XXXXX監(jiān)理工作總結(jié)202311編寫：

年 月 日年 月 日年 月 日XXXX110kVXXXX110kV110kV配套線路工程監(jiān)理工作總結(jié)0湖北環(huán)宇工程建設(shè)監(jiān)理第 頁0湖北環(huán)宇工程建設(shè)監(jiān)理第 頁共13頁目 錄一、工程概況 0\l“_TOC_250014“二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施 3\l“_TOC_250013“2.1監(jiān)理組織機構(gòu) 3\l“_TOC_250012“2。2監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施 3\l“_TOC_250011“三、監(jiān)理合同履行狀況 4\l“_TOC_250010“3。1籌劃階段監(jiān)理工作狀況 4\l“_TOC_250009“3.2質(zhì)量掌握狀況 5\l“_TOC_250008“3。3安全文明掌握狀況 7\l“_TOC_250007“3。4進度掌握狀況 7\l“_TOC_250006“3。5造價掌握狀況 8\l“_TOC_250005“3。6合同治理狀況 9\l“_TOC_250004“3.7信息治理與組織協(xié)調(diào) 10\l“_TOC_250003“3。8技術(shù)治理狀況 10\l“_TOC_250002“四、監(jiān)理工作成效 10\l“_TOC_250001“五、監(jiān)理工作中覺察的問題及其處理狀況 11\l“_TOC_250000“六、說明和建議 11一、工程概況〔一)工程簡介工程名稱:工程名稱:XXXXX110kV110kV建設(shè)規(guī)模XXXX110kVXXXX110kV110kV配套線路工程監(jiān)理工作總結(jié)10湖北環(huán)宇工程建設(shè)監(jiān)理1310湖北環(huán)宇工程建設(shè)監(jiān)理13頁第XXXX110kVXXXXX110kVXXXXX110kV4①竟陵-漢北橋110kV220kV110kV110kV3。722km，利用竟天線#1-#41.135km〔LGJ18，原導線金具不換；建線路長2587kmGJ-80鍍鋅鋼絞線，另承受一根OPGW-24B11-＃4段GJ-35OPGW1。135km。②漢北橋—天門110kV110kV110kV110kV線＃18止。線路從構(gòu)架至西環(huán)路沿線承受雙回預留一回通道，建線路長2.414k110kV竟天線＃18LGJ-300/40GJ—80OPGW-24B1＃18-#43GJ—35OPGW7665km。③110kV110kV110kV21.379km110kV1110kV導線選用LGJ—240/30GJ-50110kV2④220kV由于竟陵—漢北橋110kV2220kV220kV21714km220kV2(二)監(jiān)理范圍依據(jù)監(jiān)理合同,本次工程監(jiān)理范圍為工程建設(shè)實施階段的監(jiān)理，裝、調(diào)試、竣工驗收及啟動投運、資料歸檔整理、工程移交、創(chuàng)一流檢查評定、質(zhì)量保修、工程監(jiān)理總結(jié)等全方位、全過程建設(shè)監(jiān)理工作(包括工程質(zhì)量掌握、安全掌握、進度掌握、投資掌握、工程建設(shè)合同治理、信息治理，以及協(xié)調(diào)工程建設(shè)各有關(guān)單位間的工作關(guān)系。〔三)工程參建單位建設(shè)單位：國網(wǎng)湖北省電力公司建設(shè)治理單位：國網(wǎng)荊州供電公司設(shè)計單位：荊州市荊力工程設(shè)計詢問有限責任公司監(jiān)理單位：湖北環(huán)宇工程建設(shè)監(jiān)理施工單位:湖北荊力工程總承包有限責任公司天門分公司運行單位：荊州供電公司檢修分公司〔四〕建設(shè)工期10日開工，2023930日竣工投運.二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施2.1監(jiān)理組織機構(gòu)總監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：XXXX線路專職：XXXX安全專責：XXXX2。2監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施安全專責：XXXX1. XX總監(jiān)理工程師全面負責該工程的監(jiān)理工作2. XXXX總監(jiān)理工程師全面負責該工程的監(jiān)理工作3. XX線路監(jiān)理工程師負責現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工作4. XX安全專責負責現(xiàn)場安全監(jiān)理工作5. XX資料員負責工程資料整理、歸檔工作序號姓 名序號姓 名職務職責序號名序號名稱配 備 說明6二1數(shù)碼相機1測厚儀常規(guī)檢測設(shè)備和工具需要使用時，由監(jiān)理公司統(tǒng)一調(diào)配一1計算機辦公設(shè)備12打印機13復印機14傳真機15掃描儀12混凝土強度回彈儀3經(jīng)緯儀14游標卡尺25力矩扳手16接地電阻測量表17鋼卷尺18望遠鏡19建筑多功能檢測尺1三個人安全防護用品安全帽每人一頂序號名稱配 備 說序號名稱配 備 說明籌劃階段監(jiān)理工作狀況現(xiàn)場踏勘、收集了解承包單位的施工預備狀況。工程開工前由總監(jiān)組織對現(xiàn)場監(jiān)理人員進展崗位培訓。生疏施工圖紙,總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程部人員對施工圖進展預檢,參與業(yè)主工程部組織的圖紙會檢和設(shè)計交底會.總監(jiān)理工程師在第一次工地例會上向各參建單位進展籌劃文件、監(jiān)理工作要求、人員分工等交底。監(jiān)理部編制了《監(jiān)理規(guī)劃9份文件報業(yè)主工程部審批。分、工程治理人員資質(zhì)、施工進度打算、主要材料、構(gòu)配件及設(shè)備供貨商資質(zhì)、試驗〔檢測〕/特別作業(yè)人員資質(zhì)、主要測量計量器具／試驗設(shè)備報審、一般施工方案〔措施、主要施工機械/工器具/安全用具、工程掌握網(wǎng)測量等籌劃及開工報審文件.通過對監(jiān)理工程部文件的編制和施工工程部籌劃及開工報審序施工，無隱患開工。質(zhì)量掌握狀況催促施工工程部建立和完善自身質(zhì)量監(jiān)視和保證體系，健全治理制度。監(jiān)視施工工程部建設(shè)程序治理，先報審后驗收、先方案后施工。催促施工工程部認真落實三級驗收制度，確保監(jiān)理驗收效率和工程質(zhì)量。,準時下達監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單;已要求責任單位限期整改并形成閉環(huán)治理。樂觀組織施工及監(jiān)理人員學習國家電網(wǎng)公司數(shù)碼照片治理方法并進展數(shù)碼照片收集整理,定期檢查，確保數(shù)碼照片收集準時標準。監(jiān)理部認真組織學習《國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)監(jiān)理治理方法》—國網(wǎng)(3〕190—2023，并按文件要求對現(xiàn)場施工質(zhì)量進展掌握,且數(shù)碼照片標準齊全、質(zhì)量記錄資料齊全,表達了監(jiān)理對質(zhì)量全方位監(jiān)視治理要求。嚴格監(jiān)視施工單位履行合同。監(jiān)理工程部結(jié)合工程例會，定期對工程質(zhì)量狀況進展分析，提出改進質(zhì)量工作的意見,對存在的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和問題，提出整改要求，并落實上一次會議提出質(zhì)量問題的整改結(jié)果。依據(jù)需要準時組織召開專題協(xié)調(diào)會議，解決施工過程中消滅的各種協(xié)調(diào)問題。狀況，確保檢驗有效、狀態(tài)完好、滿足要求.運用工序檢查、見證、旁站、巡察、平行檢驗等質(zhì)量掌握手段，對《專業(yè)監(jiān)理實施細則》工作明細表制定的重點部位見證點點、停工待檢點(H點)、旁站點(S點)的工程質(zhì)量進展檢查、掌握,監(jiān)理人員跟班到位進展監(jiān)視檢查,停工待檢點必需經(jīng)監(jiān)理簽字才能進入下一道工序，同時監(jiān)理人員認真做好質(zhì)量巡察周報、平行檢驗表、旁站記錄。依據(jù)《國網(wǎng)公司輸變電工程標準工藝治理方法》—國網(wǎng)〔基工藝水平。〔關(guān)鍵〕環(huán)節(jié)的施工技術(shù)交底會。及各種施工方案的執(zhí)行狀況。安全文明掌握狀況安全監(jiān)理主要工作方法如下：安全的作業(yè)實行安全通行簽證.要求,對深基坑開挖等涉及重要安全的作業(yè)點進展旁站監(jiān)理。③監(jiān)理工程部適時安排監(jiān)理人員對工程施工部位和工序進展定期和不定期地巡察檢查。④存在重大安全隱患、施工機械/工器具/安全用具不合格、作要求后再施工。催促施工單位建立現(xiàn)場安全文明施工檢查制度、考核獎懲方法等,做到崗位職責、治理制度掛牌上墻。監(jiān)視施工單位對現(xiàn)場進展定置化治理，材料排列有序、標識施工垃圾集中堆放、準時清運，做到工完料盡場地清。100％，即旁站點的旁站率100%、施工方案等安全文件審查率l00%100％、違章查處、整改閉環(huán)率l00％.進度掌握狀況訂的“施工合同“規(guī)定的指令性工期進展掌握.審查施工單位編制的施工進度打算,合理進展調(diào)整，使施工進進度打算進展實施.準時進展施工進度信息收集、統(tǒng)計、分析，把握關(guān)鍵工序施工工措施，確保形象進度不得延誤。,適時進展專業(yè)協(xié)調(diào)，提出解決方法，簽署協(xié)調(diào)會議紀要.好,避開返工現(xiàn)象發(fā)生.的建議。提前完成合同打算的,建議工程主管部門予以表彰和嘉獎；因施工單位緣由造成打算延誤的，應適當予以懲罰。設(shè)治理單位共同分析存在的問題，并制定合理的進度糾偏措施。3。5造價掌握狀況審核資金使用打算，讓建設(shè)單位提前預備資金。施工、監(jiān)理單位人員參與共同計量.日常正常施工完成計量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織，在審查施工單位月度完成的有效工作量時嚴格把關(guān)，認真簽署每月的進度款支付意見。嚴格掌握設(shè)計變更，審核施工單位提出的有關(guān)費用增加工程,提出監(jiān)理意見。施工單位提出的變更未經(jīng)監(jiān)理許可不得組織施工。進度款審批和支付.準時向業(yè)主提出合理化建議。3。6合同治理狀況.,對影響工程建設(shè)進度、質(zhì)量和投資的狀況提出監(jiān)理意見。,特別是附有實際施工變更狀況的圖紙,為公正處理可能發(fā)生的索賠供給依據(jù)。的合同糾紛，維護合同各方的合法權(quán)益。,設(shè)計方能按時供給具體合格，按期投運。信息治理與組織協(xié)調(diào)建立工程信息治理流程圖.Internet和，準時傳遞工程重要信息。如文件、便函、監(jiān)理工作聯(lián)系單等。方法，準時解決施工中的問題，保證工程的順當開展。3。8技術(shù)治理狀況化建議，確保方案的牢靠性。為保證技術(shù)標準要求，對技術(shù)標準工藝做法進展細化。程、制度，適時編制各項切實可行的監(jiān)理工作打算、方案、細則，確保工程安全質(zhì)量事前預控，事中執(zhí)行有據(jù)可查，目標明確有的放失，以到達工程預期監(jiān)理目標。幫助業(yè)主工程部,催促設(shè)計單位按期交付設(shè)計圖紙。四、監(jiān)理工作成效,現(xiàn)場監(jiān)理從工程建設(shè)施工預備到移交試運標,2023622日進入現(xiàn)場起，依據(jù)監(jiān)理公司進展本工程監(jiān)理；到目前為止，工程監(jiān)理部,率的目標.理在施工過程中參與標準工藝樣板驗收，并對標準工藝的實施效果進展掌握和驗收，線路工程標準工藝應用率到達95％以上，實現(xiàn)了工程“標準工藝”應用率≥95％的目標。監(jiān)理人員在工作中目標明確、治理嚴格、旁站及過程管控到位、圖片資料齊全,并做到了無缺陷移交運行，一次投運成功，運行牢靠穩(wěn)定。五、監(jiān)理工作中覺察的問題及其處理狀況字閉環(huán).重要問題承受發(fā)出監(jiān)理工程師通知單形式要求施工工程部限期整改,施工工程部按期整改完成并以監(jiān)理工程師通知回復單形式進展閉環(huán)治理.重／特大問題由總監(jiān)發(fā)出工程暫停令進展停工整改，施工工程部按期完成整改并以工程復工申請表形式進展閉環(huán)治理。六、說明和建議在XXXXX110kV輸變電工程110kV配套線路工程業(yè)主方諸位領(lǐng)導的大力支持和關(guān)心下，在環(huán)宇監(jiān)理公司的正確領(lǐng)導下，使?jié)h北橋110kV標均得以實現(xiàn).XXXXX110kV輸變電工程110kV配套線路工程業(yè)主方領(lǐng)導,屢次賜予指導和進展協(xié)調(diào),為工程的順當進展，供給了支持和保障.環(huán)宇公司領(lǐng)導對XXXXX110kV輸變電工程110kV配套線路工程監(jiān)理工作格外關(guān)心,公司領(lǐng)導屢次到監(jiān)理部檢查指導工作,