詩詞大會中華傳統(tǒng)文化千庫網(wǎng)目錄CONTENTSCHINESE壹詩詞·第一輯貳詩詞·第二輯叁詩詞·第三輯肆詩詞·第四輯壹第輯中華傳統(tǒng)文化第一章節(jié)城闕輔三秦，風煙望五津。與君離別意，同是宦游人。海內存知己，天涯若比鄰。無為在歧路，兒女共沾巾。詩空山不見人，但聞人語響。

返景入深林，復照青苔上。詞空山不見人，但聞人語響。

返景入深林，復照青苔上。第一章節(jié)錦瑟無端五十弦一弦一柱思華年

莊生曉夢迷蝴蝶望帝春心托杜鵑

滄海月明珠有淚藍田日暖玉生煙

此情可待成追憶只是當時已惘然第一章節(jié)空山不見人，但聞人語響。

返景入深林，復照青苔上?？丈讲灰娙?，但聞人語響。

返景入深林，復照青苔上。壹貳叁空山不見人，但聞人語響。

返景入深林，復照青苔上。第一章節(jié)空山不見人，但聞人語響

返景入深林，復照青苔上空山不見人，但聞人語響

返景入深林，復照青苔上空山不見人，但聞人語響

返景入深林，復照青苔上空山不見人，但聞人語響

返景入深林，復照青苔上詩貳第輯中華傳統(tǒng)文化第二章節(jié)山寺鐘鳴晝已昏，漁梁渡頭爭渡喧。

人隨沙岸向江村，余亦乘舟歸鹿門。

鹿門月照開煙樹，忽到龐公棲隱處。

巖扉松徑長寂寥，惟有幽人自來去。第二章節(jié)壹君問歸期未有期，巴山夜雨漲秋池何當共剪西窗燭，卻話巴山夜雨時貳君問歸期未有期，巴山夜雨漲秋池何當共剪西窗燭，卻話巴山夜雨時叁君問歸期未有期，巴山夜雨漲秋池何當共剪西窗燭，卻話巴山夜雨時第二章節(jié)紅豆生南國，春來發(fā)幾枝

愿君多采擷，此物最相思紅豆生南國，春來發(fā)幾枝

愿君多采擷，此物最相思紅豆生南國，春來發(fā)幾枝

愿君多采擷，此物最相思紅豆生南國，春來發(fā)幾枝

愿君多采擷，此物最相思叁第輯中華傳統(tǒng)文化第三章節(jié)紅豆生南國，春來發(fā)幾枝

愿君多采擷，此物最相思紅豆生南國，春來發(fā)幾枝

愿君多采擷，此物最相思紅豆生南國，春來發(fā)幾枝

愿君多采擷，此物最相思第三章節(jié)?？驼勫?，煙濤微茫信難求越人語天姥，云霞明滅或可睹海客談瀛洲，煙濤微茫信難求越人語天姥，云霞明滅或可睹第三章節(jié)壹君問歸期未有期，巴山夜雨漲秋池何當共剪西窗燭，卻話巴山夜雨時貳君問歸期未有期，巴山夜雨漲秋池何當共剪西窗燭，卻話巴山夜雨時叁君問歸期未有期，巴山夜雨漲秋池何當共剪西窗燭，卻話巴山夜雨時肆第輯中華傳統(tǒng)文化第四章節(jié)詩詞紅豆生南國，春來發(fā)幾枝

愿君多采擷，此物最相思紅豆生南國，春來發(fā)幾枝

愿君多采擷，此物最相思紅豆生南國，春來發(fā)幾枝

愿君多采擷，此物最相思紅豆生南國，春來發(fā)幾枝

愿君多采擷，此物最相思第四章節(jié)壹煙濤微茫信難求貳煙濤微茫信難求叁云霞明滅或可睹第四章節(jié)山寺鐘鳴晝已昏，漁梁渡頭爭渡喧。

人隨沙岸向江村，余亦乘舟歸鹿門。

鹿門月照開煙樹，忽到龐公棲隱處。

巖扉松徑長寂寥，惟有幽人自來去。謝謝觀看中華傳統(tǒng)文化千庫網(wǎng)版權聲明感謝您下載千庫網(wǎng)平臺上提供的PPT作品，為了您和千庫網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請勿復制、傳播、銷售，否則將承擔法律責任！千庫網(wǎng)將對作品進行維權，按照傳播下載次數(shù)進行十倍的索取賠償！1.在千庫網(wǎng)出售的PPT模板是免版稅類（RF：Royalty-Free）正版受《中國人民著作法》和《世界版權公約》的保護，作品的所有權、版權和著作權歸千庫網(wǎng)所有，您下載的是PPT模板的使用權。2.不得將千庫網(wǎng)的PPT模板、PPT素材，本身用于再出售，或者出租、出借、轉讓、分銷、發(fā)布或者作為禮物供他人使用，不得轉授權、出賣、轉讓本協(xié)議或者本協(xié)議中的權利。更多精品PPT模板：http://588/ppt/小時學會DISC分享人：XXX2老師教你小時學會DISCHi，大家好！我是XXX知名培訓師職業(yè)經理人性格分析&青年創(chuàng)業(yè)標桿人物李海峰你有沒有感覺跟某些人很投緣不順眼卻對某個人看你有沒有感覺跟同事相處不融洽跟領導的溝通不順暢你想不想了解自己看懂別人你想不想工作、生活更快樂幸福你來對地方啦！恭喜！我將帶大家2小時學會DISC首先，我們要懂點…行為風格理論1、行為VS

情緒你的行為會影響自己的情緒，也會影響別人的情緒2、認識VS

了解認識不等于了解。只有了解人，才能激發(fā)TA。3、付出VS

投入管理付出不如激發(fā)投入。將有效提升我們對人的敏感度！學會DISC識別運用管理你了解TA的類型你知道TA想要的你知道什么是TA需要的對人的敏感度有3個層面：行為風格研究是基于人的行為有傾向性研究方法的科學性2個基礎研究方法的科學性右手大拇指在上：說明左腦發(fā)達，事業(yè)成功；左手大拇指在上：說明右腦發(fā)達，家庭幸福；每次握手的情況往往是一樣的，說明：人的行為有傾向性請兩手十指交叉握好看看哪只手的大拇指在上面小游戲請回答，這是什么？不限顏色圓點氣球蛋黃……現(xiàn)在呢?圓形圓形圓形圓形這個時候呢??!句號句號句號句號母雞小雞雞蛋雞蛋雞蛋雞蛋建立坐標軸，才能清晰描述事物DISC正是從兩個維度建立起了解人的坐標系維度1：關注人VS關注事維度2：直接（快）VS間接（慢）關注人關注事VS直接(快)間接(慢)關注事關注人直接(快)間接(慢)Dominance支配/老板型Influence影響/互動型Steadiness穩(wěn)健/支持型Compliance謹慎/修正型這樣，人就被分為了4種關注事，行動快D指揮者目標明確反應迅速鐵娘子撒切爾夫人舉個例子…風流總統(tǒng)克林頓關注人，行動快I

影響者熱愛交際幽默風趣舉個例子…非暴力不合作甘地關注人，行動慢S支持者喜好和平遷就他人舉個例子…微軟比爾?蓋茨講究條理關注事，行動慢追求卓越C

思考者舉個例子…接下來，我們分別看看這種特質與相處方法…4優(yōu)勢挑戰(zhàn)意志的斗爭，信心的傳遞速度過快，團隊跟不上步伐不善授權，下屬的猴子跳到肩膀上與D的相處要把握原則51不要給D造成壓迫感3預防D過快做決策4工作上的事情隨時找他5婉轉地提醒錯誤2匯報要點優(yōu)勢挑戰(zhàn)善于描述，營造體驗氛圍喜歡夸張，描述的愿景不一定能兌現(xiàn)與

I的相處要把握原則61熱情地回應3使用幽默而獨特的詞匯4告訴他“很有趣”5強調你的感受2用副詞修飾強烈的情感6堅持得比I久一點優(yōu)勢挑戰(zhàn)從對方的角度出發(fā)，為客戶著想穩(wěn)健型，不善應變，不敢出手與

S

的相處要把握原則21多一兩句溫暖的話語2多一些關懷與包容S真夠體貼的，只有2條優(yōu)勢挑戰(zhàn)善于皰丁解牛，抓住關鍵問題進行引導對他人要求高，很難親近，不易快樂與

C

的相處要把握原則41與C保持距離3讓C說話4善用比較法2用數(shù)字說話你屬于哪一種思考DI、C都有一點都有一點其實，每個人身上都有DISC特質，只是比例不同而已DISC只是特點，本身并沒有好壞對錯之分?DISC，哪一種特質適合做領導？DISC，哪一個適合做銷售？都可以！關鍵是看你如何運用自己的優(yōu)勢，避免自己的劣勢如何避免優(yōu)勢成為劣勢？HOW忍受接受享受對待跟自己不同的人需要經歷3個不同的階段讓我們看看著名的蜀國團隊給我們的啟示張飛D成于敗于長板坡吼叫被下屬砍腦袋關羽I成于敗于溫酒斬華雄大意失荊州諸葛亮C成于敗于錦囊妙計病死軍營劉備S成于敗于桃園三結義戰(zhàn)敗病死加強團隊溝通完善公司治理，避免個人獨裁啟示如何調整自己的性格特質，成就事業(yè)HOW讓我們來看看西游記團隊的啟示這個團隊里，哪些人適合做中高層八戒悟空……?參考答案：唐僧，孫悟空WHY？?S

調整為DD

調整為C保持I

不變保持S

不變在組成取經團隊前后的對比中...唐僧豬八戒沙和尚孫悟空啟示調整力有多強，影響力就有多大你要在團隊里面產生更大的影響力，你就必須有能力調整自己戰(zhàn)場法則家庭法則戰(zhàn)場法則，沖鋒，把企業(yè)做大做強家庭法則，融合，把企業(yè)做長做久經營企業(yè)的兩大法則：DISC如何應用到家庭關系中…學會調整自己法則法則永遠不要試圖改變對方，而要用對方接受的方式去影響TA沒有最好，只有最合適，最用心12在家庭生活中要學會調整自己請記住，LP永遠是對的！男同胞們，