工程經(jīng)理平安生產(chǎn)崗位位責(zé)任制1、工程經(jīng)理是本工程平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)整個(gè)上崗過程負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是有公司簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書的直接責(zé)任人。工程經(jīng)理必須經(jīng)過平安教育培訓(xùn)合格持證上崗。2、工程經(jīng)理必須認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和地方政府的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度，確保施工現(xiàn)場(chǎng)平安及文明施工管理達(dá)標(biāo)，杜絕發(fā)生平安責(zé)任事故，完成上級(jí)下達(dá)的平安管理目標(biāo)。對(duì)上級(jí)下達(dá)的平安生產(chǎn)決策和決議應(yīng)及時(shí)貫徹執(zhí)行。3、根據(jù)有關(guān)規(guī)定結(jié)合工程施工的特點(diǎn)樓市平安及文明施工設(shè)施，保證平安經(jīng)費(fèi)的開支，制定并分解平安管理目標(biāo)，明確并執(zhí)行考核方法，催促工程管理人員分工負(fù)責(zé)做好平安防護(hù)工作，及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行平安教育和平安技術(shù)交底，禁止未經(jīng)過平安教育和交底的人員上崗作業(yè)，禁止不合格的建筑材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、平安防護(hù)用品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4、發(fā)生事故，應(yīng)立即搶救傷員，采取緊急措施防止事故擴(kuò)大并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，組織有關(guān)人員保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，配合事故調(diào)查處理，做好善后工作。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)工程施工全過程的平安技術(shù)管理，組織制定平安施工方案和按去那技術(shù)措施并組織實(shí)施，經(jīng)平安教育培訓(xùn)持證上崗。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司的平安規(guī)章制度，做好平安技術(shù)交底工作。3、每周參加平安檢查，對(duì)檢查中存在的隱患提出整改措施并限期落實(shí)整改。4、主持平安設(shè)施驗(yàn)收及平安達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的實(shí)施工作。5、工程施工采取新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時(shí)，必須對(duì)操作人員進(jìn)行平安教育技術(shù)交底，防止平安事故發(fā)生。6、參與平安事故的調(diào)查和處理工作，提出整改措施，催促平安整改措施的實(shí)施。施工人員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、對(duì)分工負(fù)責(zé)的分項(xiàng)分部工程的平安生產(chǎn)及文明施工管理全面負(fù)責(zé)，并持證上崗。2、執(zhí)行平安生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、管理制度，根據(jù)平安施工方案和平安技術(shù)措施及平安操作規(guī)程，做好平安教育和平安技術(shù)交底，完善簽字手續(xù)。3、檢查監(jiān)督作業(yè)人員執(zhí)行平安操作規(guī)程的情況，制止違章指揮，違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為，發(fā)生平安隱患及時(shí)報(bào)告，并按照整改措施及時(shí)落實(shí)整改。4、參加平安檢查、驗(yàn)收工作。5、做好作業(yè)環(huán)境的檢查交接工作，確保有作業(yè)環(huán)境平安。6、執(zhí)行消防管理規(guī)定，對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火必須辦理動(dòng)火申報(bào)手續(xù)，批準(zhǔn)后允許實(shí)施。7、參與平安事故的搶救和調(diào)查處理工作。8、完成工程經(jīng)理、工程負(fù)責(zé)人安排的其他平安管理工作。工程平安員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)平安和文明施工及其平安資料的全面管理。指導(dǎo)和監(jiān)督施工員、班組長(zhǎng)做好平安生產(chǎn)工作，制定針對(duì)性的平安實(shí)施細(xì)則。2、熟機(jī)各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，因地制宜做好施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)宣傳教育工作，指導(dǎo)協(xié)助施工隊(duì)開展平安生產(chǎn)活動(dòng)，催促班組正確使用平安防護(hù)用品。3、檢查現(xiàn)場(chǎng)平安設(shè)施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)措施不當(dāng)要及時(shí)糾正并匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章施工、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為應(yīng)立即制止。4、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，定期組織平安生產(chǎn)檢查、催促有關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行整改存在問題，做好檢查報(bào)告和評(píng)分表，負(fù)責(zé)平安資料的同步收集、整理匯總工作。5、參加文明施工、垂直運(yùn)輸機(jī)械、施工用電、施工機(jī)具、三寶四口、腳手架、平安網(wǎng)、人貨兩用電梯等設(shè)施的檢查驗(yàn)收工作。協(xié)助工程經(jīng)理辦理停工整改驗(yàn)收復(fù)工申請(qǐng)，平安驗(yàn)收和備案的申報(bào)工作。6、對(duì)拆裝起重設(shè)備、腳手架等危險(xiǎn)施工場(chǎng)所，要做好警戒標(biāo)志，并落實(shí)看守人員。7、發(fā)生平安事故，要立即組織搶救傷員，采取防止事故擴(kuò)大的措施，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，參加事故的調(diào)查和處理工作，檢查、催促改良措施的落實(shí)。質(zhì)檢員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行平安標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和平安管理制度，協(xié)助平安員做好平安教育和平安交底2、制止施工中的違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為，參加日常平安檢查，發(fā)現(xiàn)平安隱患及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并檢查、催促整改措施的落實(shí)。3、協(xié)助施工壓做好工序檢查交接工作，確保每道工序都有平安的作業(yè)環(huán)境。4、參與事故的調(diào)查和長(zhǎng)處理工作。資料員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格遵守平安標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和平安管理制度，負(fù)責(zé)平安資料的同步收集、整理工作。2、與平安員共同做好各種平安資料的管理工作。3、協(xié)助材料員收集材料合格證和檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告，協(xié)助施工員做好平安施工方案和平安技術(shù)措施的制定和落實(shí)工作。4、發(fā)生違章指揮、違章操作及違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為應(yīng)及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)平安隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出并催促做整改。5、協(xié)助做好施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)、文明施工驗(yàn)收備案登記工作，在驗(yàn)收前提供完整有效的平安資料，確保驗(yàn)收合格。材料員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、材料員在采購(gòu)材料、設(shè)備時(shí)，保證質(zhì)量合格的同時(shí)符合平安管理的要求，具備完全的合格證件，不讓不合格不平安的產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放要符合施工平面圖的要求，材料分類堆放并符合平安及文明施工的要求，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔干凈，防止造成埋下事故隱患。3、危險(xiǎn)物品應(yīng)設(shè)明顯標(biāo)識(shí)，并懸掛警示牌。易燃易爆材料的保管存放符合平安要求，有足夠的消防器材并有專人看護(hù)和管理，4、做好進(jìn)場(chǎng)材料的標(biāo)識(shí)工作。班組長(zhǎng)平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、班組長(zhǎng)是本班組平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)班組平安生產(chǎn)管理，委托班組兼職平安壓，建立班組平安保證體系。2、學(xué)習(xí)掌握平安生產(chǎn)管理知識(shí)，提高平安生產(chǎn)的管理水平。3、對(duì)本班組全體作業(yè)人員進(jìn)行平安教育和平安技術(shù)交底，并有教育和交底簽名記錄，及時(shí)向施工員報(bào)告進(jìn)場(chǎng)人員情況。4、從事非本工種作業(yè)，必須經(jīng)過施工壓同意并參加培訓(xùn)考核合格方能上崗，不得違章安排未經(jīng)教育和培訓(xùn)的人員情況。5、嚴(yán)格遵守作業(yè)時(shí)間，不準(zhǔn)私自安排施工。6、按規(guī)定組織班組平安檢查和班前平安活動(dòng)，做好平安班組活動(dòng)記錄。7、教育員工遵章守律，正確穿戴平安防護(hù)用品，不違章指揮冒險(xiǎn)施工，制止違章作業(yè)行為。8、辦好員工三不傷害卡，做好班組平安生產(chǎn)交接。9、服從管理人員的檢查監(jiān)督，對(duì)事故隱患及時(shí)整改。10、協(xié)助上級(jí)做好工傷事故的調(diào)查處理。11、接受上級(jí)平安生產(chǎn)管理。工程管理部工作職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章和各項(xiàng)決策、決議，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和管理目標(biāo)能夠圓滿完成，建立和健全各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量管理體系，承當(dāng)施工工程的組織、指導(dǎo)、方案、檢查]監(jiān)督、驗(yàn)收、總結(jié)和改良等各項(xiàng)工作全部管理職責(zé)。2、負(fù)責(zé)組織制定勞動(dòng)力使用方案、做好施工工程的勞務(wù)分包工作，做好勞務(wù)隊(duì)伍的選用和考察、評(píng)價(jià)及合同簽訂工作。3、負(fù)責(zé)編制年、季、月的施工生產(chǎn)方案及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，下達(dá)工程部貫徹執(zhí)行，并做好施工任務(wù)完成情況的統(tǒng)計(jì)匯總工作。4、負(fù)責(zé)對(duì)施工工程的技術(shù)質(zhì)量、平安及文明施工、進(jìn)度、本錢控制和現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備等各方面的管理情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，指導(dǎo)工程部開展施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。5、負(fù)責(zé)工程施工中由于設(shè)計(jì)變更而超越施工合同范圍和設(shè)計(jì)圖紙之外的工程量增減簽證工作和相應(yīng)的工程預(yù)算，、結(jié)算工作。6、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，開展QC活動(dòng)推動(dòng)科技進(jìn)步并做好活動(dòng)成果的總結(jié)申報(bào)工作。7、負(fù)責(zé)組織工程施工圖紙會(huì)審以及負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收，交付使用后工程回訪及保修等工作。8、負(fù)責(zé)工程所有合同資料、結(jié)算資料、平安及文明施工資料、業(yè)主及相關(guān)監(jiān)督單位提供的各項(xiàng)資料文件的管理。9、負(fù)責(zé)工程工程預(yù)付款、進(jìn)度款、結(jié)算款催收、資料結(jié)算經(jīng)濟(jì)效益兌現(xiàn)工作。10、負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部的組建、員工隊(duì)伍考核聘用及業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)職稱評(píng)定等的管理。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1、遵守國(guó)家法律、法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行公司、工程管理部的各項(xiàng)決策和決議，接受公司、工程管理部和政府主管部門的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，確保公司和工程管理部下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。2、認(rèn)真覆行施工合同，對(duì)工程施工全過程的施工工期、進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、平安、本錢經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等全面負(fù)責(zé)，并作為工程施工的第一責(zé)任人，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，代表公司協(xié)調(diào)和處理與施工有關(guān)的內(nèi)部和外部事務(wù)，解決存在問題，有重大事項(xiàng)須報(bào)工程管理部研究解決。3、負(fù)責(zé)組建工程和自主配置工程部成員并能滿足施工管理的需要，負(fù)責(zé)制定工程部的各項(xiàng)管理目標(biāo)和管理制度，能夠?qū)θ肆Α⑽锪?、?cái)力和材料設(shè)備等進(jìn)行優(yōu)化配置和科學(xué)管理，保證工程工程施工平安優(yōu)質(zhì)高效地圓滿完成。4、組織編制單工程的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和質(zhì)量方案，分析施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)和本錢開支等各項(xiàng)工作方案。如在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)偏離的情況，應(yīng)采取有效措施及時(shí)解決。重要問題應(yīng)匯報(bào)工程管理局部管領(lǐng)導(dǎo)，以便及時(shí)調(diào)整解決。5、根據(jù)公司下達(dá)的施工生產(chǎn)方案，組織制定工程部的年、季、月度施工生產(chǎn)方案，包括勞動(dòng)力、資金、材料、機(jī)具設(shè)備需求方案，做好人力、物力、財(cái)力、材料、機(jī)具設(shè)備需求方案，做好人力、物力、財(cái)力、材料機(jī)具的調(diào)配與供給，并組織協(xié)調(diào)落實(shí)。7、組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量和平安及文明施工的檢查，發(fā)現(xiàn)和及時(shí)排除質(zhì)量和平安隱患，認(rèn)真執(zhí)行公司、工程管理部和政府主管部門下達(dá)的整改通知，確保工程質(zhì)量平安創(chuàng)優(yōu)奪懷的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。8、組織做好技術(shù)質(zhì)量、平安及文明施工、經(jīng)濟(jì)等各種施工記錄，資料的收集、整理、歸檔工作。工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、對(duì)工程施工平安全過程的工程技術(shù)、質(zhì)量承當(dāng)全面管理的責(zé)任。負(fù)責(zé)組織工程人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文和企業(yè)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2、負(fù)責(zé)組織圖紙的預(yù)審和參加圖紙會(huì)審，提出圖紙存在的問題，并按會(huì)審紀(jì)要要更正，負(fù)責(zé)處理施工設(shè)計(jì)變更和業(yè)主變更等專業(yè)技術(shù)文件資料。3、負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)有關(guān)人員制定并實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工程檢查監(jiān)督施工全過程的各道工序質(zhì)量。4、負(fù)責(zé)組在有關(guān)人員逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底，要求施工員和作業(yè)班組嚴(yán)格按圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定進(jìn)行施工，做好連續(xù)檢查和監(jiān)控記錄，組織指導(dǎo)、催促工程技術(shù)人員做好各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)和分部工程、單位工程竣工的質(zhì)量驗(yàn)收、成品保護(hù)工作，處理施工中存在的技術(shù)問題，保證工程工程質(zhì)量合格。5、負(fù)責(zé)主持施工過程材料的檢驗(yàn)和工程結(jié)構(gòu)平安功能、使用功能的檢測(cè)，安排例外轉(zhuǎn)序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查和參加平安生產(chǎn)檢查活動(dòng)，針對(duì)存在問題制定落實(shí)糾正和預(yù)防措施，并跟蹤整改驗(yàn)證。6、組織對(duì)輕微不合格產(chǎn)品，過程的評(píng)審和處理，組織對(duì)分部工程、單位工程觀感質(zhì)量的評(píng)定和驗(yàn)收。7、負(fù)責(zé)組織工程人員學(xué)習(xí)推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，并根據(jù)公司和工程管理部下達(dá)的科技課題組織開展QC活動(dòng)。8、指導(dǎo)、催促資料員及時(shí)做好各種工程技術(shù)質(zhì)量、平安資料的收集和整理。工程部施工員崗位職責(zé)1、參加圖紙會(huì)審，做好圖紙會(huì)審紀(jì)要，承當(dāng)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案，工程質(zhì)量方案編制工作。2、認(rèn)真按照設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量方案、施工進(jìn)度方案及作業(yè)指導(dǎo)書的要求，負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行平安教育以及技術(shù)交底，并做好相關(guān)的記錄。3、負(fù)責(zé)組織作業(yè)班組按照施工進(jìn)度方案的要求進(jìn)行施工作業(yè)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)“五小設(shè)施〞和平安文明施工設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)平面布置的實(shí)施工作。負(fù)責(zé)工程工程施工的進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、平安、機(jī)械、材料、本錢等施工現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作。4、做好工程的施工進(jìn)度、工序搭接、勞動(dòng)力安排、機(jī)械和材料使用等分項(xiàng)掛尼龍方案的編制和落實(shí)工作。5、參加質(zhì)量平安檢查活動(dòng)，針對(duì)存在問題制定整改措施并做好驗(yàn)收評(píng)定記錄，負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作并做好記錄。6、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、過程產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，對(duì)造成輕微不合格產(chǎn)品、一般不合格產(chǎn)品原因進(jìn)行調(diào)查分析，制定糾紛措施，負(fù)責(zé)整改實(shí)施。7、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的“三清五好〞工作。工程部平安員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家平安標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)以及各項(xiàng)平安規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)、文明施工的管理工作。3、催促施工人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度，指導(dǎo)實(shí)施各項(xiàng)平安技術(shù)措施。4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種平安檢查、監(jiān)督、教育、交底、隱患整改、報(bào)監(jiān)和備案登記等工作，做到定期并隨機(jī)檢查及時(shí)排除平安隱患，制止和糾正各種違章違規(guī)行為，及時(shí)總結(jié)和匯報(bào)檢查整改情況，并做好檢查和驗(yàn)收記錄、平安及文明施工的資料收集和整理，并做好備案登記工作。5、與工程工程同步，及時(shí)收集整理平安生產(chǎn)的各種資料，并分類保存，工程竣工后移交公司。6、開展平安生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)，特別是要做好新進(jìn)場(chǎng)工人上崗前平安教育和培訓(xùn)工作。指導(dǎo)催促作業(yè)班組開展平安活動(dòng)。7、發(fā)生工傷事故，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)不問報(bào)告，參加事故調(diào)查和分析，提出處理意見，催促改良措施的落實(shí)。工程部質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文和企業(yè)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量檢查監(jiān)督、驗(yàn)收等質(zhì)量管理職責(zé)。2、嚴(yán)格執(zhí)行《不合格產(chǎn)品控制程序》，按照工程質(zhì)量方案的要求，認(rèn)真做好關(guān)鍵過程、特殊過程檢查監(jiān)控及相關(guān)記錄，對(duì)施工中的不合格品，正確分析原因并及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)采取糾正措施，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施追蹤驗(yàn)證。3、在施工中認(rèn)真貫徹堅(jiān)持工程質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的“三檢〞制度，負(fù)責(zé)做好進(jìn)場(chǎng)材料、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程、單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)和觀感質(zhì)量評(píng)定工作，并認(rèn)真做好質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄。4、質(zhì)量檢查堅(jiān)持以預(yù)防為主、嚴(yán)格把關(guān)的原則，指導(dǎo)施工班組做好個(gè)分項(xiàng)工程的樣板，在現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量的時(shí)間不少于工作時(shí)間的80%。5、根據(jù)上級(jí)下達(dá)的質(zhì)量隱患整改通知和工程部制定的糾正措施，協(xié)助施工員實(shí)施整改，并驗(yàn)證整改結(jié)果，做好整改記錄。工程部材料員崗位職責(zé)1、根據(jù)施工生產(chǎn)方案及工程工程預(yù)算，做好材料、設(shè)備的方案和供給工作，做到按質(zhì)、按期、按量進(jìn)場(chǎng)，滿足施工生產(chǎn)需要。2、執(zhí)行《采購(gòu)控制程序》，收集所有進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品等合格證、試驗(yàn)報(bào)告、材料變更文件等資料。3、執(zhí)行《不合格控制程序》，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)原材料、成品或半成品、機(jī)具設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收和標(biāo)識(shí)，并分類存放和管理。4、做好材料進(jìn)場(chǎng)后的保管工作，材料進(jìn)場(chǎng)后按施工平面布置圖的要求布置，堅(jiān)持收發(fā)料制度，及時(shí)做好材料收發(fā)料記錄，臺(tái)帳、報(bào)表及材料的經(jīng)濟(jì)核算工作。5、做好材料的正確使用、限額領(lǐng)料、消耗控制、廢料回收，綜合利用和節(jié)約代用等工作。6、分項(xiàng)分部工程結(jié)束后或工程竣工后，要認(rèn)真做好材料節(jié)、超原因分析和比照分析，認(rèn)真做好竣工結(jié)算和“三材〞核銷工作；做好節(jié)約代用、綜合利用的統(tǒng)計(jì)匯總回各類臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及材料本錢核算、材料經(jīng)濟(jì)核算。7、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的“三清五好〞。工程部資料員崗位職責(zé)1、根據(jù)公司《竣工、交工資料收集整理、傳遞、歸檔方法》要求，與工程工程施工進(jìn)度同步，及時(shí)完整地收集各類技術(shù)、質(zhì)量、平安記錄資料，把收集、整理有關(guān)工程技術(shù)資料貫穿于施工全過程。2、執(zhí)行《文件資料控制程序》和有關(guān)資料收發(fā)、借閱、復(fù)制等管理制度，做好工程工程各種文件和資料的控制和管理。3、在平安達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收前，負(fù)責(zé)提供相干的質(zhì)量控制資料，經(jīng)工程管理部資料員審核后，送公司施工部審核。工程工程竣工后，必須按公司的有關(guān)要求，及時(shí)將竣工資料分類整理裝訂成冊(cè)，移交公司檔案室。工程部核算員崗位職責(zé)1、工程開工前要做好工程的本錢核算工作方案，在施工中做好各分項(xiàng)分部工程資料、人工、材料和設(shè)備的本錢核算，并形成書面報(bào)告給工程經(jīng)理。2、根據(jù)預(yù)算及合同約定的工程造價(jià)和本錢核算方案，結(jié)合實(shí)際情況，定期核對(duì)工程工程量、人工、材料、設(shè)備、資金的本錢開支，及時(shí)向公司有關(guān)部門提供生產(chǎn)本錢核算的數(shù)據(jù)。3、監(jiān)督和控制工程各項(xiàng)本錢的支出，嚴(yán)格控制不合理的本錢支出，保證工程本錢開支按方案控制在合理的范圍，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。4、做好本錢核算報(bào)表工作和資料臺(tái)帳。施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的平安生產(chǎn)職責(zé)1、嚴(yán)格遵守企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行本工種的平安技術(shù)操作規(guī)程，接受平安生產(chǎn)知識(shí)教育、培訓(xùn)和平安技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行工程部的作業(yè)方案，服從工作安排，服從平安管理人員指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和整改指令，未經(jīng)管理人員安排和批準(zhǔn)不得擅自從事施工作業(yè)。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好平安帽、佩帶工作卡、按規(guī)定著裝；禁止穿