工作發(fā)展檢查、督導(dǎo)。2、對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人群開展高血壓、2型糖尿病篩查，早期發(fā)覺高血壓、糖尿病患者，確保對(duì)高血壓、糖尿病病人的早診斷、早管理。3、對(duì)高血壓、糖尿病等慢性病高危人群發(fā)展安康指導(dǎo)和生活方式干預(yù)，對(duì)確診高血壓、糖尿病患者發(fā)展登記建檔、納入安康管理，并定期隨訪，以提高高血壓、糖尿病的標(biāo)準(zhǔn)管理率和掌握率，提高高血壓和糖尿病患者的自我管理和學(xué)問和技能，削減或者延緩高血壓、糖尿病并發(fā)癥的發(fā)生。4、從群體防治著眼，個(gè)體防治入手，對(duì)高血壓、糖尿病等慢性病定期隨訪管理，探索管理模式和機(jī)制。5、加強(qiáng)安康訓(xùn)練和安康促進(jìn)，定期開展高血壓、糖尿病專題學(xué)問講座及群眾宣傳，普及轄區(qū)居民高血壓、糖尿病的防治學(xué)問，掌握各種危(wei)險(xiǎn)因素，提高人群的安康意識(shí)。6、建立標(biāo)準(zhǔn)化的高血壓、糖尿病計(jì)算機(jī)檔案管理系統(tǒng)。二、慢病建檔及管理1、高血壓患者建檔及管理(l)20xx年高血壓篩查：2805人。(2)20xx年35歲首診查血壓：100%。(3)高血壓患者安康管理率二年內(nèi)已管理的高血壓人數(shù)(1230)/年內(nèi)轄區(qū)內(nèi)高血壓患者總?cè)丝跀?shù)(2438)*100%=50.5%。(4)高血壓病患者標(biāo)準(zhǔn)管理率二根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求發(fā)展高血壓患者管理的人數(shù)(1219)/年內(nèi)管理高血壓患者人數(shù)(1230)*100%=99.1%o(5)管理人群血壓掌握率=最近一次隨訪血壓達(dá)標(biāo)人數(shù)(875)/已治理的高血壓人數(shù)(1230)*100%=71%。2、糖尿病患者建檔及管理⑴20xx年糖尿病患者篩查：2760人。(2)20xx年40歲以上首診查血糖：100%。(3)糖尿病患者安康管理率二年內(nèi)已管理糖尿病患者人數(shù)(398)/年內(nèi)轄區(qū)內(nèi)糖尿病患者總?cè)藬?shù)(1137)*100%=35%。(4)糖尿病患者標(biāo)準(zhǔn)安康管理率二根據(jù)要求發(fā)展糖尿病患者安康管理的人數(shù)(360)/年內(nèi)管理糖尿病患者人數(shù)(398)*100%=90.4%。(5)管理人群血糖掌握率=最近一次隨訪空腹血糖達(dá)標(biāo)人數(shù)(121)/已管理的糖尿病患者人數(shù)(398)*100%=30.1%。三、慢病安康訓(xùn)練1、全年開展與慢病相關(guān)安康訓(xùn)練12期。2、全年舉辦與慢病防治相關(guān)宣傳欄8期。3、全年發(fā)放與慢病防治相關(guān)宣傳單2680份。四、培訓(xùn)1、全年參預(yù)上級(jí)慢病相關(guān)學(xué)問培訓(xùn)6人次。2、全年本院組織本院職工、鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)慢病相關(guān)學(xué)問4次。五、存在的問題及準(zhǔn)備慢病的預(yù)防和掌握是一個(gè)長期的.過程，20xx年慢病管理工作雖然取得了肯定的成效，但也存在不少缺乏之處。1、電子檔案根本信息采集不全。2、慢病隨訪不許時(shí)。3、慢病隨訪表及其它相關(guān)資料管理不標(biāo)準(zhǔn)。4、慢病管理人員缺乏。在明年的工作中，我們將取長補(bǔ)短，非但摸索更好管理方法彌補(bǔ)缺乏,更加努力地把慢病管理工作做得更好。【篇二】安康管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告依據(jù)《國家中醫(yī)藥管理局辦公室關(guān)于開展根本公共衛(wèi)生效勞中醫(yī)藥效勞工程試點(diǎn)工作的通知》（國中醫(yī)藥辦醫(yī)政發(fā)20xx40號(hào)）有關(guān)要求、工程試點(diǎn)工作的總體部署和高血壓患者中醫(yī)安康管理試點(diǎn)地區(qū)協(xié)作組的要求，我局樂觀探索根本公共衛(wèi)生效勞中中醫(yī)治療的有效途徑，充分履行慢病防控職能，發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)，保障了轄區(qū)居民身體安康，現(xiàn)將20xx年工作匯報(bào)如下：一、根本狀況20xx年在高血壓中醫(yī)安康管理工作在協(xié)作組會(huì)議完畢后，我局組織各社區(qū)衛(wèi)生效勞中心主任，子細(xì)學(xué)習(xí)會(huì)議文件，領(lǐng)悟會(huì)議精神，吸收工程組內(nèi)其他省份好的閱歷和做法，爭論該工程在我區(qū)實(shí)施的意見建議。結(jié)合20xx年我局已有的慢病防治措施和《高血壓患者中醫(yī)安康管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用》、《中國高血壓防治指南》高血壓患者標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，大力開展中醫(yī)藥防制工作以高血壓病為重點(diǎn)，結(jié)合控?zé)?、控酒、飲食干預(yù)等措施，樂觀開展安康宣教。構(gòu)建中醫(yī)藥預(yù)防保健效勞體系，加快推動(dòng)中醫(yī)藥事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。二、主要做法20xx年在xx根抵上，今年社區(qū)工作重點(diǎn)以防治常見病、多發(fā)病、慢性病及預(yù)防保健為重點(diǎn)，以安康訓(xùn)練和安康促進(jìn)為手段，突出中醫(yī)藥特色，大力開展全民安康生活方式行動(dòng)，運(yùn)用多種形式宣傳普及中醫(yī)藥養(yǎng)生保健、防病治病學(xué)問，引導(dǎo)社區(qū)居民建立安康生活方式，實(shí)行的措施有:.加強(qiáng)宣傳在安康問詢和義診活動(dòng)中向社區(qū)居民宣傳中醫(yī)“簡、便、廉、效、驗(yàn)''的特有優(yōu)勢(shì)，義診活動(dòng)受益居民近千人次，在義診過程中先期開展工程篩查活動(dòng)。在日常診療過程中突出中醫(yī)特色，推廣中醫(yī)藥相宜技術(shù)，在社區(qū)衛(wèi)生氣構(gòu)樂觀開展中醫(yī)耳穴治療高血壓工程。編制印發(fā)中醫(yī)藥安康訓(xùn)練處方、中醫(yī)養(yǎng)生手冊(cè)和中醫(yī)保健常識(shí)圖冊(cè)等，發(fā)放共近5000份。在社區(qū)衛(wèi)生效勞機(jī)構(gòu)充分利用宣傳欄、電子屏宣傳中醫(yī)養(yǎng)生、防病治病學(xué)問。各社區(qū)衛(wèi)生效勞機(jī)構(gòu)舉辦的安康訓(xùn)練講座中貫通中醫(yī)藥學(xué)問，同時(shí)局部機(jī)構(gòu)樂觀組建高血壓俱樂部，便利高血壓患者間發(fā)展相互溝通。區(qū)健教所為居民舉辦專題講座，普及中醫(yī)慢性病保健常識(shí)，著重突出中醫(yī)的養(yǎng)生保健、食療藥膳、情志調(diào)攝、運(yùn)動(dòng)功法、體質(zhì)調(diào)養(yǎng)等特色內(nèi)容。.制訂標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)《社區(qū)慢病中醫(yī)藥預(yù)防及治療實(shí)施方案》，指導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生效勞機(jī)構(gòu)用中醫(yī)藥方法預(yù)防治療慢性病，在標(biāo)準(zhǔn)管理高血壓和糖尿病患者中，運(yùn)用中醫(yī)藥學(xué)問對(duì)患者發(fā)展安康指導(dǎo)。.加強(qiáng)培訓(xùn)進(jìn)一步加大標(biāo)準(zhǔn)管理力度。根據(jù)《中國高血壓防治指南》、《中國糖尿病防治指南》要求，各中心著手對(duì)工程醫(yī)護(hù)人員和慢病管理人員發(fā)展集中培訓(xùn)，有利于提高數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)質(zhì)量。三、存在的問題.資金缺乏，開展該工程需自籌資金。現(xiàn)階段由各社區(qū)中心擔(dān)當(dāng)該費(fèi)用，給社區(qū)中心造成較大壓力。經(jīng)費(fèi)缺乏給工作的開展帶來了不少艱難。指望工程組能在經(jīng)費(fèi)、設(shè)備上賜予支持。.隊(duì)伍建立問題。社區(qū)衛(wèi)生隊(duì)伍中，中醫(yī)人材缺乏，特殊是能將中醫(yī)藥效勞融合到社區(qū)衛(wèi)生保障體系中的特地人材缺乏。社區(qū)衛(wèi)生效勞機(jī)構(gòu)工作人員絕大多數(shù)以前從事的是專科診療工程，社區(qū)衛(wèi)生效勞工作要求醫(yī)務(wù)人員必需從單一的生物模式轉(zhuǎn)向生物一心理一社會(huì)醫(yī)學(xué)模式發(fā)展轉(zhuǎn)變，相比上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，社區(qū)衛(wèi)生工作人員待遇偏低，好的人材難引進(jìn)，現(xiàn)有的人員難調(diào)出，影響了社區(qū)效勞隊(duì)伍的整體活力。指望工程組在高血壓患者中醫(yī)安康管理工作中，能在人員培訓(xùn)上賜予指導(dǎo)，使醫(yī)護(hù)人員提高效勞效率和效勞質(zhì)量。四、今后準(zhǔn)備20xx年我局在高血壓患者中醫(yī)安康管理試點(diǎn)工作上發(fā)展初步摸索，在中醫(yī)藥防治高血壓病過程中發(fā)展了有益的嘗試。開展高血壓患者中醫(yī)安康管理試點(diǎn)工作將有助于提高我局慢病管理水平，從而有利于我局標(biāo)準(zhǔn)化管理工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。但也存在缺乏之處，如工程經(jīng)費(fèi)缺乏、內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制有待完善、標(biāo)準(zhǔn)化管理還有待加強(qiáng)，工程醫(yī)護(hù)人員和慢病管理人員伍建立有待整體提高，高血壓俱樂部活動(dòng)有待進(jìn)一步拓展。在20xx年的工作中，我們進(jìn)一步探索中醫(yī)在高血壓科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)管理方面的新機(jī)制，進(jìn)一步拓展中醫(yī)藥在高血壓病防控效勞的新功能，加強(qiáng)片醫(yī)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)培?！酒堪部倒芾韺?shí)訓(xùn)報(bào)告真的很快，轉(zhuǎn)瞬間，我在體驗(yàn)中心的實(shí)習(xí)也要完畢了，記得當(dāng)時(shí)看到科室安排到體驗(yàn)中心實(shí)習(xí)時(shí)，心里很是快樂，想想可以輕松兩個(gè)星期了，可到真正到了那里，我才有些覺得，一切是我想的太簡潔了，一切好像也沒想像的那末簡單。體檢中心，在我映象中是個(gè)輕閑的沒話說的科室，第一天到這個(gè)科室報(bào)到時(shí)，我再次證明了我的想法，體檢中心的確是沒多大事。由于這里面的醫(yī)生大多都是反聘醫(yī)生，自然年齡都上了肯定歲數(shù)了，第一天體檢的人倒不是許多，我就被安排到三樓普通工程檢查室給一個(gè)教師記錄檢查結(jié)果。她教我更快更精確地記錄血壓，還有這里的檢查工程度要求我學(xué)會(huì)。此后的日子雖也沒我原本始終認(rèn)為的那樣，可忙過后也覺得挺有味的，每天迎接病人，記錄結(jié)果，這不僅使我內(nèi)向的性格有了很大轉(zhuǎn)變，使我開朗了許多；也熬煉了我的聽力力量。剛開頭，我很郁悶：怎么這么煩人，說那末快，而且又不重復(fù)，問一哈還挺不耐煩的，煩死了，可漸漸才懂得