06年度

品保部工作總結(jié)年度工作績(jī)效報(bào)告書1精選ppt目錄06年工作目標(biāo)及達(dá)成狀況ⅠⅡ年度重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目及內(nèi)容三大體系導(dǎo)入ROHS全面推動(dòng),實(shí)驗(yàn)室建立供應(yīng)商品質(zhì)改善推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)持續(xù)改善推動(dòng)提升客戶滿意度客戶,事業(yè)群內(nèi)部交叉稽核應(yīng)對(duì)2精選ppt目錄Ⅱ年度重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目及內(nèi)容建立和完善上料核對(duì)系統(tǒng)製程異常,品質(zhì)問(wèn)題改善推動(dòng)品質(zhì)工具導(dǎo)入數(shù)據(jù)資料庫(kù)建立3精選ppt06年工作目標(biāo)及達(dá)成狀況序號(hào)內(nèi)容完成狀況評(píng)估指標(biāo)1品質(zhì)系統(tǒng)持續(xù)提升.已取得ISO9000證書(XXX).通過(guò)ISO9000認(rèn)證並取得証書.2環(huán)境管理體系,職業(yè)健康安全體系導(dǎo)入.體系文件建立階段.通過(guò)ISO14000,OHSAS18000認(rèn)證並取得証書.3ROHS推動(dòng).1.全部13家通過(guò)GP認(rèn)證.2.全員普及ROHS知識(shí)3.對(duì)ROHS風(fēng)險(xiǎn)物料進(jìn)行檢驗(yàn).4.制定ROHS管控文件15份.1.供應(yīng)商全部稽核完成並完成改善.2.全員參與ROHS.3.杜絕ROHS風(fēng)險(xiǎn).4.建立ROHS管控系統(tǒng).4內(nèi)部,客戶稽核主導(dǎo).1.主導(dǎo)完成2次內(nèi)部稽核.2.主導(dǎo)完成5次事業(yè)群內(nèi)部交叉稽核.3.主導(dǎo)完成2次客戶稽核.通過(guò)稽核.5品質(zhì)活動(dòng)開展.1.主導(dǎo)DSS專案進(jìn)行(共2期8個(gè)專案).2.協(xié)助廠內(nèi)6sigma培訓(xùn)完成(20個(gè)GB學(xué)員).3.協(xié)助MSA,DOE,Benchmarking活動(dòng)(完成報(bào)告).1.DSS活動(dòng)圓滿結(jié)束,提高客戶滿意度.2.學(xué)員完成6sigma課題,取得證書.3.優(yōu)化製程參數(shù),學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn).6來(lái)料異常處理.推動(dòng)mot及供應(yīng)商改善物料異常.處理來(lái)料重大異常5件.降低來(lái)料異常PPM7制定進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)範(fàn),指導(dǎo)IQC作業(yè)已完成各物料的進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)範(fàn)完成所有物料的進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)範(fàn).8品質(zhì)異常改善推動(dòng).推動(dòng)相關(guān)責(zé)任單位改善製程,品質(zhì)異常問(wèn)題.提升產(chǎn)品品質(zhì)良率.9限度樣品及目檢準(zhǔn)制定.已完成各檢驗(yàn)工站目檢標(biāo)準(zhǔn).完成各檢驗(yàn)工站目檢標(biāo)準(zhǔn).10主導(dǎo)客戶抱怨處理.及時(shí)處理3次重大客戶抱怨,回覆日?？蛻舯г?提升客戶滿意度.11主導(dǎo)RMA處理.已降低RMAPPM.降低RMAPPM12進(jìn)料檢驗(yàn)完成所有物料進(jìn)料檢驗(yàn),確保進(jìn)料品質(zhì).無(wú)異常物料上線使用.13各工站產(chǎn)品品質(zhì)管制作業(yè).反饋製程,品質(zhì)異常並協(xié)助處理.製程,品質(zhì)異常有效解決.14出貨檢驗(yàn)完成所有產(chǎn)品出貨檢驗(yàn).確保出貨品質(zhì),降低客戶抱怨.4精選ppt年度重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目及內(nèi)容三大體系導(dǎo)入ISO9000&ISO14000&OHSAS18000三體系完美整合,建立完善的管理體系ISO9000ISO14000OHSAS18000全面完善的公司管理體系質(zhì)量管理體系2006年5月XXXISO9000Certification環(huán)境管理體系2006年11月XX管理諮詢職業(yè)健康安全管理體系2006年11月XX管理諮詢5精選ppt年度重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目及內(nèi)容RoHS全面推動(dòng)制定完成RoHS管控系統(tǒng)文件15份推動(dòng)執(zhí)行客戶關(guān)於副資材的RoHS要求全員普及RoHS知識(shí),新進(jìn)員工集中培訓(xùn)建立並完善供應(yīng)商RoHS管理(EPW,GP等)主導(dǎo)建立來(lái)料RoHS檢測(cè)系統(tǒng)主導(dǎo)完成RoHS資訊平臺(tái)資料維護(hù)建立RoHS異常處理,追溯流程6精選ppt年度重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目及內(nèi)容實(shí)驗(yàn)室建立并運(yùn)營(yíng)XXXXXXXXGT-1000WR液氮儲(chǔ)藏罐測(cè)試用PC測(cè)試及分析實(shí)驗(yàn)室籌建規(guī)範(fàn)制訂實(shí)驗(yàn)室管理實(shí)驗(yàn)測(cè)試人員測(cè)試報(bào)告製做實(shí)驗(yàn)測(cè)試人員儀器校正RoHS體系中必需要素測(cè)試有害物質(zhì)含量確保產(chǎn)品符合RoHS規(guī)定減少污染,保護(hù)環(huán)境7精選ppt年度重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目及內(nèi)容客戶,事業(yè)群內(nèi)部稽核應(yīng)對(duì)內(nèi)部稽核主導(dǎo)完成2次內(nèi)部品質(zhì)稽核,1次ESD防護(hù)稽核,3次ROHS稽核,缺失項(xiàng)全部關(guān)閉.事業(yè)群內(nèi)部稽核主導(dǎo)應(yīng)對(duì)1次品質(zhì)系統(tǒng)交叉稽核,評(píng)比名列前茅主導(dǎo)應(yīng)對(duì)1次ESD防護(hù)稽核,缺失項(xiàng)全部改善主導(dǎo)應(yīng)對(duì)3次ROHS交叉稽核,在XXX第二次評(píng)比中列第二名,第三次稽核結(jié)果評(píng)比中列第一名客戶稽核主導(dǎo)應(yīng)對(duì)1次品質(zhì)稽核,1次副資材RoHS稽核,已全部按客戶要求改善完成.9080605070000000000000000其他略0008精選ppt針對(duì)供應(yīng)商來(lái)料重大不良,要求供應(yīng)商及時(shí)處理,推動(dòng)供應(yīng)商進(jìn)行有效改善,並提供相關(guān)改善報(bào)告.以提升後續(xù)來(lái)料品質(zhì)及公司產(chǎn)品品質(zhì).年度重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目及內(nèi)容供應(yīng)商品質(zhì)改善推動(dòng)供應(yīng)商來(lái)料重大異常處理(5件)供應(yīng)商來(lái)料異常補(bǔ)貨針對(duì)供應(yīng)商來(lái)料不良,除更換所有不良及補(bǔ)貨外,要求供應(yīng)商針對(duì)不良額外賠償一定價(jià)值貨物,累計(jì)補(bǔ)貨價(jià)值:5043USD.(費(fèi)用性入庫(kù))9精選ppt年度重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目及內(nèi)容產(chǎn)品品質(zhì)持續(xù)改善推動(dòng)AOI工站不良率改善推動(dòng)錫膏印刷不良改善推動(dòng)新制定錫膏印刷檢驗(yàn)規(guī)範(fàn),並針對(duì)錫膏目檢員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核,確保不良及時(shí)反饋改善及不流入下一工站.導(dǎo)入新錫膏檢測(cè)設(shè)備(全自動(dòng)3D錫膏測(cè)厚儀),全面監(jiān)控錫膏印刷品質(zhì),正確指導(dǎo)錫膏印刷品質(zhì)改善.新制定AOI檢驗(yàn)規(guī)範(fàn),並針對(duì)AOI崗位員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核,確保不良及時(shí)反饋及不流入下一工站.針對(duì)AOI不良,每天定時(shí)與生技對(duì)各線不良做檢討,確保不良能夠及時(shí)得到有效改善,降低總體不良率.專案改善推動(dòng)推動(dòng)工程進(jìn)行CP/CS不良專案改善,並取得一定效果.推動(dòng)生技進(jìn)行BGA/連結(jié)器SS不良專案改善,並取得一定效果.10精選ppt年度重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目及內(nèi)容提升客戶滿意度降低RMAPPM客戶段品質(zhì)改善派駐專人對(duì)客戶段品質(zhì)進(jìn)行跟蹤及確認(rèn),對(duì)客戶段異常及時(shí)反饋廠內(nèi),使廠內(nèi)進(jìn)行有效預(yù)防及改善.針對(duì)客戶段異常,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)積極與客戶溝通並及時(shí)處理,提升公司正面形象及客戶滿意.規(guī)範(fàn)RMA處理流程,提升RMA處理時(shí)效,及監(jiān)督各相關(guān)單位執(zhí)行力度.對(duì)RMA不良進(jìn)行分類分析,針對(duì)漏測(cè)不良,推動(dòng)生產(chǎn)進(jìn)行相關(guān)流程檢討,已得到明顯改善.客戶抱怨處理規(guī)範(fàn)客訴處理流程,主導(dǎo)客訴處理,使所有客戶抱怨得到及時(shí)回覆並有效改善.對(duì)重大客戶抱怨,積極並及時(shí)與客戶溝通處理,提升客戶滿意度.11精選ppt年度重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目及內(nèi)容建立及完善上料核對(duì)系統(tǒng)散料處理改進(jìn)Q模式整體掃描每班進(jìn)行兩次Q模式整體掃描物料作業(yè),對(duì)生產(chǎn)漏掃描,漏登記<上料登記表>等錯(cuò)料隱患進(jìn)行有效圍堵,降低錯(cuò)料發(fā)生,促進(jìn)及推動(dòng)生產(chǎn)有效改善執(zhí)行力,流程,方法等.建立物料絲印,極性資料庫(kù),利於散料使用確認(rèn).對(duì)散料上線進(jìn)行100%LCR測(cè)量確認(rèn)(C&R)及絲印確認(rèn),有效圍堵/改善因料號(hào)標(biāo)示錯(cuò)誤,卷錯(cuò)料盤等不良導(dǎo)致錯(cuò)料.對(duì)在線散料使用進(jìn)行100%絲印,方向確認(rèn),有效改善錯(cuò)料及反向不良發(fā)生.BUY-OFF針對(duì)新開線,轉(zhuǎn)線狀況及定期每?jī)商?進(jìn)行100%BUY-OFF,有效彌補(bǔ)consign模式下進(jìn)料檢驗(yàn)方面不足(來(lái)料不良無(wú)法檢測(cè)).12精選ppt年度重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目及內(nèi)容製程異常,品質(zhì)問(wèn)題改善推動(dòng)製程異常,品質(zhì)問(wèn)題反饋及協(xié)助改善文件核對(duì)系統(tǒng)建立針對(duì)生產(chǎn)相關(guān)文件,如:BOM,上料表,貼片程式文件,系統(tǒng)料表進(jìn)行100%check,有效降低因生產(chǎn)文件錯(cuò)誤導(dǎo)致生產(chǎn)不良,並有效促進(jìn)相關(guān)單位改善文件製作問(wèn)題.定期對(duì)製程稽核問(wèn)題,品質(zhì)異常問(wèn)題做匯總歸類,反饋責(zé)任單位進(jìn)行重點(diǎn)改善,並有效跟蹤改善效果,促進(jìn)生產(chǎn)執(zhí)行力增強(qiáng),生產(chǎn)流程,方法改進(jìn),生產(chǎn)技術(shù)提升.定期對(duì)產(chǎn)線,ANA目檢人員進(jìn)行目檢方法,目檢標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化培訓(xùn),提升廠內(nèi)整體目檢能力,已有效降低CMMQA目檢不良及提升FQA批通率.SPC工具應(yīng)用及品質(zhì)數(shù)據(jù)資料庫(kù)建立針對(duì)各品質(zhì)監(jiān)控工站,導(dǎo)入SPC管制圖,有效管控在線產(chǎn)品品質(zhì),及時(shí)反饋產(chǎn)品品質(zhì)異常,並得到有效改善.建立品質(zhì)數(shù)據(jù)資料庫(kù),便於查詢各機(jī)種,各工站不良具體狀況,使集中性問(wèn)題,重複性問(wèn)題得到重點(diǎn)管控及改善.13精選ppt年度重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目及內(nèi)容6Sigma導(dǎo)入20名GB進(jìn)行課題DOE,MSA推動(dòng)完成一件DOE實(shí)際操作(印刷工站設(shè)定)Benchmarking手法運(yùn)用7/’06ToMOTOQC工具,SPC製造現(xiàn)場(chǎng)全面應(yīng)用品質(zhì)工具導(dǎo)入14精選ppt年度重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目及內(nèi)容數(shù)據(jù)資料庫(kù)建立規(guī)劃建立”XX品質(zhì)技術(shù)資料庫(kù)”使品質(zhì)技術(shù)方面資料(如:體系認(rèn)證,客戶來(lái)訪/稽核資料,品質(zhì)活動(dòng),品質(zhì)周/月報(bào),品質(zhì)問(wèn)題等資料)上傳系統(tǒng)供各部門查閱,便於經(jīng)驗(yàn)傳承.(3月份已建立完成)津富品質(zhì)技術(shù)資料庫(kù)規(guī)劃建立”XXRoHS管理系統(tǒng)”,將集團(tuán)內(nèi)外RoHS要求,國(guó)內(nèi)外法律法規(guī)