醫(yī)院物業(yè)保安管理工作方案_物業(yè)經(jīng)理人為進一步標準保安治理部工作,日漸走上標準化、制度化、正規(guī)化,提高部門的戰(zhàn)斗力,保障完成醫(yī)院物業(yè)保安治理工作,特制定本方案。詳細事宜如下:

現(xiàn)保安治理部存在以下問題:

1、部門制度不健全,達不到用制度管人的作用;

2、隊員的思想不穩(wěn)定,人員缺乏,存在混日子的思想,對公司不了解,溝通上存在較多的問題,業(yè)余文化活動設備微少;

3、治安治理混亂;

4、車輛增加,汽車存在亂停亂放的現(xiàn)象嚴峻;

5、消防系統(tǒng)還不能正常運行;

6、部門人員素養(yǎng)參差不齊,效勞質(zhì)量有待提升。

一、百年制度、百年品牌;

首先要健立完善部門規(guī)章制度,全面落實制度化治理,保安治理部是一支軍事化治理的隊伍,軍事化治理要有嚴明的紀律作保障。針對我部門的現(xiàn)狀結(jié)合公司實際狀況,根據(jù)物業(yè)保安治理工作規(guī)程Iso質(zhì)量標準制定《保安內(nèi)部獎懲制度》《消防保安根底學問》《各類突發(fā)性緊急大事的處理程序》《部門各崗位工作職責》《崗位工作流程》《崗位效勞文明用語》等制度。狠抓紀律作風,加強執(zhí)行力度,提升隊員效勞意識。對于違反公司規(guī)定,不符合工作要求的隊員將按規(guī)定作出懲罰;對于表現(xiàn)積極上進、到處能為公司利益動身、工作仔細負責,效勞態(tài)度端正隊員將依據(jù)規(guī)定標準作出嘉獎。做到獎罰清楚,提高隊員的工作積極性。

二、思想政治工作:

隨著醫(yī)院開放的科室不斷的增加,部門的工作責任加大,再加上住宿生活不便,業(yè)余生活枯燥,隊員對工資低福利少等各方面的問題,產(chǎn)生個人心情、局部隊員責任心不強的。針對這些問題,我們要發(fā)動部門骨干力氣,以愛崗敬業(yè)、精益求精、樂于奉獻為主題綻開各種思想工作,先實行說服教育,轉(zhuǎn)變隊員的思想態(tài)度,加強責任心,如有小局部的隊員沒有轉(zhuǎn)變我們要準時實行措施。向公司匯報,對不稱職的隊員實行辭退處理。由于保安治理部門人員較多,人員的流淌性較大,要準時組織召開部門例會等行式與各隊員溝通,傳達公司的各項政策,灌輸公司的企業(yè)文化,效勞理念引導隊員樹立良好的人生觀、價值觀、世界觀,正確對待工作態(tài)度。在條件允許下為宿舍配備電視機等文化消遣設備,增加隊員的歸屬感,保持現(xiàn)有人員穩(wěn)定。

三、治安治理:

堅決貫徹執(zhí)行《預防為主、防治結(jié)合》的方針政策。為了便于保安治理工作,結(jié)合本工程崗位的實際狀況。做到層層把關(guān),第一關(guān)的工作;在施工場地,裝修人員憑施工出入證進出施工場地。來訪人員通過院方人員同意,并做好相關(guān)的登記,方可進入。對出門的物品做好檢查工作、大件物品必需到治理處開據(jù)放行條,方可帶出。其次關(guān)的工作,對開放的區(qū)域由監(jiān)控中心做好監(jiān)控工作。::并要求隊員在崗位上文明執(zhí)勤、禮貌待人樹立良好的崗位形象,做好禮節(jié)、禮貌,主動的為院方、病人及家屬供應優(yōu)質(zhì)的效勞。裝修治理:區(qū)域內(nèi)裝修的單位增多,違規(guī)裝修的現(xiàn)象也隨著增加。依據(jù)實際狀況,派出部門人員協(xié)作工程部,加強裝修施工人員治理,準時發(fā)覺保安隱患,標準施工人員的行為,對違規(guī)行為準時制止,并做出相應的處理措施,保持施工秩序井然。另對區(qū)域內(nèi)的閑雜人員準時賜予清理,做好了有效的防治效果。杜絕各類事故的發(fā)生。巡邏工作:每天安排專人對區(qū)域的公共場所,各樓層等位置進展嚴密巡查,隊員根據(jù)部門規(guī)定巡邏方式,準時到各簽到點簽到。細致的檢查區(qū)域內(nèi)的物業(yè)配套設施、設備和各類器材。準時發(fā)覺保安隱患,制止違規(guī)行為,保證了公共區(qū)域的正常秩序。確保了區(qū)域內(nèi)院方、病人及家屬的人身、財產(chǎn)的保安。

四、車輛治理:

隨著本工程開放的區(qū)域日漸增多,給我們的車輛治理工作帶來嚴峻的考驗。依據(jù)實際狀況,首先要標準車輛進出治理操作程序,指引車輛進入車庫按規(guī)定停放到指定位置,避開了車輛在區(qū)域內(nèi)亂停亂放現(xiàn)象。另外加強對車輛的巡察力度,準時發(fā)覺不保安因素,準時排解隱患。

五、消防治理:

堅決貫徹《預防為主、防消結(jié)合》的方針政策、嚴格落實消防的法律、法規(guī)。針對區(qū)域內(nèi)配備消防設施、設備、各類消防器材和監(jiān)控系統(tǒng),定期進展消防大檢查,并協(xié)作消防維護保養(yǎng)單位對消防系統(tǒng)進展全面調(diào)試,確保消防系統(tǒng)正常運行,隨時保持應急突發(fā)大事,另外部門要組建了一支過硬的義務消防隊伍,時刻做好戰(zhàn)斗的預備。

六、培訓治理:

培訓工作是我部的一項重要的工作,始終要堅持常抓不懈不斷的提高員工的業(yè)務素養(yǎng),以理論聯(lián)系實際進展:《軍人的單兵隊列動作》《崗位操作規(guī)程》《應急突發(fā)大事的處理程序》《物業(yè)治理根底學問》《消防根底學問》,要求各隊員在處理各類大事時,要保持