第環(huán)保月度工作總結(jié)

環(huán)保月度工作總結(jié)1

一、重點(diǎn)抓好車輛道路交通安全管理工作。

公司針對車輛道路交通安全管理，首先制定安全行車激勵(lì)制度，實(shí)行車輛全年公司司機(jī)駕駛安全獎(jiǎng)，每半年兌現(xiàn)一次，上半年沒發(fā)生交通事故的司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)600元人。全年沒發(fā)生交通事故的司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)1500元人。其次實(shí)行每一天早班會(huì)制度，會(huì)上，各部部長，安全員針對季節(jié)及天氣變化、工地作業(yè)、特殊路段、節(jié)假日、圩鎮(zhèn)路段及晚班作業(yè)要注意的安全事項(xiàng)，做到早布置、早安排、早提醒、早預(yù)防。及時(shí)傳達(dá)宣貫上級安全管理部門文件精神，并認(rèn)真執(zhí)行到位。第三，做好車輛運(yùn)行前的檢查工作，嚴(yán)格禁止有故障的車輛上路運(yùn)行，并要求司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行《上班行為管理規(guī)定》、《道路交通安全法》，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和公司制定的行車路線行駛。提高司機(jī)的安全防范意識(shí)，收到了良好的成效，一年來，公司沒有發(fā)生車輛交通事故。

二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作

首先進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對廢鐵、廢油、廢輪胎實(shí)行定點(diǎn)存放，并定期處理。給員工供給干凈整潔的工作環(huán)境。其次對檢修設(shè)備，清理主機(jī)結(jié)料實(shí)行停送電工作票，檢修工作票制度。第三，主機(jī)設(shè)備檢修、更換輸送皮帶實(shí)行檢修前的安全動(dòng)員會(huì)，確定安全職責(zé)人、安全監(jiān)督員。實(shí)行工作過程全方位的安全監(jiān)督工作。第四，工作崗位、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵路段設(shè)置警示牌、標(biāo)示牌56塊，起到了對員工的安全警示作用。第五，進(jìn)行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六，重點(diǎn)進(jìn)行了民工和外包人員的安全管理工作。

三、強(qiáng)推6S管理工作

6S管理工作是安全管理工作的基礎(chǔ)，6S管理工作做好，能有效的'控制安全事故的發(fā)生，公司在6S檢查中為了盡快推行6S管理標(biāo)準(zhǔn)化，對每旬一次的6S檢查結(jié)果都會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。贛州新材總部在各個(gè)商砼建材板塊每月檢查評比中，于都商砼公司獲得了一次第一名，三次第二名的好成績。

四、重視環(huán)境保護(hù)工作，避免環(huán)境污染事件的發(fā)生

公司注重粉料庫頂6臺(tái)除塵器和機(jī)樓2臺(tái)除塵器的除塵工作。保證8臺(tái)除塵器能正常運(yùn)行，到達(dá)除塵效果。嚴(yán)格控制粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂?shù)确蹓m污染事件。公司有6個(gè)沉淀池，做到沉淀物及時(shí)外運(yùn)，做到廢水再利用，晴天廢水不外排，雨天廢水達(dá)標(biāo)后外排的工作，避免油污、砼漿外排現(xiàn)象。

五、加大對安全、環(huán)保資金的投入

公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個(gè)，消防砂鏟二把，安全板報(bào)6期，安全條幅12條，購買反光服150件，新增警示牌、標(biāo)示牌36塊、污水泵2臺(tái)、保險(xiǎn)帶8條，保險(xiǎn)鋼絲繩兩根（24米），新增安全防護(hù)欄86米，安裝除塵噴水水管190米，這些資金的投入，對防止環(huán)境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。

六、安全存在的主要問題

公司安全存在的主要問題是：一是作業(yè)人員上班時(shí)間的不確定性，容易造成司機(jī)疲勞駕車可能發(fā)生的交通事故。二是工地方因場地、路面原因容易發(fā)生的陷車、側(cè)翻事故。三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故，公司的安全管理工作有待進(jìn)一步完善和提高，員工的安全意識(shí)有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。環(huán)保月度工作總結(jié)2

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)制健全

為確保全鎮(zhèn)環(huán)保工作扎實(shí)有效開展，鎮(zhèn)黨委政府十分重視，一是建立領(lǐng)導(dǎo)班子。成立以鎮(zhèn)長為組長，分管副鎮(zhèn)長為副組長，經(jīng)發(fā)辦及相關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)人為成員的鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從上到下形成了較健全的管理網(wǎng)絡(luò)；二是明確職責(zé)。根據(jù)上級要求和今年全鎮(zhèn)環(huán)保工作任務(wù)。在明確分工的同時(shí)，堅(jiān)持實(shí)行目標(biāo)管理，狠抓落實(shí)，實(shí)行一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)；三是嚴(yán)格考核，使環(huán)保工作真正落到實(shí)處。

二、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化宣傳

我鎮(zhèn)堅(jiān)持通過宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一大家的思想認(rèn)識(shí)，教育引導(dǎo)廣大干部群眾正確分析改革開放經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前一些地區(qū)環(huán)境造成的危害，務(wù)必抓好環(huán)保工作，實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步，協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、抓好工作結(jié)合，增強(qiáng)環(huán)保實(shí)效

1、把環(huán)保工作列入城關(guān)鎮(zhèn)全年工作的議事日程，對全鎮(zhèn)環(huán)保工作加以落實(shí)。鎮(zhèn)黨委、政府就環(huán)境保護(hù)工作，召開了__次黨委政府聯(lián)系會(huì)議，對全鎮(zhèn)的環(huán)境保護(hù)工作的發(fā)展落實(shí)聽取各方面的意見，加大城關(guān)鎮(zhèn)對環(huán)境保護(hù)治理的工作力度，分析我鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)工作現(xiàn)狀；

2、利用標(biāo)語、櫥窗、廣播等多種形式對環(huán)保工作進(jìn)行宣傳，全年就環(huán)境保護(hù)的工作，出了_期墻報(bào)、過街橫幅_條；

3、借助“六五環(huán)境保護(hù)日”在__設(shè)置咨詢臺(tái)，對市民發(fā)放環(huán)保節(jié)能方面的書籍，利用宣傳車在街上進(jìn)行宣傳環(huán)境保護(hù)知識(shí)，使環(huán)境保護(hù)，人人有責(zé)，家喻戶曉，全鎮(zhèn)廣大市民環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)。

4、鎮(zhèn)屬企業(yè)杜絕了重大污染事故和污染物的排放，未發(fā)生一起越級上訪事件，未產(chǎn)生“十五小”和“新五小”企業(yè)。

5、對鎮(zhèn)屬企業(yè)的新建項(xiàng)目，嚴(yán)格按照環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)去執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度；

6、針對春秋農(nóng)忙季節(jié)，農(nóng)民焚燒秸桿的`問題，及進(jìn)下發(fā)了城文件，督促相關(guān)社區(qū)認(rèn)真貫徹文件精神，加以落實(shí)，使農(nóng)民群眾認(rèn)識(shí)到焚燒秸桿弊多利少，危害大。通過開展秸桿禁燒工作，有效遏制了焚燒現(xiàn)象的發(fā)生，改善了縣城環(huán)境質(zhì)量，提高廣大居民的環(huán)保意識(shí)；

7、針對我鎮(zhèn)的小鍋爐，我們認(rèn)真組織人員進(jìn)行一次檢查，并做好檢查記錄，杜絕安全隱患的發(fā)生；

8、申報(bào)兩個(gè)綠色小區(qū)，材料已報(bào)送縣環(huán)保局。環(huán)保月度工作總結(jié)3

一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)職責(zé)制建設(shè)

年初，根據(jù)上級環(huán)保部門和要求，結(jié)合了集團(tuán)公司實(shí)際，制定了度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。完善了專門的環(huán)保管理機(jī)構(gòu)，明確了專職環(huán)保人員，充實(shí)了各級兼職環(huán)境管理人員，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門以及員工的環(huán)境保護(hù)職責(zé)。

二、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)工作，強(qiáng)化員工環(huán)保意識(shí)

集團(tuán)公司以“6·5”世界環(huán)境日、“5.12”節(jié)能減排宣傳日為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳展示牌、標(biāo)語等，向全體員工宣傳環(huán)境保護(hù)工作的重要性，強(qiáng)化員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

三、強(qiáng)化監(jiān)管，認(rèn)真組織各類專項(xiàng)行動(dòng)

按照上級環(huán)保部門環(huán)保工作要求，結(jié)合了集團(tuán)公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、子公司、集團(tuán)公司等多級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò)，對已發(fā)現(xiàn)的不貼合項(xiàng)堅(jiān)決進(jìn)行治理，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作。

四、大力開展“禮貌工地”創(chuàng)立活動(dòng)

，建筑公司現(xiàn)有32個(gè)項(xiàng)目，78個(gè)單體建筑工地；在32個(gè)項(xiàng)目中，全部按照“禮貌工地”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，今年建筑公司已申報(bào)3個(gè)“禮貌工地”報(bào)師審批。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、建筑公司、項(xiàng)目部都十分重視安全生產(chǎn)工作，建筑公司大力的支持，項(xiàng)目部成立了爭創(chuàng)“禮貌工地”領(lǐng)導(dǎo)小組并于開工后就填報(bào)了“禮貌工地”申報(bào)表，把“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針放在首位，我們目標(biāo)是打造精品工程，創(chuàng)“兵團(tuán)級禮貌工地”，樹企業(yè)雄風(fēng)。把爭創(chuàng)兵團(tuán)級“禮貌工地”的目標(biāo)放在全施工過程的.安全管理工作中，落實(shí)在全員的思想和自覺的行動(dòng)中。在工程開工前，根據(jù)工程實(shí)際情景認(rèn)真編制了施工組織設(shè)計(jì)方案及安全專項(xiàng)施工方案（施工用電方案、塔吊裝拆方案、腳手架搭拆方案、模板工程方案）有效地指導(dǎo)了施工現(xiàn)場的安全施工。環(huán)保月度工作總結(jié)4

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、保障有力

我公司始終堅(jiān)持環(huán)保工作黨政“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)，成立了環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了環(huán)境保護(hù)工作職責(zé)制，將職責(zé)層層落實(shí)到了每個(gè)單位，并結(jié)合公司實(shí)際，制定出切實(shí)可行的環(huán)保工作方案，使環(huán)境衛(wèi)生治理和保護(hù)得到了廣大領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工的認(rèn)可和支持。

堅(jiān)持以統(tǒng)籌人與自然全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)，以節(jié)能減排為主線，堅(jiān)持“污染防治與生態(tài)保護(hù)并重”，“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理，切實(shí)維護(hù)生態(tài)環(huán)境安全。以企業(yè)污染防治為重點(diǎn)，堅(jiān)決查處環(huán)境違法行為，遏制生態(tài)破壞；深入開展環(huán)境專項(xiàng)行動(dòng)，保障群眾權(quán)益，促進(jìn)流域經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。環(huán)境宣傳、環(huán)境管理、生態(tài)建設(shè)、環(huán)保法制建設(shè)、環(huán)境綜合整治等各項(xiàng)工作中都取得了較好效果。

二、主要做法與成績

第一、嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目審批關(guān)，落實(shí)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)職責(zé)制，杜絕新污染源的產(chǎn)生。

第二、宣傳，提高環(huán)保認(rèn)識(shí)。

環(huán)境保護(hù)是我國的一項(xiàng)基本國策，構(gòu)建環(huán)保綠色社會(huì)的基礎(chǔ)，為提高廣大員工的環(huán)境保護(hù)國策意識(shí)，利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳，經(jīng)過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工環(huán)境保護(hù)的'意識(shí)，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動(dòng)參與環(huán)境建設(shè)，依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺性。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象，我公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境保護(hù)組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和提議。由此可見，關(guān)注環(huán)境、保護(hù)環(huán)境正在逐步成為全體領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工的自覺行動(dòng)，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的主角。

三、強(qiáng)化管理，確保監(jiān)管到位

在工作中，我們嚴(yán)格按照環(huán)保目標(biāo)職責(zé)書要求，結(jié)合各部門職責(zé)和工作實(shí)際，抓住重點(diǎn)，齊抓共管，有效施策，強(qiáng)化管理，使環(huán)保目標(biāo)職責(zé)狀各項(xiàng)資料指標(biāo)落到了實(shí)處。一是從源頭上規(guī)范。在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定，對引進(jìn)的新、改、擴(kuò)建的項(xiàng)目要求其先過環(huán)保審批關(guān)；在建設(shè)的過程中，認(rèn)真落實(shí)環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的“三同時(shí)”制度；在服務(wù)中提高。防治環(huán)境