鐵嶺聯(lián)通信息化改革案例研究的任務(wù)書一、任務(wù)背景隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，社會信息化程度不斷提高，各行各業(yè)都面臨著信息化改革的壓力，電信行業(yè)更是如此。在這個背景下，鐵嶺聯(lián)通作為一家電信運營商，也需要加快推進信息化改革，以適應(yīng)激烈的市場競爭。因此，本次任務(wù)旨在通過對鐵嶺聯(lián)通信息化改革的案例研究，了解其信息化改革的歷程、成果和經(jīng)驗，為其他電信企業(yè)推進信息化改革提供借鑒和參考。二、任務(wù)目標1.了解鐵嶺聯(lián)通信息化改革的背景、目標和重點改革領(lǐng)域；2.分析鐵嶺聯(lián)通信息化改革的流程和實施方案，包括組織架構(gòu)、技術(shù)選型、人才培養(yǎng)等方面；3.探討鐵嶺聯(lián)通信息化改革的成果和經(jīng)驗，總結(jié)優(yōu)點和不足之處；4.提出鐵嶺聯(lián)通信息化改革所提供的經(jīng)驗對其他電信企業(yè)推進信息化改革的啟示和借鑒意義。三、任務(wù)內(nèi)容1.收集鐵嶺聯(lián)通信息化改革的相關(guān)資料和文獻，了解其背景、目標和重點改革領(lǐng)域；2.對鐵嶺聯(lián)通信息化改革的流程和實施方案進行分析，包括組織架構(gòu)、技術(shù)選型、人才培養(yǎng)等方面；3.通過訪談、問卷等方式，了解鐵嶺聯(lián)通信息化改革的成果和經(jīng)驗，總結(jié)優(yōu)點和不足之處；4.根據(jù)研究結(jié)果，提出鐵嶺聯(lián)通信息化改革所提供的經(jīng)驗對其他電信企業(yè)推進信息化改革的啟示和借鑒意義。四、研究方法1.收集相關(guān)資料和文獻研究，包括鐵嶺聯(lián)通的發(fā)展歷程、信息化改革的重點領(lǐng)域、實施方案和成果等方面；2.組織訪談、問卷等調(diào)查方式，了解鐵嶺聯(lián)通信息化改革的具體情況和成效；3.采用SWOT分析等方法，分析鐵嶺聯(lián)通信息化改革的優(yōu)點和不足之處；4.通過比較分析，總結(jié)出鐵嶺聯(lián)通信息化改革對其他電信企業(yè)推進信息化改革所提供的借鑒和啟示意義。五、預(yù)計時間節(jié)點本次任務(wù)預(yù)計執(zhí)行時間為2個月，具體時間節(jié)點如下：1.第1周：制定研究方案，確定研究組成員；2.第2-3周：收集鐵嶺聯(lián)通信息化改革的相關(guān)資料和文獻，熟悉研究對象；3.第4-5周：開展訪談、問卷等調(diào)查方式，了解鐵嶺聯(lián)通信息化改革的具體情況和成效；4.第6-7周：分析鐵嶺聯(lián)通信息化改革的優(yōu)點和不足之處，并提出對其他電信企業(yè)推進信息化改革的借鑒和啟示意義；5.第8周：完成研究報告，并進行審閱和修改。六、研究成果1.研究報告一份，內(nèi)容包括鐵嶺聯(lián)通信息化改革的背景、目標和重點改革領(lǐng)域、改革流程和實施方案、成果和經(jīng)驗，以及對其他電信企業(yè)推進信息化改革的借鑒和啟示意義等方面；2.研究報告的PPT展示材料一份，用于演示和分享。七、研究組成員本次研究計劃由XXX領(lǐng)導(dǎo)，研究人員為XXX等N名研究學者和實踐專家，具體分工如下：1.XXX：研究方案制定、研究報告撰寫、