0施工組織設(shè)計(jì)及施工方案 11.工程概況 2.編制依據(jù) 13.弱電系統(tǒng)承包方的工作內(nèi)容 23.1優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，擬定派生方案 23.2施工組織、管理和協(xié)調(diào) 34.項(xiàng)目組織管理 34.1施工組織機(jī)構(gòu) 34.2工作制度 35.項(xiàng)目施工管理 55.1施工準(zhǔn)備工作 55.2技術(shù)保障措施 65.3工程界面管理 錯(cuò)誤!未定義書簽。5.4施工進(jìn)度控制 75.5施工質(zhì)量控制 85.6文明施工措施 I5.7安全施工措施 5.8項(xiàng)目合同管理 錯(cuò)誤!未定義書簽。6.項(xiàng)目驗(yàn)收管理 錯(cuò)誤!未定義書簽。6.1工程技術(shù)檔案與交工資料 錯(cuò)誤!未定義書簽。6.2工程竣工驗(yàn)收 7.主要子系統(tǒng)施工工藝、檢測(cè)方法及措施 7.1結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng) 7.2計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 7.3安全防范系統(tǒng) 8.相關(guān)附件 錯(cuò)誤!未定義書簽。1內(nèi)蒙古大學(xué)實(shí)驗(yàn)室改造、綜合布線及計(jì)算機(jī)設(shè)備工程，是開放性、展示性整個(gè)弱電系統(tǒng)應(yīng)按以上子系統(tǒng)分別進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)。內(nèi)容主要包括：各子術(shù)措施；施工進(jìn)度計(jì)劃；施工組織管理體系及其他對(duì)招標(biāo)文件承諾的內(nèi)容等。23.弱電系統(tǒng)承包方的工作內(nèi)容根據(jù)內(nèi)蒙古大學(xué)改擴(kuò)建項(xiàng)目弱電工程工程設(shè)計(jì)及施工招標(biāo)文件的要求，本務(wù)，配合預(yù)留預(yù)埋、安裝、測(cè)試、單體調(diào)試、聯(lián)合調(diào)試、開放數(shù)據(jù)接口、開通、結(jié)合我公司在弱電工程中的施工經(jīng)驗(yàn)，我們做出弱電工程的施工組織設(shè)計(jì)驗(yàn)收、技術(shù)培訓(xùn)及售后服務(wù)等全過程的詳細(xì)說明和保證措必須明確項(xiàng)目總體目標(biāo)、組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、合理進(jìn)行工作界面劃分、確定主根據(jù)業(yè)主的意見，并在詳細(xì)聽取業(yè)主對(duì)弱電工程應(yīng)用需求的基礎(chǔ)上，對(duì)所及審核，編制工程進(jìn)度表。經(jīng)優(yōu)化的方案必須具備系各子系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)保證在不違國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)技術(shù)文件的前提下，通過業(yè)主、監(jiān)理工程師的確認(rèn)，形成項(xiàng)目工程實(shí)施方案、系統(tǒng)圖、施工平面圖、33.2施工組織、管理和協(xié)調(diào)我公司將依據(jù)深化設(shè)計(jì)的結(jié)果，編制施工組織總設(shè)計(jì)。主要包括：審核子系統(tǒng)工程的施工要求及有關(guān)圖紙，并遞交業(yè)主及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師確認(rèn)；估算出勞動(dòng)力和各種物資需求量的總量和階段需求量，以便規(guī)劃平衡物資需求，準(zhǔn)備運(yùn)輸和現(xiàn)場(chǎng)倉儲(chǔ)的環(huán)境的儲(chǔ)備條件。(3)對(duì)動(dòng)力能源、施工設(shè)施、倉儲(chǔ)場(chǎng)地、施工設(shè)備維修、施工隊(duì)伍(包括施工的安全教育)等開工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面規(guī)劃。在施工組織總設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，依據(jù)相關(guān)國際、國家、部委標(biāo)準(zhǔn)和本項(xiàng)目招4.項(xiàng)目組織管理4.1施工組織機(jī)構(gòu)本工程采用項(xiàng)目管理，實(shí)行在公司領(lǐng)導(dǎo)下的專職項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，未經(jīng)業(yè)4.2工作制度根據(jù)我公司在以往工程項(xiàng)目中系統(tǒng)實(shí)施的工作經(jīng)驗(yàn)，要保質(zhì)保量按時(shí)竣工，必須抓好組織，落實(shí)各項(xiàng)工作制度：4(1)健全各類規(guī)章制度：為全面順利完成業(yè)主委托我公司實(shí)施的工程，必須有工程施工各階段各方面的管理制度。(2)技術(shù)方案評(píng)審：認(rèn)真落實(shí)技術(shù)方案的評(píng)審，確保系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)的技術(shù)的工程實(shí)施方案。(3)全面的質(zhì)量控制：為創(chuàng)建全優(yōu)工程，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各個(gè)階段執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督及質(zhì)量控制。(4)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的執(zhí)行：標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的應(yīng)用是確保技術(shù)方案的實(shí)施，確保優(yōu)良工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)的關(guān)鍵是健全各類規(guī)章制度并加以落實(shí)，因此我們將認(rèn)真落實(shí)工程例會(huì)制度，工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單制度、工程業(yè)務(wù)情況報(bào)告制度、工程師現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)制度、圖紙及文檔的標(biāo)準(zhǔn)化制度，同時(shí)對(duì)工程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題或革新方案而舉行的專題研討會(huì)。4.2.1工程例會(huì)制度指派項(xiàng)目經(jīng)理參加業(yè)主招集的工程例會(huì)，了解業(yè)主對(duì)工程具體進(jìn)度、要求等情況，協(xié)調(diào)解決工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)我公司與其他分包單位之間的施工進(jìn)度，向業(yè)主通報(bào)在實(shí)施過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題、質(zhì)量問題以及解決及整改的方法、手段以及完成的日期。4.2.2工程業(yè)務(wù)情況報(bào)告制度為有效地對(duì)工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制和計(jì)劃進(jìn)度的節(jié)點(diǎn)控制，對(duì)每周工程業(yè)務(wù)進(jìn)行的各種情況進(jìn)行報(bào)告制度，包括施工質(zhì)量的情況報(bào)告、合同執(zhí)行情況報(bào)告等，能使業(yè)主和總包方對(duì)整個(gè)弱電工程施工過程情況有全面的了解。4.2.3工程師現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)制度為確保工程的施工質(zhì)量，確保工程隱患控制到最低限度，從而消除工程隱患，因此必須實(shí)施工程師現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)制度，在現(xiàn)場(chǎng)工程師不到位的情況下，嚴(yán)禁有5效的工程施工。同時(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所采用的材料或需要安裝的部件及設(shè)備，必須由現(xiàn)場(chǎng)工程師認(rèn)可簽發(fā)施工單后，方可實(shí)施有效的施工和安裝。5.1施工準(zhǔn)備工作在項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段，首先成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，就技術(shù)準(zhǔn)備、施工組織準(zhǔn)備、施工組織結(jié)構(gòu)的建立等幾個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格管理。配合業(yè)主建立組織管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，指定與施工基層班組、設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)系的代表；落實(shí)施工組織結(jié)構(gòu)，并明確人員配備(包括施工人員、質(zhì)量監(jiān)督人員等),分清施工中各自的職責(zé)范圍，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，共同作為施工準(zhǔn)備。(1)組織施工人員深入了解圖紙，明確施工流程及工藝。(2)在了解圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況的基礎(chǔ)上，根據(jù)各子系統(tǒng)的工程任務(wù)情況明確重點(diǎn)項(xiàng)目及其施工順序，按各子系統(tǒng)項(xiàng)目分期分批交工使用的要求，做好各子系統(tǒng)項(xiàng)目設(shè)備安裝的任務(wù)劃分，確保各項(xiàng)目交付使用。(3)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布置，準(zhǔn)備組織施工隊(duì)伍和材料、設(shè)備機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。(4)開工前作好主要器材的配套工作，作好主要輔料的準(zhǔn)備工作，做到實(shí)際施工用料與施工實(shí)施方案及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)相符。根據(jù)本工程的內(nèi)容、特點(diǎn)、工程量及技術(shù)要求，公司將派出管理規(guī)范、經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的施工人員參與施工。由于內(nèi)蒙古大學(xué)實(shí)驗(yàn)樓改擴(kuò)建項(xiàng)目弱電工程施工要求高，因此我司在確定勞動(dòng)力資源表時(shí)，明確要求各進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)或人員，必須絕對(duì)服從業(yè)主、監(jiān)理單位及我司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人員的安排，按時(shí)按質(zhì)地完成進(jìn)度計(jì)劃中要求的工作。65.2技術(shù)保障措施a.要求各子系統(tǒng)設(shè)計(jì)部在施工現(xiàn)場(chǎng)派駐一名設(shè)計(jì)師，協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)施工圖紙的深化工作，指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)人員理解圖紙；根據(jù)業(yè)主的要求，出具變做到按圖施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，不得擅自作主。c.各分項(xiàng)工程開工前必須對(duì)各自施工班各組進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)施工操作步驟、規(guī)范要求、注意事項(xiàng)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真交待清楚。d.設(shè)計(jì)變更發(fā)布須經(jīng)業(yè)主書面簽證，監(jiān)理工程師同意后方可實(shí)施。我公司將積極配合承包方，制作本工程系統(tǒng)具體的工程管理實(shí)施方案和步(1)各子系統(tǒng)具體的實(shí)施方案和步驟，按照內(nèi)蒙古大學(xué)城改擴(kuò)建項(xiàng)目弱電工程的管理要求，在深化設(shè)計(jì)階段，重點(diǎn)把好方案及施工圖設(shè)計(jì)審核關(guān)；在設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)階段、嚴(yán)格把好產(chǎn)品到貨驗(yàn)收并；在設(shè)備安裝階段，重點(diǎn)把(2)要求各子系統(tǒng)在施工平面圖基礎(chǔ)上，形成設(shè)備接線圖、施工管線表、設(shè)備(3)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及實(shí)施方案，編制專項(xiàng)施工方案，對(duì)弱電工程施工中涉及的建筑結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備安裝及其它項(xiàng)目的工程配合應(yīng)提出明確要求，并7(4)進(jìn)入場(chǎng)地后，我公司應(yīng)協(xié)調(diào)、督促各工程組根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及工程實(shí)際需要，依據(jù)合同清單及各類簽證單，及時(shí)提供子系統(tǒng)設(shè)備及材料到現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)提供設(shè)備及材料合格證、質(zhì)量保證書、測(cè)試記錄、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料經(jīng)整理后提交業(yè)主方審核確認(rèn)并存檔備案。(5)我公司負(fù)責(zé)各系統(tǒng)施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等工作，應(yīng)保證內(nèi)蒙古大學(xué)改擴(kuò)建項(xiàng)目弱電工程按時(shí)按質(zhì)完成其所有功能，編制弱電工程的竣工文件，并協(xié)調(diào)各分包完成弱電工程的綜合驗(yàn)收。5.3施工進(jìn)度控制項(xiàng)目施工進(jìn)度控制是項(xiàng)目實(shí)施的中心環(huán)節(jié)，在整個(gè)目標(biāo)控制體系中處于協(xié)調(diào)和帶動(dòng)其它工作的主導(dǎo)地位。是保障按時(shí)完成施工任務(wù)，合理安排資源供應(yīng)的重要措施。5.3.1工程施工開局進(jìn)駐工地后，應(yīng)首先安排和重點(diǎn)做好下列幾件事：(1)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)，明確各部門及人員職能、職責(zé)，落實(shí)與工程總分包人、監(jiān)理單位等相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)方式，以便各方協(xié)調(diào)配合。(2)進(jìn)一步實(shí)地考察現(xiàn)場(chǎng)，掌握工程進(jìn)展的第一手資料，修訂和細(xì)化施工計(jì)劃。5.3.2施工進(jìn)度表工程施工進(jìn)度計(jì)劃表見附錄。5.3.3技術(shù)保證措施對(duì)施工人員進(jìn)行全面的設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃交底，全面具體地了解施工方案、施工要求、以及施工各個(gè)部位的做法及要求，使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)的實(shí)施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致。組織好施工中各階段、各環(huán)節(jié)、各專業(yè)和各工種的協(xié)調(diào)配合，排除各種矛盾，加強(qiáng)各個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)8動(dòng)態(tài)平衡，保證作業(yè)計(jì)劃的完成和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在每階段工程開工前，由技術(shù)工程師召集各專業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一的技術(shù)講解，查看有無不合理或遺漏的問題，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)具體的施工工藝做出深化調(diào)施工過程中，技術(shù)員深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作指導(dǎo)，認(rèn)真核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)與圖紙有無不符的情況，制定的施工方案有沒有被執(zhí)行，工藝的可操作性是否實(shí)際，對(duì)出現(xiàn)的工藝問題及時(shí)進(jìn)行處理。定期召開技術(shù)討論會(huì)，對(duì)工程中出現(xiàn)的疑難問題進(jìn)行分析，對(duì)施工效果給予評(píng)估，作好充分的預(yù)防措施。人員保證：通過對(duì)工程量的精確核算，對(duì)照進(jìn)度計(jì)劃要求，要求各施工班組配備足夠的人員配置，合理安排各工種的配置比例，要作到工種人員齊備，并需要考慮自然因素及其他潛在的可能對(duì)工期造成影響的因素，對(duì)人員的配置準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)暮髠淞α?。物料保證：編制完善的物料領(lǐng)用、入庫及損耗報(bào)表。每種物料都要建立狀態(tài)卡，物料的出入、結(jié)余、狀態(tài)、數(shù)量一目了然。同時(shí)要注意收集各批次物料的測(cè)試報(bào)告、認(rèn)證文件，設(shè)備性能、操作說明書，產(chǎn)地證明等相關(guān)資料。施工設(shè)備保證：建立施工設(shè)備管理制度，施工設(shè)備要全部登記造冊(cè)，損壞報(bào)廢的工具及時(shí)采購補(bǔ)充，以便隨時(shí)調(diào)用。5.4施工質(zhì)量控制5.4.1質(zhì)量方針、目標(biāo)我司的質(zhì)量目標(biāo)是：堅(jiān)持質(zhì)量第一，提供一流服務(wù)，確保工程質(zhì)量，滿足用戶需求，將本工程建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程。(1)加強(qiáng)內(nèi)部管理，使工程項(xiàng)目部的各項(xiàng)運(yùn)作有效、優(yōu)化，達(dá)到業(yè)主滿意。9(2)物品的接收和發(fā)出的準(zhǔn)確性達(dá)到98%。a.明確規(guī)定工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和管理人員質(zhì)量責(zé)任b.明確規(guī)定從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)人員的責(zé)任和權(quán)限c.規(guī)定各項(xiàng)工作之間的銜接、控制內(nèi)容和控制措施d.對(duì)措施中出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的質(zhì)量偏移，采取積極補(bǔ)救措施。我公司將根據(jù)國家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、合同以及投標(biāo)書，審核各子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)文件、主要設(shè)備說明書、設(shè)備清單、管線布線施工圖進(jìn)行審核，確認(rèn)其符合國家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)要求、合同規(guī)定。(2)系統(tǒng)設(shè)計(jì)優(yōu)化我公司根據(jù)投標(biāo)書和業(yè)主最后的要求對(duì)弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，把各個(gè)分離的設(shè)備、信息構(gòu)成一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的統(tǒng)一的系統(tǒng)之中，達(dá)到管理集中統(tǒng)一、資源充分共享。應(yīng)使各子系統(tǒng)本身達(dá)到先進(jìn)、可靠、完善的高標(biāo)準(zhǔn)要求，以確保系統(tǒng)設(shè)計(jì)和施工的合理性，并注重下列要點(diǎn)：>各子系統(tǒng)間的接口便利可靠>各子系統(tǒng)間集成協(xié)議完善集成度高>系統(tǒng)平臺(tái)高效統(tǒng)一>應(yīng)用軟件靈活、兼容性、可擴(kuò)展性和完整性高系統(tǒng)集成的設(shè)計(jì)是涉及多學(xué)科、多技術(shù)的綜合性工作，設(shè)計(jì)時(shí)必須以現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)、現(xiàn)代控制技術(shù)、現(xiàn)代通信技術(shù)為其技術(shù)基礎(chǔ)，以系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)，貫徹到整個(gè)設(shè)計(jì)中去，使其具備以下的質(zhì)量要求：>一流的先進(jìn)性>集成性高和擴(kuò)展性強(qiáng)>標(biāo)準(zhǔn)化和結(jié)構(gòu)化高度統(tǒng)一>安全性、可靠性>兼容性大根據(jù)內(nèi)蒙古大學(xué)實(shí)驗(yàn)樓改擴(kuò)建項(xiàng)目弱電工程建設(shè)的特點(diǎn)，我們將施工質(zhì)量(2)在施工預(yù)備階段，對(duì)施工方案、施工計(jì)劃和施工機(jī)具進(jìn)行審核，無施工方案、施工計(jì)劃，或施工方案、施工計(jì)劃不具體，或施工機(jī)具不合格均不得(3)技術(shù)方案：參與相關(guān)設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)洽談，協(xié)助業(yè)主方把握技術(shù)檔次，技術(shù)指標(biāo)，通訊接口，技術(shù)資料等重點(diǎn)，確保相關(guān)設(shè)備能按設(shè)計(jì)要求正常工(4)材料：嚴(yán)格按設(shè)計(jì)中對(duì)材料型號(hào)、規(guī)格、性能、參數(shù)的要求訂購、保管，(5)管線敷設(shè)：管線預(yù)埋在土建結(jié)構(gòu)中的預(yù)留孔、過墻套管的標(biāo)高、位置、規(guī)格、必須與相應(yīng)項(xiàng)目要求符合，電纜必須根據(jù)實(shí)際長度、規(guī)格要求敷設(shè)，中途不得有對(duì)接轉(zhuǎn)接，出入口必須根據(jù)相應(yīng)項(xiàng)目要求做好標(biāo)識(shí)，須與相應(yīng)(6)弱電設(shè)備安裝：所有弱電設(shè)備線纜及支架，各項(xiàng)目的最終安裝設(shè)備，在安裝工藝、先后順序、牢固程度、接頭焊接、制作工藝做出相應(yīng)規(guī)范要求。(8)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格品、不合格工程項(xiàng)必須更換、返工修改，決不把上一工預(yù)檢：由工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，技術(shù)人員、有關(guān)施工組織參加，預(yù)檢記錄應(yīng)由有關(guān)人員簽字后列入工程檔案，預(yù)檢合格后方可進(jìn)入下道工序施工隱檢：由業(yè)主或委托監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位、我公司代表共同進(jìn)行，由質(zhì)工程使用功能測(cè)試：由質(zhì)量部門、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、參加工程項(xiàng)目竣工資料交驗(yàn)之前，必須對(duì)其進(jìn)行整體使用功能測(cè)試，達(dá)到設(shè)計(jì)要求方可報(bào)竣工交驗(yàn)。5.5文明施工措施(1)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理要統(tǒng)一布置，統(tǒng)一安排，要有平面布置圖，實(shí)行掛牌作業(yè)，劃分文明施工責(zé)任區(qū)，責(zé)任落實(shí)到人，做到誰施工誰負(fù)責(zé)。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整，道路暢通，臨時(shí)設(shè)施內(nèi)外保持清潔、物料分類、堆放整齊。零散材料和垃圾，要及時(shí)清理，垃圾臨時(shí)堆放不得超過一天。(3)經(jīng)申請(qǐng)工程總承包人批準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)水、電要有專人管理，不得有長5.5.1成品及設(shè)備的保護(hù)措施對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的物料，規(guī)定專人管理，合理堆放各種材料，防止擠壓、水浸等對(duì)于施工中的各種電纜(特別是光纜),原則上不在布放中途停頓、休息、下班，以免線纜擺放在中途受損。每天中午、晚上下班時(shí)，將各種物料妥嚴(yán)格按施工程序、規(guī)范工序、專業(yè)間的穿插作業(yè)，防止互相影響損壞。對(duì)于貴重、易損壞的設(shè)備盡量在調(diào)試之前進(jìn)行安裝，必須提前安裝的要采5.5.2現(xiàn)場(chǎng)的物料供應(yīng)和管理措施(1)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)措施，包括辦公、倉庫、料場(chǎng)、臨時(shí)上下水管道及照明、動(dòng)力線路，要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)確定的施工平面圖布置、搭設(shè)或埋設(shè)(3)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料、加工件派專人負(fù)責(zé)，按工程進(jìn)度、需要進(jìn)行收、管、(4)庫內(nèi)、場(chǎng)外的各種材料分規(guī)格、型號(hào)碼放整齊。5.6安全施工措施建筑施工安全管理包括安全施工和勞動(dòng)保護(hù)兩方面的管理工作?，F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全生產(chǎn)方針，從技術(shù)上、組織上、制度上采取一系列建立安全生產(chǎn)的組織保證體系，是安全管理的重要環(huán)節(jié)。一般應(yīng)建立以施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子，本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，建5.6.2安全教育安全技術(shù)知識(shí)教育：其教育內(nèi)容包括：項(xiàng)目施工過程中的不安全因素；危險(xiǎn)設(shè)備和區(qū)域的注意處理傷亡事故；各工種安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)交5.6.3施工保證措施(1)進(jìn)入工地須向警衛(wèi)出示出入證，未帶出入證及衣冠不整者不得入內(nèi)。出入(2)與有工作聯(lián)系的人員及車輛進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)需接受保安人員檢查登記，工程總承包(2)場(chǎng)內(nèi)要控制使用明火，不在指定地以外的場(chǎng)所吸煙，不能亂丟煙頭、否則(3)在易燃，易爆區(qū)周圍動(dòng)用明火，必須辦理動(dòng)火申請(qǐng)表，并經(jīng)機(jī)電總承包公司批準(zhǔn)后采取相應(yīng)的防火措施后，方可進(jìn)行施工；(4)每日一次對(duì)工人進(jìn)行防火教育，對(duì)油料每日公布動(dòng)火場(chǎng)所動(dòng)火人員的動(dòng)態(tài)牌，特別在工程進(jìn)入裝飾期時(shí)應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)(6)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和材料等易燃物品應(yīng)由施工班組隨時(shí)清理，非安裝的丟棄易燃物(7)現(xiàn)場(chǎng)材料，設(shè)備機(jī)具與產(chǎn)品保護(hù)、防盜工作，我公司與工程總承包人安全(9)上、下班離開休息室和工具間時(shí)應(yīng)隨手鎖上門，防止被盜竊，不要將貴重(2)施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須遵守現(xiàn)場(chǎng)的安全制度，做好進(jìn)場(chǎng)人員的安全教育，(3)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章施工和違章指揮。(4)在惡劣的氣候條件下(六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)，大雨，大雪，大霧)禁止從事露天(5)作業(yè)中禁止投擲物料，手持工具和零星物料應(yīng)隨手放在工具袋內(nèi)。用塔吊(6)用車輛運(yùn)輸管材，物件要綁扎牢固。人力搬運(yùn)，落地一致，通過溝、坑時(shí)(7)使用電錘、電鉆、砂輪機(jī)等機(jī)具，要檢查地線是否完整、接地效果是否可靠。使用手持電動(dòng)工具必須接帶漏電裝置的供電電源。使用臨時(shí)電源，要符合安全用電規(guī)定，要用絕緣子固定。線路距地不低于2.5米或在人不易接觸的部位，禁止在路線上搭曬衣服、毛巾，禁止亂拉亂拖導(dǎo)線，以防觸(8)施工員要做好季節(jié)性安全技術(shù)措施，并組織落組織施工技術(shù)力量，研究熟悉涉及圖紙、有關(guān)文件資料，準(zhǔn)備流動(dòng)資金，協(xié)調(diào)制定詳細(xì)周密科學(xué)的材料、設(shè)備采購計(jì)劃，按施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)入按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范和規(guī)程組織施工，做好施工記錄，按時(shí)報(bào)送各類報(bào)表，進(jìn)行各種有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)材料，設(shè)備抽檢測(cè)試，保存好原始資料，制定各種遵照合同變更程序依法進(jìn)行，合同變更應(yīng)以我公司、項(xiàng)目部、監(jiān)理工程師、通知也可接受，但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)追補(bǔ)合同變更書。5.6.8工程技術(shù)檔案及其作用移交歸入基本建設(shè)檔案。交工檔案可為業(yè)主日后進(jìn)行過程的擴(kuò)建、改建、加固、5.6.9施工過程技術(shù)檔案的內(nèi)容包括施工依據(jù)性資料、施工指導(dǎo)性文件、施工過程中形成的文件、竣工文5.6.10交工資料a.竣工圖：竣工圖是真實(shí)地記錄已完成設(shè)備全部情況的資料。若竣工工程是按圖施工，沒有任何變化的，則可以施工圖作為竣工圖；若施工中發(fā)生變更，則視變化的情況，在原圖紙上修改、說明后，作為竣工圖，或b.竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及工程決算書a.設(shè)計(jì)變更洽商記錄b.材料、設(shè)備的質(zhì)量合格證明c.中間交接記錄與證明d.系統(tǒng)調(diào)試記錄f.其它有關(guān)該項(xiàng)工程的技術(shù)決定和技術(shù)資料(1)交付竣工驗(yàn)收的工程，已按施工圖紙和合同規(guī)定的要求施工完畢，并達(dá)到(2)所有與系統(tǒng)相關(guān)的設(shè)備安裝工程施工完畢，經(jīng)調(diào)試、測(cè)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到設(shè)(3)應(yīng)交付施工圖和其它技術(shù)資料齊全。我公司應(yīng)通知業(yè)主、監(jiān)理單位與弱電工程有關(guān)的各方共同參加驗(yàn)收工作。在竣工驗(yàn)收之前，均應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，其中包括a.系統(tǒng)說明書b.系統(tǒng)規(guī)程要求c.系統(tǒng)功能介紹d.系統(tǒng)操作說明g.系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙i.平面布置圖j.系統(tǒng)項(xiàng)目合同書及有關(guān)變更文件5.7.5竣工驗(yàn)收文檔要求包括所有工程中包括的設(shè)備的名稱、型號(hào)、數(shù)量、重量、價(jià)格、制造廠商在工程交工之前，由我公司的技術(shù)管理部門組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)工程進(jìn)行由業(yè)主邀請(qǐng)主管單位及設(shè)計(jì)院有關(guān)專家進(jìn)行驗(yàn)收。首先聽取并討論預(yù)驗(yàn)收工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和竣工鑒定書，合格后在工程竣工驗(yàn)收書上簽字蓋章。試運(yùn)轉(zhuǎn)和聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行的各項(xiàng)工作，并做好簽證驗(yàn)收記錄，匯入工程技術(shù)檔案。工程作為竣工驗(yàn)收的一部分，應(yīng)在業(yè)主主持下，由業(yè)主、施工單位、監(jiān)理6.主要子系統(tǒng)施工工藝、檢測(cè)方法及措施下面就弱電總包方對(duì)大部分主要弱電子系統(tǒng)(不限于以下系統(tǒng))的施工工6.1結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng)(1)前端各工作區(qū)的水平線纜端接到模塊上平安裝面板。(2)在通訊室、設(shè)備室安裝機(jī)柜，將配線架、理線器安裝到機(jī)柜上。(3)對(duì)通訊室、設(shè)備室的主干、水平線纜按要求進(jìn)行綁扎、整理、標(biāo)注。(4)在通訊室、設(shè)備室將水平線纜端接到模塊上，將端接好的模塊安裝到配線線纜敷設(shè)包括水平線纜和主干線纜的布放。水平線纜布放是布放從管理間(1)線纜鋪放時(shí)，先鋪放遠(yuǎn)處的信息點(diǎn)或主干點(diǎn)，后鋪放近處的信息點(diǎn)或主干要避免因拉力過大而損壞線纜結(jié)構(gòu)而造成系統(tǒng)性能下降甚至斷路。線纜的布放應(yīng)自然平直，不得產(chǎn)生扭絞、打圈接頭等現(xiàn)象，不應(yīng)受外力的擠壓和(3)在線纜兩側(cè)將預(yù)留足夠的線供端接和制作使用。對(duì)于銅纜，通訊間、設(shè)備間預(yù)留長度宜為0.5-1.0m,工作區(qū)宜為30cm。對(duì)于光纜，預(yù)留長度宜為3-5m,有特殊要求的應(yīng)按設(shè)計(jì)要求預(yù)留長度。(4)線纜在布放時(shí)要特別注意線纜(特別是光纖)的轉(zhuǎn)彎位置的處理。保持一定的轉(zhuǎn)彎半徑，非屏蔽4對(duì)雙絞線電纜的彎曲半徑應(yīng)至少為電纜外徑的4倍，主干大對(duì)數(shù)電纜的彎曲半徑應(yīng)至少為電纜外徑的10倍，光纜的彎曲半工半續(xù)徑應(yīng)至少為光纜外徑的20倍，避免造成銅纜受損和光纖中斷。(5)布放4對(duì)雙絞電纜時(shí)，管道的截面利用率不宜大于30%。布放水平、主干線纜時(shí)線槽的截面利用率不宜大于50%。(6)對(duì)于水平電纜，將從各個(gè)分配線架延著水平線槽、線管到達(dá)信息口底盒，水平線纜鋪放前同樣應(yīng)選擇最短路徑。鋪放前設(shè)計(jì)工程師應(yīng)先作好各信息點(diǎn)的編碼工作，施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙信息點(diǎn)編碼對(duì)線纜進(jìn)行標(biāo)識(shí)。信息點(diǎn)編碼的順序應(yīng)本著固定的原則(不同樓層),即從上到下，從左到右，先編同一房間后不同房間。在線槽中的水平電纜應(yīng)按編碼的順序，按24條一扎對(duì)線纜進(jìn)行整理，在線纜的首、尾、轉(zhuǎn)彎及每間隔5-10m處進(jìn)行固定。間距應(yīng)均勻，松緊適度。水平電纜終端的標(biāo)簽應(yīng)固定粘貼在電纜兩邊(7)對(duì)于干線部分的敷設(shè)，從各個(gè)分配線架開始順本層水平線槽、豎井線槽到主配線間。干線線纜敷設(shè)時(shí)，應(yīng)本著每次敷設(shè)一條的原則，以減低干線電特別是垂直主干線槽中，所有的干線應(yīng)每間隔1.5m固定在爬梯件上。(9)干線線纜在敷設(shè)前，也必須進(jìn)行規(guī)范的標(biāo)識(shí)，同時(shí)還必須在施工圖上進(jìn)行編號(hào)標(biāo)識(shí)，以免因電纜數(shù)目過多而在主配線一側(cè)造成混亂，從而在測(cè)試過機(jī)柜主要安裝在各通訊室、設(shè)備室內(nèi)，采用標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜用于安裝配線架、交柜應(yīng)固定于地板上，安裝穩(wěn)固。在安裝過程中，應(yīng)符合以下要求：(1)主干線纜與水平線纜應(yīng)分開整理，內(nèi)外網(wǎng)線纜應(yīng)分開整理。(2)線纜整理的原則：4條25對(duì)主干電纜一扎，24條水平線纜一扎，6芯主干光纖4條一扎。線纜的綁扎固定應(yīng)有規(guī)律，有序，分布均勻。線纜整理應(yīng)從通訊室、設(shè)備室的天花線槽開始，到配線架為止。同時(shí)使用綁條綁扎線纜時(shí)應(yīng)有適度的余量，以免損壞線纜。(3)在施工工程中一定要做好標(biāo)識(shí)，以免在測(cè)試時(shí)增加麻煩，造成工作量的增加，具體做法是：在線纜整理后，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行重新標(biāo)簽更換，以方便配線架安裝前的剪線。配線架安裝后，在配線架的標(biāo)簽欄上應(yīng)增加臨時(shí)標(biāo)簽，(4)各類配線部件安裝要求如下：各部件應(yīng)完整，安裝就位，標(biāo)志齊全。安裝(5)對(duì)于光纜，在用激光筆測(cè)試后確認(rèn)其無斷路后，按產(chǎn)品要求現(xiàn)場(chǎng)制作完成光纖連接器端接。在連接盒中光纖的彎曲半徑應(yīng)符合安裝工藝要(6)對(duì)于銅纜干線，按照色標(biāo)依次在配線架上進(jìn)行端接。打線端接使用專用端接工具。(7)對(duì)于水平4對(duì)銅纜，應(yīng)先端接到模塊上(方法同前端安裝)后再安裝到配如果要充分發(fā)揮結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)的管理功能，就必須配備一套完善的標(biāo)簽(1)識(shí)別同一線纜的兩個(gè)端子的標(biāo)簽應(yīng)具有同樣的顏色(2)交叉連接通常在兩個(gè)不通的彩色區(qū)域的連接外進(jìn)行6.2計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)(1)核心層設(shè)備的安裝連接安裝光模塊上GBIC的光口模塊；用光纖跳線連接相對(duì)應(yīng)的光口模塊與光配架連接；注意設(shè)備的良好接地；保證線纜的良好連接。(2)接入層設(shè)備的安裝連接安裝接入層設(shè)備上各個(gè)相對(duì)應(yīng)的設(shè)備房的機(jī)柜；安裝光模塊上GBIC的光口模塊以及堆疊模塊；用光纖跳線連接相對(duì)應(yīng)的光口模塊與光配架連接；注意設(shè)備的良好接地；保證線纜的良好連接。(3)安全和管理設(shè)備的安裝連接連接模塊上的端口到相應(yīng)設(shè)備端口；設(shè)備上電并進(jìn)行自診斷測(cè)試。6.3安全防范系統(tǒng)(1)施工前的準(zhǔn)備工作按照施工器材表，對(duì)器材進(jìn)行清點(diǎn)、分類。各種器材、安裝部件、調(diào)試設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。各種器材、安裝部件、調(diào)試設(shè)備核定跨越各種墻柱體的區(qū)域及技術(shù)措施，并核定設(shè)計(jì)中各具體措施實(shí)施的防靜電地板(1)拉水平線。將活動(dòng)地板支架調(diào)整在一個(gè)水平面上，按活動(dòng)地板高度線減去6.3.2配管、配線工程(2)金屬管施工時(shí)，彎曲部位應(yīng)不得超過3個(gè)地方。(3)對(duì)于配線需要分支或連接部位以及連接管徑不同的管道位置，應(yīng)裝設(shè)分線盒，分線盒與分線盒之間的管道距離應(yīng)不得超過20米，若管道只限于同一水平面上時(shí)，可允許不超過25米。(4)金屬管彎曲角度不得超過90°,彎曲加工時(shí)，不得使金屬管截面成為顯著的變形，而且，彎曲半徑應(yīng)不得小于金屬管管徑的6倍。(5)金屬管切斷時(shí)，截面形成直角，需使用絞刀進(jìn)行倒角。并且對(duì)金屬管內(nèi)表(6)電線管支承間隔，應(yīng)不得超過1.5米。(7)金屬管接地應(yīng)使用250V絕緣搖表測(cè)量電線之間和電線與管道之間的絕緣電阻應(yīng)超過1兆歐為合格。(8)電線管的連接部位，應(yīng)使用管子接頭連接。管子與中間分線盒的連接，應(yīng)(2)為了防止電磁感應(yīng)，切勿把強(qiáng)電用的導(dǎo)線與弱電用的導(dǎo)線穿(3)電線在中間接線盒內(nèi)應(yīng)貼上記載有電線回路編號(hào)或者回路名稱的卡片，以(4)在中間接線盒內(nèi)的電線，須留有足夠的余量，不得使它形成直線狀態(tài)。(5)