第頁(yè)共頁(yè)分管安全副經(jīng)理安全職責(zé)范本職責(zé)一：制定安全管理制度和規(guī)范1.負(fù)責(zé)制定和完善公司的安全管理制度、規(guī)范、程序和方法，確保安全管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化。2.定期組織安全管理制度、規(guī)范、程序和方法的修訂與更新，及時(shí)將最新的法律法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)納入到安全管理體系中。3.對(duì)公司各部門(mén)進(jìn)行安全管理制度、規(guī)范、程序和方法的培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保各部門(mén)的安全管理工作符合要求并得到有效落實(shí)。職責(zé)二：開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控1.負(fù)責(zé)對(duì)公司的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和分析，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。2.建立完善的安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度和流程，確保公司的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作能夠健康、持續(xù)地進(jìn)行。3.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)，提供科學(xué)、客觀的評(píng)估結(jié)果，并及時(shí)向公司高層管理層報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)情況和控制措施。職責(zé)三：指導(dǎo)和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作1.指導(dǎo)各部門(mén)制定年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，參與組織和監(jiān)督公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)施，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和隱患。3.建立健全的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對(duì)各部門(mén)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。職責(zé)四：組織安全應(yīng)急管理工作1.負(fù)責(zé)組織公司的安全應(yīng)急管理工作，確保公司在突發(fā)事件和緊急情況下能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)和處置。2.制定安全應(yīng)急預(yù)案，明確各部門(mén)的應(yīng)急職責(zé)和措施，并組織開(kāi)展應(yīng)急演練和培訓(xùn)工作。3.與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，建立健全的應(yīng)急資源保障體系，確保應(yīng)急救援能力的提升和應(yīng)急資源的供應(yīng)。職責(zé)五：推動(dòng)安全文化建設(shè)1.倡導(dǎo)并推動(dòng)公司的安全文化建設(shè)，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)和責(zé)任心，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。2.開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，提高員工的安全知識(shí)和技能，培養(yǎng)他們的安全責(zé)任意識(shí)和自我保護(hù)能力。3.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全文化評(píng)估和改進(jìn)工作，推動(dòng)安全文化建設(shè)的持續(xù)改進(jìn)。職責(zé)六：建立健全安全信息管理系統(tǒng)1.建立健全公司的安全信息管理系統(tǒng)，包括安全事故記錄、隱患整改等信息的收集、統(tǒng)計(jì)和分析。2.負(fù)責(zé)安全信息的報(bào)告和上報(bào)工作，向公司領(lǐng)導(dǎo)層提供安全信息，及時(shí)報(bào)告和反映存在的安全問(wèn)題和隱患。3.分析和研究安全信息，提出改進(jìn)措施和建議，促進(jìn)公司的安全管理工作的不斷提升和完善。以上僅為安全副經(jīng)理的職責(zé)范本，具體的職責(zé)還需根據(jù)公司的實(shí)際情況和安全管理要求進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)整和補(bǔ)