精品文檔-下載后可編輯年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理模擬試題第六套2022年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理模擬試題第六套

一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的"費(fèi)用目標(biāo)"對(duì)業(yè)主而言是（）。[1分]

A投資目標(biāo)

B成本目標(biāo)

C效益目標(biāo)

D經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

2.對(duì)于（）建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)通過(guò)編制工程總進(jìn)度規(guī)劃、工程總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目各子系統(tǒng)和各子項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行項(xiàng)目工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解。[1分]

A大型

B大中型

C中型

D小型

3.控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，其中（）是最重要的措施。[1分]

A組織措施

B管理措施

C經(jīng)濟(jì)措施

D技術(shù)措施

4.決策階段管理工作的主要任務(wù)是（）。[1分]

A確定項(xiàng)目的定義

B項(xiàng)目的目標(biāo)控制

C為工程的建設(shè)和使用增值

D通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

5.實(shí)施溝通過(guò)程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)是（）。[1分]

A溝通主體

B溝通對(duì)象

C溝通環(huán)境

D溝通渠道

6.如果對(duì)一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其（）方面存在的問(wèn)題。[1分]

A組織

B管理

C經(jīng)濟(jì)

D技術(shù)

7.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)不包括（）。[1分]

A設(shè)計(jì)投資控制

B設(shè)計(jì)進(jìn)度控制

C設(shè)計(jì)質(zhì)量控制

D設(shè)計(jì)合同管理

8.施工任務(wù)委托的主要模式不包括（）。[1分]

A業(yè)主方可以同時(shí)委托施工總承包單位和施工總承包管理單位

B業(yè)主方不委托施工總承包單位，也不委托施工總承包管理單位，而平行委托多個(gè)施工單位進(jìn)行施工

C業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包管理單位

D業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位

9.國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式是（）。[1分]

A交鑰匙

B工程分包

C總價(jià)包干

D工程總承包和工程項(xiàng)目管理

10.在施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容中，（）用以衡量組織施工的水平。[1分]

A施工部署

B技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

C施工進(jìn)度計(jì)劃

D施工方案

11.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，應(yīng)充分重視（）對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的作用。[1分]

A組織措施

B管理措施

C經(jīng)濟(jì)措施

D技術(shù)措施

12.施工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是（）。[1分]

A審核分包單位資質(zhì)條件

B協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請(qǐng)

C查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量放線(xiàn)成果

D檢查施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格

13.項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，履行的職責(zé)是（）。[1分]

A對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

B主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理

C建立各種專(zhuān)業(yè)管理體系，并組織實(shí)施

D對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益

14.屬于建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。[1分]

A組織結(jié)構(gòu)模式

B工作流程組織

C現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量

D施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)

15.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃中，管理策劃的主要工作內(nèi)容不包括的是（）。[1分]

A項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

B項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案

C生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案

D生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案

16.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的間接成本是為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，是非直接用于也無(wú)法直接計(jì)人工程對(duì)象，但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用，下列不屬于間接成本的是（）。[1分]

A管理人員工資

B施工機(jī)械使用費(fèi)

C辦公費(fèi)

D差旅交通費(fèi)

17.施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)是（）。[1分]

A施工成本預(yù)測(cè)

B施工成本控制

C施工成本核算

D施工成本分析

18.分析施工成本偏差的原因時(shí)，應(yīng)采取（）。[1分]

A定性的方法

B定量的方法

C定性或定量的方法

D定性和定量相結(jié)合的方法

19.施工成本管理中，施工成本決策的前提是（）。[1分]

A施工成本計(jì)劃

B施工成本預(yù)測(cè)

C施工成本控制

D施工成本分析

20.施工成本計(jì)劃按其（）劃分，可分為競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃和實(shí)施性成本計(jì)劃。[1分]

A作用

B方式

C特點(diǎn)

D內(nèi)容

21.在按工程量清單計(jì)價(jià)的建筑安裝工程造價(jià)組成中，危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)屬于（）。[1分]

A分部分項(xiàng)工程費(fèi)

B規(guī)費(fèi)

C其他項(xiàng)目費(fèi)

D措施項(xiàng)目費(fèi)

22.下列關(guān)于施工成本控制方法中贏得值(掙值)法的費(fèi)用偏差的敘述，正確的是（）。[1分]

A當(dāng)費(fèi)用偏差CV為正值時(shí)，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用

B當(dāng)費(fèi)用偏差CV為負(fù)值時(shí)，表示超支，即實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用

C當(dāng)費(fèi)用偏差CV為負(fù)值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒(méi)有超出預(yù)算費(fèi)用

D當(dāng)費(fèi)用偏差CV為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒(méi)有超出預(yù)算費(fèi)用

23.施工企業(yè)簽發(fā)任務(wù)書(shū)、考核工效的依據(jù)是（）。[1分]

A施工預(yù)算

B施工圖預(yù)算

C預(yù)算定額

D概算指標(biāo)

24.在施工成本分析的依據(jù)中，（）是各業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立的核算制度。[1分]

A效益核算

B會(huì)計(jì)核算

C業(yè)務(wù)核算

D統(tǒng)計(jì)核算

25.在施工成本分析的基本方法中，可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度的方法是（）。[1分]

A比較法

B比率法

C因素分析法

D差額計(jì)算法

26.某工程10月份擬完工程計(jì)劃施工成本50萬(wàn)元，已完工程計(jì)劃施工成本45萬(wàn)元，已完工程實(shí)際施工成本48萬(wàn)元，該工程10月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是（）。[1分]

A成本超支3萬(wàn)元，進(jìn)度拖延5萬(wàn)元

B成本超支3萬(wàn)元，進(jìn)度拖延3萬(wàn)元

C成本節(jié)約2萬(wàn)元，進(jìn)度提前5萬(wàn)元

D成本節(jié)約2萬(wàn)元，進(jìn)度提前3萬(wàn)元

27.某工程雙時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作C的總時(shí)差為（）周。[1分]

A1

B2

C3

D4

28.工作最遲時(shí)間參數(shù)受到（）的約束，故其計(jì)算順序應(yīng)從終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)起，逆著箭線(xiàn)方向依次逐項(xiàng)計(jì)算。[1分]

A緊前工作

B緊后工作

C持續(xù)時(shí)間

D自由時(shí)差

29.下列不屬于總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容的是（）。[1分]

A項(xiàng)目實(shí)施的總體部署

B總進(jìn)度規(guī)劃

C總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施

D總進(jìn)度目標(biāo)

30.單網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作最早完成時(shí)間等于（）。[1分]

A各個(gè)緊前工作的最早完成時(shí)間的最大值

B該工作最早開(kāi)始時(shí)間加上其持續(xù)時(shí)間

C各緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間加上其持續(xù)時(shí)間

D該工作遲完成時(shí)間減去其持續(xù)時(shí)間

31.雙網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算方法很多，一般常用的有按（）進(jìn)行計(jì)算。[1分]

A工作計(jì)算法和節(jié)點(diǎn)計(jì)算法

B工程量計(jì)算法和節(jié)點(diǎn)計(jì)算法

C直接計(jì)算法和間接計(jì)算法

D工作計(jì)算法和箭線(xiàn)計(jì)算法

32.已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作A的自由時(shí)差為6d，總時(shí)差為8d。監(jiān)理工程師在檢查施工進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延，且影響總工期3d，則該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延（）d。[1分]

A3

B6

C9

D11

33.建設(shè)工程項(xiàng)目的（），是指建設(shè)工程項(xiàng)目參與各方所進(jìn)行的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的總稱(chēng)。[1分]

A全面質(zhì)量管理

B全過(guò)程質(zhì)量管理

C全員參與質(zhì)量管理

D跟蹤質(zhì)量管理

34.在大中型工程項(xiàng)目尤其是群體工程項(xiàng)目中，（）的質(zhì)量控制體系應(yīng)由建設(shè)單位的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。[1分]

A第一層次

B第二層次

C第三層次

D第三層次及以下

35.在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行機(jī)制中，（）的作用是對(duì)質(zhì)量控制系統(tǒng)的能力和運(yùn)行效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并為及時(shí)做出處置提供決策依據(jù)。[1分]

A動(dòng)力機(jī)制

B約束機(jī)制

C反饋機(jī)制

D持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

36.實(shí)施工程監(jiān)理的施工項(xiàng)目，按照我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，施工承包單位必須填寫(xiě)"施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表"并附施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)送（）審查。[1分]

A建設(shè)單位

B建設(shè)行政主管部門(mén)

C質(zhì)量監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)

D項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

37.不屬于施工的環(huán)境因素的是（）。[1分]

A施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素

B施工質(zhì)量管理環(huán)境因素

C施工作業(yè)環(huán)境因素

D施工現(xiàn)場(chǎng)人為環(huán)境因素

38.鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)的結(jié)構(gòu)部位，應(yīng)由監(jiān)理(建設(shè))、施工等各方根據(jù)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的重要性共同選定。對(duì)梁類(lèi)、板類(lèi)構(gòu)件，應(yīng)各抽取（）。[1分]

A構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于3個(gè)構(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn)

B構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5個(gè)構(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn)

C構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于3個(gè)構(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn)

D構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個(gè)構(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn)

39.施工質(zhì)量計(jì)劃在審批過(guò)程中，對(duì)監(jiān)理工程師審查所提出的建議、希望、要求等意見(jiàn)是否采納以及采納的程度，應(yīng)由（）決策。[1分]

A負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃編制的建設(shè)單位

B負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃編制的施工單位自主

C建設(shè)單位和施工單位共同

D負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃編制的施工單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)商

40.施工期間，監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位的質(zhì)量監(jiān)督，不包括（）。[1分]

A常規(guī)檢查

B質(zhì)量問(wèn)題查處

C主要部位驗(yàn)收監(jiān)督

D施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)的審查

41.內(nèi)部審核要明確提出審核的（），形成審核日程計(jì)劃，并發(fā)至相關(guān)部門(mén)。[1分]

A時(shí)間和步驟

B方式方法和時(shí)間

C內(nèi)容和步驟

D方式方法和步驟

42.關(guān)于職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的管理原理的表述，不正確的是（）。[1分]

A都強(qiáng)調(diào)了預(yù)防為主，系統(tǒng)管理

B都強(qiáng)調(diào)了持續(xù)改進(jìn)和PDCA循環(huán)原理

C都強(qiáng)調(diào)了減小風(fēng)險(xiǎn)，降低成本

D都強(qiáng)調(diào)了為制訂、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持響應(yīng)的方針?biāo)枰慕M織活動(dòng)、策劃活動(dòng)、職責(zé)、程序、過(guò)程和資源

43.在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)考慮（），對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部分和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中應(yīng)進(jìn)行注明，并對(duì)防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見(jiàn)。[1分]

A施工環(huán)境

B施工安全保障

C施工技術(shù)

D施工安全和防護(hù)需要

44.安全生產(chǎn)責(zé)任制是按照安全生產(chǎn)管理方針和（）的原則，將各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門(mén)及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。[1分]

A管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全

B管生產(chǎn)的同時(shí)必須管培訓(xùn)

C管生產(chǎn)的同時(shí)必須管監(jiān)督

D管生產(chǎn)的同時(shí)必須管檢查

45.企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，必須編制（），它是企業(yè)有計(jì)劃地改善勞動(dòng)條件和安全衛(wèi)生設(shè)施、防止工傷事故和職業(yè)病的重要措施之一。[1分]

A安全措施計(jì)劃

B安全預(yù)評(píng)價(jià)制度

C安全檢查制度

D生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度

46.施工企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)中必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，其中（）是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。[1分]

A現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理

B施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C項(xiàng)目經(jīng)理

D企業(yè)的代表人

47.不屬于物的不安全狀態(tài)內(nèi)容的是（）。[1分]

A物本身存在的缺陷

B物的放置方法的缺陷

C作業(yè)環(huán)境場(chǎng)所的缺陷

D在起吊物下作業(yè)、停留

48.不屬于事故處理原則的是（）。[1分]

A事故原因未查清不放過(guò)

B事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)

C事故責(zé)任人和周?chē)罕姏](méi)有受到教育不放過(guò)

D事故沒(méi)有落實(shí)整改措施不放過(guò)

49.某市長(zhǎng)途汽車(chē)發(fā)生交通事故，造成2人死亡，8人重傷，屬于（）事故。[1分]

A一般

B較大

C重大

D特別重大

50.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起（）日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)登記。[1分]

A15

B20

C30

D45

51.關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)文明施工中現(xiàn)場(chǎng)圍擋、標(biāo)牌的表述，不正確的是（）。[1分]

A沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀(guān)路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2m

B施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌

C施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有"五牌一圖"

D圍擋材料要求堅(jiān)固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀(guān)

52.由于建設(shè)工程項(xiàng)目的（），使得每項(xiàng)工程所處的條件不同，所面I臨的危險(xiǎn)因素和防范措施也會(huì)有所改變。[1分]

A單件性

B分散性

C獨(dú)立性

D流動(dòng)性

53.世界銀行貸款項(xiàng)目的工程和貨物的采購(gòu)方式中，屬于公開(kāi)招標(biāo)的是（）。[1分]

A國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)和詢(xún)價(jià)采購(gòu)

B有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)和直接簽訂合同

C國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)和國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)

D詢(xún)價(jià)采購(gòu)和自營(yíng)工程

54.關(guān)于招標(biāo)人購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件的表述中，有誤的是（）。[1分]

A投標(biāo)人必須自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件

B招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的收費(fèi)應(yīng)當(dāng)合理，不得以營(yíng)利為目的

C招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件售出后，不予退還

D對(duì)于所附的設(shè)計(jì)文件，招標(biāo)人可以向投標(biāo)人酌收押金；對(duì)于開(kāi)標(biāo)前投標(biāo)人退還設(shè)計(jì)文件的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向投標(biāo)人退還押金

55.關(guān)于投標(biāo)截止日期的表述，不正確的是（）。[1分]

A招標(biāo)人所規(guī)定的投標(biāo)截止日就是提交標(biāo)書(shū)最后的期限

B投標(biāo)人在投標(biāo)截止日之前所提交的投標(biāo)是有效的

C超過(guò)該日期之后提交的投標(biāo)效力待定

D在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人可以拒收

56.在建設(shè)工程施工承包合同談判階段雙方談判的結(jié)果一般以（）的形式，有時(shí)也可以以合同談判紀(jì)要的形式，形成書(shū)面文件。[1分]

A合同補(bǔ)遺

B單價(jià)合同

C成本加酬金

D總價(jià)合同

57.施工承包合同中，發(fā)包人的主要義務(wù)是（）。[1分]

A負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的工程維修

B提供具備施工條件的施工現(xiàn)場(chǎng)和施工用地

C安全施工，保證施工人員的安全和健康

D負(fù)責(zé)工地安全，看管進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備和未交工工程

58.建設(shè)工程施工過(guò)程中，設(shè)備安裝工程具備（）試車(chē)條件，由承包人組織試車(chē)，并在試車(chē)前48h以書(shū)面形式通知工程師。[1分]

A聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷

B雙機(jī)無(wú)負(fù)荷

C單機(jī)無(wú)負(fù)荷

D投料

59.下列選項(xiàng)中，（）屬于建筑材料采購(gòu)合同中采購(gòu)方的違約責(zé)任。[1分]

A逾期付款

B不能按期供貨

C不能供貨

D供應(yīng)的貨物的數(shù)量不足

60.施工勞務(wù)的承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14d內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或者提出修改意見(jiàn)。承包人確認(rèn)結(jié)算資料后（）d內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款。[1分]

A7

B14

C21

D28

61.在工程施工承包招標(biāo)時(shí)，對(duì)建設(shè)周期（）以上的工程項(xiàng)目，則應(yīng)考慮外匯匯率的不穩(wěn)定、勞務(wù)工資以及材料費(fèi)用的上漲等因素引起的價(jià)格變化問(wèn)題。[1分]

A6個(gè)月

B10個(gè)月

C1年

D1年半個(gè)月

62.設(shè)備安裝工程具備聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試車(chē)條件的，由（）組織試車(chē)。[1分]

A承包人

B設(shè)計(jì)人

C發(fā)包人

D監(jiān)理人

63.預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是（）。[1分]

A銀行保函

B現(xiàn)金支票

C保險(xiǎn)公司出具的投標(biāo)保證書(shū)

D不可撤銷(xiāo)信用證

64.合同跟蹤的依據(jù)不包括（）。[1分]

A合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件

B各種實(shí)際工程文件

C管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀(guān)了解

D工程師簽認(rèn)的簽證

65.在國(guó)內(nèi)，建設(shè)工程施工總承包或者施工總承包管理的任務(wù)往往是由那些技術(shù)密集型和綜合管理型的（）承擔(dān)。[1分]

A專(zhuān)業(yè)化公司

B勞務(wù)公司

C大型企業(yè)

D中小型企業(yè)

66.在承包商向業(yè)主的索賠中，有關(guān)價(jià)款方面的索賠不包括（）。[1分]

A關(guān)于價(jià)格調(diào)整方面的索賠

B拖延支付工程款的索賠

C關(guān)于貨幣貶值和嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)失調(diào)導(dǎo)致的索賠

D由于延誤產(chǎn)生損失的索賠

67.索賠的依據(jù)不包括（）。[1分]

A合同文件

B法律、法規(guī)

C工程建設(shè)慣例

D國(guó)際條約

68.世界銀行貸款項(xiàng)目的工程招標(biāo)方式不包括（）。[1分]

A國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)

B國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)

C有限國(guó)際招標(biāo)

D國(guó)際公開(kāi)招標(biāo)

69.下列選項(xiàng)中，不屬于信息管理部門(mén)的工作任務(wù)的是（）。[1分]

A負(fù)責(zé)工程檔案管理

B負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)展的月度報(bào)告、季度報(bào)告、年度報(bào)告和工程總報(bào)告的內(nèi)容編制

C負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門(mén)的信息處理工作

D與其他工作部門(mén)協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告

70.項(xiàng)目全壽命過(guò)程包括項(xiàng)目的決策期、實(shí)施期和（）。[1分]

A保修期

B設(shè)計(jì)準(zhǔn)備期

C運(yùn)行期

D施工期

二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0．5分)

71.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括（）。[2,0.5分]

A安全管理

B進(jìn)度控制

C施工管理

D信息管理

E資金管理

72.在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的（）等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。[2,0.5分]

A組織與協(xié)調(diào)

B合同管理和信息管理

C費(fèi)用(投資或成本)控制

D安全管理和信息管理

E進(jìn)度控制和質(zhì)量控制

73.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃中，經(jīng)濟(jì)劃的主要工作內(nèi)容包括（）。[2,0.5分]

A資金需求量計(jì)劃

B融資方案

C項(xiàng)目效益分析

D項(xiàng)目建設(shè)成本分析

E融資方案的深化分析

74.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，在合同價(jià)方面的優(yōu)點(diǎn)有（）。[2,0.5分]

A在施工總承包管理模式下，分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的

B在施工總承包模式下，分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的

C所有分包都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利

D合同總價(jià)不是一次確定

E某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成以后，再進(jìn)行該部分施工招標(biāo)，確定該部分合同價(jià)，因此整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù)

75.分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括（）。[2,0.5分]

A施工方案的選擇

B施工部署及其核心工程的施工方案

C作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)

D分部(分項(xiàng))工程的施工進(jìn)度計(jì)劃

E技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施

76.個(gè)人的溝通障礙由（）原因造成。[2,0.5分]

A個(gè)性因素所引起的障礙

B信息傳遞不及時(shí)或不適時(shí)和知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的局限

C對(duì)信息的態(tài)度不同所造成的障礙

D知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)水平的差距所導(dǎo)致的障礙

E溝通者的畏懼感以及個(gè)人心理品質(zhì)也會(huì)造成溝通障礙

77.在按工程量清單計(jì)價(jià)的建筑安裝工程造價(jià)組成中，措施項(xiàng)目費(fèi)主要包括（）。[2,0.5分]

A勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)

B夜間施工費(fèi)

C總承包服務(wù)費(fèi)

D工程定額測(cè)定費(fèi)

E已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)

78.人工費(fèi)的影響因素主要有（）。[2,0.5分]

A社會(huì)平均工資水平

B政府推行的社會(huì)保障和福利政策

C生產(chǎn)消費(fèi)指數(shù)

D勞動(dòng)力市場(chǎng)供需變化

E社會(huì)最高工資水平

79.編制施工成本計(jì)劃的過(guò)程是（）。[2,0.5分]

A動(dòng)員全體施工項(xiàng)目管理人員的過(guò)程

B挖掘降低成本潛力的過(guò)程

C檢驗(yàn)施工技術(shù)質(zhì)量管理、工期管理是否有效落實(shí)的過(guò)程

D檢驗(yàn)物資消耗和勞動(dòng)力消耗管理是否有效落實(shí)的過(guò)程

E降低項(xiàng)目總投資的過(guò)程

80.如下圖所示，進(jìn)行贏得值法參數(shù)分析時(shí)，參數(shù)的關(guān)系為（）。[2,0.5分]

ABCWSBCwPACWP

BBCWPBCWrsACWP

CACWPBCWPBCWS

DSV0，CV0

ESV0，CV0

81.在國(guó)際上，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙的出圖計(jì)劃，在出圖計(jì)劃中標(biāo)明每張圖紙的（）。[2,0.5分]

A名稱(chēng)

B規(guī)格

C負(fù)責(zé)人

D出圖日期

E繪制人姓名

82.關(guān)于橫道圖的表述，正確的是（）。[2,0.5分]

A可將工作簡(jiǎn)要說(shuō)明直接放在橫道上

B可將所有的邏輯關(guān)系標(biāo)注在內(nèi)

C用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目的子項(xiàng)目

D用于計(jì)算資源需要量和概要預(yù)示進(jìn)度

E橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線(xiàn)(橫道)與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)

83.某工程雙網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中已標(biāo)出每個(gè)節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間和最遲時(shí)間，該計(jì)劃表明（）。[2,0.5分]

A工作1-2和工作1-3均為關(guān)鍵工作

B工作1-4的自由時(shí)差為2

C工作2-6和工作3-6均為關(guān)鍵工作

D工作4-5的總時(shí)差和自由時(shí)差相等

E工作5-7的總時(shí)差為1

84.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿(mǎn)足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。這些活動(dòng)主要包括（）。[2,0.5分]

A設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)

B測(cè)量結(jié)果

C評(píng)價(jià)

D糾偏

E總結(jié)

85.影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理因素，主要包括（）。[2,0.5分]

A決策因素

B組織因素

C技術(shù)因素

D社會(huì)因素

E人為因素

86.在企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成中，（）一般都以簡(jiǎn)明的文字來(lái)表述，是企業(yè)質(zhì)量管理的方向目標(biāo)，應(yīng)反映用戶(hù)及社會(huì)對(duì)工程質(zhì)量的要求及企業(yè)相應(yīng)的質(zhì)量水平和服務(wù)承諾，也是企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營(yíng)理念的反映。[2,0.5分]

A質(zhì)量方針

B質(zhì)量目標(biāo)

C質(zhì)量手冊(cè)

D程序性文件

E質(zhì)量記錄

87.落實(shí)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)，其主要目的是（）。[2,0.5分]

A評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性

B揭露過(guò)程中存在的問(wèn)題，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)

C檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的信息

D向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)

E為質(zhì)量體系的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)提供依據(jù)

88.事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是（）。[2,0.5分]

A工序質(zhì)量的控制

B工作質(zhì)量的控制

C質(zhì)量控制點(diǎn)的控制

D發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷

E分析提出施工質(zhì)量改進(jìn)的措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)

89.有關(guān)建筑幕墻工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)的方法敘述，正確的是（）。[2,0.5分]

A鋁塑復(fù)合板的彎曲強(qiáng)度檢測(cè)

B室內(nèi)用花崗石的放射性檢測(cè)

C建筑幕墻的氣密性、水密性、風(fēng)壓變形性能、層間變位性能檢測(cè)

D硅酮結(jié)構(gòu)膠相容性檢測(cè)

E石材用結(jié)構(gòu)膠結(jié)強(qiáng)度及石材用密封膠的污染性檢測(cè)

90.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化制定的IS014000體系標(biāo)準(zhǔn)，被我國(guó)等同采用，其中包括（）。[2,0.5分]

A《環(huán)境管理體系要求及使用指南》

B《環(huán)境管理體系規(guī)范》

C《環(huán)境管理體系指南》

D《環(huán)境管理體系要求及體系規(guī)范》

E《環(huán)境管理體系原則、體系和支持技術(shù)通用指南》

91.管理評(píng)審中應(yīng)注意的問(wèn)題包括（）。[2,0.5分]

A信息輸入的及時(shí)性和有效性

B評(píng)審結(jié)論應(yīng)該清楚明了，表述準(zhǔn)確

C評(píng)審中提出的問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行整改，不斷持續(xù)改進(jìn)

D評(píng)審過(guò)程充分嚴(yán)謹(jǐn)

E明確評(píng)審的內(nèi)容和對(duì)相關(guān)信息的收集、整理，并進(jìn)行充分的討論和分析

92.安全措施計(jì)劃的范圍具體包括（）。[2,0.5分]

A安全技術(shù)措施

B安全宣傳教育措施

C職業(yè)衛(wèi)生措施

D輔助用房間及設(shè)施

E環(huán)境