電力大客戶業(yè)擴(kuò)工程項(xiàng)目管理研究的任務(wù)書(shū)一、研究背景與意義電網(wǎng)是現(xiàn)代化社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施之一，電力是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支撐力量。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和能源需求的不斷增長(zhǎng)，電力大客戶業(yè)務(wù)成為電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分。電力大客戶業(yè)務(wù)主要涉及到電力大用戶的接入、用電計(jì)量、供電安全等多個(gè)方面，設(shè)計(jì)和實(shí)施電力大客戶業(yè)務(wù)擴(kuò)容項(xiàng)目是電力企業(yè)必須要面對(duì)的一個(gè)重要問(wèn)題。電力大客戶業(yè)擴(kuò)工程項(xiàng)目本質(zhì)上是一個(gè)大型的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要涉及到眾多的技術(shù)、管理、運(yùn)營(yíng)等方面，項(xiàng)目管理和運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量和效率將直接影響到電力企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。因此，電力大客戶業(yè)擴(kuò)工程項(xiàng)目管理研究具有重要的意義。本研究將以電力大客戶業(yè)擴(kuò)工程項(xiàng)目的管理和運(yùn)營(yíng)為研究對(duì)象，旨在探討電力大客戶業(yè)務(wù)擴(kuò)容項(xiàng)目的組織管理模式、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理方法和技術(shù)應(yīng)用等方面，進(jìn)一步提升電力企業(yè)大客戶業(yè)務(wù)擴(kuò)容項(xiàng)目管理的能力和水平，提供科學(xué)、合理、先進(jìn)的管理思路和方法，從而在更大程度上實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏，為中國(guó)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。二、研究?jī)?nèi)容1.電力大客戶業(yè)擴(kuò)工程項(xiàng)目的組織管理模式。重點(diǎn)研究電力大客戶業(yè)擴(kuò)工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)、決策層次、溝通機(jī)制等，提出合理、高效、適用于電力大客戶業(yè)務(wù)擴(kuò)容項(xiàng)目的組織管理模式。2.電力大客戶業(yè)擴(kuò)工程項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理方法。重點(diǎn)研究電力大客戶業(yè)擴(kuò)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制等方面的運(yùn)營(yíng)管理方法，并提出適用于電力大客戶業(yè)務(wù)擴(kuò)容項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理模式。3.電力大客戶業(yè)擴(kuò)工程項(xiàng)目的技術(shù)應(yīng)用。重點(diǎn)研究電力大客戶業(yè)擴(kuò)工程項(xiàng)目中的自動(dòng)化技術(shù)、信息化技術(shù)等應(yīng)用情況，并提出適用于電力大客戶業(yè)務(wù)擴(kuò)容項(xiàng)目的技術(shù)應(yīng)用方案。三、研究方法1.文獻(xiàn)資料研究法。通過(guò)查閱相關(guān)文獻(xiàn)、資料深入了解電力大客戶業(yè)擴(kuò)工程項(xiàng)目的管理和運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，為研究提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。2.問(wèn)卷調(diào)查法。通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查，了解電力大客戶業(yè)擴(kuò)工程項(xiàng)目管理與運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題，并收集相關(guān)的意見(jiàn)和建議。3.案例分析法。以某電力公司的具體項(xiàng)目為研究對(duì)象，深入分析其管理和運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)措施。四、預(yù)期成果通過(guò)本研究，預(yù)期達(dá)到以下成果：1.形成一套適用于電力大客戶業(yè)務(wù)擴(kuò)容項(xiàng)目的組織管理模式。2.形成一套適用于電力大客戶業(yè)務(wù)擴(kuò)容項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理方法。3.提出一套適用于電力大客戶業(yè)務(wù)擴(kuò)容項(xiàng)目的技術(shù)應(yīng)用方案。4.提出優(yōu)化電力大客戶業(yè)務(wù)擴(kuò)容項(xiàng)目管理和運(yùn)營(yíng)的建議和措施。五、研究進(jìn)度本研究總計(jì)時(shí)限為12個(gè)月，研究進(jìn)度安排如下：第1-2個(gè)月：資料收集和文獻(xiàn)綜述；第3-4個(gè)月：?jiǎn)柧碚{(diào)查和數(shù)據(jù)收集；第5-8個(gè)月：案例研究和數(shù)據(jù)分析；第9-10個(gè)月：總結(jié)歸納和論文撰寫(xiě)；第11-12個(gè)月：論文修改和口頭答辯。六、研究團(tuán)隊(duì)本研究的主要研究成員為電力領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，具有多年的電力大客戶業(yè)務(wù)