2023年包裝工作總結篇包裝工作總結1

時間消逝，轉瞬間我在成長中又渡過半年。回首這走過的半年，很榮幸能與各位同事共同進步，我也在大家的身上學到不少的學問。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的打包入庫工不難，但要做一名優(yōu)秀的打包入庫工就不那么簡潔了。我認為：一名好的打包入庫工不僅要為人謙和正直，對事業(yè)仔細兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務實力上更要專研。我，作為一名年輕的打包入庫工須要學習的東西還許多許多。

一、思想修養(yǎng)

作為一名打包入庫工，要想完成工作的責任，首先必需具備肯吃苦不怕困難仔細細致的素養(yǎng)，樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我仔細參與各種學習和活動。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名打包入庫工，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。當看法、建議來臨時，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心細致想想如何能的好一些。

二、素養(yǎng)提升

在學習中我仔細聽取閱歷，細致記錄，并在活動后的空余時間仔細思索推敲，有目的的在班中進行一些嘗試。

在工作中，我仔細投入，仔細學習。我感到人人都是我的`師長，我能學，要學的東西還許多。

在空余時間，我會閱讀一些自己訂的雜志，去圖書館翻閱、網(wǎng)上查詢有關相關資料，去書城自費購買與教化教學有用的各類書籍和音像資料進行觀看學習，我深切的感受到學習對自己的幫助的確很大。

三，日常工作

作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠，我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題登記來以吸取閱歷教訓;口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向別的同事問;耳勤，多聽取同事們提出的好的看法、建議，改進工作。我總結了半年來我對入庫打包專業(yè)技能的改進。這對將來工作的支配及運行有了充分的打算。

包裝工作總結2

時間荏苒，歲月穿梭，轉瞬間**年在驚慌和勞碌中過去了，回顧一年來，我作為公司質量部一名檢驗員，有許多進步，但是也存在一些不足之處。

在質量部一年來，在領導的關切指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順當完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結閱歷，吸取教訓，本人就一年的工作總結為以下幾項：

1、努力學習，全面學習新學問

檢驗工作是一個特別的崗位，它要求永無止境的學習新的學問和提高技能，為達到這一要求，所以我們必需要注意學習(學習新學問，學習新的工藝，學習新的圖紙等)2、努力工作，完成上面各項任務

經(jīng)過半年以來，面對非專業(yè)學習機械加工質量工作，工作起來難度比較大，但是我主動的應對困難的挑戰(zhàn)，我完成了領導賜予的任務。

3、日常生活，工作看法主動端正

一年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，敬重領導、團結同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領導規(guī)定不準做的我肯定不做，領導要求達到的我爭取達到，不違章、違紀，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的質檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的`各項制度辦事。在質量方面，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義。對自己分內的工作也能主動對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調上，做到相互理解、互幫互學、真誠相待，建立了友情，也獲得了很多有益的啟示。我深知成果的背后有我們質量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍舊會以平常之心對待不平常的事，勇于進取，一如既往地做好每一件事情。

4、存在的主要問題

回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、主動主動開展工作，取得了一些成果，但仍舊有很多須要不斷的改進和完善的地方，我始終在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)學問較少，閱歷不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡潔;看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領導交辦的任務的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，接著加強專業(yè)學問的學習，進一步提高各項檢驗技能。5、下一年的工作規(guī)劃

在新的一年里，我決心仔細提高業(yè)務、工作水平，貢獻自己應當貢獻的力氣。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學習工作閱歷，借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論學問，擴大獵取學問的范圍，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和水平，使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會的須要。要進一步強化敬業(yè)精神，增加責隨意識，提高完成工作的標準。

我想我應努力做到：第一，依據(jù)領導要求，加強學習，技術駕馭成熟;其次，拓寬專業(yè)學問面，參與各類檢驗員資格培訓和考試，盡快使自己成為一名合格的質檢員;第三，仔細學習執(zhí)行《機械加工質量限制體系》，工作任勞任怨，接受公司支配的常規(guī)和臨時任務，并能仔細剛好地完成;第四，對檢驗儀器要正確操作，做到剛好用剛好清理、剛好登記，做好日常維護工作;第五，酷愛本職工作，接著學習有關質量學問。

總之，心態(tài)確定狀態(tài)，狀態(tài)確定成敗!對公司要有責任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信念!做最好的自己!第：公司質檢員年終工作總結

由好范文我輯收集整理的一篇關于公司質檢員年終工作總結，給您供應幫助！

過去的20xx年，我在公司領導的關懷下，業(yè)務水平有了進一步提升，工作實力方面有了長足的進步。特殊對出現(xiàn)的質量問題的處理，有了明顯的進步，有肯定的推斷分析實力。以下我對一年來的工作狀況進行總結：

首先，工作時必需做到四個字：仔細細心。因為我們所做的保質保量，關系到全公司生產工作的正常運轉。假如所做的質量在某個地方出了差錯，公司利益會受到影響，那么必將造成不小的危害。生產車間也會因為質量問題而停止生產；這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨，必將引起客戶埋怨，降低公司信譽，給公司造成不行估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持醒悟地頭腦，確保每一份安排都能精確無誤，把工作效率提高到最高點。

其次，工作時必需要有堅決不移、不厭其煩的精神。有人說：看看差不多就行了，其實不然，要想成為一個合格的質檢員，必需要有耐性、堅持的看法。但要常常到各個崗位查看這些產品是否合格。倘如已經(jīng)出現(xiàn)質量問題，而其他操作人員沒有發(fā)覺或剛好處理的狀況下，就肯定要督促他們仔細負責，并與其保持良好的溝通，以保證生產安排能順當進行。所以質檢是特別重要的。

最終，工作時必需要與各部門這間處理好人際關系。一個人的力氣是有限的，但一個團隊的力氣卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關鍵所在，解除誤會，化解沖突，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊，最重要的就是同心同德，只有做到這一點，公司的發(fā)展才能越來越好。

回顧過去，雖然有了一些可喜的成果，但同時也發(fā)覺自身存在的問題。在工作中，有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展須要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠堅決。另外在生產過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時，有時卻未能剛好向領導匯報。針對自身存在的這些問題，我將仔細總結閱歷，發(fā)揚成果，克服不足，進一步加強理論學習和工作實踐，不斷地提高自己的工作實力和管理水平。生活每一天都在接著，公司在發(fā)展，我也會通過學習不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我信任，只要肯付出，只要有著堅決的信念，無論環(huán)境如何變更，也阻擋不了前進的步伐，愿公司的明天更加美妙。

包裝工作總結3

時間一晃而過，轉瞬間一年的工作已接近尾聲。這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)驗，也給我留下了精彩而美妙的回憶。

一、融進大家庭

來公司前我曾多數(shù)次的設想——我會遇到什么樣的同事和領導?他們簡單相處嗎?我要怎么做才能讓更多人接納我呢越想得多一顆心就越惴惴擔心。最終帶著向往、興奮和些許來自未知的忐忑，我走上了崗位，也就是這天，之前我全部的猜想設想都被推翻，我們的xx以一種陽光、熱忱、包涵、涵納的企業(yè)氛圍和氣息，一下讓我覺得和集體密切融洽。

清楚地記得20xx年x月x號是我正式報到的第一天，正趕上公司緊鑼密鼓的在籌備“新年晚會”，更有幸被我們xx這個熱心的大集體和同事拉去參與節(jié)目的參演，讓我能通過一次次的.排練及演出，更多的與大家接觸更快的被大家相識更好的融進這個大家庭!一次次的排練一次次的演出，更拉近了同事之間及領導和同事間的關系，在這里我的心里總是熱熱的，我為能加入這樣的集體而驕傲!

二、工作的開展及學習

雖然籌備年會，大家的工作時間都被占用不少，但是和全部同事一樣，在驚慌排練的同時工作一樣有序的完成。首先了解駕馭本公司歷年來的包裝設計風格和現(xiàn)有產品的包裝風格，總結學習閱歷，參考包裝市場信息，駕馭包裝行業(yè)現(xiàn)有的設計風格。在領導和同事的帶領和指導下，我的工作閱歷日漸提高。進公司前公司曾以“牛初乳”的包裝設計對我進行過考核，進入崗位后，領導對我提出了更高的設計標準和設計理念的要求，并指導我，要多看國外經(jīng)典的包裝設計，從中吸取其勝利的因素和設計理念來豐富自己的思想和見識，更要不拘一格突破思維進行創(chuàng)新，提高設計的檔次。帶著這些實際可行的閱歷指導，我起先了全新的“牛初乳”包裝設計。

為了武裝頭腦，我更主動的在網(wǎng)上查閱關于包裝的相關資料，并在知名設計網(wǎng)站，學習優(yōu)秀設計師的設計手法及靈感創(chuàng)意的發(fā)掘捕獲，剛好駕馭最新的資訊和技術，保持和設計師們的.溝通學習。并翻閱《包裝設計》等好用書籍，咀嚼和練習其中的設計技巧。在學習學問的同時，我更注意自己用眼睛去視察專心去體會，下班及休息日我總會去商場、超市視察，時刻留意好的包裝設計，并對不同的包裝做對比，視察、對比不同包裝對人們的吸引度和寵愛度，并作總結。并一遍遍的進行構圖及繪畫設計練習。

雖然，這次的包裝設計未被采納，讓我更深深相識到還有許多須要學習的地方。這段時間我整體提高許多，我將會更加努力，爭取早日能有拿得出手的設計!

在這段時間里您們賜予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了花花牛乳業(yè)“海納百川”的胸襟，感受到了xx“不經(jīng)驗風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了xx的執(zhí)著和堅決。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為xx的一份子而驚喜萬分。

包裝工作總結4

回想起自己今年在包裝車間付出的心血難免會在內心感到有些激烈，能夠以包裝車間工人的身份不斷奮斗也是領導賜予自己的機會，因此平常自己在工作的時候也會將包裝車間當成自己的家一般，只不過由于自己僅僅只是牽強達成業(yè)績指標導致對今年的工作效率感到非常不滿，因此我準備先對今年自己在包裝車間工作中的表現(xiàn)進行簡潔的總結。

參加到車間產品的生產工作中去并在質量方面得到了技術員的認可，由于包裝車間的工作存在著固定的流程須要在各方面進行參加才能使實力得到全面的發(fā)展，所以為了使自己對產品的'包裝更為熟識往往會參加到生產工作中去，感受產品在生產工作中的改變并做好質量方面的檢驗使自己獲得了較大的提升，而且有時自己也會請教技術員如何在不影響生產質量的狀況下提升速度，終歸相對于較高的質量而言自己在生產工作中的速度其實是比較緩慢的，所以為了解決這種車間工作中的難題導致自己實行了很多措施直至年終才產生一些效果。

完成基本的產品包裝工作并秉承腳踏實地的工作作風，盡管自己在車間工作中的效率不高卻能以穩(wěn)健的作風來對待產品包裝，因此有些時候自己在車間工作中的做法也會感染到一些新入職的員工并主動對待，除此之外還會和車間領導一起探討產品包裝工作中的問題并在規(guī)范方面有所加強，所以我在產品包裝工作中會比較注意個人品性并以這種表現(xiàn)獲得了同事們的認可，而且這種踏實的作風也讓我在車間工作中漸漸獲得了部分領導的支持。

在整體的生產建設方面通過車間工作的積累使其得到了較好的完成，其中可以明顯體會到年終之前的一段時間在效率方面得到了較大的提升，達成這樣的效果也是由于自己平常在包裝車間工作中的積累導致的，也正是因為這次的突破使得自己能夠在年終之際完成包裝車間制定的業(yè)績指標，只不過由于之前漫長的時間都表現(xiàn)平凡的原因導致效率始終得不到提升，所以如何將自身在車間工作中的努力更有效率地進行轉化也是自己在今后須要思索的問題，而且面對挑戰(zhàn)也應當對待產品包裝工作更加專心一些才能得到更多同事的認可。

當前可以明確的是自己通過這次總結找到了包裝車間工作中存在的不足，因此自己須要在仔細對待的同時還要在工作效率方面有著更大的突破，為此還須要在明年的產品包裝工作中接著努力才能成為令人滿足的車間工人。

包裝工作總結5

20xx年即將結束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我的工作經(jīng)過自身努力，克服困難，特殊是在領導的大力支持下和教育下，我順當完成了20xx年的任務和工作，這一年對于我是有著重大意義的一年。

20xx年，我工作經(jīng)驗了兩個階段，5月份前，我在總公司車間做工藝員助理，

讓我從一線學習到了相關工藝和gmp的學問，同時作為夜班值班人員堅持了1個星期4個通宵夜班的值班工作。完成了工藝助理的基本職責工作。5月份起先進入臺州仙琚制藥，是我工作和學習的新開端。我順當?shù)耐瓿闪舜姿峥傻乃稍嚠a前工藝規(guī)程，試產方案等gmp相關的軟件資料的起草。同時作為技術人員參加工藝的確定和生產線的建設。并作為試產組員參加醋酸可的松試產全過程，在試產期間完成了工藝參數(shù)的確認。通過這項目，我熟識了公司的運作程序流程，學到了工藝放大的相關實踐學問，也接觸了設備選型、廠房設計、工藝布局等工程相關的學問，這為今后的工作打下了肯定的閱歷基礎，也為我以后的發(fā)展指明白方向。同時參與了公司的內審員培訓，并取得內審員資格成為車間內審員，完成了車間相關ehs部分文件和現(xiàn)場的起草和管理工作。主動參加公司的體系的建立和完善。并作整理和保管車間相關文件資料。同時在參加中學習和成長，同公司一起不斷提高自己的意識和理念，以及工作實力。主動參加公司其他活動或項目。盡自己最大的努力，參加到公司的發(fā)展建設中去。有意同公司一同發(fā)展和成長。在20xx年有所收獲的同時，我也相識了許多自身不足：

1.雖然充溢干勁，但是閱歷缺乏，在處理突發(fā)事務和一些新問題上存在著較大的欠缺。須要進一步努力和學習。

2.在工作上同同事的溝通和探討還不夠，自己的許多不成熟的想法和觀念須要同事和領導的教育。

3.現(xiàn)場gmp和ehs的管理實力還欠弱，許多事情的處理都不是很到位。

4.專業(yè)實力特殊是在工藝以為設備等方面的實力還很欠缺，急需自己努力補上。在今后的工作和生活中，必需更加主動努力提高業(yè)務實力，要加強自己專業(yè)學問和專業(yè)技能的學習。并以高標準要求自己，不斷學習，讓自己能夠成為一個優(yōu)秀的工藝技術人員。

20xx年是充溢期盼的一年。對于公司，三個上市項目同時設計建設還有生活辦公設施的不斷建設，20xx是一個新的起點。而對于我更是一個全新的起先。醋酸可的松項目試產接近尾聲在初步穩(wěn)定后將迎來正式生產和全面人員入崗。為此對工藝驗證，人員培訓將是我20xx年前期工作重點。同時隨著合成溶劑回收車間的投入生產，溶劑回收等部分工藝穩(wěn)定性和改進也是重要工作。同時我個人想要的發(fā)展方向是工程師的發(fā)展方向，為此我將努力爭取參加公司的其他項目，盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參加中學習和成長。

20xx年度工作規(guī)劃

1.加強學習和實踐，接著提高。針對自己的崗位，重點是深化學習智能交通相關業(yè)務及研發(fā)相關學問，提高解決問題的實力。

2.全力以赴完成工作任務。20xx年有很多挑戰(zhàn)性和重要的工作，工藝的驗證，員工培訓，車間gmp和ehs現(xiàn)場的實施等都是對于我有挑戰(zhàn)性工作;同時參加其他項目時候的自我學習和提升，以及對其他項目所須要的學問的提高?，F(xiàn)在只是參加和記錄，我希望在不久的將來能提出建設性的看法。

3.完善自身素養(yǎng)。新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素養(yǎng)高、實力強、勤學習、善思索、會辦事的聰慧人而努力。同時在人際、社交等不足的方面也努力提高。

藥廠包裝工作總結范本

時間穿梭，一轉瞬20xx年即將過去，我來到xx公司已經(jīng)將近五個月。在過去的五個月里我在領導、同事們的支持和幫助下，用自己所學學問，在自己的工作崗位上，盡職盡責，較好的完成了各項工作任務。作為一名化驗員，應當從思想到行動，從理論到實踐，進一步學習，提高自己的工作水平?，F(xiàn)將本人本年度的工作總結

一、工作內容及心得體會

我的工作主要是對八寶粥成品的一些理化指標進行檢驗，在不合標準的狀況下剛好通知領導以便找出不合格問題出現(xiàn)的癥結所在;在符合標準的狀況下要負責成品檢驗報告的'書寫以及數(shù)據(jù)錄入和分析工作。其次負責試驗所用儀器的保養(yǎng)與校準。

在五個月的檢驗工作中我學到了許多以前書本上沒有的東西，作為剛畢業(yè)的學生發(fā)覺還有許多東西是自己須要去學習發(fā)覺的。

例如剛起先的時候并不會儀器校準，在學校里也是老師校準好自己用現(xiàn)成的，而出了社會發(fā)覺不會再有現(xiàn)成的東西運用。現(xiàn)在經(jīng)過工作的洗禮已經(jīng)可以輕松的校準儀器。

在判定成品理化指標是否符合標準首先得熟識標準，一起先做成品檢驗工作時總須要翻看標準文件才知道成品是否達標，在工作了一個禮拜后最終可以不用總是翻看標準文件，我想這也是我的一大進步吧!

十一月底，車間投入蛋白生產，那時還不會運用凱氏定氮儀，但在領導的幫助下學會了運用，雖然試驗的數(shù)據(jù)并不滿足，但至少會操作儀器，知道試驗原理，接下來的工作就是找尋數(shù)據(jù)差異的緣由。

總得來說，這五個月有得有失，得的是學習了許多學問，失的是和家人相聚的時間短了，在以后的工作中我會更加努力做好自己的本職工作，更好的為公司服務。

二、下年度的工作安排

在20xx年首先要做的就是確定好測定蛋白質的方法，試驗數(shù)據(jù)雖然不是最重要的，但也是過程的一種體現(xiàn)。

另外要學習好誠信管理體系，為誠信管理體系文件編纂工作打好下手。

對于成品檢驗數(shù)據(jù)的分析以及成品問題的匯總表會剛好報告給領導。

對于20xx年我充溢信念，信任自己肯定會學習到更多有幫助的學問。

包裝工作總結6

時間在忙勞碌碌中匆忙而過，轉瞬已走過20xx，迎來了嶄新的20xx年。歲首年終，我靜心回顧這一年的工作生活，有機遇、有挑戰(zhàn)，有苦惱更有快樂，心情難以安靜。一時心中五味雜成，感謝同事們一點一滴的幫助，感謝領導們的栽培與教育，感謝下屬們的協(xié)作與支持。

勝利的人不是贏在起點，而是贏在轉折點。20xx.5.25日，迎來了我的一個轉折，因為工作須要，我轉任車間主管?，F(xiàn)將本年度工作做一下簡要總結：

從20xx年初到5月25日這段時間，我在包裝任職包裝工程師。

SOP的制作跟蹤是我的第一項本職工作。由于工程部派往包裝課制作SOP的工程師大多都是剛進職的新員工，所以對于包裝吉組裝SOP的制作都相當生疏。而我，在這方面的主要工作就是：

發(fā)覺沒有SOP的產品---→立刻通知到工程部對應工程師---→告知其產品要求及一些客戶的特別要求---→賜予包裝方式的建議--→記錄產品料號剛好間---→后續(xù)追蹤是否已完成制作，未完成的進行跟催。

其次項，標準工時的測定。每天對自己所負責的線上生產了但還沒有標準工時的產品進行考核，結合當時線上的實際狀況（有無異樣發(fā)生、人員調整等），評估制定出標準工時并記錄。

第三項，設計制作治具。視察線上生產的'產品，思索是否可以通過用協(xié)助治具來提高工作效率、提高產品品質。一些通過審批可行的方案則從設計→繪圖→請購→驗收各個步驟全權負責完成。如：0M-237A的組裝治具。

第四項，培訓。分培訓資料的制作→對員工進行培訓→培訓記錄的填寫這三個步驟來完成各個科目的培訓。（如：崗前培訓、平安培訓、實際操作培訓等）

此外，還涉及一些急件的跟催、5S監(jiān)督、紀律監(jiān)督等方面的工作。20xx年5月25日，由于工作的須要我轉任車間主管，起先帶A班。

一個好的團隊所須要具備的第一個條件就是嚴明的紀律。有了嚴明的紀律，員工才能一步一個腳印踏踏實實地在自己的崗位上完成自己的本職工作；有了嚴明的紀律，一個團隊才能有強大的凝合力，才會體現(xiàn)出一種團結向上的氛圍。所以帶班伊始，我首先從紀律方面著手，嚴格要求員工遵守廠里的規(guī)章制度。產品交期的精確與否體現(xiàn)一個公司的信譽，在客戶的心目中，能按時交貨的供應商才是一個合格的供應商。所以，對于生產部門來說，交期的達成是各項工作的重中之重。通過多與生產安排溝通，盡可能剛好的了解急貨的出貨狀況和當前所在的環(huán)節(jié)，尤其是晚班的時候，更是要干脆跟各個前工序溝通了解到料狀況。假如前工序沒有根據(jù)約定時間將物料轉到包裝，第一要做的必定是向前工序督促，并且提前調整好人力，打算好工具包材等物資。在轉到后馬上支配員工趕制，并隨時留意進度，隨時打算做出調整。通過方方面面的努力，盡自己最大的可能確保按時出貨。

有句話叫做“品質是產品的生命”，可想而知品質對于產品來說的重要性。回顧20xx年，在這方面有許多不足。而其中又以劃傷、短裝2項不良最為困擾我們，甚至因此還被開過幾張問責單。雖然針對這兩大塊也有實行一些對策，并且常見的給員工宣導品質觀念，但是總的來說效果不是很志向，此類問題是還是時有發(fā)生。根本緣由并非是之前所想出的對策無用，而是在于檢查力度的不足，一個好的方案必需要有一個強力的檢查力，才能真真正正的切實有效的實行并維持下去。在新的一年里，這一塊還需多加改進。

在過去的一年里，班里發(fā)生了工傷。在這里，我要做自我檢討，在對員工進行宣導教化時，的確沒有太過重視平安教化這一塊，后續(xù)還需多加管控。

包裝課不象其他部門，我們的產值絕大部分得依靠人力來完成，而就前一個年度的狀況來看，我們的人力流失特別的嚴峻，這也是目前面臨的一個相當嚴峻的問題。

包裝課工作看似簡潔，不如焊接、涂裝等部門那樣比較有技術含量，實際各種各樣須要操勞的雜務許多?？偨Y這6個多月任主管的日子，我自認為始終都很努力的在做，雖然還有不少地方存在不足之處，但我會盡力去朝好的方向發(fā)展。

包裝工作總結7

勞碌的20xx年即將過去?；仡欉^去的一年，包裝車間從動蕩、忙亂、低效，轉變?yōu)榉€(wěn)定、有序、高效。在公司和部門領導的支持下，包裝車間走上了一條有自己特色的道路，勝利完成了公司下達的生產任務。詳細總結如下:

在過去的20xx年里，生產的特點是明顯的冷熱。前幾個月生產相對清淡，尤其是7、8月份，后四個月生產相對繁忙；(輸出狀態(tài)見下表)

20xx年生產目標與實際產量比照表

每月目標產量出勤天數(shù)每班半成品安排入庫數(shù)量每月半成品實際入庫數(shù)量:XX單位:萬件。相應的管理方面如下:

1.人員:由于下半年車間生產繁忙，車間依據(jù)公司擴張安排支配人員補充。由于交貨時間緊，車間對人員需求急，試用期初期工資過低，未能補充人員。后來要求領導增加包廂夜班津貼和新員工基本工資津貼。

但是，人事部聘請的人員還是良莠不齊。經(jīng)過一段時間的試訓和磨合，車間依據(jù)實際狀況逐步淘汰了新聘請的人員。最終，2名新員工留在了車間。目前，機器包裝和盒子包裝車間有28名員工(包括5名車間經(jīng)理、1名清潔工和1名包裝工)

2.培訓:今年車間的培訓工作主要做了以下六點:

1)對新員工進行車間管理制度和團隊技能的培訓；

2)為了更好的限制車間員工的考勤，對車間員工進行公司考勤系統(tǒng)相關學問的培訓；

3)對車間人員進行質量事故處理規(guī)定內容的培訓和學習；

4)制定車間6s管理實施細則后，組織全車間人員進行培訓學習；

5)為了讓車間員工了解包裝生產，特地為車間員工組織了一次產品生產技術培訓，重點針對機器包裝半成品漏風、銀邊、跳頭、假燙等形成因素，讓車間員工部分了解不合格產品的緣由；

6)對車間3班進行了運用新型三排包裝機的培訓。

3.現(xiàn)場管理:

1)由于7、8月份包裝車間生產疲軟，現(xiàn)場管理放松，說明作業(yè)現(xiàn)場凌亂，物品堆放無序。鑒于目前的狀況，我們馬上進行了整改，并馬上對現(xiàn)場進行了規(guī)劃。新區(qū)的規(guī)劃是依據(jù)生產流程優(yōu)化設計的，劃分了區(qū)域的責任，形成了幾條靠近流水線的生產工藝線，既有助于生產效率的提高，也有助于現(xiàn)場管理；由于原輔材料過去存放在機器包裝車間，現(xiàn)場堆放凌亂，更重要的是損失無法得到很好的限制。

2)區(qū)域規(guī)劃后，車間依據(jù)規(guī)劃的區(qū)域位置粘貼區(qū)域線，固定項目，完善車間6S管理實施細則，通過動員考核的方式落實到位；同時設置了兩臺性能較差的包裝機作為新員工的培訓機器。

3)制定車間原輔材料的接收規(guī)范，限制車間現(xiàn)場原輔材料的.接收和收回。車間原輔材料室按名稱、型號、規(guī)格分類定位；具體限制輔料的應用；

4)監(jiān)督檢查車間的物料流通。現(xiàn)在，提貨、退貨、入庫的全部環(huán)節(jié)都可以簽字確認，形成閉環(huán)，有效限制損失。

4.包裝部門技術改造:完善公司重要客戶雅潤、卡波尼、威派、舒派等的包裝，運用AB膠改造包裝機機械手，增加機械手弧度，有效限制半成品鋁膜油污，提高產品質量；針對雙排機的模糊性進行了改進。改進后編碼字體清楚，產品質量得到有效提高。

5.車間制度和員工激勵:(今年車間3個要點)1)整合簡化以往包裝車間的管理規(guī)定，有利于管理和順當有效實施；(嘉獎優(yōu)秀員工，調整箱包工時等。)

2)9月份，參考外部員工的工資水平，調整了部分訂單的計件工資率，讓員工在付出勞動后獲得相應的酬勞，從而在待遇上穩(wěn)定了勞動力，取得了良好的效果；

3)為了提高員工的質量和效率意識，車間制定了質量和效率激勵安排，得到了公司的認可，并在實際實施中得到改進。激勵機制的實施不僅可以提高員工的收入水平，還可以在不增加人力的狀況下讓公司完成工作。大大緩解了車間人力不足的問題；(評估機制)

6.平安問題:過去一年，車間生產未發(fā)生平安事故。全年保持平安生產；這主要是由于全部車間員工對平安的重視，也是由于公司領導對車間員工的平安培訓和監(jiān)督。

過去的一年，是勝利的一年，是成果和問題并存的一年。既要看到成果，也要看到問題。今年沒有做好的，或者說沒有做好的，是我們明年改進的重點。

目前車間存在的主要問題是:管理粗放，可以做的更細致，更規(guī)范。終歸培訓內容肯定要落實到實際工作中才能有效。包裝部門原輔材料單耗還是比較高的，明年的重點是如何節(jié)約成本和精致包裝，這不僅須要車間的大力度，還須要選購 和設備部門的幫助，以降低維護成本。只有共同努力，才能盡可能降低單耗。

車間里還有許多文章要做。如何避開返工，如何做好自己的定位，如何運用原輔材料，如何實現(xiàn)退料的剛好性，都是我們須要做的事情。

總之，過去的一年給車間帶來了許多收獲。我希望在新的一年里，在全體員工的共同努力下，通過上一段樓梯就能實現(xiàn)。在公司領導田先生和李XX先生的帶領下，包裝部門肯定會再攀高峰！

包裝工作總結8

一.學習目標：

1.駕馭包裝設計流程和包裝設計所要考慮的因素。2.熟識包裝制造過程3.熟識包裝活動

二.學習主要內容：

1.課前熟識包裝與運輸?shù)母拍?.熟識包裝與運輸?shù)淖饔?.熟識包裝與運輸?shù)奶攸c4.依據(jù)包裝設計制作或制定包裝5.留意包裝材料和結構對行李的愛護及影響

三.針對此次任務我們設計的主要工作內容如下:

1.顧客需求的調查2.調查結果的分析3.對須要進行包裝的物品分類4.有針對性的選擇包裝材料并對物品進行包裝設計

四.收獲與體會：

1.通過這次實訓，我對包裝方面的學問有了更加深化得了解，對學問的駕馭也更加扎實。在進行包裝設計前，我們必需充分的對顧客心理有一個深化的調查，了解顧客對包裝的需求，還充分考慮與包裝有關的任何因素，例如：

(1)、物品的性質

(2)、物品打包以后是進行哪種運輸

(3)、假如要托運，還要考慮什么物品可以托運，什么物品不能托運，什么物品相宜托運，什么物品不相宜托運。

2.經(jīng)濟性。無論是什么樣的項目，在設計時都要考慮它的經(jīng)濟性，這是企業(yè)進行設計任務的最終目標，所以我們要充分考慮它的每個步驟，要求每個步驟的進行，既要達到客戶的滿足，又要達到成本的最低。

3.在進行這次任務的展示時，通過老師和同學們的提問，讓我意識到，在此次的任務中，還有許多我們并沒有考慮到的'問題，顯現(xiàn)出了我們的不足，所以我以后須要學習的學問還許多，須要在不斷的學習中提升自己的實力。

4.我們在進行報告中提到的每一個題目都有可能成為客戶拿來詢問我們的問題，所以在進行之前，我們要盡可能的把每一個項我們提到的點，都要弄透徹，不要留下疑問，這些疑問會成為失敗的根源。沒弄明白的問題，是不要拿出來說，沒有做好充分打算的事情就不要去做，有句話說得好“機會是恒久駕臨 在有打算人的身上的”。

包裝工作總結9

20xx在不知不覺中已靜靜過去，我們即將迎來新的一年?；仡?0xx年工作，生產部在上級領導的大力支持和各部門的親密協(xié)作與部門全體員工的共同努力下，順當?shù)赝瓿闪斯鞠逻_的各項生產任務?，F(xiàn)對生產部門一年來的工作予以回顧和總結如下：

一、工作業(yè)績

1.生產方面

1）產量：生產部在公司領導的指示和朱副總的引導下，各車間團結努力協(xié)作，生產部門力挑重擔，共完成產品xx件。

2）產品質量方面

2.產品質量

這是公司生存和發(fā)展的基礎，因此保證產品質量，滿意客戶要求是我們生產限制的基礎工作，本人擔當包裝主管期間，除了對生產安排的的編排和現(xiàn)場管理外，同時參加對產品質量的管理監(jiān)督工作，主動協(xié)作品質部處理現(xiàn)場中出現(xiàn)的質量事故，改進一些生產工序以保證產品質量。

3.員工管理

員工是公司的財寶，是生產任務完成的保證，優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)建出更高的價值；由于我們是訂單式生產模式，訂單任務的連續(xù)性不穩(wěn)定和管理人員變動，導致生產線員工極不穩(wěn)定、這無疑給生產管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動下，本部門還是堅決地進行員工崗前崗中培訓，常常做思想工作溝通，保證新進員工的順當進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，保證我們的生產任務能順當完成。

4.平安生產方面

在過去的一年里，生產部門將平安生產納入日常的管理工作之中，做到隨時對各車間員工進行平安學問的教化，并監(jiān)督檢查剛好消退各車間存在的平安隱患，保證了生產車間的有序運行，但我們的工作還做的不夠，導致發(fā)生了1起人身損害事故。

5.現(xiàn)場管理

協(xié)作公司主動狠抓現(xiàn)場管理工作，車間現(xiàn)場環(huán)境干凈整齊在去年基礎上有明顯的提高。

二、存在問題及改善措施

包裝部門在過去的一年里雖然做了許多的工作，也取得了肯定的成果，但也還存在較多的問題，主要有以下幾方面：

1）.包裝方面：通過對全年工作數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，生產部在生產限制過程中還存在以下幾個問題：

i.領料方面，沒有根據(jù)制定的流程來操作，常常出現(xiàn)物料丟失現(xiàn)象。退料不剛好，造成包裝現(xiàn)場物料的混亂以及由此造成的.物料奢侈。

ii.物料方面，質量沒有達到相應的標準，生產中期以及生產后期，致使產品大批量的出現(xiàn)因質量問題返工，造成資源的奢侈。

iii.人員流淌性大：由于公司是訂單生產模式，生產任務不充分，導致人員流淌性比較大，閑時員工沒活做，忙時員工又不夠。

針對以上相關問題，20xx年，領料、退料以及補料要依據(jù)我們規(guī)定的流程來操作，不得私自改動，做到領料員依據(jù)訂單填寫領料單，如訂單號、套件號、品名、規(guī)格、數(shù)量、組別運用等信息并且由部門主管審核，接到倉庫通知才能進行領料。退料員填寫單，如訂單號、套件號、品名、規(guī)格、數(shù)量、不良緣由、組別退料等信息，由品管判定確認、部門主管審核、倉庫接收簽字才能進行退料，。

2）質量管理方面：從生產過程中時常發(fā)覺的一些問題來看，我們在質量管理上還存在相當大的問題：

①員工質量意識淡薄

目前部分員工身上還存在質量事不關己，漠然置之的看法，只顧產量不管質量的生產現(xiàn)象；這與員工質量意識的培育，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不好有關

②缺乏全員參加質量管理理念

我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參加的質量意識，還存在產品質量是檢驗出來的，不是生產出來的錯誤觀念，把質量問題都往品管和技術部門推，出了問題沒有剛好分析緣由和找出解決方法，確先推卸責任。有時會出現(xiàn)一個真空地帶，誰都管誰都不管的局面，而且在有的時候，生產現(xiàn)場有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個人感覺，產品質量若光靠某個部門，想做到盡善盡美是不行能的，它須要我們全體員工以及各級管理人員的主動協(xié)作和參加，沒有員工的協(xié)作和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

③缺乏質量記錄限制

產品在整個制造過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態(tài)顯得尤為重要，假如有了完善的質量記錄，它將為產品設計更改、技術分析、數(shù)據(jù)查尋等供應精確的依據(jù)。雖然這方面在逐步改善，但離我們質量管理體系所要求的寫我們所做，做我們所寫，記我們所做的還差較遠！我們許多工作在做，但問題確始終在出，其實問題就出在細微環(huán)節(jié)上。

④沒有明確的、統(tǒng)一的產品質量標準

有的是業(yè)務員沒有完整傳達，明確表達顧客的質量信息要求；有的是產品設計時沒有明確的性能標準質量要要求；有的.是品質部沒有詳細產品品質推斷標準；有的是公司管理人員沒有統(tǒng)一的質量標準，你認為是好的，我認為是不好；有的是物料選購 沒有強調產品質量要求。這導致生產中常常出現(xiàn)因質量異樣的返工奢侈。

質量管理工作是要全體員工參加的，因此提高員工的質量意識是新年質量管理的首要工作，生產部將會對增加在這方面的培訓教化；對全部生產之產品在各個環(huán)節(jié)都要求進行質量記錄限制，確保對質量壯況的完全駕馭，以便分析改進；將質量責任落實到位，以增加每員位工的質量觀念。

三、從公司整體方面，有以下幾點建議

1、完善公司員工薪資管理，員工管理是車間管理最大的困難，只有合理化、透亮化、公允性的薪資管理才能讓員工安心工作，才能增加員工主動性的同時提高生產產能。

2、隨著公司規(guī)模的增加、生產中運用的工具設備也越來越多，很多工具設備的運用會因一些小的故障修理不當而造成報廢，不但會增加生產成本而且會影響生產進度，因此建議公司聘請一位工具設備維護方面的專業(yè)人員。

3、希望盡快落實倉庫相關崗位人員，因為現(xiàn)在倉庫很多工作因人員不夠而很難開展。

4、因公司員工流淌量大，個別員工的團隊凝合力和歸屬感不強。長期以往必將影響產品質量、工作效率等、建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團隊凝合力方面加強樹立與培訓。

四、20xx展望

面對20xx年，我們包裝部愿以全新的面貌，最飽滿的熱忱去對待每一天，以公司質量方針“完善企業(yè)管理、保證產品質量、提高顧客滿足、不斷持續(xù)改進”為工作宗旨，在現(xiàn)有的基礎上，主動與各部門親密協(xié)作，團結協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質量，加強生產質量管理，進一步抓好平安生產、現(xiàn)場5S，不斷自我提高，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！

包裝工作總結10

一年的時間即將過去，就要迎來充溢希望的一年，在這年終之際，作為一名包裝車間的一般工人，我在各位領導及同事們的關切與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，新的一年即將到來了，回顧今年來的本人工作狀況，現(xiàn)總結如下：

一、加強管理制度，提高班組文化

由于本班組人員流淌率較高，人員管理也相應有所困難。針對性格脾性不一的員工采納相對應較有效的管理方法。員工的主動性明顯提高。工作中我們特別注意相互之間的溝通，使整個團隊阿凝合成一個整體。

二、產品的質量

作為生產的后道工序，是把住質量的最終一道關卡，有異樣剛好通知修理車間及分廠檢驗，避開更多的不良品從我們手中流向客戶。

三、現(xiàn)場的5S，持續(xù)改善

車間是我們每天的工作環(huán)境，我們有義務有責任保持車間的整齊、干凈。但是我們還是有一些細微環(huán)節(jié)被忽視，我有不行推卸的責任，沒有真正做到讓每一個員工意識到5S的重要性。

四、平安生產

包裝車間會接觸到一些油漆和稀料，所以平安培訓是不行免的，對與新員工會具體講解，工作中也時常督導。也會以發(fā)生在我們身邊的一些平安事故個例時刻為大家敲響警鐘。

五、工作中的'不足

盡管在短短一年的時間里，我部門做了大量詳細工作，取得了小小的成果，但深知距離工作要求還存在差距。為人處事方面，工作中難免與不同的人接觸，往往會引起一些不必要的誤會與爭吵，溝通時候沒有留意自己說話的語氣而引發(fā)一些小沖突。我要自我檢討同時進自我改善。執(zhí)行力方面，工作當中，上級下達的吩咐有時沒能很好的完成，還為此找理由，我知道結果達不到上級領導的要求，就是我們不夠努力，在今后的工作中我會更加努力將上級下達的工作落實到位。

質量方面，到目前為止我們仍舊不定時的會接到客戶的投訴，這是我們人員的問題，在人員的標準化作業(yè)上還有待改善，因此，在今后的工作當中我會加強監(jiān)督，更進一步的提高員工的責任心。

嚴把質量關，車間在生產過程中各班組對自己的產品負有主子翁的責任感，對產品的質量有高度的相識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關，不管是誰都要為自己所包裝的成品負責，協(xié)作檢驗員層層把關，有效的杜絕不合格的產品流入下道工序，保證了產品質量，降低了生產成本，提高了產品的市場競爭力。

六、今后的努力方向

加強5S的管理，仔細落實到個人。加強自我改善，努力學習專業(yè)學問和相關學問。仔細落實上級下達的每一項工作任務。嚴抓生產線的紀律以及產品的質量。

今后我們會主動響應公司的號召，努力完成車間支配的各項任務，高度重視每一個工作細微環(huán)節(jié)，圓滿完成車間交予的每一個工作任務，在自己的業(yè)務范圍內扎實工作、銳意進取，為公司的發(fā)展做出新的、更大的貢獻。

包裝工作總結11

這半年來的工作結束，生產工作是著重抓的，這半年來大家都是特別努力，提高車間的產量，這半年來的產量也是做的不錯了，今年復工是比較晚的，雖然比較晚，但是這上半年依舊是做的比較好，能夠有現(xiàn)在的產量也是特別不錯的，半年的工作到了一個關鍵時期，我想這些都是特別有必要去做好的，對于車間各個方面的狀況都應當有一個客觀相識，我們車間這半年來也是特別努力，全部員工都是把工作做的仔細，在這個過程當中我們車間也出做出了一些合理的規(guī)劃，正在逐步的做好這些，對于這上半年來的工作我也總結一下。

這半年的工作當中，大家做的都是特別的不錯，有些事情是能夠處理的更好，這半年來我們的生產工作也是做的很不錯的，依據(jù)上面指示支配好工作，生產工作做的特別的不錯，在這一點上面是毋庸置疑的，上半年的工作當中始終都特別穩(wěn)定，這方面是能夠有更加好的方式，半年來也進步了特別多，我對自己實力也是有了一個特別客觀的了解，不管是在將來什么階段，這半年來的閱歷都是特別珍貴的，車間的運作一切都是特別的正常，大家把工作做的特別的好，日常的工作當中能夠看出來改變，相比去年上半年日均產量是下降了許多，但是能夠做出這番成果也是不錯的，沒有跟預期差多遠。

上半年是須要持續(xù)做到位的，我也是清晰的意識到了這半年的一個工作改變，還是能夠做的'更加的好，在一些事情方面應當更加持續(xù)到位，生產工作對于車間講是首要工作，也是關于著每個人，這上半年的確是有著特別明顯的進步，大家都是做的特別的不錯，我也是特別信任大家可以做的更好，雖然這半年的工作已經(jīng)結束了，但是還是能夠看出來大家的努力，這半年是能夠明顯的感受到，上半年的工作已經(jīng)是落下帷幕，有些事情應當要接著維持下去，這一點是特別有必要的，也要對下半年的工作有一個打算，我們車間始終以來都在積累這方面閱歷，雖然半年的時間已經(jīng)過去，但是我也是對這些特別的上心，對工作要保持好的看法，嚴格執(zhí)行我們廠的工作方針，要嚴格落實好相關的措施，嚴格落實規(guī)章制度，要把車間的工作氣氛搞好，讓大家處在這樣的環(huán)境下面工作感覺到輕松，這樣才可以進一步做好生產工作。

包裝工作總結12

一.學習目標

駕馭包裝設計流程和包裝設計所要考慮的因素。

2.熟識包裝制造過程3.熟識包裝活動

二.學習主要內容

1.課前熟識包裝與運輸?shù)母拍?/p>

2.熟識包裝與運輸?shù)淖饔?/p>

3.熟識包裝與運輸?shù)奶攸c

4.依據(jù)包裝設計制作或制定包裝

5.留意包裝材料和結構對行李的愛護及影響

三.針對此次任務我們設計的主要工作內容如下

1.顧客需求的調查

2.調查結果的分析

3.對須要進行包裝的物品分類

4.有針對性的選擇包裝材料并對物品進行包裝設計

四.收獲與體會

1.通過這次實訓，我對包裝方面的學問有了更加深化得了解，對學問的`駕馭也更加扎實。在進行包裝設計前，我們必需充分的對顧客心理有一個深化的調查，了解顧客對包裝的需求，還充分考慮與包裝有關的任何因素，例如：

（1）、物品的性質

（2）、物品打包以后是進行哪種運輸

（3）、假如要托運，還要考慮什么物品可以托運，什么物品不能托運，什么物品相宜托運，什么物品不相宜托運。

2.經(jīng)濟性。無論是什么樣的項目，在設計時都要考慮它的經(jīng)濟性，這是企業(yè)進行設計任務的最終目標，所以我們要充分考慮它的每個步驟，要求每個步驟的進行，既要達到客戶的滿足，又要達到成本的最低。

3.在進行這次任務的展示時，通過老師和同學們的提問，讓我意識到，在此次的任務中，還有許多我們并沒有考慮到的問題，顯現(xiàn)出了我們的不足，所以我以后須要學習的學問還許多，須要在不斷的學習中提升自己的實力。

4.我們在進行報告中提到的每一個題目都有可能成為客戶拿來詢問我們的問題，所以在進行之前，我們要盡可能的把每一個項我們提到的點，都要弄透徹，不要留下疑問，這些疑問會成為失敗的根源。沒弄明白的問題，最好是不要拿出來說，沒有做好充分打算的事情最好就不要去做，有句話說得好“機會是恒久駕臨 在有打算人的身上的”。

包裝工作總結13

時間總是這樣時緩時快，但是在不寫的堅持和努力下，我最終還是圓滿的完成了這一年的工作任務！細細的算著自己這一年的狀況，與過去相比起來雖然沒有特殊明顯的成長，但是在工作中，自己也更加的穩(wěn)定，不再像過去那樣起伏不定了，這也算的上是一種成長吧！

現(xiàn)在一年的時間過去，自己在工作中通過不斷的改善和鞏固才取得了現(xiàn)在的成果，為了進一步的提高和改善自己，我現(xiàn)在對過去一年的工作總結如下，希望自己能好好的鞏固好過去的閱歷，在下一年能更好的提高自己。

一、個人的狀況

在這一年，我依舊嚴格的要求自己，管理好自己的工作和責任。在工作中我主動向上，多次向前輩和領導請教。以此學習技巧，提高自己的工作效率。在每天完成工作后，我會對比自己最近的工作狀況，不斷的改進自己的工作方法。當然，在每周結束的`時候，我也會在空閑時對自己不足的地方好好的回想，防止自己再犯下同樣的錯誤。

我入廠較晚，其實在許多的地方閱歷都還不夠成熟。尤其在面對一不同產品的包裝和方法上，我總是沒能找到適合的技巧和重點。這導致在工作中我降低了不少的效率，給大家拖了些后腿。但是在之后我的主動學習下，還是努力將自己的實力提升了上來，在今后的工作中，我也會不斷的提升自己，增加自己的實力！

二、工作狀況

在工作方面，我嚴格的根據(jù)車間的規(guī)定和要求做事。面對自己不了解和不懂的地方，我都會第一時間去學習和請教，保證自己工作的精確性。

雖然在工作中我們特別的看中效率，每天的排名也在不斷的競爭。但是，這絕度不是指工作的質量就可以無所謂的下降。恰恰相反，在工作中假如出現(xiàn)肯定量的質量不合格品，就會被嚴格的反工。為此，我在如何保證和自己的工作質量方面也是下了一番苦功夫。

在車間的任務其實每天都是如此，學會了工作的方法接著就是不斷的工作、工作……工作的技巧和實力，都會在工作中找到和提升。但是，我們也不能疏于學習，要不斷的改進，才能更好的提升自己的能來，提高我們隊伍的成果。

三、總結

現(xiàn)在為止，我已經(jīng)學會了如何去完成大部分的基礎包裝，但是我也不能因此傲慢自大。在今后的工作中，還有許多潛藏的問題存在。不斷的提高自己，增長自己的見識和水平，這才是做好自己的工作所真正須要具備的東西。

包裝工作總結14

藥品外包裝作為藥品不行分割的一個組成部分，正越來越受到人們的重視和關注，國際發(fā)達國家中，各種包裝材料和包裝方式不斷發(fā)展改變，藥品包裝占到了藥品價值的30%，在這樣的潮流下，我聯(lián)合也將與明年施行改革，用機器自動化代替?zhèn)鹘y(tǒng)手工包裝，我在激烈的同時，更加覺得很有必要在這個新老交替的時刻，好好對迄今為止我們所遵循的工作體系進行總結歸納，揚長避短，為明年的機器大生產做好打算。

一、恪守自己的崗位職責：

1、車間主任領導下負責產品的包裝和輸送工作。

2、上崗前按“一般生產區(qū)更衣規(guī)程”著裝穿戴，并做好操作前的一切打算工作。

3、嚴格按崗位操作法操作，做到批號、有效期精確，不得有差錯。

4、上班時間，不得串崗、離崗，不得做與本崗位無關的事務，不得擅離崗位。

5、班前班后，包裝前后均應核對品名、規(guī)格、批號、有效期等，不得有誤。

6、包裝過程中有檢查包裝產品清潔程度、密封性等外觀質量的責任，對分裝不合格的小包應予挑出，保證包裝合格品。

7、包裝過程中有檢查裝箱材料及包材外觀質量的責任，對不合格的包裝材料應挑出，如數(shù)量較大應停止生產，并馬上向車間主任報告。

8、仔細照實填寫操作記錄，不得隨意更改，保證包裝合格產品方可入庫。

9、生產結束或更換品種時，剛好做好清潔衛(wèi)生和清場工作，并仔細填寫清場記錄。

10、負責本工作區(qū)域生產設施，設備的監(jiān)護、清潔和申請修理。

11、主動提出合理化建議和看法、提高和改進產品質量的責任。

12、遵守車間和工段制度，遵守勞動紀律，做好本崗位工作。

13、完成好上級領導交給的臨時工作。

二、熟識自己的生產程序：

1、打碼：依據(jù)批包裝指令，操作噴碼機。設定批號、生產日期和有效期、箱號，對小中盒、標簽進行打碼操作。要求：打碼前復核所打包材數(shù)量、外觀質量；打碼過程專人復核；打碼跡正確、清楚，無模糊、打斜、打印不全及漏打現(xiàn)象；并負責包裝結束的補碼工作。

2、復核：對內包裝的藥品進行復核。要求：囊泡成型良好，無空泡，泡內無藥粉或其他異物，膠囊無癟囊、爛囊、沙眼等，藥片無疊片、殘片、缺角、花斑，藥板沖切位置適中，熱封良好，批號打印正確清楚。藥瓶標簽粘貼堅固、位置端正，無誤后方可進行外包裝。

3、裝小盒：檢查說明書、小盒的'外觀質量及打碼狀況；將復核后的藥板按要求用折好（縱向左右對折跡在外）的說明書包住裝入小盒。將盒口封號，整齊的疊放后傳送到下工序；袋裝藥品則將熱塑好的藥品按規(guī)定數(shù)量裝入塑料袋中，放入標簽，封號袋口后傳送到下工序；瓶裝的按規(guī)定數(shù)量放入盒中傳送到下工序

4、裝箱：將分好的小盒按規(guī)定方向和數(shù)量按相同方向放入紙箱內，按包裝規(guī)定要求數(shù)量放滿，確認數(shù)量后，放入合格證，并且上下各放一塊墊板，并負責幫助打碼人員對每件成品的補碼工作。

5、打包：封好紙箱，按要求操作打包機。要求打包美觀大方，松緊適中，打包帶兩側邊距相等，且不反打和打破紙箱，打包后碼放整齊。并負責紙箱裝箱前的文復核及批號、有效期等的打印。

三、提升自己的業(yè)務技能：

1、對現(xiàn)有設備的更深化了解：對于噴碼機，半自動打包機，封口機的日常運用，要想保證工作效率，獲得最佳的經(jīng)濟效益，關鍵在于每一個員工都正確運用和細心維護所運用的設備,削減設備的故障,削減設備的應急修理量。應當做到“二好”、“四會”：

二好管好、用好

⑴管好設備:操作者應負責保管好自己運用的設備未經(jīng)批準不準其他人操作運用。

⑵用好設備：嚴格遵守設備操作規(guī)程正確運用、仔細填寫規(guī)定的記錄。

四會會運用、會保養(yǎng)、會檢查、會解除故障

⑴會運用熟識設備的性能、結構、工作原理學習和駕馭操作規(guī)程操作技術嫻熟精確。

⑵會保養(yǎng)學習和執(zhí)行維護、潤滑的要求按規(guī)定進行清掃、擦洗保持設備及四周環(huán)境的清潔。

⑶會檢查熟識設備結構、性能、了解工藝標準和檢查項目依據(jù)點檢的要求對設備各部位技術狀況進行檢查和推斷能鑒別出設備的異樣現(xiàn)象及發(fā)生部位找出緣由能按設備的完好標準推斷設備的技術狀態(tài)。

⑷會解除故障設備出現(xiàn)故障能剛好實行措施防止故障擴大能完成一般的調整和簡潔的故障解除。

2、對將要投產的設備做好信息收集和整理，做到心里有數(shù)：在網(wǎng)上進行文獻檢索，對相關設備都有所涉獵：如透亮薄膜六面體折疊冷包裝機是以bopp膜為包裝材料，將被包裝物形成三維六面體折疊封包的中包設備。小包裝盒經(jīng)輸送，堆垛（按要求的的形式和數(shù)量），裹膜和折疊包封形成一中型包裝。為后序的裝箱工序做好打算。由于本設備沒有熱收縮包裝機的熱封烘箱將被包對象整體加熱，而采納局部點瞬間低溫封包，不會使盒內包裝物產生溫度改變，相對而稱之為冷包機。可替代熱收縮包裝機。多了解相關設備和原理，多思索各種優(yōu)劣，觸類旁通，為明年新機器更快更簡單的上手打下基礎。

明年是充溢希望的一年，我信任在公司領導的教育和自己不懈的努力下，我會勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻。

包裝工作總結15

從20xx年5月起，在公司班組建設領導小組和工作小組的指導下，包裝制品廠主動開展班組建設活動。在開展班組建設活動中，包裝制品廠領導高度重視、身體力行，細心組織本廠員工逐步完善車間、班組規(guī)章制度，形成了較規(guī)范、完善的班組工作手冊，逐步提高基層班組管理水平、推動本廠班組建設工作向標準化、精細化、系統(tǒng)化的軌道邁進。通過將近七個月開展班組建設工作，基本達到預期目標，現(xiàn)將開展班組建設工作總結如下：

1.傳達公司文件精神，動員開展班組建設活動

20xx年5月份，接到公司《關于各所屬單位上報班組建設工作組和班組編制的通