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文檔簡(jiǎn)介
16年度藥物集中的招標(biāo)工作計(jì)劃范文2016年度藥物集中招標(biāo)工作計(jì)劃
一、工作目標(biāo)
根據(jù)政府采購(gòu)法和相關(guān)法規(guī),按照透明、公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)的原則,做好2016年度藥物集中招標(biāo)工作,保障醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥物采購(gòu)需求,提高藥物采購(gòu)效益,為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、有效的藥物產(chǎn)品。
二、工作內(nèi)容
1.招標(biāo)準(zhǔn)備工作
(1)制定招標(biāo)文件:根據(jù)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥物采購(gòu)需求,制定統(tǒng)一的招標(biāo)文件,確保招標(biāo)文件的合法性和準(zhǔn)確性。
(2)確定招標(biāo)方式:結(jié)合各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況,確定合理的招標(biāo)方式,包括公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等。
(3)招標(biāo)公告發(fā)布:通過媒體、互聯(lián)網(wǎng)等渠道發(fā)布招標(biāo)公告,引導(dǎo)招標(biāo)人參與投標(biāo),確保招標(biāo)工作的公開和透明。
2.招標(biāo)實(shí)施工作
(1)投標(biāo)企業(yè)資格審查:對(duì)投標(biāo)企業(yè)的資格進(jìn)行審查,包括企業(yè)的法人資格、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、財(cái)務(wù)狀況等方面的審核。
(2)開標(biāo)工作:按照招標(biāo)文件的要求,在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行開標(biāo)工作,確保投標(biāo)工作的公平、公正。
(3)評(píng)標(biāo)工作:成立評(píng)標(biāo)委員會(huì),對(duì)投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)、技術(shù)、價(jià)格等方面進(jìn)行評(píng)審,確保招標(biāo)結(jié)果的合理性和公正性。
3.合同簽訂工作
(1)中標(biāo)通知發(fā)放:按照評(píng)標(biāo)結(jié)果,向中標(biāo)企業(yè)發(fā)放中標(biāo)通知書,確認(rèn)中標(biāo)企業(yè)的藥物供貨責(zé)任。
(2)合同簽訂:中標(biāo)企業(yè)和招標(biāo)人簽訂藥物供貨合同,明確雙方的權(quán)益和責(zé)任,確保合同的合法性和有效性。
4.履約監(jiān)督工作
(1)藥物質(zhì)量監(jiān)督:加強(qiáng)對(duì)藥物質(zhì)量的監(jiān)督,定期抽樣檢測(cè),檢查藥物質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況,確保患者用藥安全。
(2)供貨執(zhí)行情況監(jiān)督:對(duì)中標(biāo)企業(yè)的供貨執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)解決供貨中遇到的問題,確?;颊叩挠盟幮枨蟮玫綕M足。
三、工作計(jì)劃
1.招標(biāo)準(zhǔn)備工作計(jì)劃
(1)制定招標(biāo)文件:在1月份完成招標(biāo)文件的編制工作。
(2)確定招標(biāo)方式:在2月份確定招標(biāo)方式,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
(3)招標(biāo)公告發(fā)布:在3月份發(fā)布招標(biāo)公告,吸引各投標(biāo)企業(yè)參與。
2.招標(biāo)實(shí)施工作計(jì)劃
(1)投標(biāo)企業(yè)資格審查:在4月份對(duì)投標(biāo)企業(yè)提交的資料進(jìn)行審核,確保符合招標(biāo)要求。
(2)開標(biāo)工作:在5月份按照招標(biāo)文件的要求進(jìn)行開標(biāo)工作。
(3)評(píng)標(biāo)工作:在6月份成立評(píng)標(biāo)委員會(huì),進(jìn)行評(píng)標(biāo)工作。
3.合同簽訂工作計(jì)劃
(1)中標(biāo)通知發(fā)放:在7月份發(fā)放中標(biāo)通知書,通知中標(biāo)企業(yè)進(jìn)入合同簽訂程序。
(2)合同簽訂:在8月份完成合同簽訂工作,確認(rèn)中標(biāo)企業(yè)的供貨責(zé)任。
4.履約監(jiān)督工作計(jì)劃
(1)藥物質(zhì)量監(jiān)督:每月對(duì)中標(biāo)藥物進(jìn)行抽樣檢測(cè),確保藥物質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
(2)供貨執(zhí)行情況監(jiān)督:每季度對(duì)中標(biāo)企業(yè)的供貨執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
四、工作保障
1.人員配備:成立專門的招標(biāo)工作小組,配備專業(yè)的招標(biāo)人員和評(píng)標(biāo)人員,確保招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。
2.資金保障:通過預(yù)算安排和財(cái)務(wù)撥款,保證招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。
3.制度建設(shè):完善招標(biāo)工作程序,建立健全的內(nèi)部控制制度,提高工作效率和質(zhì)量。
4.信息化支持:利用現(xiàn)代化信息技術(shù)手段,建立招標(biāo)信息平臺(tái),提供便捷的招標(biāo)服務(wù)。
以上是我部門制定的2016年度藥物集中招標(biāo)工作計(jì)劃,將全力做好招標(biāo)工作,確保招標(biāo)工作的公開、公平、公正,提高藥物采購(gòu)效率和效益,服務(wù)于廣大患者的用藥需求。5.招標(biāo)結(jié)果的公示和反饋
(1)招標(biāo)結(jié)果公示:在9月份對(duì)招標(biāo)結(jié)果進(jìn)行公示,公布中標(biāo)企業(yè)的名稱以及藥物供貨量和價(jià)格等相關(guān)信息,確保招標(biāo)結(jié)果的公開性和透明度。
(2)反饋機(jī)制建立:為了收集各醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)招標(biāo)結(jié)果的反饋意見,建立反饋機(jī)制,對(duì)招標(biāo)工作中存在的問題和不足進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)。
6.招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理
(1)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:在招標(biāo)準(zhǔn)備階段,對(duì)可能存在的招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。
(2)風(fēng)險(xiǎn)控制:加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)工作的監(jiān)督和控制,嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件的要求,確保所有參與招標(biāo)工作的企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng),提高公平性和競(jìng)爭(zhēng)性。
7.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和改進(jìn)措施
(1)經(jīng)驗(yàn)總結(jié):定期對(duì)招標(biāo)工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處,為今后的招標(biāo)工作提供參考。
(2)改進(jìn)措施:根據(jù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),提出改進(jìn)措施,完善招標(biāo)工作的流程和規(guī)范,提高工作效率和質(zhì)量。
8.協(xié)調(diào)合作與溝通機(jī)制
(1)協(xié)調(diào)合作:加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通與合作,共同推進(jìn)藥物集中招標(biāo)工作,實(shí)現(xiàn)資源共享,提高工作效率。
(2)溝通機(jī)制:建立健全的溝通機(jī)制,加強(qiáng)與投標(biāo)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的溝通,及時(shí)解決問題和提供支持,確保招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。
9.監(jiān)督和評(píng)估
(1)監(jiān)督機(jī)制:建立監(jiān)督機(jī)制,對(duì)招標(biāo)工作進(jìn)行全程監(jiān)督,確保招標(biāo)工作的合規(guī)性和效果。
(2)評(píng)估效果:定期對(duì)招標(biāo)工作進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估藥物采購(gòu)效果和藥物質(zhì)量情況,提供數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù),優(yōu)化招標(biāo)工作的流程
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