2023年安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作方案平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作方案1

一.目的

為做好消防平安培訓(xùn)工作，提高我商場(chǎng)全體員工的消防平安意識(shí)，切實(shí)將我商場(chǎng)消防平安管理落到實(shí)處，防范火災(zāi)等平安事故的發(fā)生，特定此方案。

二.適用范圍

本方案適用于20xx年我商場(chǎng)消防培訓(xùn)工作

三.培訓(xùn)對(duì)象

消防平安培訓(xùn)的對(duì)象為我商場(chǎng)全體員工

四.詳細(xì)培訓(xùn)工作支配

(一)商場(chǎng)日常消防平安培訓(xùn)

1.培訓(xùn)主體商場(chǎng)全體員工

2.培訓(xùn)周期

每月一次

3.培訓(xùn)內(nèi)容

商場(chǎng)的.消防培訓(xùn)內(nèi)容，涉及消防平安學(xué)問(wèn)，消防器材的運(yùn)用，火災(zāi)自救技巧等。

(二)新教職工的消防平安培訓(xùn)

1.培訓(xùn)主體

商場(chǎng)對(duì)公司新入職員工進(jìn)行消防平安培訓(xùn)。

2.培訓(xùn)時(shí)間

新員工入職的一周之內(nèi)，協(xié)作商場(chǎng)對(duì)新員工開(kāi)展整體培訓(xùn)工作。

3.培訓(xùn)內(nèi)容

傳授基本的消防學(xué)問(wèn)，熟識(shí)商場(chǎng)消防器材設(shè)置及講解消防學(xué)問(wèn)。

平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作方案2

為實(shí)行基礎(chǔ)管理整頓工作，夯實(shí)平安生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高公司全體員工平安生產(chǎn)意識(shí)和平安技能，增加事故預(yù)防及應(yīng)急實(shí)力，防止和削減平安生產(chǎn)事故發(fā)生，公司確定對(duì)全體員工開(kāi)展一次平安生產(chǎn)全員培訓(xùn)工作，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際，特制訂本方案。

一、培訓(xùn)目標(biāo)

（一）利用3個(gè)多月的時(shí)間，根據(jù)“分工種、分層次、分崗位”的方式開(kāi)展全員平安培訓(xùn)，使員工熟識(shí)、了解各項(xiàng)平安法律法規(guī)及規(guī)章制度，駕馭平安生產(chǎn)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)，熟知崗位工作職責(zé)和崗位平安操作學(xué)問(wèn)，提高事故防范實(shí)力。

（二）進(jìn)一步促使各級(jí)管理人員和各類從業(yè)人員切實(shí)提高平安生產(chǎn)意識(shí)、平安管理實(shí)力、平安事故遇險(xiǎn)應(yīng)變技能，削減生產(chǎn)平安事故的發(fā)生。

（三）開(kāi)展平安基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)全員教化，公司級(jí)平安教化應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)覆蓋率100%。

二、培訓(xùn)對(duì)象

全體員工。重點(diǎn)為生產(chǎn)、平安管理人員，班組長(zhǎng)及一線操作人員。

三、培訓(xùn)目的

提升員工的平安意識(shí)，駕馭平安生產(chǎn)基本常識(shí)，了解和熟識(shí)平安生產(chǎn)政策法規(guī)，熟識(shí)公司級(jí)平安教化培訓(xùn)學(xué)問(wèn)，熟知崗位平安操作規(guī)程，提高全員參加平安生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)。

四、培訓(xùn)方式

采納集中授課和自學(xué)相結(jié)合的方法。各單位自行支配。

五、全員平安培訓(xùn)工作實(shí)施安排

（一）第一階段（9月9日～10月9日，宣貫打算階段）

各單位組織員工學(xué)習(xí)北化集團(tuán)平安生產(chǎn)與節(jié)能減排專項(xiàng)治理活動(dòng)要求的《中心企業(yè)平安生產(chǎn)禁令》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的'通知》等7個(gè)重要平安管理文件。人力資源部整理全員平安培訓(xùn)資料，編寫完成《公司平安生產(chǎn)全員培訓(xùn)講義（基礎(chǔ)類）》。

（二）其次階段（10月10日～11月24日，平安基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)理論學(xué)習(xí)階段）

1、培訓(xùn)實(shí)施單位：公司各單位

2、培訓(xùn)課時(shí)：集中授課至少16課時(shí)（其中2課時(shí)培訓(xùn)考試）

3、培訓(xùn)內(nèi)容：

（1）平安生產(chǎn)政策法律法規(guī)。

（2）公司平安生產(chǎn)管理制度。

（3）事故危害與事故預(yù)防、生產(chǎn)平安基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、生活平安常識(shí)。

（4）公司級(jí)平安教化應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)問(wèn)。

4、培訓(xùn)要求：

（1）各單位編寫本單位其次階段平安生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排，印發(fā)給本單位員工；

（2）學(xué)員做好筆記，人力資源部會(huì)同監(jiān)察審計(jì)部不定期抽查，抽查時(shí)少1人次，扣本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核0.2分；

（3）11月17日～11月21日采納閉卷筆試形式分批進(jìn)行考核驗(yàn)收，考試成果90分為合格。成果不合格者限期學(xué)習(xí)后組織補(bǔ)考，對(duì)補(bǔ)考仍未通過(guò)的，下崗培訓(xùn)。考試時(shí)各單位中層管理人員親自監(jiān)考，人力資源部或監(jiān)察審計(jì)部工作人員巡考。

（4）各部門做好培訓(xùn)檔案收集整理工作。

（5）各單位于11月22日～11月24日分批組織學(xué)員召開(kāi)培訓(xùn)心得或體會(huì)座談會(huì)，內(nèi)容包含對(duì)平安基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)的認(rèn)知、結(jié)合平安基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)與工作實(shí)際反映業(yè)務(wù)或崗位平安管理需求和不足、須要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題及合理化建議等。要求座談會(huì)記錄齊全。

（三）第三階段（11月25日～12月5日,業(yè)務(wù)或崗位平安學(xué)問(wèn)理論學(xué)習(xí)階段）

1、培訓(xùn)實(shí)施單位：職能部室、基層生產(chǎn)單位、協(xié)助單位

2、培訓(xùn)課時(shí)：集中授課至少6課時(shí)（其中1課時(shí)培訓(xùn)考試）

3、培訓(xùn)內(nèi)容：

（1）基層生產(chǎn)單位平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作要點(diǎn)。（職能部室學(xué)習(xí)內(nèi)容）

（2）各生產(chǎn)、制造、修理崗位平安操作規(guī)程。（基層生產(chǎn)單位、協(xié)助單位學(xué)習(xí)內(nèi)容）

4、培訓(xùn)要求：

（1）各單位編寫本單位第三階段平安生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排，印發(fā)給本單位員工；

（2）學(xué)員做好筆記，人力資源部會(huì)同監(jiān)察審計(jì)部定期抽查，抽查時(shí)少1人次，扣本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核0.2分；

（3）12月2日～12月5日采納閉卷筆試形式分批進(jìn)行考核驗(yàn)收，考試成果90分為合格，成果不合格者限期學(xué)習(xí)后組織補(bǔ)考，對(duì)補(bǔ)考仍未通過(guò)的，下崗培訓(xùn)。試時(shí)各單位中層管理人員親自監(jiān)考，人力資源部或監(jiān)察審計(jì)部工作人員巡考。

（4）各單位做好培訓(xùn)檔案收集整理工作。

（四）第四階段（12月6日～12月24日,平安行動(dòng)學(xué)習(xí)階段）

1、平安環(huán)保部組織各單位于12月10日前制作或更新事故漫畫宣揚(yáng)冊(cè)、圖文并茂的平安標(biāo)語(yǔ)及事故展板。

2、各生產(chǎn)單位每班組織班前“三講”活動(dòng)。要求向崗位員工做到“三講”：即講任務(wù)，支配當(dāng)班工作任務(wù)和操作標(biāo)準(zhǔn)、工序流程和重點(diǎn)環(huán)節(jié)；講平安，依據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)每位員工、每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的平安留意事項(xiàng)逐條講清；講培訓(xùn)，依據(jù)培訓(xùn)安排，對(duì)員工進(jìn)行每日一題培訓(xùn)，并于12月24日前對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試。

3、平安環(huán)保部在該階段組織各單位分批開(kāi)展一次全員平安消防實(shí)戰(zhàn)演練，要求有對(duì)抗演練環(huán)節(jié)。

（五）第五階段（12月25日～12月30日,檢查驗(yàn)收階段）

由人力資源部、監(jiān)察審計(jì)部、平安環(huán)保部實(shí)行聽(tīng)取匯報(bào)、查閱記錄資料、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查和詢問(wèn)員工等方式，對(duì)各單位平安生產(chǎn)全員培訓(xùn)的開(kāi)展?fàn)顩r進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)或培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、質(zhì)量達(dá)不到要求的單位進(jìn)行通報(bào)指責(zé)。

各單位負(fù)責(zé)人及安監(jiān)員、職教負(fù)責(zé)人在此期間要做好各項(xiàng)迎檢工作。

由人力資源部、監(jiān)察審計(jì)部、平安環(huán)保部共同編寫《公司平安生產(chǎn)全員培訓(xùn)教化工作檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。

六、全員平安培訓(xùn)工作實(shí)施要求

（一）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視全員平安培訓(xùn)工作，主動(dòng)組織開(kāi)展好各階段學(xué)習(xí)活動(dòng)。

（二）主動(dòng)動(dòng)員宣揚(yáng)，各單位要組織一次動(dòng)員會(huì)，提高員工在平安管理中的重要地位的相識(shí)，明確全員平安培訓(xùn)活動(dòng)的重要意義。

（三）學(xué)習(xí)結(jié)束后，各單位要組織一次總結(jié)會(huì)，仔細(xì)總結(jié)、分析全員平安培訓(xùn)前后的效果和存在的不足，形成本單位全員平安培訓(xùn)工作總結(jié)，于12月30日前遞交人力資源部。

（四）要把全員平安培訓(xùn)工作與基礎(chǔ)管理整頓相結(jié)合，與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)限制相結(jié)合，與平安管理目標(biāo)相結(jié)合，與創(chuàng)建平安文化建設(shè)等相結(jié)合。

附件1：公司全員平安培訓(xùn)講義（基礎(chǔ)類）

二Oxx年九月九日

平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作方案3

一.目的

為保證火災(zāi)發(fā)生后得到剛好處理，盡量削減火災(zāi)損失，避開(kāi)或削減人員傷亡，特制定此方案。

二.處理原則

(一)防范為主，剛好處理。

(二)各部門通力協(xié)作，保證我商場(chǎng)人員人身平安，削減商場(chǎng)損失。

三.火災(zāi)處理

(一)火災(zāi)的確認(rèn)

1.保安接到報(bào)警器或人員報(bào)警后，相關(guān)人員應(yīng)馬上攜帶對(duì)講機(jī)趕到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)火情是

否存在。

2.確認(rèn)火災(zāi)后，主管馬上通知相關(guān)部門。同時(shí)通知相關(guān)人員趕赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行撲火。

3.趕赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)攜帶近處可取的輕巧滅火器，做好滅火打算。

(二)人員的疏散與救助

1.先疏散著火處人員。

2.緊急疏散時(shí)，組織人員盡快撤離。

3.疏散時(shí)，應(yīng)做好以下工作。

(1)清除疏散線路上的'障礙，保證疏散線路暢通無(wú)阻。

(2)從預(yù)定消防樓梯疏散時(shí)，應(yīng)協(xié)作疏散組對(duì)顧客進(jìn)行有序疏散，并運(yùn)用水槍對(duì)火情進(jìn)行噴射掩護(hù)。

(3)對(duì)被困人員，應(yīng)通過(guò)各種方式，激勵(lì)被困人員增加自救信念，引導(dǎo)啟發(fā)被困人員就地

取材進(jìn)行自救。

(4)對(duì)從火情中搶救出的受傷人員，支配人員剛好進(jìn)行護(hù)理后，送醫(yī)院救治。

(三)滅火工作

1.義務(wù)消防員攜帶滅火器材到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)初發(fā)火情進(jìn)行滅火工作。

2.消防主管的職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)向相關(guān)救火人員簡(jiǎn)潔介紹火情，安排滅火任務(wù)。

(2)快速組織救火人員按救火程序?qū)嵤缁穑拗苹饎?shì)不向外擴(kuò)散，把火勢(shì)限制在肯定范圍內(nèi)并予以撲滅。并將工作進(jìn)展?fàn)顩r隨時(shí)報(bào)告火災(zāi)總指揮。

3.消防員的職責(zé)

(1)依據(jù)消防主管的工作安排進(jìn)行火災(zāi)撲救工作。

(2)維護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)秩序，引導(dǎo)顧客員工從消防樓梯疏散。

(3)若火勢(shì)較大，剛好向消防機(jī)關(guān)報(bào)警，應(yīng)幫助和協(xié)作專業(yè)消防隊(duì)撲救火災(zāi)。

4.滅火的詳細(xì)操作及留意事項(xiàng)

(1)滅火時(shí)的詳細(xì)操作包括以下3點(diǎn)。

①啟動(dòng)消防水泵，滿意滅火消防用水量，鋪設(shè)水帶進(jìn)行滅火。

②救火人員應(yīng)攜帶輕巧型滅火工具到著火房間的相鄰房間，查明是否有火勢(shì)擴(kuò)散的可能，并剛好撲滅擴(kuò)散的火焰。

③運(yùn)用水流滅火時(shí)，要正確操縱水槍射水，一般應(yīng)先外后內(nèi)，先上后下，采納之字形搖擺噴射，向后移動(dòng)到角落處，把房頂和開(kāi)口部位的火勢(shì)撲滅后，再射向起火部位。

(1)滅火時(shí)，留意防煙，排煙，詳細(xì)措施包括以下3點(diǎn)。

①開(kāi)啟疏散樓梯的自然通風(fēng)。

②運(yùn)用濕毛巾捂住鼻口，匍匐地面行進(jìn)。

(四)火災(zāi)事故的善后處理

1.救火人員負(fù)責(zé)愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，查明火災(zāi)發(fā)生緣由，并形成火災(zāi)調(diào)查報(bào)告。

2.依據(jù)火災(zāi)發(fā)生緣由，完善和健全校的防火制度。

3.重新配置火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施，設(shè)備。

平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作方案4

為提高我公司的平安生產(chǎn)工作，完善我公司的平安生產(chǎn)管理制度，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)管理人員的責(zé)任感，提高職工的自我愛(ài)護(hù)意識(shí)，確保職工的人身平安。各在建工程必需依據(jù)各自施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，加強(qiáng)對(duì)職工的平安教化與培訓(xùn)工作。詳細(xì)制度如下：

培訓(xùn)制度

一、公司法人代表、分管平安生產(chǎn)的副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理需經(jīng)過(guò)再培訓(xùn)，并不得少于30課時(shí)。平安管理人員不得少于40課時(shí)，特別工種、平安資料員不得少于30課時(shí)。

二、各在建工程必需對(duì)新入場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)平安教化，經(jīng)考核合格后方可上崗工作，每有1人未教化，罰項(xiàng)目經(jīng)理、平安員款各50元，不懂平安操作技術(shù)每人罰項(xiàng)目經(jīng)理、平安員30元，未記錄、教化人未簽字罰平安員款10元。

三、變換工種必需對(duì)工人進(jìn)行本工種平安技術(shù)操作規(guī)程教化，每一人未經(jīng)教化罰項(xiàng)目經(jīng)理、平安員各50元，未記錄、教化人未簽字每人罰平安員款10元。

四、各班組每天班前、班后必需對(duì)工人進(jìn)行有關(guān)教化，有一人次未教化，罰班組長(zhǎng)10元，未記錄一次罰款10元。

百榮園三期工程，工期緊，施工場(chǎng)地受限等特點(diǎn)，平安生產(chǎn)任務(wù)重，依據(jù)自身實(shí)際狀況，經(jīng)公司探討確定選用有閱歷的平安員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)普工、砼工、木工、瓦工，電工、焊工、架子工、機(jī)械操作工及起重塔吊和機(jī)動(dòng)車駕駛員等特別工人進(jìn)行平安學(xué)問(wèn)教化：

1、新入場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)平安教化培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方可上崗。

2、班前三級(jí)平安教化，時(shí)間應(yīng)不少于20h,由各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)交底，教化內(nèi)容以各工種平安操作規(guī)程為主要培訓(xùn)內(nèi)容。

3、對(duì)從事有危急和有毒危害作業(yè)的工人，進(jìn)行塵毒危害和防護(hù)治療學(xué)問(wèn)教化培訓(xùn)。

4、對(duì)主要機(jī)械設(shè)備的操作人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，確保工程上所用機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用平安和人身平安。

培訓(xùn)方案

1、新工人勞動(dòng)愛(ài)護(hù)教化卡匯總表

新進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的'各工種施工人員，必需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平安教化并記錄入卡。以往“三級(jí)”平安教化的狀況可以記錄在年度平安生產(chǎn)教化記錄中

①變換工種時(shí)要進(jìn)行新工種的平安技術(shù)教化，并記錄入卡。

②進(jìn)行定期和季節(jié)性的平安技術(shù)教化。

③各項(xiàng)目可運(yùn)用活頁(yè)記錄卡填寫后填訂此內(nèi)。

④布置學(xué)習(xí)各種平安技術(shù)操作規(guī)程并作記錄。

2、加強(qiáng)對(duì)全體施工人員節(jié)前節(jié)后的平安教化記錄