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文檔簡介
全國2023年4月自考
現(xiàn)代管理學試題
一、單項選擇題(本大題共25小題,每小題1分,共25分)
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目規(guī)定的,請將其選出并將“答題紙”的相
應(yīng)代碼涂黑。錯涂、多涂或未涂均無分。
1.提出“管理,就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制”的管理學家是
A.西蒙
B.孔茨
C.法約爾D.巴
納德
2.科學管理理論最早產(chǎn)生于
A.軍事管理領(lǐng)域B.工商公司管
理中
C.社會管理領(lǐng)域
D.國家行政管理中
3.以“經(jīng)濟人”為假設(shè)條件的管理理論是
A.古典管理理論B.需求
層次理論
C.人際關(guān)系理論D.
行為科學理論
4.威廉?大內(nèi)的Z理論中所謂的“A型管理模式”是指
A.日本公司管理模式B.英國公司管理模
式
C.德國公司管理模式D.美國公
司管理模式
5.公元前2023數(shù)年即有了較為成熟的管理形式,具體表現(xiàn)是制定了有名的漢穆拉比
法典,該國家是
A.古埃及
B.古希臘
C.古羅馬
D.古巴比倫
6.以西蒙為代表的決策理論學派提出的決策準則是
A.最優(yōu)化B.
滿意
C.民主化
D.公平
7.所謂公共決策的“思想庫”或“智囊團”是指決策體制中的
A.中樞系統(tǒng)B.征詢系
統(tǒng)
C.信息系統(tǒng)
D.監(jiān)控系統(tǒng)
8.矩陣制組織結(jié)構(gòu)模式的突出特點是
A.增強了組織的靈活性B.實現(xiàn)了管
理的專業(yè)化
C.單一領(lǐng)導、權(quán)力集中D.機構(gòu)簡樸、責任
明確
9.對組織的機構(gòu)設(shè)立、人員配備、權(quán)責劃分具有決定性作用的組織要素是
A.物財B.職
位
C.目的
D.程序
10.在人事職位分類中,工作性質(zhì)、權(quán)力大小、責任輕重、所需資格條件、工作難易程
度基本相同的一個職位序列稱為
A.職系B.
職等
C.職級
D.職類
11.把人看整天生懶惰、厭惡工作,缺少進取心,主張采用強制、監(jiān)督、處罰的方法進
行管理,這種理論被稱為
A.Y理論B.X理論
CZ理論
D.超Y理論
12.在管理方格理論中,領(lǐng)導者既關(guān)心生產(chǎn),又關(guān)心人,這種領(lǐng)導類型被稱之為
A.任務(wù)型領(lǐng)導B.貧乏型領(lǐng)
導
C.俱樂部型領(lǐng)導D.戰(zhàn)
斗集體型領(lǐng)導
13.亞當斯公平理論側(cè)重研究的內(nèi)容是
A.人類需要層次之間的遞進關(guān)系
B.個人努力與績效的關(guān)系
C.不同需要追求者的心理與行為特點
D.工資報酬分派的合理性對人心理和行為的影響
14.在強化理論中,撤消對某種所謂“積極”行為的強化,以減少該行為出現(xiàn)概率的方
法稱之為
A.積極強化B.悲
觀強化
C.處罰
D.消退
15.某單位在管理中不設(shè)溝通核心,各溝通主體可以和左右兩個溝通對象進行溝通,這
種溝通方式是
A.鏈式溝通
B.環(huán)式溝通
C.輪式溝通
D.Y式溝通
16.在協(xié)調(diào)對象較少、協(xié)調(diào)范圍小、問題癥結(jié)暴露充足的條件下,一般采用的協(xié)調(diào)方法是
A.醞釀協(xié)商B.建議
說明
C.思想教育
D.冷解決
17.作為管理的一項基本職能,控制重要體現(xiàn)在
A.預測過程B.協(xié)調(diào)
過程
C.執(zhí)行過程D.
激勵過程
18.某市出現(xiàn)交通擁堵,市政府召集相關(guān)部門和人員到擁堵地點檢查因素,解決問題,
這做法是
A.前饋控制B.
現(xiàn)場控制
C間接控制
D.程序控制
19.某縣圍繞發(fā)展經(jīng)濟,召集有關(guān)專家開“神仙會”,暢所欲言、獻計獻策,以做出決
策,這種方法屬于
A.模擬決策法B.德爾菲
法
C.方案前提分析法D.頭腦
風暴法
20.20世紀2023代,作為一般系統(tǒng)論的創(chuàng)始人,提出系統(tǒng)概念的是奧地利理論生物學家
A.申農(nóng)
B.維納
C.韋伯
D.貝塔朗菲
21.系統(tǒng)分析方法論中的行為研究又被稱為
A.現(xiàn)狀研究B.
價值研究
C規(guī)范研究
D.可行性研究
22.全面質(zhì)量管理的重點與核心環(huán)節(jié)是
A.計劃環(huán)節(jié)B.實
行環(huán)節(jié)
C.檢查環(huán)節(jié)
D.解決環(huán)節(jié)
23.在傳統(tǒng)控制方法中,最古老、最直接的控制方法是
A.現(xiàn)場觀測法B.記錄數(shù)據(jù)
資料分析法
C.專題報告分析法D.人員管
理控制法
24.反映阻礙社會進步或社會發(fā)展的社會現(xiàn)象的指標是
A.肯定性指標?白
認性指標
C.中性指標D.主觀性
指標
25.在社會調(diào)查中,表白調(diào)查資料是基本可靠的信度系數(shù)應(yīng)當在
A02以上
B.0.4以上
C.0.6以上
D.0.8以上
二、多項選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)
在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目規(guī)定的,請將其選出并將“答題紙”的
相應(yīng)代碼涂黑。錯涂、多涂、少涂或未涂均無分。
26.泰勒科學管理理論的缺陷重要有
A.對人的見解是錯誤的B.忽視基層管理
C.忽視技術(shù)因素的影響D.忽視組織
的整體性
E.忽視社會因素的影響
27.多維制組織結(jié)構(gòu)模式把管理機構(gòu)劃分為
A.按利潤額劃分的管理機構(gòu)B.按產(chǎn)品劃分的事業(yè)
部
C.按技術(shù)水平劃分的管理機構(gòu)D.按職能劃分的職能參謀
機構(gòu)
E.按地區(qū)劃分的管理機構(gòu)
28.領(lǐng)導者強制性影響力的產(chǎn)生因素有
A.傳統(tǒng)因素B品格因
素
C.知識因素D.
職位因素
E.資歷因素
29.在歸因理論中,韋納認為人們的行為獲得成功或遭到失敗重要歸因于
A.努力B.
任務(wù)難度
C人際關(guān)系
D.能力
E.機遇
30.運用系統(tǒng)分析方法進行系統(tǒng)分析時,應(yīng)遵循的基本原則有
A.整體性原則B.隨
機性原則
C.優(yōu)化原則D.模型
化原則
E.層次性原則
非選擇題部分
注意事項:
用黑色筆跡的簽字筆或鋼筆將答案寫在答題紙上,不能答在試題卷上。
三、判斷說明題(本大題共5小題,每小題3分,共15分)
31.管理是社會資源有效配置的手段。
32.現(xiàn)代管理規(guī)定以人為中心設(shè)立職位。
33.按照馬斯洛的需要層次理論,隨著收入的增長,物質(zhì)財富的積累,人的精神需要趨于強烈。
34.領(lǐng)導生命周期理論認為,當下屬的成熟限度初步進入成熟階段時,領(lǐng)導者應(yīng)采用授權(quán)式領(lǐng)
導方式。
35.目的管理實行參與制
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