微信支付內容提要市場環(huán)境分析競爭者行為分析營銷提案創(chuàng)意設計提案媒體提案預算內容提要網絡購物盛行，手機軟件種類繁多，如何在眾多聊天軟件中脫穎而出，就只能用有更多更強大的功能。微信支付，掌上購物，方便快速。市場環(huán)境分析支付是微信基礎上衍生出來的一個服務，微信可以搭載更多的支付工具，包括了支付寶，也可以在微信上實現(xiàn)有效應用，所以說，微信支付跟支付寶確切的說不是一個層面上的競爭。從結果來看，微信通過這種方式，讓支付寶感受到了壓力是必然的，因為很多支付工具，都可以依賴微信所形成的應用場景，來實現(xiàn)支付，從而就不需要在充值到支付寶里去，通過支付寶來實現(xiàn)支付了，從而對支付寶形成了擠壓，這里的核心，其實并不是微信支付跟支付寶打，他只是支持了很多支付機構來跟支付寶打。包括了銀行支付，都可以搭載微信基礎。支付這個行業(yè)，最終比拼的其實不是技術，而是應用場景，更多應用場景，才能有更多的支付可能，脫離了支付使用場景，支付很難生存，支付寶走到了第一，是因為有了淘寶，財付通走到第二是因為騰訊，如果單純比拼支付，支付寶肯定遠勝財付通，那是因為商品特性更產生支付基礎，而社交的支付場景過少，兩者不可比。但是微信橫空出世之后，已經把騰訊也從原先的社交屬性里給延展出來，現(xiàn)在的微信其實已經遠不止社交的概念，一個適用人群覆蓋六億的客戶端，理論上可以把人類的各類行為都涵蓋在內，從而誕生出更多的想象空間了，就支付而言，就已經遠遠大于淘寶的支付場景，這個時候，微信支付的可怕之處就顯現(xiàn)出來了，可以實現(xiàn)真正的無處不支付。競爭者行為分析阿里騰訊搶奪移動支付入口矛盾已久。去年7月份，阿里巴巴方面暫停了與微信相關的第三方應用服務。8月,淘寶開始封殺微信二維碼入口。隨著微信5.0版本中的支付功能正式上線，騰訊正式進入移動支付領域，由此也開始了與支付寶的支付之戰(zhàn)。11月，手機淘寶正式關閉了微信跳轉至淘寶頁面的通道。今年微信搶紅包形成了熱潮，也將搶紅包、發(fā)紅包的人拉到了微信支付的陣營中，此后雙方又在打車、理財、紅包、AA付款等多個方面進行了激烈對抗。站在阿里的角度來看，這次支付寶屏蔽微信很合理，和之前淘寶服務平臺屏蔽微信、淘寶鏈接屏蔽微信一樣，是有其戰(zhàn)略意義在里面的，即不能讓用戶在微信平臺養(yǎng)成購物習慣，不能讓商家在微信公眾號開店賣貨，更不能讓微信成為移動電商渠道和平臺，這會威脅到整個阿里的未來，加上最近騰訊入股大眾點評的消息，以及京東與騰訊的眉來眼去，使得阿里必須采取行動。分析認為，微信支付的快速成長，讓支付寶感受到了巨大的威脅，因此雙方在支付領域的爭奪將不可避免，且會愈演愈烈。但“此舉的效果到底是好是壞，還無法判定，因為這些被支付寶拒絕的商家，也可能最終被推向微信支付的懷抱?！睒I(yè)內人士評論。在互聯(lián)網時代，圍繞著信息的抓取，BAT三巨頭之間曾有一場短暫的交鋒但隨即各自跑馬圈地互不打擾。但被稱為下一個時代流量核心入口的移動支付，終于讓騰訊和阿里巴巴正面對決。營銷提案1.與多家網站聯(lián)合，建立合作關系。如在美麗說用微信支付可以減十元錢就是很好的宣傳，微信也可以與蘑菇街、一號店、樂峰等多家知名網購網站聯(lián)合。2.強調微信支付的方便性和安全性。微信的使用人數(shù)很多，遠遠大于其他社交軟件的使用人數(shù)，利用微信進行網購支付，方便快捷。而網絡購物的安全性一直頗受關注，主打安全牌，也會增加使用人群。3.建立依賴度。新產品打入市場靠的是宣傳，什么能讓群眾迅速熟悉產品，就是一定的甜頭，借鑒淘寶的雙十一、雙十二，本來并不是節(jié)日卻被炒得如此之熱，掀翻網購狂潮，微信支付也可以效仿，在某些特殊日子優(yōu)惠返現(xiàn)送禮物，讓人們愛上微信支付，習慣成為自然。創(chuàng)意設計提案目標客戶：喜歡網購的人群產品特點：方便、快捷、安全廣告語：有網絡就有我們無所不在的服務，微信支付，如運諸掌媒體提案1、媒介目標鎖定年輕消費人群確定客戶能準確及時地接觸到明確主要媒體：網絡2、媒介策略媒體主要包括