第頁共頁口腔門診部財政規(guī)則方案一、引言口腔門診部作為醫(yī)療機構(gòu)的重要組成部分，其財務管理具有重要的意義。良好的財務管理可以幫助門診部合理規(guī)劃和使用資金，提高經(jīng)濟效益，保障醫(yī)療服務的質(zhì)量和安全性。本財政規(guī)則方案旨在規(guī)范口腔門診部的財務管理，確保門診部的財務工作能夠積極、穩(wěn)定、健康地開展。二、財務管理機構(gòu)設置1.口腔門診部設置財務科，負責門診部的財務管理工作。2.財務科設立會計崗位、出納崗位和財務管理員崗位，由具有相應職業(yè)資格的人員擔任。3.財務科領導由門診部副院長或經(jīng)院長指定的其它負責人擔任，對門診部的財務工作負責。三、收入管理1.口腔門診部的收入主要來源包括醫(yī)療服務費、診療設備使用費、藥品銷售收入等。各項收入必須按照規(guī)定的程序和標準收取，并及時入賬。2.各項收入的收取和入賬必須有發(fā)票和憑證作為依據(jù)，確保賬目準確無誤。3.各項收入的收費標準要合理、客觀，并在門診部內(nèi)明示公告，方便患者查閱。四、支出管理1.口腔門診部的支出應按照招標采購、根據(jù)合同履行義務的原則進行。2.各項支出必須有合同、發(fā)票等依據(jù)，支出金額必須與依據(jù)嚴格一致。3.各項支出應進行備案登記，并由財務科定期報告給上級主管部門。五、資金管理1.口腔門診部的資金應根據(jù)門診部的需要進行合理配置，確保醫(yī)療服務的正常運行。2.口腔門診部的資金應盡量減少庫存現(xiàn)金，采取電子支付等現(xiàn)代化方式進行支付，確保資金的安全性和流動性。3.口腔門診部的資金應按照規(guī)定的程序進行申請、審批和使用，不得超過核定的預算和限額。六、預算管理1.口腔門診部每年都要制定財務預算，確保門診部的經(jīng)營和發(fā)展有詳細的計劃。2.財務預算制定流程應包含預算編制、預算審核、預算執(zhí)行和預算監(jiān)督等環(huán)節(jié)，確保預算的合理性和可行性。3.財務預算編制應參考門診部的歷史數(shù)據(jù)和市場情況，合理安排各項收入和支出的計劃。七、財務報表管理1.口腔門診部每月要按時編制財務報表，包括資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等。2.財務報表編制要實事求是，客觀真實，反映門診部的財務狀況和經(jīng)營成果。3.財務報表必須經(jīng)過財務科審核，并報送上級主管部門進行審查和監(jiān)督。八、財務監(jiān)督與審計1.口腔門診部的財務工作應接受上級主管部門的監(jiān)督和審計。2.上級主管部門有權(quán)對口腔門診部的財務工作進行檢查和審計，包括現(xiàn)場核實、文件查閱和詢問等方式。3.口腔門診部應配合上級主管部門的檢查和審計工作，提供所需的財務文件和資料。九、處罰和激勵措施1.對于違反財務管理規(guī)定的個人和單位，應按照有關法律法規(guī)進行處罰，包括書面警告、罰款、停職或撤職等。2.對于財務工作表現(xiàn)優(yōu)秀的個人和單位，應給予適當?shù)莫剟?，包括表彰、獎金或晉升等。十、總結(jié)口腔門診部財政規(guī)則方案的制定及實施，對于門診部的穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。通過科學、規(guī)范、透明的財務管理