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文檔簡介

主設(shè)人崗位解析及工作籌劃201苗井泉目錄一、主設(shè)人崗位職責二、主設(shè)人素養(yǎng)要求三、設(shè)計各階段工作要點四、信息反響及工程籌劃一、主設(shè)人崗位職責1.1主設(shè)人專業(yè)內(nèi)對某項工程設(shè)置的技術(shù)負責人。專業(yè)主設(shè)人不僅僅是工程設(shè)計專業(yè)局部的聯(lián)絡(luò)人、組織者,更應(yīng)是專業(yè)設(shè)計的核心和領(lǐng)導人。一、主設(shè)人崗位職責1.1主設(shè)人專業(yè)主設(shè)人在部室和工程設(shè)總的直接領(lǐng)導下主持本專業(yè)的設(shè)計工作,貫徹工程審批文件和各級審定的設(shè)計原那么,全面負責本專業(yè)設(shè)計技術(shù)、進度、投資、質(zhì)量、信息、文件和資料管理。文控系統(tǒng)/企業(yè)空間/企業(yè)標準/管理工作文件/第二卷勘測設(shè)計/SQ/01-208.128-2021本專業(yè)個人所負責工程的技術(shù)和質(zhì)量負責。主設(shè)人對一、主設(shè)人崗位職責1.1主設(shè)人主要工作職責21主設(shè)人的項工作職責一、主設(shè)人崗位職責1.1主設(shè)人主要工作職責一、主設(shè)人崗位職責1.1主設(shè)人主要工作職責一、主設(shè)人崗位職責主設(shè)人崗位工作分析表職責具體任務(wù)重點加強A主持專業(yè)設(shè)計A1管理工程組人員A2編寫設(shè)計原則、作業(yè)指導書A3編制規(guī)范書、評標、簽訂協(xié)議A4推廣采用先進技術(shù)、標準設(shè)計A5組織完成圖紙設(shè)計校審A6提交設(shè)計成品B控制設(shè)計質(zhì)量B1

制定質(zhì)量控制措施和設(shè)計策劃B2

組織輸入資料評審B3組織專業(yè)評審B4完成貫標等專項活動

B5組織技術(shù)創(chuàng)新B6應(yīng)用信息反饋C貫徹規(guī)程規(guī)范C1掌握國家、行業(yè)、專業(yè)規(guī)程標準規(guī)范C2熟悉合同建設(shè)單位導則等特殊要求C3制定執(zhí)行措施組織學習C4落實“反措”及“強條”C5處理技術(shù)難題、匯報重大技術(shù)變更D協(xié)調(diào)與配合D1與業(yè)主聯(lián)系溝通D2負責與設(shè)備廠家接口配合D3提出、接收資料D4制定、修正、完成設(shè)計計劃進度D5完成圖紙會簽E安排現(xiàn)場服務(wù)E1編制工代服務(wù)計劃E2培訓派出人員E3完成設(shè)計交底E4參與圖紙會審E5開展現(xiàn)場服務(wù)F管理工程資料F1管理輸入、出資料F2及時歸檔工程資料F3管理部分現(xiàn)場工代資料G完成專業(yè)總結(jié)G1定期組織項目內(nèi)部技術(shù)交流G2進行工程設(shè)計總結(jié)G3進行現(xiàn)場施工總結(jié)G4完成設(shè)計回訪編寫作業(yè)指導書質(zhì)量體系文件控制措施熟悉程序文件主動積極培訓派出人員資料整理及歸檔增加技術(shù)交流一、主設(shè)人崗位職責

64項問題匯總分析2021年內(nèi)審10項一般不符合項2021年外審6項一般不符合項2021年內(nèi)審6項一般不符合項2021年內(nèi)審5+12項一般不符合項觀察項30+44項一、主設(shè)人崗位職責

第二次內(nèi)審第一次內(nèi)審設(shè)計和開發(fā)方面的問題主要表達在記錄上,主要問題為記錄不標準、簽署不全或無簽署、修改后未簽署、記錄編碼未填寫或編碼不標準、記錄追溯性不強等,有些問題反映在記錄方面,其實質(zhì)是對程序文件不熟悉或執(zhí)行不嚴。一、主設(shè)人崗位職責在初可、可研、初設(shè)階段,評審在現(xiàn)場踏勘調(diào)研完畢或形成初步方案之后進行;在施工圖設(shè)計階段,評審在總圖〔司令圖〕根本完成之后進行。綜合性設(shè)計評審由設(shè)計總工程師組織,分管總監(jiān)〔或分管院長〕主持,形成評審記錄。綜合性評審一、主設(shè)人崗位職責明確要求編制?專業(yè)工程設(shè)計方案?的專業(yè),應(yīng)在方案中對是否進行專業(yè)評審及評審時機做出安排。選擇適當時機由專業(yè)總工程師/主任工程師主持、主要設(shè)計人組織進行專業(yè)評審,形成評審記錄。其它專業(yè)應(yīng)根據(jù)各自專業(yè)質(zhì)量的控制點選擇適當時機進行評審。專業(yè)性評審一、主設(shè)人崗位職責設(shè)計和開發(fā)輸入的充分性〔如法律、法規(guī)、標書條款、合同規(guī)定、審批意見等〕設(shè)計和開發(fā)輸出是否滿足設(shè)計輸入的要求設(shè)計和開發(fā)籌劃文件的實施狀況質(zhì)量、職業(yè)健康平安、消防、環(huán)境保護是否符合要求設(shè)計更改對顧客和相關(guān)方的影響及采取的措施主要技術(shù)經(jīng)濟指標是否合理識別設(shè)計和開發(fā)過程的問題并提出改進措施創(chuàng)新是否有可能形成知識產(chǎn)權(quán),發(fā)電機組性能指標的保證能力1.2設(shè)計和開發(fā)評審的內(nèi)容二、主設(shè)人素養(yǎng)要求2.1個人和企業(yè)需求要專心致力于自身素質(zhì)及能力的提升,通過主設(shè)人崗位,在獨立承擔更多責任的同時,進一步提升自我。院里發(fā)電事業(yè)蓬勃開展,把個人的成長和企業(yè)的開展緊密結(jié)合起來;當前院里提供了廣闊的平臺,不斷學習,積累經(jīng)驗,豐富自己各方面的能力。提升自身的綜合能力企業(yè)跨越式開展的需要二、主設(shè)人素養(yǎng)要求通過參與大量的工程,積累豐富的設(shè)計經(jīng)驗,奠定良好的專業(yè)知識根底。要注重和業(yè)主、建設(shè)、調(diào)試、運行單位溝通交流,機務(wù)曾邀請過電科院的機、爐調(diào)總到部門進行調(diào)試介紹。注重設(shè)計延伸,設(shè)計經(jīng)驗、工作能力都能得到加強。2.2主設(shè)人素養(yǎng)要求專業(yè)知識、工程經(jīng)驗的積累1二、主設(shè)人素養(yǎng)要求對待技術(shù)和質(zhì)量問題要認真嚴謹,凡國家明令禁止或影響工程平安的要敢于堅持原那么;所負責工程現(xiàn)場變更要少,質(zhì)量管控要有具體可執(zhí)行措施。質(zhì)量控制2二、主設(shè)人素養(yǎng)要求把自己作為工程團隊的典范去要求,讓工程團隊認識到主設(shè)人和他們一樣在加班加點工作,共同出謀劃策去解決問題,把團隊的力量擰成一股繩,提高團隊凝結(jié)力。責任心強、工作細致、認真、負責。認真負責,以身作那么3二、主設(shè)人素養(yǎng)要求將涵蓋專業(yè)設(shè)計技術(shù)規(guī)程規(guī)定、設(shè)計常用技術(shù)數(shù)據(jù)、適用軟件、專業(yè)資料庫、業(yè)務(wù)學習資料、質(zhì)量抽查及信息反響以及隱性知識的管理。要對典型工程參數(shù)匯總;可研、初設(shè)設(shè)計及審查資料匯總,國內(nèi)外標準和標準匯總,標準書編制、設(shè)備評標資料匯總。利用好部門設(shè)計技術(shù)支持信息系統(tǒng)4二、主設(shè)人素養(yǎng)要求樹立全局觀念,專業(yè)間協(xié)商配合力爭雙贏;搞好和業(yè)主關(guān)系,采納積極觀點,善于以理服人;參加設(shè)計交底,說明設(shè)計意圖;協(xié)調(diào)處理施工單位及相關(guān)方提出的設(shè)計修改的要求;了解現(xiàn)場施工質(zhì)量和進度情況,發(fā)現(xiàn)問題時及時糾正。宗旨是效勞好。配合、效勞積極主動5二、主設(shè)人素養(yǎng)要求加大信息收集渠道,積極參與行業(yè)會議。積極對特色電廠進行調(diào)研收資。要依托工程籌劃科技工程。在工作中提煉創(chuàng)新點,積極申請專利。掌握工程設(shè)計的核心內(nèi)容;掌握新能源、新技術(shù)工程的設(shè)計,掌握涉外工程的投標和設(shè)計要點。切實了解國內(nèi)外本專業(yè)的開展趨勢,積極消化吸收相關(guān)知識。參與科技工程積極創(chuàng)新6三、設(shè)計各階段的工作要點3.1發(fā)電工程勘測設(shè)計全過程7階段初步可行性研究可行性研究初步設(shè)計施工圖設(shè)計施工配合竣工圖設(shè)計回訪總結(jié)三、設(shè)計各階段的工作要點三、設(shè)計各階段的工作要點審批、核準工程流程工程建設(shè)單位節(jié)能節(jié)評估機構(gòu)省級人民政府開展改革部門方案單列企業(yè)集團或中央管理企業(yè)直接報送可行性研究報告工程申請報告節(jié)能評估文件國家開展改革委辦公廳工程可行性研究報告工程書申請報告節(jié)能評估文件工程審核或核準可局評估單位委托評估評估單位節(jié)能審查意見環(huán)資司委托評審評審意見國家節(jié)能中心或工程評估咨詢單位委主任辦公會工程審批、核準文件或不予審批、核準的決定“小路條〞“路條〞可行性研究環(huán)評報告接入系統(tǒng)報告水資源論證報告熱電聯(lián)產(chǎn)地勘報告穩(wěn)評報告…最新的規(guī)定是取消“路條〞,只要進入省一級的電源規(guī)劃就報核準。三、設(shè)計各階段的工作要點三、設(shè)計各階段的工作要點三、設(shè)計各階段的工作要點三、設(shè)計各階段的工作要點3.2初步可行性研究階段的工作要點三、設(shè)計各階段的工作要點3.3可研階段的工作要點三、設(shè)計各階段的工作要點可研階段和初可同屬工程工程的前期研究階段,分別對擬建工程工程的可行性進行初步研究和深入研究。實行工程核準制的情況下,初步可行研究報告和可性研究報告成了工程單位投資決策和編報工程申請報告的依據(jù)??尚行匝芯渴乔捌诠ぷ髦凶钪饕墓ぷ鲀?nèi)容。由業(yè)主委托設(shè)計院就工程的需要和可能再進行充分論證。為說明其論點,必須附有大量支持性文件和專題報告。可研報告應(yīng)以審定的初步可行性研究報告為根底。編制可研報告時,設(shè)計單位必須全面、準確、充分地掌握設(shè)計的原始資料和根底數(shù)據(jù)。工程單位應(yīng)按要求取得有關(guān)主管部門的承諾文件,并與有關(guān)部門簽訂相關(guān)協(xié)議,簽訂的協(xié)議或文件內(nèi)容必須準確、齊全。設(shè)計單位應(yīng)配合工程單位做好工作。三、設(shè)計各階段的工作要點3.3可研階段的工作要點三、設(shè)計各階段的工作要點3.3可研階段的工作要點3.4初步設(shè)計階段的工作要點三、設(shè)計各階段的工作要點電力工程設(shè)計管理根本流程按批準的標準規(guī)模方案廠址投資進行控制提出質(zhì)量進度投資目標工程法人提供設(shè)計依據(jù)和根底資料外部協(xié)作條件保證;對采用的新技術(shù)等委托有關(guān)單位研究和審查;組織設(shè)計方案內(nèi)部審查和優(yōu)化設(shè)計簽訂設(shè)計合同組織設(shè)計招標優(yōu)選設(shè)計單位組織設(shè)計交底和施工圖設(shè)計會審初步設(shè)計階段委托設(shè)計審查和組織召開設(shè)計審查會議協(xié)助編制設(shè)計招標文件和方案,資質(zhì)預(yù)審,參與方案評選、評標等起草合同,監(jiān)督履行審查設(shè)計進度和協(xié)調(diào)其執(zhí)行;參與設(shè)計方案審查和協(xié)助開展優(yōu)化設(shè)計限額設(shè)計;參與主要設(shè)備選型和審核設(shè)備清單;檢查設(shè)計人員單位和設(shè)計分包情況檢查施工現(xiàn)場設(shè)計代表到位和工作情況;設(shè)和設(shè)計變更參與設(shè)計審查,催促設(shè)計單位修改和進一步優(yōu)化設(shè)計初步設(shè)計審查施工圖設(shè)計階段設(shè)計監(jiān)理〔咨詢〕三、設(shè)計各階段的工作要點電力勘測設(shè)計過程控制三、設(shè)計各階段的工作要點電力勘測設(shè)計過程控制過程籌劃文件〔設(shè)總負責〕初步可行性研究:可行性研究:初步設(shè)計:施工圖設(shè)計:施工配合〔工程效勞〕:工地設(shè)計代表效勞方案竣工圖:竣工圖編制技術(shù)組織措施設(shè)計回訪:設(shè)計回訪方案過程籌劃文件〔主設(shè)人負責〕施工圖設(shè)計:

工程設(shè)計方案工程質(zhì)量方案:顧客要求、EPC工程、設(shè)總確定專業(yè)設(shè)計方案作業(yè)指導書三、設(shè)計各階段的工作要點電力勘測設(shè)計過程控制過程籌劃文件的審核和批準工程設(shè)計方案:方案和質(zhì)保工程師審核、分管總監(jiān)批準;工地設(shè)計代表效勞方案:方案和質(zhì)保工程師審核、分管總監(jiān)批準;竣工圖編制技術(shù)組織措施:工程經(jīng)理部主任審核、分管總監(jiān)批準;專業(yè)工程設(shè)計方案:專業(yè)部主任指定具備資質(zhì)的人員審核,專業(yè)總工程師/主任工程師批準。作業(yè)指導書:專業(yè)總工程師/主任工程師審核。三、設(shè)計各階段的工作要點3.5施工圖階段的工作要點三、設(shè)計各階段的工作要點施工圖設(shè)計任務(wù)是在初設(shè)階段已確定了主要設(shè)計原那么的根底上進行詳細設(shè)計〔又稱詳圖設(shè)計〕。該階段的特點是工作量大、參加的人員多、設(shè)計接口多,主設(shè)人應(yīng)重點抓好組織協(xié)調(diào)工作,既要保證現(xiàn)場施工進度需要,又要保證設(shè)計工作符合正常程序。施工圖設(shè)計直接用于工程施工和指導生產(chǎn)運行,任何設(shè)計質(zhì)量問題都會給工程建設(shè)帶來損失,因此把好最后質(zhì)量關(guān)更是至關(guān)重要。做好總圖分階段的設(shè)計,是保證施工圖順利進行的首要措施??倛D設(shè)計應(yīng)在工程初步設(shè)計經(jīng)顧客或政府主管部門審查確認、主要設(shè)備和主要輔助設(shè)備資料根本落實之后進行。總圖設(shè)計的深度應(yīng)起到劃線、領(lǐng)跑的作用。近年來我院工程設(shè)計中對總圖設(shè)計重視不夠。工程管控,施工圖設(shè)計把好質(zhì)量關(guān)需要重視細節(jié)。“細節(jié)決定成敗〞于設(shè)計尤為重要。無視細節(jié)不僅導致出現(xiàn)大量錯、漏、碰、撞等常見、多發(fā)問題,往往嚴重的設(shè)計質(zhì)量事故是由無視細節(jié)釀成的,而非違反主要設(shè)計原那么。原因很簡單,大家都很重視貫徹主要設(shè)計原那么而常常不重視細節(jié)。示例三三、設(shè)計各階段的工作要點示例三、設(shè)計各階段的工作要點外委工程進度質(zhì)量管控主要籌劃針對工程特點,設(shè)計、管理流程、成品提交形式、范圍及設(shè)計深度等積極適應(yīng)外委工程管理要求,抓質(zhì)量、促進度、管接口、理流程,使工程設(shè)計工作順利開展。設(shè)計深度籌劃:標準的圖框格式、出圖格式;應(yīng)力計算要求:主汽、冷段、熱鍛用CII計算,其他熱力管道用glif進行計算。要有詳細的參數(shù)計算、保溫厚度及閥門及管道重量、設(shè)備接口過程,卷冊出手時要提交計算過程表。制定計算表格模板。制定校審要點:針對外委質(zhì)量和進度難以控制的問題,制定校審要點表格;對外接口及提資管理方法:制定了適合本工程的對外接口和提資管理方法,卷冊出手時支吊架及埋件一覽表要提交給校、審核人,統(tǒng)一支吊架一覽表格式。埋件提資時按照提資要求進行,提資完之后要找校核人簽字,制定具體要求及簽字表格設(shè)計人需要準備的資料如下:A卷冊任務(wù)指導書,B計算書及計算詳細過程資料,C支吊架埋件生根一覽表,D圖紙〔目錄、系統(tǒng)圖、布置圖、支吊架明細表、材料匯總表,E廠家資料,D土建資料及與外專業(yè)配合事宜。三、設(shè)計各階段的工作要點正式工程階段,鍋爐線是關(guān)鍵路徑,汽機線和受電線總浮時較小,稍一延誤就變?yōu)殛P(guān)鍵路徑,也關(guān)系到工程目標的實現(xiàn),重要路徑管控。三、設(shè)計各階段的工作要點工程現(xiàn)場進度關(guān)鍵路徑3.6施工配合工作要點鍋爐線受電線汽機線BOP煤水兩條線:輸煤系統(tǒng)、灰渣系統(tǒng)化學制水、取排水循環(huán)水、冷卻塔

接入系統(tǒng)-送變電三、設(shè)計各階段的工作要點3.7EPC火電工程設(shè)計流程三、設(shè)計各階段的工作要點四、信息反響及工程籌劃信息反響和經(jīng)驗總結(jié)四、信息反響及工程籌劃機務(wù)環(huán)保部部門設(shè)計技術(shù)支持信息系統(tǒng)四、信息反響及工程籌劃四、信息反響及工程籌劃1〕海外工程廠家資料發(fā)生改變造成的設(shè)計問題J0302汽機房附屬機械及輔助設(shè)備安裝圖問題:東汽廠供到現(xiàn)場的圖紙與供給設(shè)計院的圖紙不符解決方案:總包商采購DN300彎頭和DN300X250大小頭〔廠供現(xiàn)場〕〔廠供設(shè)計院〕四、信息反響及工程籌劃2〕某電廠排水系統(tǒng)雍水設(shè)計問題問題:環(huán)水回水溝長且拐點較多,泵啟動瞬間排水系統(tǒng)雍水問題較為嚴重解決方案:排水井頂11加高至14米;同時需要調(diào)整水泵控制邏輯〔角度時間〕〔現(xiàn)場處理過程〕四、信息反響及工程籌劃3〕管道布置合理,層次清楚技術(shù)經(jīng)濟性優(yōu)化措施四、信息反響及工程籌劃四、信息反響及工程籌劃項目玉環(huán)電廠(中速磨)外高橋三期(中速磨)鄒縣四期(雙進雙出磨)泰州電廠(中速磨)寧海二期(中速磨)廠房排列型式四列式布置四列式布置四列式布置四列式布置四列式布置主廠房柱距(m)101012/101010汽機房跨距(m)3434343434汽機中心至A列柱中心距(m)1515171717中間層標高(m)8.68.68.68.68.6運轉(zhuǎn)層標高(m)1717171717吊車軌頂標高(m)30.730.731.730.730.7屋架下弦標高(m)34.534.434.735.533.8廠房長度(m)(兩機)222.9212.4235.4222.4211.8汽機布置方向縱向縱向縱向縱向縱向體積(m3)276619262866293732300135257803除氧間跨距(m)1010121010加熱器層標高(m)8.6;17;258.6;17;258.6;178.6;17;258.6;17;25除氧層標高(m)34.546.52934.533除氧間屋面層標高(m)45.255.84345.245.5體積(m3)10075111851912146610640179894煤倉間跨距(m)1413.5161413.5給煤機層標高(m)20.5171720.517輸煤皮帶層標高(m)45.546.54248.542煤倉間屋面標高(m)5553.352.757.552.7煤倉間總長度(m)192.8180204180182體積(m3)148456129519172013156975129484鍋爐房鍋爐前柱與煤倉間柱距離(m)77.875870鍋爐前后柱距離(m)53.853.0674.877.463.435鍋爐寬度(m)69.6517069.653.5運轉(zhuǎn)層標高(m)20.5171720.517A排柱至煙囪距離(m)238241.285249.5259221.5第一批1000MW機組局部燃煤機組主廠房主要尺寸匯總表籌劃四、信息反響及工程籌劃最近1000MW機組局部燃煤機組主廠房主要尺寸匯總表湄洲灣國投北疆投標萊蕪?fù)稑朔郊仪f投標欽州投標中寧投標平頂山萊州序號項目單位華北院廣東院華東院山東院廣東院西北院華北院西北院廣東院華北院山東院廣東院廣東院初設(shè)山東院河南院施工圖國核院投標階段國核院施工圖1主要特點四列式汽機房鍋爐房兩列式,煤倉間集中布置在兩爐之間側(cè)煤倉側(cè)煤倉三列式,塔式爐、側(cè)煤倉、四列式四列式兩列AB大跨,側(cè)煤倉側(cè)煤倉AB大跨,四機一控在固定端側(cè)煤倉塔式爐、側(cè)煤倉、四列式側(cè)煤倉兩列,側(cè)煤倉除氧器在爐架A列除氧間,側(cè)煤倉汽機房、除氧間+鍋爐房,側(cè)煤倉籌劃四、信息反響及工程籌劃最近1000MW機組局部燃煤機組主廠房主要尺寸匯總表2主廠房A列軸線至煙囪中心距離m210.85/202.85(風機縱向)205.48218209.65187206.565209199.835206.75189.66186.5183.9208.565228.87182202222195.9主廠房長度m184.5200.4211.5222.9175185.4188.8184.5169.4189.2184.5175185.4194.2175196.8175203.5汽機房跨度m293637342932313629.532.434.530323032.52

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