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文檔簡介

建筑安裝工程重大危險源監(jiān)控措施(1)監(jiān)理項目部對危險源的識別、評價、分級進(jìn)行審核。督促施工單位在施工中在設(shè)計單位所作的重大危險源識別和評價基礎(chǔ)上,對工程施工過程中可能存在的危險源進(jìn)一步進(jìn)行識別和安全風(fēng)險評價,對設(shè)計階段所識別的涉及周邊公眾環(huán)境安全的重大危險源進(jìn)行補(bǔ)充。重大危險源識別和評價實行動態(tài)管理,做到重大危險源識別不漏、不錯。(2)督促施工單位對重大危險源進(jìn)行控制措施策劃,采取具有針對性的技術(shù)措施和安全管理措施,對其編制的專項施工方案(或控制措施計劃)和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審批。重大危險源控制措施應(yīng)包括以下內(nèi)容:控制目標(biāo)、指標(biāo)、專項技術(shù)方案和管理方案;管理程序、規(guī)章制度與安全操作規(guī)程;對已有的一般控制措施的改進(jìn);針對性的培訓(xùn)與教育;現(xiàn)場監(jiān)測、信息、報告、預(yù)警與報警;應(yīng)急預(yù)案;監(jiān)督與檢查;其他。審查時應(yīng)有建設(shè)、設(shè)計和施工單位人員參加,必要時邀請有關(guān)專家參加。(3)重大危險源源相關(guān)作業(yè)前針對該危險編制專項《安全監(jiān)理細(xì)則》,并對重大危險源安全狀況進(jìn)行跟蹤檢查。(4)根據(jù)工程進(jìn)展情況和相關(guān)狀態(tài)的變化對重大危險源的控制進(jìn)行動態(tài)管理,建立重大危險源臺帳,每月進(jìn)行一次更新,并及時將更新情況報項目管理處。(5)與重大危險源相關(guān)的作業(yè)(活動)開始前,監(jiān)理工程師對其準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容應(yīng)包括各項技術(shù)措施和管理措施落實情況;材料、機(jī)具、設(shè)備準(zhǔn)備情況;人員教育培訓(xùn)和技術(shù)交底進(jìn)行情況;現(xiàn)場監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析、信息管理和預(yù)警報警體系建立情況;應(yīng)急預(yù)案落實和培訓(xùn)演練情況;總監(jiān)辦建立重大危險源狀態(tài)日常監(jiān)測和報告制度,每日收集相關(guān)信息,及時掌握重大危險源狀態(tài),遇有異常情況立即向項目管理處報告。(6)建立重大危險源檔案。主要包括以下內(nèi)容:1)重大危險源基本情況;2)控制措施和應(yīng)急預(yù)案的編制情況:3)方案的審批記錄;4)實施準(zhǔn)備情況記錄;5)實施過程記錄(施工、監(jiān)理記錄);6)實施過程中的方案變更記錄;7)監(jiān)控量測情況;8)總結(jié)評價(7)施工現(xiàn)場重大危險源辨識建設(shè)工程重大危險源(以下簡稱為重大危險源)是建設(shè)工程在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程。重大危險源主要包括范圍:1)基坑開挖工程①開挖深度超過5m(含5m)的基坑(槽)的土方開挖、支護(hù)、降水工程。②基坑雖未超過5m,但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜、影響毗鄰建筑(構(gòu)筑)物安全的基坑(槽)的土方開挖、支護(hù)、降水工程。2)模板工程及支撐體系①工具式模板工程:包括滑模、爬模、飛模工程。②混凝土模板支撐工程:搭設(shè)高度8m及以上;搭設(shè)跨度18m及以上,施工總荷載15kN/m2及以上;集中線荷載20KN/m及以上。③承重支撐體系:鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系,承受單點集中荷載700Kg以上。3)起重吊裝及安裝拆卸工程①采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。②起重量300kN及以上的起重設(shè)備安裝工程。4)腳手架工程①搭設(shè)高度24m(橋梁工程16m)及以上的落地式鋼管腳手架工程。②附著式整體和分片提升腳手架工程。③懸挑式腳手架工程。④吊籃腳手架工程。⑤自制卸料平臺、移動操作平臺工程。⑥新型及異型腳手架工程。5)拆除、爆破工程①建筑物、構(gòu)筑物拆除工程。②采用爆破拆除的工程。6)鐵路營業(yè)線工程①上跨、下穿主要干線的橋涵(管)工程。②繁忙干線、干線及樞紐站改造專項工程。③臨近營業(yè)線大型吊裝、安裝工程可能因翻塌、墜落等意外而危及營業(yè)線行車安全的工程。④臨近營業(yè)線降水、注漿、打樁、開挖等影響路基穩(wěn)定的工程。7)其它①搭設(shè)高度超過24m的建筑幕墻安裝工程。②跨度大于36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程;跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。③16m及以上的人工挖擴(kuò)孔樁工程。④地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程。⑤采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險性較大的分部分項工程。(8)施工現(xiàn)場重大危險源控制重大危險源控制是建立在重大危險源辯識和風(fēng)險評價的基礎(chǔ)上,要求承包人編制科學(xué)的危險源管理方案,預(yù)測施工中各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風(fēng)險,確保安全管理人員的主要精力投入到高風(fēng)險的地方,達(dá)到實施風(fēng)險控制的目的,低成本、高效率地消除施工過程中存在的不安全因素,保障施工安全。1)重大危險源控制基本原則①消除優(yōu)先原則。首先考慮通過合理的設(shè)計和科學(xué)的管理.盡可能從根本上消除危險源,實現(xiàn)本質(zhì)安全。②降低風(fēng)險原則。若無法從根本上消除危險源,則考慮降低風(fēng)險,采取技術(shù)和管理措施,努力降低傷害或損壞發(fā)生的概率或潛在的嚴(yán)重程度。③個體防護(hù)原則。在采取消除或降低風(fēng)險措施后,還不能完全保證作業(yè)人員的安全健康時,最后考慮個體防護(hù)設(shè)備作為補(bǔ)充對策。如穿戴特種勞動防護(hù)用品等。2)重大危險源控制措施①管理措施A建立健全危險源管理的規(guī)章制度危險源確定后,在對危險源進(jìn)行系統(tǒng)危險性分析的基礎(chǔ)上建立健全各項規(guī)章制度。包括崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、危險源重點控制實施細(xì)則、安全操作規(guī)程、操作人員培訓(xùn)考核制度、日常管理制度、交接班制度、檢查制度、信息反饋制度、危險作業(yè)審批制度、異常情況應(yīng)急措施和考核獎懲制度等。B明確安全責(zé)任、定期檢查應(yīng)根據(jù)各危險源的等級,分別確定各級負(fù)責(zé)人,并明確其應(yīng)負(fù)的具體責(zé)任。特別是要明確各級危險源的定期檢查責(zé)任,除了作業(yè)人員必須每天自查外還要規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)定期參加檢查。對危險源的檢查要制定檢查表,對照規(guī)定的方法和標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項進(jìn)行檢查,并作記錄。如發(fā)現(xiàn)隱患則應(yīng)及時反饋,及時進(jìn)行消除。C加強(qiáng)危險源的日常管理要嚴(yán)格要求作業(yè)人員貫徹執(zhí)行有關(guān)危險源日常管理的規(guī)章制度。按專項施工方案安全操作規(guī)程進(jìn)行操作;按安全檢查表進(jìn)行日常安全檢查;危險作業(yè)經(jīng)過審批等。所有活動均應(yīng)按要求認(rèn)真做好記錄,領(lǐng)導(dǎo)和安檢部門定期進(jìn)行嚴(yán)格檢查考核,發(fā)現(xiàn)問題,及時給予指導(dǎo)教育。根據(jù)檢查考核情況進(jìn)行獎懲。D抓好信息反饋、及時整改隱患要建立、健全危險源信息反饋系統(tǒng)。制定信息反饋制度并嚴(yán)格貫徹實施。對信息反饋和隱患整改的情況,各級領(lǐng)導(dǎo)和安檢部門要進(jìn)行定期考核和獎懲。安檢部門要定期收集、處理信息。及時提供給各級領(lǐng)導(dǎo)研究決策。改進(jìn)危險源的拉制管理工作。E搞好危險源控制管理的基礎(chǔ)建設(shè)工作建立健全危險源的安全檔案和設(shè)置安全標(biāo)志牌。應(yīng)按安全檔案管理的有關(guān)內(nèi)容要求建立危險源檔案,并指定專人保管,定期整理。在危險源的顯著位置懸掛安全標(biāo)志牌,標(biāo)明危險等級,注明負(fù)責(zé)人員,表明主要危險,并扼要注明防范措施。F搞好危險源控制管理的考核評價和獎懲對危險源控制管理的各方面工作制定考核標(biāo)準(zhǔn),并力求量化,劃分等級。定期嚴(yán)格考核評價,促使危險源控制管理的水平不斷提高。②技術(shù)措施A消除。消除系統(tǒng)中的危險源??梢詮母旧戏乐故鹿实陌l(fā)生。但是,按照現(xiàn)代安全工程的觀點,徹底消除所有危險源是不可能的。因此,人們往往首先選擇危險性較大、在現(xiàn)有技術(shù)條件下可以消除的危險源,作為優(yōu)先考慮的對象。可以通過選擇合適的工藝、技術(shù)、設(shè)備、設(shè)施,合理結(jié)構(gòu)形式,選擇無害、無毒或不能致人傷害的物料來徹底消除某種危險源。B預(yù)防。當(dāng)消除危險源有困難時。可采取預(yù)防危險因素發(fā)生的措施,如使用安全閥、安全屏護(hù)、漏電保護(hù)裝置、安全電壓、熔斷器、排風(fēng)裝置等。C減弱。在無法消除危險源和難以預(yù)防的情況下。可采取減輕危險因素的措施,如降溫措施、避雷裝置、消除靜電裝置、減振裝置等。D隔離。對于無法消除又難以減弱的危險源采取隔離措施,要求隔離工作的準(zhǔn)確性及可靠性。3)監(jiān)理監(jiān)控手段①加強(qiáng)監(jiān)理人員管理和培訓(xùn),高度重視重大風(fēng)險源管理,強(qiáng)化日常巡視檢查,在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)問題實行閉合管理,對安全風(fēng)險要經(jīng)常組織評估,制定針對性控制措施。②監(jiān)理人員定期不定期檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況,及時制止違規(guī)施工作業(yè)。③定期召開工地例會,針對重大風(fēng)險源施工現(xiàn)場存在的薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見,并督促落實;指定專人負(fù)責(zé)重大風(fēng)險源內(nèi)業(yè)資料的整理、分類及李娟歸檔。④在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,要求施工單位暫時停止施工并及時報告項目管理機(jī)構(gòu)。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門匯報。⑤根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況合理調(diào)配監(jiān)理人員,確保施工、行車的安全。4)重大危險源控制程序工程在開工前,應(yīng)先編制完整的施工組織設(shè)計方案;針對施工組織設(shè)計安排。組織有關(guān)安

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