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2023年護(hù)士工作總結(jié)(通用篇)護(hù)士工作總結(jié)1
在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在護(hù)理部帶領(lǐng)下、在各部門親密協(xié)作和支持下,結(jié)合護(hù)理部年初制訂的工作安排和目標(biāo)管理,科室全體護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一樣、以二甲復(fù)審為工作重點,仔細(xì)完成了20xx年度的各項工作任務(wù)。同時自身在政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和管理實力等綜合實力方面都有很大提高
在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,本人工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,不斷向閱歷豐富、工作突出的護(hù)士長學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的工作閱歷及方法,學(xué)習(xí)她們的管理機(jī)制、排班方法、工作狀態(tài)。全年共護(hù)理病人700余人,手術(shù)500多例,搶救病人20余人,無一例投訴,病人滿足度達(dá)95%以上。在科內(nèi)我依據(jù)《二級甲等綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》的標(biāo)準(zhǔn),在護(hù)理部組織下全科護(hù)士仔細(xì)學(xué)習(xí)每一項的評審標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)每項標(biāo)準(zhǔn)各項要求逐步理順每一項工作。不斷強(qiáng)化平安意識教化,發(fā)覺工作中的擔(dān)心全因素時要剛好提示,并提出整改措施。加強(qiáng)重點時段的管理,如節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時加強(qiáng)監(jiān)督和管理。加強(qiáng)重點病人的管理,如危重病人、手術(shù)病人、老年病人等把他們做為例會及交接班時探討的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達(dá)成共識,保證病人得到剛好有效的護(hù)理。對重點員工的管理,照實習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對她們進(jìn)行法律意識教化,提高他們的抗風(fēng)險意識及實力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理。同時指定有臨床閱歷、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培育學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。做好急救藥械的管理工作,每班交接時仔細(xì)核對急救物品、藥品、設(shè)備做到“四定”剛好補(bǔ)充急救藥品,帳物相符,做到完好備用,確保其完好率達(dá)100%。完善護(hù)理文件記錄,削減平安隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,規(guī)范護(hù)理文件記錄,仔細(xì)執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則。依據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,在護(hù)理部的指導(dǎo)下,我科成立護(hù)理質(zhì)控小組,對小組成員科內(nèi)進(jìn)行了各“護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使質(zhì)控小組能較好地開展工作,對于反復(fù)出現(xiàn)及原則性錯誤與護(hù)士質(zhì)控相結(jié)合,并隨時予以監(jiān)督。為確愛護(hù)理平安,要求護(hù)士遵守護(hù)理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),防范護(hù)理差錯事故的發(fā)生。
主動開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),始終以病人為中心,落實基礎(chǔ)護(hù)理,為病區(qū)患者供應(yīng)平安、優(yōu)質(zhì)、滿足的護(hù)理服務(wù)提高患者的滿足度。加大落實、督促、檢查力度,留意對護(hù)士操作流程質(zhì)量的督查。抓好二級質(zhì)控管理按要求開展質(zhì)控活動。執(zhí)行APN排班,明確分工、責(zé)任到人、做到人人參加、層層管理、共同把關(guān)、確保質(zhì)量。同時做好培訓(xùn)及帶教工作,按護(hù)理部以及科室安排,每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專科技能培訓(xùn),按層級對護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),并按時進(jìn)行理論及技能操作考試。主動激勵和支持護(hù)理人員參與“自考”、“網(wǎng)絡(luò)教化”等學(xué)習(xí),提高護(hù)士學(xué)歷層次。
今年已有三位護(hù)士考取本科。
當(dāng)然,工作中還有不足的地方。如:管理閱歷不夠
作的輕重緩急的把握上不夠到位導(dǎo)致安排中的工作有未按時落實現(xiàn)象,優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作中的疾病健康教化方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在20xx年的工作中,我著重于加強(qiáng)??茖W(xué)問的學(xué)習(xí)進(jìn)一步加大科室護(hù)理質(zhì)量檢查力度、管理力度,狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通、健康宣教等工作。強(qiáng)化制度落實,消退平安隱患,平安工作常抓不懈。加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)和落實。在做好常規(guī)臨床護(hù)理工作的同時,主動探究新學(xué)問、新業(yè)務(wù)、新技能,有創(chuàng)建性的開展工作。
總之一年來我和科室全體醫(yī)護(hù)人員同心同德,克服困難,以醫(yī)院大局為重,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,切實為病患供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。在今后的工作中,無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量上,我們都力爭邁上一個新臺階。感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及各位同事給我的關(guān)懷和指導(dǎo),我將在新的一年里不斷努力,為醫(yī)院的護(hù)理發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄的力氣!
護(hù)士工作總結(jié)2
上半年很快過去了,在過去的半年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,擅長總結(jié)工作中的閱歷教訓(xùn),踏踏實實做好醫(yī)療護(hù)理工作。
在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。較好的完成了上半年度的工作任務(wù)。現(xiàn)將上半年度個人工作總結(jié)報告呈現(xiàn)如下:
一、思想道德、政治品質(zhì)方面
能夠仔細(xì)貫徹黨的基本路途方針政策,通過報紙、雜志、書籍主動學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)遵守法律,仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問;愛崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心,主動主動仔細(xì)的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)學(xué)問,工作看法端正,仔細(xì)負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實踐過程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。
二、專業(yè)學(xué)問、工作實力方面
我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,主動圓滿的完成了以下本職工作:幫助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。
仔細(xì)接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的摯友,親人,常常換位思索別人的苦處。仔細(xì)做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫須要仔細(xì)負(fù)責(zé),看法端正、頭腦清楚。
我仔細(xì)學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,仔細(xì)書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問和基本技能)三嚴(yán)(肅穆的看法、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。
護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),做好護(hù)士工作安排,工作看法要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以想方設(shè)法解除病人的疾苦為己任。
我希望全部的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的激勵他們,耐性的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信念,當(dāng)看到病人康復(fù)時,覺得是特別華蜜的事情。
護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而驕傲。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
在即將迎來的下半年,我會接著發(fā)揚(yáng)我在過去的半年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),肯定不要發(fā)生因為我的緣由而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到肯定負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)當(dāng)做的最至少的工作。
下半年,為進(jìn)一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)總旨,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,全面落實護(hù)理責(zé)任制,整體提升護(hù)理服務(wù)水平,提高病人滿足度。依據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神結(jié)合我科實際,制定本安排。
一、加強(qiáng)護(hù)理平安管理,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險,為病兒供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、平安有序的護(hù)理服務(wù)。
1。不斷強(qiáng)化平安意識教化,發(fā)覺工作中的擔(dān)心全因素時要剛好提示,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織探討學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分相識護(hù)理差錯因素新狀況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使平安警鐘常鳴。
2。加強(qiáng)重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時留意培育護(hù)士獨立值班時的慎獨精神。
3、加強(qiáng)重點病兒的管理,如監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會及交接班時探討的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達(dá)成共識,引起各班的重視。
4。、完善護(hù)理文件記錄,削減平安隱患。規(guī)范護(hù)理文件記錄,仔細(xì)執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,即客觀、真實、精確、剛好、完整”,
5、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,平常工作中留意培育護(hù)士的應(yīng)急實力,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取閱歷教訓(xùn),提高護(hù)士對突發(fā)事務(wù)的反應(yīng)實力。
二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿足度,避開護(hù)理糾紛。
1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教化。
2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,包括健康教化、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,仔細(xì)執(zhí)行各項護(hù)理操作告知程序,敬重患兒家長的知情權(quán)解除患兒家長顧慮。
3、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿足度調(diào)查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士賜予表揚(yáng)激勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士賜予指責(zé)教化。
三、深化開展“人本位”整體護(hù)理工作。細(xì)化工作流程,明確崗位責(zé)任。
1、對各班職責(zé)進(jìn)行修訂,變更排班模式,細(xì)化各班的工作流程,查找薄弱環(huán)節(jié),明確護(hù)理分工,力求新的職責(zé)更合理好用。
2、抓好基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理,實行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制。為患者供應(yīng)整體護(hù)理服務(wù),親密視察患者病情,隨時與患者溝通,做好患者的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理,保障患者平安,體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷。
3、深化護(hù)士分層運(yùn)用,依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求安排責(zé)任護(hù)士,危重患者由年資高、實力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級對應(yīng)。
四、護(hù)士實行績效安排
安排原則:效率、質(zhì)量優(yōu)先,按勞安排,兼顧公正、公允。
安排依據(jù):病人滿足度、工作量、存在的風(fēng)險、護(hù)理質(zhì)量、責(zé)任心。
五、加強(qiáng)患者健康教化
1。由責(zé)任護(hù)士做每天依據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特別飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的留意事項,向病人做具體的講解,對患者開展健康教化和康復(fù)指導(dǎo),供應(yīng)心理護(hù)理。
2。每月召開一次護(hù)辦會,每位護(hù)士匯報工作狀況與感想。每月進(jìn)行病人滿足度調(diào)查,仔細(xì)聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的看法和建議。對存在的問題剛好反饋,提出整改措施,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,提高病人的滿足度。
六、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)
1、重點發(fā)展小兒康復(fù)保健,選派1—2名護(hù)士進(jìn)修小兒康復(fù)保健
2、增加科研意識,力爭年內(nèi)開展新技術(shù)1—2項。
護(hù)士工作總結(jié)3
XX年血透室遵循醫(yī)院的整體發(fā)展安排和要求,進(jìn)一步深化“以患者為中心”的服務(wù)理念,接著完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理,深化護(hù)理改革,全面履行護(hù)理職責(zé),加強(qiáng)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè),提高專科護(hù)理水平,努力拓展延長服務(wù)。同時,依據(jù)護(hù)理部精神,以“患者平安”為目標(biāo),開展風(fēng)險管理,保障醫(yī)療護(hù)理平安,改善患者就醫(yī)體驗,促進(jìn)醫(yī)患和諧。一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)理部及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)切和支持下,在全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,較好地完成了所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜椗R床工作任務(wù),全年無差錯事故和不良事務(wù)發(fā)生。
現(xiàn)將年度護(hù)理工作總結(jié)如下:
一、臨床工作業(yè)務(wù)量逐步上升
XX年血透室的各項治療業(yè)務(wù)量不斷增加,透析患者數(shù)、透析例次數(shù)及各類血液凈化治療的工作量較XX年同期均有大幅度的提升,增長率為XX%(圖1)。尤其是血液透析濾過(HDF)、血液灌流(HP)和連續(xù)性血液凈化(CRRT)治療的患者均有了顯著的增加,給科室日常工作和護(hù)士人力都帶來很大的壓力,但同時也滿意了患者的治療須要,提高了患者的治療效果。通過全科人員的同心協(xié)力和通力協(xié)作,順當(dāng)完成了多數(shù)次的急危重癥患者的救治任務(wù),圓滿落實了每月的護(hù)理工作。目前開放透析機(jī)器XX臺,收治門診維持性血液透析患者XX余例,每日運(yùn)轉(zhuǎn)XX個班次,隨著夜間第三班透析患者人數(shù)不斷增加,今后將會開放更多床位以滿意患者的治療需求。但同時,需做好醫(yī)護(hù)人力配備和崗位培訓(xùn),保證護(hù)患配比,滿意臨床須要,避開不良事務(wù)。
二、落實護(hù)理核心制度及質(zhì)量指標(biāo),推動質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
根據(jù)護(hù)理部要求確定了本科室的專科護(hù)理敏感質(zhì)量指標(biāo),包括血透患者透析導(dǎo)管感染發(fā)生率和穿刺處滲血發(fā)生率,持續(xù)進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測,并主動落實數(shù)據(jù)匯總、分析及相應(yīng)整改措施的落實,取得良好成效。主動開展品管圈(QCC)活動,完成了主題為“降低透析中急性并發(fā)癥的發(fā)生率”的質(zhì)量改進(jìn)項目,落實了項目的實施與評價,制定和完善了XX個標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書,包括血液透析患者健康教化路徑表、血液透析監(jiān)測和護(hù)理流程圖、血液透析中常見并發(fā)癥緊急處理流程。該項目取得了滿足的效果,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),明顯提高了患者的治療效果和護(hù)理人員的綜合素養(yǎng),且探討成果參與了學(xué)術(shù)會議的溝通。
依據(jù)護(hù)理部要求完成了XX年本科室護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)的修訂,主動參加及開展護(hù)理部新制度的培訓(xùn)工作,并將本科室的工作重點進(jìn)行了分解、細(xì)化和落實,科室護(hù)理質(zhì)量限制小組定期監(jiān)測各項護(hù)理質(zhì)量指標(biāo),進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),做到周周監(jiān)控、月月分析、人人有責(zé)。上半年順當(dāng)通過了南北兩院質(zhì)量對口檢查、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所專項及醫(yī)院院感科的各項督查,下半年通過了三甲醫(yī)院等級評審調(diào)研和市血透質(zhì)控督查。依據(jù)評審細(xì)則、督查標(biāo)準(zhǔn)和檢查的結(jié)果,主動聽取專家的看法和建議,進(jìn)一步完善了各項規(guī)章制度和工作流程,查閱和組織學(xué)習(xí)最新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)和臨床實踐指南,規(guī)范??谱o(hù)理操作規(guī)程,主動落實督查后的各項改進(jìn)措施,不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和患者滿足度。
三、加強(qiáng)護(hù)士核心實力培訓(xùn),提高團(tuán)隊整體素養(yǎng)
建立和完善了現(xiàn)有??谱o(hù)士的培訓(xùn)安排、培育目標(biāo)和績效考核體系,通過各種形式加強(qiáng)對青年及低年資護(hù)士的培育,完成了XX名新入科人員的規(guī)范化培訓(xùn)。實施分層級培訓(xùn)與考核,并充分發(fā)揮各層次護(hù)士的特長,挖掘她們的潛力,主動動員科內(nèi)護(hù)士參與優(yōu)秀青年人才培育項目、護(hù)理管理崗位掛職競聘、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)達(dá)人以及護(hù)理科研創(chuàng)新小組選拔等系列活動,經(jīng)過選拔,XX人入選優(yōu)秀青年護(hù)士安排,XX人入選臨床護(hù)理專家安排。組織學(xué)習(xí)新學(xué)問、新理論,全年進(jìn)行了專科業(yè)務(wù)培訓(xùn)XX次,均由本科室護(hù)士擔(dān)當(dāng)講授,以利于提高護(hù)士的學(xué)習(xí)主動性及促進(jìn)護(hù)士的成長。選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修培訓(xùn),參與各級、各地血液凈化學(xué)術(shù)會議,學(xué)習(xí)新的理念和學(xué)問,并帶回科室共享溝通,促進(jìn)全員共同進(jìn)步,提高全科護(hù)士的專業(yè)實力及綜合素養(yǎng)。
四、加強(qiáng)病區(qū)管理,落實科室平安督查
落實了節(jié)前各項平安檢查,加強(qiáng)了每個節(jié)日期間的消防平安和患者的健康教化。同時,保證全部急救物品和器械呈備用狀態(tài),確保患者醫(yī)療護(hù)理平安。主動協(xié)作和參加了護(hù)理部組織的“護(hù)理平安月”活動,落實科室平安督查,消退科內(nèi)平安隱患,有效避開了不良事務(wù)的發(fā)生。此外,依據(jù)護(hù)理部6S標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,規(guī)范了病區(qū)內(nèi)辦公室、治療室以及庫房的各類物品、藥品和耗材的管理,修訂相關(guān)制度,落實責(zé)任人,規(guī)范進(jìn)行有效管理。
五、提高科研實力,開展創(chuàng)新實踐
組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)和溝通??谱o(hù)理新學(xué)問和新技術(shù),了解學(xué)科進(jìn)展,關(guān)注最新動態(tài)。主動參與護(hù)理部組織的護(hù)理科研培訓(xùn),同時在科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中增加科研的相關(guān)內(nèi)容,普及科研學(xué)問,為今后臨床開展護(hù)理探討項目打下基礎(chǔ)。主動參加申報護(hù)理新技術(shù)的開展,本年度申報項目為ECMO與CRRT的聯(lián)機(jī)治療及護(hù)理,確定了項目的實施方案和技術(shù)操作流程等,為后期開展做好了打算。上半年完成了HDF治療在線預(yù)充的護(hù)理革新項目,進(jìn)行了全科培訓(xùn)與推廣,達(dá)到了良好的臨床效果。此外,主動參加護(hù)理部科研創(chuàng)新小組的活動,動員科室人員注意科研意識的培育,擅長發(fā)覺臨床護(hù)理問題,踴躍參加各級課題項目的申報,本年度完成了XX項維持性血透患者持續(xù)護(hù)理的局級課題的立項,今后將逐步推動項目的實施、評價和結(jié)題等工作。
六、缺點與不足
一年來,科室的護(hù)理工作在各級人員的支持和努力下,取得了肯定的成果,但同時也存在一些不足,有待進(jìn)一步改善:
延長護(hù)理服務(wù)仍舊處于初級階段,今后將協(xié)作課題的開展和實施,通過多種渠道和形式為患者供應(yīng)全面、全程、專業(yè)、人性化、連續(xù)性的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
護(hù)士的專業(yè)素養(yǎng)還有待提高,主動服務(wù)意識不濃,醫(yī)、護(hù)、患溝通不是很到位。今后需進(jìn)一步強(qiáng)化??谱o(hù)士多維度的實力培育,提高護(hù)士的責(zé)任心和專業(yè)信念,增加人文、心理、法律等相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容,開展醫(yī)、護(hù)、患三方的集體活動,進(jìn)一步增加團(tuán)隊凝合力及信任感。
管理實力還需進(jìn)一步提高,缺乏創(chuàng)新。今后需持續(xù)學(xué)習(xí)護(hù)理管理的理論和方法,提高管理者自身的水平和實力,嫻熟駕馭質(zhì)量管理工具(如QCC、RCA、FMEA)的應(yīng)用,創(chuàng)新性地開展質(zhì)量改進(jìn)項目,促進(jìn)臨床護(hù)理質(zhì)量的提升和??谱o(hù)理的發(fā)展。
最終,回顧一年的工作,我們始終堅持以“患者為中心”的服務(wù)理念,主動推動優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),全面貫徹醫(yī)院及護(hù)理部的精神,不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)理論與操作的培訓(xùn),修訂和完善專科管理流程和相關(guān)督查標(biāo)準(zhǔn),確愛護(hù)理平安和提高護(hù)理質(zhì)量。通過總結(jié)不斷發(fā)覺工作中存在的不足,剛好改進(jìn)和完善,并制定新的目標(biāo)和安排,從而不斷提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量,使科室護(hù)理文化、護(hù)理質(zhì)量和護(hù)患的滿足度走上一個新高度。
護(hù)士工作總結(jié)4
我們的職業(yè)是被人尊稱的“白衣天使”,或許只有同行們才清晰這天使背后的苦和累。工作對我們的要求是苛刻的。白大褂一穿,什么心情和苦惱都得拋得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。在醫(yī)院消毒水的氣味中,我們走過了純潔的少女時代;從血淋淋的傷口邊我們走過了炙熱的青春年華;在白色的氛圍中送走了多數(shù)個安靜的夜晚;在愛人的期盼和孩子的埋怨中把自己奉獻(xiàn)給了一個個傷痛病人。眾所周知我們的工作辛苦,沒有固頂?shù)墓?jié)假日;沒有固頂休息時間。工作瑣碎,責(zé)任重大。有的護(hù)士還須要跟麻風(fēng)患者、精神病患者、傳染病患者打交道。我們靜默無聞的付出了許多。
然而我們卻常常遇到委屈和誤會。但我們無怨無悔。因為我們深知服務(wù)對象是一個個須要人幫助和憐憫、在病痛中苦苦掙扎的病人。
“醫(yī)生的嘴護(hù)士的腿”,不說別的,就是一個晚上,上急診班的夜班護(hù)士全部走下來的就有四五十里路。腿都跑腫了?;蛟S您不信任,但是請您看看護(hù)士姐妹們小腿上那盤曲的靜脈曲張,您就明白了。在急診科曾有一件這樣真實的事情:下午快下班了,幾聲長笛送來了十幾名乘坐小公共汽車出車禍的外傷病人。
白班的護(hù)士都主動地留了下來,有條不紊地進(jìn)行著搶救。直到晚上十點才回家。當(dāng)餓著肚子拖著乏累身體的小王問:“護(hù)士長,我們忙乎了一大頓卻遭來一頓臭罵,那個醉漢還差點打著您!”護(hù)士長卻大度地說:“那對小夫妻新婚燕兒,丈夫看到心愛的妻子傷得那么重,心里太著急,加上又喝了酒。咱們就不要和他計較了?!毕笪逡贿@樣的長假,大家都留戀在如畫的山水和濃濃的親情中時,我們的急診科卻常常發(fā)生著這樣的事情。
急診科是醫(yī)院最重要的窗口之一,有焦急、忙、雜的特性。面對危重急癥病人的首診和搶救,急診病人又往往診斷不明、病情不清、改變快速,若處理不當(dāng),就簡單發(fā)生醫(yī)療糾紛。
而病人及家屬簡單產(chǎn)生急躁、憂慮、恐驚的心情,急診不同于病房,醫(yī)護(hù)人員有足夠的時間與患者及家屬溝通,剛好了解患者的需求,建立良好的護(hù)患關(guān)系。在急診,患者及家屬在與醫(yī)護(hù)人員較短的接觸時間內(nèi),還未建立良好的信任感,對醫(yī)護(hù)人員的每一個微小環(huán)節(jié)都非常敏感,醫(yī)護(hù)人員的言談舉止對病人心理都會產(chǎn)生很大影響。造成醫(yī)護(hù)人員的救治行為不被理解,患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯覺。所以我更加覺得溝通在急診是最簡單忽視而最重要的東西。
南丁格爾說:護(hù)理工作不僅須要精湛的技術(shù),更須要藝術(shù)。首先,要學(xué)會視察,才擅長發(fā)覺問題的存在,包括對病人病情、心理、需求及家屬的視察。例如:有些患者家屬對護(hù)士的行為百般挑剔,卻對自己患者液體輸完都渾然不知,像這樣的家屬我們就應(yīng)當(dāng)在每次更換液體時都耐性的提示他液體輸至什么地方時應(yīng)當(dāng)叫護(hù)士,與此同時我們也應(yīng)當(dāng)按時巡察病房,多視察液體的進(jìn)展,這樣就可以在很大程度上避開因為液體沒有剛好更換了與患者家屬產(chǎn)生沖突。其次,要學(xué)會溝通,人與人的相互敬重和信任是建立在溝通的基礎(chǔ)上。
護(hù)士工作總結(jié)5
時間如梭,轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)成為過去,我科在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在科主任的大力支持下,全科護(hù)士同心協(xié)力,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作安排。同時,主動投身于"二甲醫(yī)院等級評審"的活動中,比照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項抓好各項工作,通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、以"一切以病人為中心,提倡人性化服務(wù)"為理念,接著開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。護(hù)理工作的重點依舊是接著深化開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),接著推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,為患者供應(yīng)全面、全程、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。為了更好的開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,科室護(hù)理小組多次開會探討護(hù)士排班方案,實行彈性排班,每個護(hù)士負(fù)責(zé)8-10個病人,注意年資新老、實力強(qiáng)弱的搭配,體現(xiàn)能級對應(yīng),以達(dá)到最優(yōu)配置,滿意優(yōu)護(hù)要求,確保各項護(hù)理工作高效、優(yōu)質(zhì)完成。全科護(hù)士也主動探究,不斷學(xué)習(xí)把優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)做精、做細(xì)做到深化人心,以達(dá)到讓患者滿足、讓社會滿足、讓政府滿足的目標(biāo)。此次的二甲評審更是給了我們一次學(xué)習(xí)與展示的機(jī)會,各級領(lǐng)導(dǎo)來我們科督促、檢查、指導(dǎo),加強(qiáng)了我們的工作理念,提高了我們的工作品質(zhì)。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后,責(zé)任護(hù)士能夠了解本病區(qū)病人的病情,能剛好發(fā)覺本組工作的不足,并剛好訂正,避開了差錯的發(fā)生;基礎(chǔ)護(hù)理做到位,晨晚間護(hù)理比以前更到位。
二、結(jié)合《中醫(yī)護(hù)理工作指南》要求,深化"以病人為中心"的服務(wù)理念,應(yīng)用中醫(yī)護(hù)理技術(shù),豐富優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵。
將中醫(yī)基礎(chǔ)理論、中醫(yī)護(hù)理特色技術(shù)和服務(wù)流程融入基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理服務(wù)中,在遵循中醫(yī)整體觀念和辯證施護(hù)基本原則的基礎(chǔ)上,將中醫(yī)的飲食、情志、康復(fù)、養(yǎng)生、保健等護(hù)理學(xué)問運(yùn)用到健康教化當(dāng)中,制定中醫(yī)健康教化處方,進(jìn)一步完善中藥足浴、穴位拔罐、耳穴埋豆、溫灸等中醫(yī)護(hù)理操作。
三、注意服務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié),提高病人滿足度
護(hù)理人員把病人的呼聲作為第一信號,把病人的須要作為第一須要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿足作為第一標(biāo)準(zhǔn)。主班護(hù)士真誠接待新入院病人,把病人送到床前,主動向病人及家屬做入院宣教。責(zé)任護(hù)士向患者主動介紹、主動宣揚(yáng)、主動解答疑問、主動溝通,做到了"護(hù)患溝通規(guī)范化"。仔細(xì)執(zhí)行治療前后的告知程序,敬重病人及家屬的知情權(quán),解除病人及家屬的顧慮。在護(hù)理服務(wù)上真正做到了"四送"、"一聽、一解",即:送問候、送方法、送學(xué)問、送歡樂、聽心聲、解難題。護(hù)士能夠根據(jù)級別護(hù)理服務(wù)要求,仔細(xì)做好基礎(chǔ)護(hù)理,專人負(fù)責(zé)晨間護(hù)理質(zhì)量,巡察病房時清理病房,保持病房的清潔、整齊,讓患者感到舒適、平安。對生活不能自理的患者,指導(dǎo)并幫助家屬給患者洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲,保持患兒"三短、六潔"??剖颐吭抡匍_工
休座談會,發(fā)放病人滿足度調(diào)查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士賜予表揚(yáng)激勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士賜予了指責(zé)教化。患者滿足率基本達(dá)到95%以上。
四、加強(qiáng)病區(qū)平安管理和護(hù)理過程中的平安管理
1、我科主要為老年病人,入院宣教時,護(hù)士第一時間向病人強(qiáng)調(diào)平安的重要性,并進(jìn)行墜床、跌倒的風(fēng)險評估,并落實有效的防護(hù)措施,如:在高危病人的病床都掛'防跌倒'警示標(biāo)識,向家屬及病人交代留意事項,取得協(xié)作,在衛(wèi)生員打掃病區(qū)環(huán)境時,告知患者請勿走動,并加上床擋。
2、建立科室質(zhì)控護(hù)士護(hù)理質(zhì)量督查小組,職責(zé)分工明確,每周開展質(zhì)控檢查有記錄,仔細(xì)落實各項護(hù)理平安規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,在治療、給藥前至少同時運(yùn)用兩種方法核對患者身份,落實率100%。規(guī)范運(yùn)用腕帶標(biāo)識,運(yùn)用合格率100%。保證急救物品齊全,處于應(yīng)急備用狀態(tài),定專人管理,班班交接,質(zhì)控護(hù)士不定期檢查,急救物品完好率100%。加強(qiáng)藥品的平安管理,專人負(fù)責(zé),每周清點。高危藥品有標(biāo)識,定點存放,定點配置。符合率98%。發(fā)生護(hù)理不良事務(wù)剛好上報,有緣由分析,并落實整改措施。
五、定期進(jìn)行護(hù)士培訓(xùn),抓好護(hù)理隊伍建設(shè),提高護(hù)理隊伍素養(yǎng)。
以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》為指導(dǎo),每月對不同層級的護(hù)士進(jìn)行理論學(xué)問與技能培訓(xùn),重點是中醫(yī)基礎(chǔ)學(xué)問、技能方面,提高了護(hù)士中醫(yī)理論及技能水平,為中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)的開展扎實基礎(chǔ),并經(jīng)過考核全部駕馭。
六、存在的問題
1、護(hù)理人員的整體素養(yǎng)仍有待進(jìn)一步提高,仍須要加強(qiáng)"三基"及??评碚搶W(xué)問學(xué)習(xí)。2、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。3、個別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),存在工作欠主動的現(xiàn)象。4、健康宣教有待進(jìn)一步加強(qiáng)。5、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需進(jìn)一步深化
20xx年,我科護(hù)士付出了汗水,也承載了收獲,我們還有很多不足,但我們不氣餒,讓病人的需求成為護(hù)理職業(yè)創(chuàng)新的動力,仔細(xì)做事、專心做事才能把護(hù)理工作做好。在下一年里以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動為契機(jī),創(chuàng)建護(hù)理服務(wù)品牌和護(hù)理文化,努力打造一個優(yōu)質(zhì)、高效的臨床護(hù)理隊伍,為我院向三級醫(yī)院進(jìn)升而努力
護(hù)士工作總結(jié)6
一年即將結(jié)束,回顧這一年的工作和學(xué)習(xí),為自己能有很大的進(jìn)步深深感謝我所在的體外循環(huán)團(tuán)隊以及手術(shù)室全體同仁和老師。特殊要感謝我尊敬的主任和老師。
一、強(qiáng)化體外循環(huán)和心外科的專業(yè)學(xué)習(xí)。
理論和實際相結(jié)合,不斷總結(jié)不斷鞏固和提高自己的業(yè)務(wù)實力,對自己的專業(yè)發(fā)展和進(jìn)步有目標(biāo)有安排,用最好的學(xué)習(xí)心態(tài)來完成。
二、仔細(xì)細(xì)致完成每臺手術(shù)的體外輔機(jī)工作。
從物品的打算到機(jī)器的裝置,遵守各項操作的流程和工作制度,嚴(yán)謹(jǐn)工作,以患者的手術(shù)須要和醫(yī)生的手術(shù)習(xí)慣為重,克服困難保證轉(zhuǎn)機(jī)的順當(dāng)和平安。
三、虛心學(xué)習(xí)才能逐步完善自己。
尺有所短寸有所長,不管是心外科、麻醉科還是我們體外循環(huán)自己的同事,他們每個人身上都有很多好的習(xí)慣和工作品質(zhì),對待病人、對待專業(yè)、對待遇到的問題都有過不同的處理方法,做個有心人,會思索會比較,才會進(jìn)步。
四、在主任和老師的指導(dǎo)和幫助下,完成了部分手術(shù)的體外主機(jī)工作。
在這近60臺手術(shù)的主機(jī)熬煉中,我筆記每一次的收獲和啟發(fā),嚴(yán)格剖析自身存在的不利于專業(yè)要求的習(xí)慣和思維不足,讓自己每一步都走得扎實,穩(wěn)健。
五、細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗,性格確定命運(yùn)。
這是我在我們主任身邊工作學(xué)習(xí)最大的心靈收獲。主任轉(zhuǎn)機(jī)時的嚴(yán)謹(jǐn),巡察各臺手術(shù)時發(fā)覺不足的視力和速度,遇到手術(shù)困忽然主任診斷緣由的精確和處理到位,這些的每一次經(jīng)過都使我深受感動和震撼,因而激勵我肯定要讓自己養(yǎng)成最慎密的工作看法,主任話不多但身教重于言教。
護(hù)士工作總結(jié)7
20xx年上半年門診口腔科的護(hù)理工作在部、科領(lǐng)導(dǎo)及總護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量都不斷提高。門診口腔護(hù)理組本著提高技術(shù)操作,提高服務(wù)意識,提高工作效率的原則,不斷開拓創(chuàng)新,推行標(biāo)準(zhǔn)年高標(biāo)準(zhǔn)的護(hù)理原則,深化專科護(hù)理教化,以病人為中心的綻開優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),圓滿完成了口腔科門診的各項護(hù)理工作數(shù)質(zhì)量指標(biāo)。
一、上半年口腔門診共接診、分診。
協(xié)作診治患者69642人次,協(xié)作種植手術(shù)139例,協(xié)作門診牙周手術(shù)120臺,正畸支抗49例,植骨4例。科室加大器械消毒供應(yīng)周轉(zhuǎn),嚴(yán)格各項感染檢測,共消毒各類器械、手術(shù)包119726次,提高了無菌物品的運(yùn)用效率,并進(jìn)一步規(guī)范了無菌用品和各項操作,在護(hù)理部和外科臨床部的檢查中各項指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。
二、科室在每周一中午開展學(xué)術(shù)講座。
講解臨床疑難病例和??茖W(xué)問,要求全科醫(yī)護(hù)人員參與,激勵護(hù)理人員主動參與全科講課,既提高臨床醫(yī)療協(xié)作水平,又幫助解決了臨床常見的疑難雜癥,提高了大家的基礎(chǔ)理論學(xué)問水平。
三、要求口腔助理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高溝通實力。
做好各項溝通培訓(xùn),提高協(xié)作效率,提高工作質(zhì)量,加大了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)力度,組織全體人員參與服務(wù)禮儀培訓(xùn)、開展了幻燈講課競賽,提升了護(hù)理協(xié)作人員的??茖W(xué)問和講課技能,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)、護(hù)患之間的溝通與溝通,增加了為病人服務(wù)的自覺性和主動性,提高預(yù)防和處理不良事務(wù)的實力,實現(xiàn)了護(hù)理服務(wù)零投訴、零糾紛。
四、加強(qiáng)??评碚摵筒僮骷夹g(shù)的學(xué)習(xí)。
請??浦魅螢樽o(hù)士授課,講解口腔科的??茖W(xué)問,組織參與新技術(shù)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),同時加強(qiáng)臨床帶教工作,定期更新帶教培訓(xùn)大綱,講授新學(xué)問新技術(shù)的'協(xié)作工作技巧,提高了工作質(zhì)量。
五、加強(qiáng)診前輔導(dǎo)教化。
特殊是針對九診室老年首長和兒童牙科小摯友及家長要求較高等狀況,加大了診前健康教化力度。征求病人的看法并進(jìn)行了多次探討,修正補(bǔ)充了診前輔導(dǎo)教化手冊內(nèi)容,耐性做好講解,幫助病人就診前了解整個就醫(yī)過程和留意事項,節(jié)約了時間,提高了效率,受到病人的好評,同時也提高護(hù)理人員自身素養(yǎng)和溝通溝通的實力。
六、建立健全規(guī)章制度:
以標(biāo)準(zhǔn)年高標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī),仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度,對各個診室的物品進(jìn)行了統(tǒng)一布局,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一要求,加強(qiáng)了模型檢查登記狀況,并集中登記保管,確保平安,美化了診室環(huán)境。
七、依據(jù)口腔科各??频淖o(hù)理特色。
組織有閱歷的口腔助理人員編寫了護(hù)理專科專病工作流程,規(guī)范了從接診患者到診療結(jié)束的全過程,并不斷進(jìn)行修正,使口腔護(hù)理更加路徑化、規(guī)范化。
八、器械的消毒管理:
接著嚴(yán)格根據(jù)口腔器械的消毒滅菌要求進(jìn)行各類器械的消毒滅菌工作,對破舊的器械和器械盤進(jìn)行了更新,加強(qiáng)了器械消毒效果的檢測,確保了醫(yī)療平安,杜絕了交叉感染的發(fā)生。
九、護(hù)理教學(xué):
共帶教實習(xí)口腔助理25名,護(hù)理部實習(xí)生1名,針對口腔門診專業(yè)特點,對實習(xí)生合理排班輪轉(zhuǎn),使之盡快全方位駕馭各診室操作技術(shù)和專業(yè)特點,同時對新近留科的9名口腔助理加大培育力度,實行口腔助理各診室半年一轉(zhuǎn)科的輪轉(zhuǎn)制度,全面加強(qiáng)了護(hù)理人員的專科學(xué)問和護(hù)理協(xié)作實力。同時對科室人員和實習(xí)學(xué)員更新了講課內(nèi)容,并制作了講課幻燈,受到實習(xí)學(xué)員好評。
十、舉辦會議:
今年1月25日,承辦了第一屆綜合醫(yī)院口腔科護(hù)理學(xué)術(shù)年會,并邀請北京護(hù)理睬主任、副主任及北京市的全體口腔護(hù)士長參與,并由老年口腔專家做了精彩的講座,王建榮主任做了精彩的講話,為全國口腔護(hù)理界工作的開展和技術(shù)的溝通供應(yīng)了一個廣袤的平臺。同時幫助科室做好了世界美容大會、全國老年口腔會、修復(fù)會和全軍口腔會等重大會議的籌辦、協(xié)調(diào)、會務(wù)等工作并組織編排了精彩的節(jié)目。
未完成的工作:擬與醫(yī)學(xué)工程中心共同設(shè)計制作的消毒愛護(hù)膜,此項為今年門診口腔消毒成本節(jié)約的一項創(chuàng)新,因為材料質(zhì)地問題,未能制作出來,在下半年的工作中將做進(jìn)一步探討。
管理中存在的主要問題,因為診室較多,人員分散,跟班了解狀況不能完全暴露各診室存在的問題。在細(xì)致和死角方面還存在檢查的疏漏等。
在下半年的工作中,我們將依據(jù)??铺攸c和護(hù)士的配備狀況,進(jìn)一步加強(qiáng)??萍寄芎头?wù)水平,組織大家學(xué)習(xí)??评碚摵退氖植僮鲄f(xié)作技術(shù),為醫(yī)生供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理協(xié)作,加強(qiáng)科研實力的培育,爭取科研論文的發(fā)表。加強(qiáng)候診區(qū)域和診室的管理,為患者和工作人員供應(yīng)更溫馨舒適的就診和工作環(huán)境。
20xx年的.最終一個月即將從我眼前溜走,這意味著醫(yī)院的工作即將迎來年終清算,而我身為口腔科的一名護(hù)士,自然也少不了寫一份年終總結(jié)。在這一年里,我對自己的工作有著頗多的心得,因為在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我的護(hù)理閱歷得到了不小的成長,同時我的專業(yè)學(xué)問和技能也有了大幅度的提高,這得感謝大家對我的幫助,也得感謝自己這一年來的辛勤工作。趁著新年來臨之際,我對自己這一年的工作總結(jié)如下:
在護(hù)理方面,我仔細(xì)向護(hù)士長以及前輩們請教相關(guān)的護(hù)理學(xué)問,每天我都會拿著小本子跟在前輩們后面,看他們是如何處理病患的需求,每當(dāng)我看到一些重點學(xué)問時,我就會把此事具體的記到本子上,然后在空閑的時候,我會重復(fù)的回味一下這些閱歷教訓(xùn)。時間一長后,我對于自己的護(hù)理工作是越來越得心應(yīng)手了。我在醫(yī)院的職責(zé)就是負(fù)責(zé)我所在區(qū)域的每一位病患,來到這里看病的人,都是口腔出了問題,例如口腔發(fā)炎,口腔內(nèi)部受到意外損害等等,許多狀況下都是不能正常交談的,所以我為了能更好的照看病患,我時常耐性主動去詢問他們是否須要我的幫助,對于一些病情嚴(yán)峻的患者,我每過一段時間就會來探望,爭取避開問題的發(fā)生。
本年度里,我多次參與了醫(yī)院組織的護(hù)士培訓(xùn),也參與了不少次名醫(yī)的講座,這讓我的思想乃至個人素養(yǎng)都得到了不小的提升。護(hù)士的任務(wù)就是關(guān)照好每一位病患,為他們供應(yīng)最專業(yè)最貼心的的服務(wù),這樣才能讓大家感受到咱們醫(yī)院的暖和。所以,我時刻都在提示自己要把專業(yè)學(xué)問駕馭好,并把服務(wù)看法提上去,不能太任性了,面對困難和麻煩時要勇于挑戰(zhàn)自我。我在此也不得不承認(rèn)自己在很多方面還是有不足之處的,例如我在照看病人的時候,沒有時刻保持好自己最專業(yè)的看法,在面對病人的質(zhì)疑和指責(zé)時,我往往會把自己的心情掛在臉上,所以這給自己的工作帶來了肯定的影響,好在大多數(shù)的病患都比較好說話,我也很情愿讓他們看到我充溢感染力的笑容,每每聽到別人夸贊我的護(hù)理工作做的好時,我會興奮好一陣子。
這一年的工作算是結(jié)束了,等待我的是更加具有挑戰(zhàn)性的20xx年,但我是不會畏懼的,我要打破一切障礙,讓更多人感受到咱們口腔科護(hù)士的愛!
護(hù)士工作總結(jié)8
我是一名手術(shù)室護(hù)士,一年的手術(shù)室生活也已接近尾聲,回顧這段時間的生活,我感受很深。在這個科室里,有兩個老師帶過我,她們都很急躁,教會了我很多。
在手術(shù)室實習(xí)期間,通過各位老師的關(guān)切指導(dǎo)及自己的實踐閱歷,我嫻熟把握了手術(shù)室各項規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守手術(shù)室要求的無菌操作原則,熟記各項常用手術(shù)操作流程標(biāo)準(zhǔn)。通過自己的親自實踐,我學(xué)到了很多教科書上沒有的實際手術(shù)協(xié)作閱歷。從術(shù)前對病人的訪問開頭,到手術(shù)當(dāng)天的核對及對病人的心理護(hù)理,再到手術(shù)中做好各項手術(shù)預(yù)備工作,器械傳遞協(xié)作,以及手術(shù)結(jié)束前的各項清點工作,甚至于麻醉病人糊涂前的陪護(hù)觀看,以及手術(shù)器械的清理和保養(yǎng)工作,每一個環(huán)節(jié)都是不行忽視的部分。對我來說,每個部分都是一種考驗和一份不行多得的寶貴閱歷。
通過在手術(shù)室的這段時間,我特別感謝各位老師前輩的悉心指教,我會牢記她們以身作則的優(yōu)良作風(fēng),謹(jǐn)慎嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶?。并將不斷鞭策自己,不斷提示自己,努力改善自己的不足之處,保持自己的?yōu)點,爭取在今后的工作中,取得更大的進(jìn)步。
護(hù)理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱忱去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的士氣。
護(hù)理工作是一項崇高而神圣的事業(yè),用有限的生命投入到無限的護(hù)理工作中。我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而傲慢。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!雖然護(hù)理工作瑣碎平淡,但有時我真的很為自己高傲。我是生命的守候者,許許多多的人由于我的努力我的辛勤我的細(xì)致我的熱忱我的奉獻(xiàn),過著華蜜快樂的日子。我的雙手我的微笑我的善待讓這個世界溫煦!雖然他們不能記著我的名字,雖然他們不知道我的付出,雖然他們不了解我的辛苦,但贈人玫瑰手有余香!我們是那樣的天使!
護(hù)士工作總結(jié)9
今年本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來做了能上能下下幾點工作兼顧,全院一盤棋,尤其在狠抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞例、一次性物品質(zhì)量漏洞例。
1、協(xié)作股份制管理模式,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理運(yùn)用護(hù)工,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差,尿墊到處晾曬的問題。
2、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn),使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。
3、加大對外宣揚(yáng)力度,今年主持策劃了“”大型慶典活動,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);主動開拓多種媒體的宣揚(yáng)空間,通過健康教化、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。
4、注意在職職工接著教化,舉辦院級講座普及面達(dá)90%以上;開辦新安排職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,合格率達(dá)97。9%。抓護(hù)士素養(yǎng)教化方面開展“敬重生命、關(guān)愛患者”教化,提倡多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。
5、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護(hù)理各項工作成果達(dá)標(biāo),名列全市榜首。
6、個人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“市級優(yōu)秀護(hù)理工作者”稱號;通過赴國外考察學(xué)習(xí),帶回來一些先進(jìn)的管理閱歷,并主動總結(jié)臨床閱歷,本年度完成國家級論文篇、會爭論文篇及綜述篇。
作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員,我特殊注意自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗;努力提高自己的思想相識,主動參加護(hù)理支部建設(shè),發(fā)展的年輕黨員梯隊,現(xiàn)在的黨員隊伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派主動向上的朝氣和活力。
護(hù)理工作的順當(dāng)開展和護(hù)理水平的提高,得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護(hù)理人員的共同努力,明年護(hù)理部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平,發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢,爭取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證。
護(hù)士工作總結(jié)10
時間飛逝,三年彈指一揮間,回望來時路,心中有許多感慨;現(xiàn)將這個月以來各項工作總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)
三年來,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,仔細(xì)落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。主動協(xié)作主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;剛好發(fā)覺并解決一些摩擦和沖突,增加了科室凝合力,使中醫(yī)科成為一個暖和的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
作為一個xx醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護(hù)理??菩圆粡?qiáng)的難題。而與之對應(yīng)的是:xx科的12名護(hù)士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),其余(包括我作為護(hù)士長本人)都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡潔的中醫(yī)基礎(chǔ)學(xué)問;在西醫(yī)“??谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深化發(fā)展,??谱o(hù)士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今日,中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)學(xué)問和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作主動性和隊伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。
針對這一現(xiàn)實,我堅決確定:從我做起,全員培訓(xùn)。實行業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參加,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病學(xué)問進(jìn)行培訓(xùn),對中醫(yī)基礎(chǔ)學(xué)問和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理學(xué)問,也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果表明,護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的相識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增加了護(hù)士對自身、對科室發(fā)展的信念。此后,我又實行日常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的學(xué)問,最終打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊伍。
三、嘗試文化管理,力求做出特色
多年的護(hù)士長經(jīng)驗,使我深切的體會到:對于一個團(tuán)隊而言,規(guī)范其行為當(dāng)然重要,但更重要的是要變更其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護(hù)士長管理”這個外因,通過護(hù)士“個人素養(yǎng)”的內(nèi)因起作用。為此,我實行了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護(hù)士,人文素養(yǎng)有了很大提高。我最終打造出了“我用人文學(xué)問變更護(hù)士---護(hù)士有效管理自己---護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分。20xx年的行風(fēng)評議檢查中,中醫(yī)科的健康教化和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢專家的確定和贊揚(yáng)。
四、注意服務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié),提高病人滿足度
比如說,在對病人的健康教化方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我通過長期以來的視察,發(fā)覺了一個弊端:護(hù)士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說得多了,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不祝為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,而把具體內(nèi)容輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把具體的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼學(xué)問宣教”、“痰培育標(biāo)本留取方法”、“尿培育標(biāo)本留取留意事項”等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于病人駕馭,也節(jié)約了護(hù)士大量時間,因此深受大家歡迎。
五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高自身素養(yǎng)
俗話說,打鐵還需自身硬,在仔細(xì)做好科室護(hù)理管理工作的同時,我堅持學(xué)習(xí)新學(xué)問,不斷總結(jié)臨床護(hù)理閱歷,提高自身綜合素養(yǎng)。我于xx年參與了xx國際的心理詢問師培訓(xùn),并于xx年x月參與了心理詢問師考試,有望在x月份獲得x級心理詢問師證書。xx年主動參加科室科研項目,xx年參與了xx省xx資質(zhì)培訓(xùn)班;三年來,先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文x篇,綜合類文章x篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,散文兩篇。
六、不足之處和努力方向
盡管,回首往事,我可以毫無愧色的說:我沒有虛度任何一寸光陰;面對我的病人我的科室,我也能夠坦然的說,為了你們,我始終在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有許多的缺憾,比如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力,但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項目至今還是空白;再比如,有時候,過于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。
因此,展望將來,我的努力方向是:
1、力爭在護(hù)理科研方面有所突破;
2、寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟。
護(hù)士工作總結(jié)11
在口腔科的實習(xí)即將結(jié)束,在這一年的實習(xí)期間,我遵紀(jì)遵守法律,遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項規(guī)章制度,敬重師長,團(tuán)結(jié)同學(xué),嚴(yán)格要求自己,努力做到不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位。對待病人親善可親,看法良好,努力將所學(xué)理論學(xué)問和基本技能應(yīng)用于實踐。在此過程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床閱歷,盡力提高獨立思索、獨立解決問題、獨立工作的實力,不斷培育自己一心一意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德。
我在本科室實習(xí)期間,遵守勞動紀(jì)律,工作仔細(xì),勤學(xué)好問,能將自己在書本中所學(xué)學(xué)問用于實際。在老師的指導(dǎo)下,我基本駕馭了口腔科一些常見病的護(hù)理以及一些基本操作,是我從一個實習(xí)生逐步向護(hù)士過度,從而讓我相識到臨床工作的特別性與必要性。以前在學(xué)校所學(xué)都是理論上的,現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)覺實際工作所見并非想象那么簡潔,并非如書上說寫那么典型,好多時候都是要靠自己平常在工作中的閱歷積累,所以只有扎實投入實習(xí),好好體會才能漸漸積累閱歷。
口外:
這是我實習(xí)以來的第一個科室,第一次將課堂學(xué)習(xí)到的只是應(yīng)用于實踐。從剛起先的不知所措,到后來的得心應(yīng)手,一步步走來,不但要靠老師的指導(dǎo),更重要的是自己的努力。在這段時間,一方面我通過老師的指導(dǎo)和自己的摸索,駕馭了理論結(jié)合實踐的學(xué)習(xí)方法,另一方面駕馭臨床技能,現(xiàn)已能嫻熟駕馭口腔局部麻醉及牙齒拔除和頜面外科的常規(guī)操作,各項疾病的外科治療原則。
口內(nèi):
在有了上一個科室的實習(xí)閱歷以后,口腔內(nèi)科的實習(xí)生活變得相對簡單綻開的多。在此期間,我在不斷鞏固加深理解口腔內(nèi)科常見疾病的理論學(xué)問的同時,更加注意操作技能實踐和與患者溝通實力的培育。其中,我感受最深的不單是作為醫(yī)生要對自己行為實力負(fù)責(zé),更重要的是為患者負(fù)責(zé),哪怕一個小小的失誤也將會給患者帶來成倍放大的苦痛,醫(yī)患之間的溝通與信任便顯現(xiàn)的尤為重要。
口修:
在口腔修復(fù)科室實習(xí)的這段時間里,我已經(jīng)能夠把課本上的口腔修復(fù)基本理論應(yīng)用于實踐,不斷提高臨床實際操作技能,為從事臨床工作打下良好基礎(chǔ)。在做口腔的修復(fù)工作,不單單要考慮修復(fù)達(dá)到的功能和形態(tài)的要求,更重要是要達(dá)到患者的審美要求,才算是真正的勝利修復(fù)。每當(dāng)看到患者滿足的笑,我總覺得那是對我的確定,也是對我莫大的激勵。
時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間來到XXX工作已一年有余了,在護(hù)士長及主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的親密協(xié)作和支持下,我堅持本著“以病人為中心”的服務(wù)理念,踏踏實實的做好護(hù)理工作,仔細(xì)完成本職工作任務(wù),嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,恪守護(hù)士的職責(zé)和義務(wù),一心一意為人民服務(wù),作為一名剛?cè)胄胁痪玫目谇豢谱o(hù)士,我無愧于護(hù)士的稱謂。
過去的一年里,雖然我只是一名小小的普一般通的護(hù)士,但在我平凡的工作崗位上,我是專心對待我所能接觸的每一個病人!在我的字典里,恒久沒有貧富貴賤之分,我專心善待來到我們這里的每一個人,付出我的熱忱和能量,真正做到想他們所想急他們所急。每一句溫儂軟語,每一聲親切的問候,每一次細(xì)心的治療,每一個微笑,無不飽含我的心愿。護(hù)士工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡,但有時我真的很為自己傲慢,很享受“白衣天使”這個無上光榮的稱謂。
人總是在不斷成熟與長大,假如說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖,那今日的自己則更加成熟更加穩(wěn)健,對護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋,更加明白自己的職責(zé)和重?fù)?dān),也能更好更專心地為每一個病人服務(wù)。口腔護(hù)士在過去的一年中,我感謝每一位和我共事的同事,感謝每一位教育我的老師。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的和善和美妙感謝你們讓我生活在這樣一個暖和的大家庭!希望明年,我們?nèi)耘f能夠并肩作戰(zhàn),共同迎來更加美妙的生活,共同去創(chuàng)建一個更加絢麗的將來!
護(hù)士工作總結(jié)12
20xx年,我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持和各職能部門的幫助下穩(wěn)步發(fā)展。我科仔細(xì)貫徹實施《母嬰保健法》,主動協(xié)作醫(yī)院努力打造我院成為xx庫區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作,以優(yōu)質(zhì)化服務(wù)模式拓展服務(wù)領(lǐng)域為核心,努力提高業(yè)務(wù)水平?,F(xiàn)將我科20xx年的工作總結(jié)如下:
截至20xx年x月x日為止,我科門診接診xx余人,20xx年同期為xx余人,同比增長x%,住院病人xx人(其中分娩人數(shù)為x人,包括順產(chǎn)和剖宮產(chǎn),占總住院病人數(shù)的x%),20xx年同期為x人(其中分娩人數(shù)為x人,包括順產(chǎn)和剖宮產(chǎn),占總住院病人數(shù)的x%),同比增長x%,開展手術(shù)臺次xx臺,20xx年同期為xx臺,同比增長xx%。業(yè)務(wù)收入約xx萬,20xx年同期約為xx萬,同比增長約xx%。
從數(shù)據(jù)上的統(tǒng)計可以看出:雖然20xx年全年的住院病人總數(shù)比去年同期有大幅度的提高,但是分娩人數(shù)增長比率始終不多(xx%比xx%)??偨Y(jié)緣由主要有以下幾個方面:
1、婦幼保健院的強(qiáng)有力的競爭。
2、社會上的私立醫(yī)院多以婦產(chǎn)科為???,他們給我們帶來的壓力也不容小覷。
3、自身宣揚(yáng)不到位,平常和四周的病人交談中得知,外界的很多人不知道我們醫(yī)院對產(chǎn)科病人有哪些實惠的政策,住院分娩的價格,以及有如此優(yōu)雅舒適的住院環(huán)境等。
科室目前最主要的任務(wù)是如何把產(chǎn)科病人的量提高到肯定的高度,主動協(xié)作醫(yī)院的宣揚(yáng),在報紙上,網(wǎng)站上,以及電視節(jié)目上把我院的產(chǎn)科優(yōu)勢向社會各界強(qiáng)力推出。嚴(yán)格限制產(chǎn)科病人住院分娩的費用,盡量降低住院費用,在提高產(chǎn)科病人數(shù)的同時,爭取婦科病人數(shù)也有更大的突破。加強(qiáng)與患者之間的溝通,讓患者百分百的滿足。主動開展新技術(shù),提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療平安。以促進(jìn)我院向xx庫區(qū)二甲精品醫(yī)院大步邁進(jìn)。
護(hù)士工作總結(jié)13
時間在日夜光斑的交織中不停地前進(jìn),無聲無息中便已經(jīng)過去三個月了。今年是我一段全新的開啟,19年在醫(yī)院已經(jīng)實習(xí)了半年,20xx也已經(jīng)是試用階段了,這段試用期里,我不斷的嚴(yán)格要求自己做好一名護(hù)士,為了他人也是為了自己。這期間,我也經(jīng)驗了一些大大小小的事情,在眼科工作的這些時間里,是同事們樂此不疲的給我?guī)椭?,讓我可以更加順?dāng)?shù)墓ぷ飨氯ィ埠軕c幸這段時間可以和大家并肩作戰(zhàn)。接近轉(zhuǎn)正,我想在此仔細(xì)的和大家道個謝,感謝大家的包涵和支持!
在眼科的這段日子里,我漲了許多見識,我在醫(yī)院只是一名小小的一名護(hù)士,但是我無論做什么都要對得起我這身白衣,因此,無論遇到什么問題,我都會告知自己要鎮(zhèn)靜,要冷靜。總有方法可以解決的。這個方法也很管用,在我的工作表現(xiàn)中,護(hù)士長總表揚(yáng)我是一個很冷靜的人,這也大大的激勵了我,其實每個人都要培育自己的心態(tài)。只有有了好的心態(tài),才會臨危不亂。尤其是我們護(hù)士行業(yè),就更應(yīng)當(dāng)培育自己良好的心態(tài)了。
今年我們眼科也發(fā)生了幾件小事,說大不大,但也影響了我們的工作。在二月份的時候,有一個母親帶著一個孩子匆忙的過來了,干脆找到我們眼科醫(yī)生。當(dāng)時我因為有點事情找主任醫(yī)生,所以也在旁邊,聽說她的孩子自己把眼睛戳了一下。當(dāng)時掛了號的病人只有兩三個,這個母親去再掛個號也就幾分鐘的事情,但是她硬是不愿,覺得自己的孩子傷得很重,這導(dǎo)致后面掛號的病人也埋怨連天。主任醫(yī)生讓她去掛號,她硬是耐著不走,導(dǎo)致當(dāng)時的狀況極其混亂。那是我第一遇到這樣的狀況,我當(dāng)時也有點手足無措了,但是看著僵持不下,我不處理也說不過去,所以我就主動找到那位母親,很自信的跟她說她的孩子問題不大,先去掛個號,一會的時間就可以了,我?guī)е呑哌呎f,就靜靜的化解了這場鬧劇。
后來主任醫(yī)生也激勵我,說我眼疾手快。我說作為一名護(hù)士,要時時刻刻關(guān)注病人,自然而然也就熬煉了眼疾手快的功夫了。作為一名護(hù)士,最重要的就是要擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,正確相識自己的工作。眼科的病人孩子居多,一般是近視等問題。所以我也常常囑咐孩子們多吃一些愛護(hù)視力的蔬菜,不要看書隔得太近,孩子們也和我特別親切,家長們對我的評價也特別的高。這份工作實現(xiàn)了我的價值,也讓我看到了將來的希望。能夠被人須要是一件很華蜜也是一件很驕傲的事情,而護(hù)士這份工作將會接著帶著我的志向走向更遠(yuǎn)的將來!
x年即將過去,在這一年來,既有收獲也有失去,平凡勞碌中伴著充溢,創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著歡樂,院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄,領(lǐng)導(dǎo)有方,剛好為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,科室同事也賜予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了肯定成果。現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下:
1.仔細(xì)做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的幫助工作,做好環(huán)境、器械消毒,主動打算手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,保障門診手術(shù)的順當(dāng)開展實施。全年無感染病例發(fā)生。
2.患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐驚心里,針對這一點做好患者心理護(hù)理,主動與患者溝通,最大可能的消退患者心里驚慌,真正的把人性化護(hù)理體現(xiàn)到工作之中,同時提高注射技術(shù),減輕患者難受,增加其治療信念。
3.在實際臨床工作中,我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜射、取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術(shù),取異物,并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補(bǔ)我院的空白,增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,得到了良好的社會聲譽(yù),得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。
總結(jié)完這一年的工作,我對自己的x年工作安排有:
1.把眼科護(hù)理工作規(guī)范化,做到細(xì)致入微。
2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在原有開展項目基礎(chǔ)上進(jìn)一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入。希望院領(lǐng)導(dǎo)賜予支持。
3.在原有開展項目基礎(chǔ)上進(jìn)一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入,希望以后在事業(yè)上更上一層樓。
護(hù)士工作總結(jié)14
10月18日上午,公允鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院在長龍幼兒園等地相繼開展了“啟明行動――眼健康,從娃娃做起”主題宣揚(yáng)活動。
活動中,工作人員與孩子們友好互動,讓他們學(xué)習(xí)了愛護(hù)眼睛的小學(xué)問,了解正確的讀寫姿態(tài)和眼操的正確做法,以及如何養(yǎng)成用眼衛(wèi)生的好習(xí)慣。同時激勵孩子在日常生活中相互提示和監(jiān)督,一起愛護(hù)好自己和他人的眼睛、愛護(hù)好心靈的窗口。
此次活動讓兒童對長時間看手機(jī)、電視等不良習(xí)慣有了正確的相識,為預(yù)防近視、弱視、斜視等眼部疾病的發(fā)生打下基礎(chǔ),同時也進(jìn)一步增加了學(xué)校、老師、家長等對青少年兒童眼部健康的愛護(hù)意識。
護(hù)士工作總結(jié)15
記得在新員工培訓(xùn)的第一堂課上,我們五十多個質(zhì)檢新人在六樓會議室大廳挨個作自我介紹,我當(dāng)時是用這么一句鏗鏘有力的話作收尾的:“生是質(zhì)檢人,死是質(zhì)檢鬼?!边@句話立即把在場的大家給逗樂了。的確,這話略帶幽默色調(diào),,但幽默的背后,也恰恰反映了我心中那份對質(zhì)檢事業(yè)的熱忱。轉(zhuǎn)瞬之間,說出那句話距離現(xiàn)在已經(jīng)有半年的日子了,在這半年的時間里,我從一個高校生蛻變?yōu)橐粋€質(zhì)檢人,這其中在我的身上發(fā)生了許很多多的改變,這些改變得益于質(zhì)檢院“公允、科學(xué)、效率、價值”的核心價值觀;得益于四周同事們手把手地閱歷傳授;得益于平日里工作對自身的磨練??
進(jìn)入這個大集體,我倍感欣喜,倘如能成為這個大集體的正式一員,>那更令我高興鼓舞。接下來,我就針對這半年來自己的方方面面做一個全面的總結(jié),也算是給自己的工作、學(xué)習(xí)和生活做一個梳理。
一、在工作中熬煉自我
(一)文字工作考量我的實力
在過去的半年中,我撰寫了6
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