衛(wèi)生院競聘演講稿8篇演講稿中的規(guī)律思辨如同音符，奏響著思想的和諧交響曲，在演講稿的舞臺上，規(guī)律思維是演講者智者之言的象征，以下是我精心為您推舉的衛(wèi)生院競聘演講稿8篇，供大家參考。

衛(wèi)生院競聘演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、在坐的各位同事：

第一、我具有豐富的臨床工作閱歷和專業(yè)知識。年參加工作，一直在從事臨床外科工作，同時(shí)在醫(yī)院外科、骨科進(jìn)修各一年，通過十多年的磨煉，我的業(yè)務(wù)水平在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中處于了一定的地位，對農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床閱歷，為此曾聘任為縣衛(wèi)生院副院長，對醫(yī)療質(zhì)量管理，公共衛(wèi)生管理知識十分熟悉。

第二、具有駕馭鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面工作的能力。從開頭擔(dān)任鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長以來，協(xié)助院長對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療和農(nóng)村公共衛(wèi)生工作能做到有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)和運(yùn)作，使衛(wèi)生院的人、財(cái)、物等各個(gè)因素合理安排、充分利用，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。使我院的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，已經(jīng)逐步規(guī)范化，使我院的醫(yī)療管理工作也已經(jīng)規(guī)范化，我院的護(hù)理質(zhì)控以及醫(yī)院感染管理質(zhì)控，多次得到上級質(zhì)控組的表揚(yáng)和肯定。醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)也有了很大的提高，近三年每個(gè)年輕醫(yī)務(wù)人員都已經(jīng)派到上級醫(yī)院進(jìn)修，學(xué)習(xí)。

第三、具有高尚的醫(yī)德和良好的工作作風(fēng)。我做事專心、誠懇守信、待人真誠、勇于承擔(dān)責(zé)任，在日常工作中做到敬重病人、敬重職工，處處以病人為中心，做工作時(shí)以身作則，身先士卒，同時(shí)也能充分調(diào)動每位職工的樂觀性，在醫(yī)院職工中，在群眾中滿意度也得到了明顯提高。

第四、具有任勞任怨的優(yōu)良品質(zhì)，我把醫(yī)院當(dāng)成家。由于我從事外科臨床工作，時(shí)時(shí)都有急診手術(shù)，需要科室人員的樂觀合作，全年幾乎沒有休息天，都吃住在醫(yī)院，在醫(yī)院守著崗位。

首先，應(yīng)該是思想觀念的轉(zhuǎn)變。思想的改革帶來的是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該是主動的深入到農(nóng)村，主動的為農(nóng)夫提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種詢問于一體的適應(yīng)市場運(yùn)行規(guī)律的新型衛(wèi)生院，變被動的事業(yè)型為主動的服務(wù)型。因此應(yīng)樂觀協(xié)作上級衛(wèi)生職能部門，深入農(nóng)村，作好宣傳、預(yù)防、保健、詢問工作。以人為本，勤政為民。作為一名優(yōu)秀的院長，對以人為本理解，包涵有兩層含義，不單是醫(yī)務(wù)人員，更應(yīng)該是全鄉(xiāng)全部的村民。醫(yī)務(wù)人員、村民都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)展的根本。現(xiàn)在，我們的衛(wèi)生院存在著人才缺乏，人員素養(yǎng)低，同時(shí)也留不住人，長期以來，衛(wèi)生院設(shè)備簡陋、待遇低下，致使稍有才能的人員，都紛紛跳槽，加劇了衛(wèi)生人才匱乏的惡性循環(huán)，我們必必要想方法留住醫(yī)務(wù)人員，同時(shí)提高醫(yī)務(wù)人員素養(yǎng)。留住人才，首先要改善醫(yī)務(wù)人員工資待遇，第二，假如給不了職工物質(zhì)上的滿足，就要想方法在精神上滿足職工，拓展醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人進(jìn)展空間。提高醫(yī)務(wù)人員的工作樂觀性。同時(shí)，了解村民，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更是我們工作的重中之重。

第二，加強(qiáng)自身建設(shè)樹立新形象。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設(shè)我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手：一是保證一定量的技術(shù)骨干，通過各種方式，培育一批能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)務(wù)人員。二是根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院重點(diǎn)進(jìn)展方向，我不提倡高端技術(shù)，但我們要有能力解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病，要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛(wèi)生院得到初步搶救。三是要樂觀協(xié)作上級政府、衛(wèi)生行政部門，做好新醫(yī)改制度的實(shí)施，做實(shí)、做細(xì)農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，在緩解當(dāng)?shù)亍翱床‰y、看病貴”的問題上，貢獻(xiàn)我們衛(wèi)生院應(yīng)盡的一份職責(zé)。

第三，堅(jiān)持要以業(yè)務(wù)和公共衛(wèi)生為主，管理為副。要在不同的時(shí)間扮演著不同角色，不同的職責(zé)，切實(shí)履行起、履行好院長職責(zé)。一方面必須加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí)，另一方面要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、財(cái)務(wù)等方面管理知識學(xué)習(xí)。院長要帶頭制造深厚的學(xué)習(xí)氣氛。同時(shí)要做好個(gè)人、醫(yī)院定位。我知道自己該做什么不該做什么，樂于奉獻(xiàn)，做到言正行正身正，管理自己的“一陣子”，又要管好自己的一輩子。

第四，做好員工滿意的協(xié)調(diào)員。團(tuán)結(jié)產(chǎn)生力氣，凝集誕生希望。以政治統(tǒng)一職工思想，以嚴(yán)明的制度管理職工勞動紀(jì)律，以合理的分配激勵職工干勁，以學(xué)習(xí)進(jìn)修提高職工專業(yè)素養(yǎng)，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，請你們支持我、信任我，信任我，沒錯的！

我的演講完畢。感謝大家！

衛(wèi)生院競聘演講稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好!

我來自，首先感謝衛(wèi)生局黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個(gè)自我展現(xiàn)的平臺，感謝各位同仁給我這個(gè)學(xué)習(xí)溝通的機(jī)會。我決定參加這次競聘前，也曾思慮一再。但我還是決定必須參加這次衛(wèi)生院長院長的競聘演講，一方面響應(yīng)衛(wèi)生局制定的院領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗的號召，另一方面通過這次競聘演講，熬煉自己的能力，展現(xiàn)自己的才華，借此機(jī)會向大家學(xué)習(xí)，同時(shí)我也希望有機(jī)會和大家一起為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和個(gè)人的進(jìn)展目標(biāo)共同奮斗。于是今日，我勇敢地走上臺來，接受組織的挑選和大家的評判，首先我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷：

我，漢族，人，年月生，文化，職稱。年畢業(yè)專業(yè)，同年分配到衛(wèi)生院工作，年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，年月畢業(yè)于**醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)?？疲暝氯〉脠?zhí)業(yè)藥師資格。年至年調(diào)到衛(wèi)生院和衛(wèi)生院工作，年月調(diào)往中心衛(wèi)生院工作至今。我的競聘演講主要包括三個(gè)方面：

一、競聘院長的條件

今日參加競聘院院長這個(gè)職位，我認(rèn)為自己具有以下三個(gè)方面的有利條件：

第一、我具有吃苦耐勞，專心負(fù)責(zé)，樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì)。這幾年的工作中我時(shí)刻堅(jiān)守自己的崗位，無論休息、休假、白天、黑夜、份內(nèi)、份外，只要是單位的事，只要是病人的事。從不磨蹭，從無怨言，努力做好。時(shí)刻反省自己，嚴(yán)格要求自己。

第二、我熱愛醫(yī)務(wù)工作，布滿激情，為人正直，作風(fēng)正派，不謀私利，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感；年輕、有理想、具有創(chuàng)新精神。曾經(jīng)我也想過離開這個(gè)行業(yè)，可是當(dāng)我離開時(shí)，我才發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)愛上這個(gè)行業(yè)，我已無法忘卻自己作為一名醫(yī)生的責(zé)任；我無法放棄兒時(shí)的幻想，由于我的父親在我很小時(shí)因癌癥去逝，那時(shí)我就想我長大后一定要成為一個(gè)好醫(yī)生。愛是最好的老師，當(dāng)我回到工作崗位后我把全部的精力投入到工作中；不斷鉆研業(yè)務(wù)知識；工作熱忱不減，激情不衰；對工作布滿了自信。

第三、我在多個(gè)崗位，多家衛(wèi)生院，多種體制，多種管理模式下工作過。熟悉在不同時(shí)期，不同體制，不同人員結(jié)構(gòu)下的人財(cái)物管理方法。曾經(jīng)任過副院長職務(wù)，具有一定的管理閱歷，在我工作經(jīng)歷中，我不僅負(fù)責(zé)臨床業(yè)務(wù)，而且還承擔(dān)醫(yī)院辦公室工作，藥品管理，黨務(wù)工作，下鄉(xiāng)指導(dǎo)，醫(yī)院管理軟件功能維護(hù)，部份衛(wèi)生所管理。這些工作使我熟悉了醫(yī)院各方面的情況，可以在今后的管理中有的放矢、正確到位，不留盲區(qū)，不留空白。

二、對所競聘崗位的工作思路和打算

第一、轉(zhuǎn)變工作思路和工作目標(biāo)。從衛(wèi)生院模式向社區(qū)服務(wù)中心模式轉(zhuǎn)變，從臨床醫(yī)療為主向以公共衛(wèi)生為主轉(zhuǎn)變，服務(wù)模式上從“以疾病為中心”向“以健康為中心”轉(zhuǎn)變，服務(wù)對象從轄區(qū)戶籍人口延長到外來流淌人口，努力為社區(qū)居民提供“零距離”的衛(wèi)生服務(wù)。以實(shí)施公共衛(wèi)生項(xiàng)目為契機(jī)，全力將公共衛(wèi)生服務(wù)做好，做實(shí)，突出衛(wèi)生院的公益性質(zhì)，以公共衛(wèi)生促進(jìn)臨床醫(yī)療，全面實(shí)施鄉(xiāng)村一體化管理，加強(qiáng)衛(wèi)生所目標(biāo)考核和監(jiān)督。暢通三級衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)病人雙向轉(zhuǎn)診，塑造醫(yī)院良好、負(fù)責(zé)形象。

第二、強(qiáng)化人員培訓(xùn)，努力提高全員素養(yǎng)，創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目。由于衛(wèi)生院特殊的地理位置，大病競爭不過縣醫(yī)院和私立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，小病競爭不過衛(wèi)生所、診所，賣藥競爭不過藥店。這些因素決定我們只有依靠離上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)比較近，培訓(xùn)便利、合作基礎(chǔ)好，以全科醫(yī)療為突破口，以內(nèi)，兒，婦產(chǎn)，中醫(yī)，康復(fù)，老年病，健**健為重點(diǎn)。對全部的醫(yī)務(wù)人員逐步、快速按全科醫(yī)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)輪流培訓(xùn)。要求達(dá)到一人多能，快速提升現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)與上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，加強(qiáng)互動，實(shí)現(xiàn)資源共享。根據(jù)社區(qū)居民需求，適時(shí)推出電話預(yù)約，上門服務(wù)、家庭病床、健康詢問、巡診及送藥等特色服務(wù)；整合社區(qū)衛(wèi)生資源，對社區(qū)服務(wù)人員執(zhí)行分片管理；逐步建立一個(gè)以全科醫(yī)生為主的衛(wèi)生院。

三、加強(qiáng)管理制度建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)施全員全程全面質(zhì)量管理，實(shí)施衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。建立完善的質(zhì)控組織和質(zhì)量評價(jià)體系，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量督察制和醫(yī)療制度落實(shí)檢查制，制定醫(yī)療診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范，開展電子病歷，減輕醫(yī)生負(fù)擔(dān)，重點(diǎn)完善醫(yī)療服務(wù)的“規(guī)范化、流程化、人性化、科學(xué)化”建設(shè)。

四、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境。堅(jiān)持廉潔行政、公平待人、公正處事，主動接受群眾監(jiān)督。要充分敬重職工意見，完善職工大會制度，建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工述職的制度。堅(jiān)持民主決策，執(zhí)行院務(wù)公開，財(cái)務(wù)公開，不搞“家長制”，絕不搞“一言堂”。在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上改善職工的待遇和福利，制定一套切實(shí)可行的績效考核獎懲方案，充分調(diào)動廣闊職工的樂觀性。完善職工公共福利，關(guān)心職工工作和生活。逐步逐年提高聘用人員工資和待遇，為聘用人員購買養(yǎng)老，醫(yī)療，失業(yè)，生育保險(xiǎn)和住房公積金，增加聘用人員的歸屬感。

五、建設(shè)醫(yī)院文化，打造醫(yī)院品牌。樹立良好的整體形象，贏得公眾的好感和信任，是中安衛(wèi)生院十分迫切而又應(yīng)大力開展的重要工作。通過加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，營造和諧統(tǒng)一、蓬勃向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；凝聚團(tuán)結(jié)協(xié)作、共事共心的團(tuán)隊(duì)精神；塑造救死扶傷、勇于奉獻(xiàn)的醫(yī)院形象；增強(qiáng)開拓創(chuàng)新、追求卓越的競爭能力，全面提升醫(yī)院服務(wù)水平，努力保證人民群眾的身體健康，促進(jìn)醫(yī)院的又好又快進(jìn)展。增加集體活動，提倡團(tuán)結(jié)進(jìn)取，嘉獎優(yōu)秀，激發(fā)職工的樂觀性和制造性。樹立工作是美麗的、快樂工作理念。以信任人、敬重人、關(guān)心人、培育人，留意培育和發(fā)揮人的潛能為立足點(diǎn)，引導(dǎo)全體職工為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的進(jìn)展目標(biāo)而共同奮斗。

存在的問題和不足

一、思想政治水平需提高，由于從事專業(yè)的時(shí)間長，在思想政治學(xué)習(xí)上有削減，在以后的工作中需加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，以政治主導(dǎo)思想，以思想指導(dǎo)工作。

二、領(lǐng)導(dǎo)閱歷、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及和上級的溝通還需在實(shí)踐中熬煉加強(qiáng)。

三、專業(yè)技術(shù)不夠全面和專業(yè)，需努力學(xué)習(xí)，不斷培訓(xùn)。

假如領(lǐng)導(dǎo)和大家給我這個(gè)機(jī)會，把我推上這個(gè)崗位，我將加倍珍惜，以身作則，努力工作，帶領(lǐng)大家制造一個(gè)嶄新的將來。給我一棵樹，你們就會看到一片森林；給我一滴水，你們就會看到一片彩虹。

感謝大家！

衛(wèi)生院競聘演講稿篇3

尊敬的各位衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)評委，同事們：

大家好！我叫xxx，現(xiàn)年53歲，中共黨員，中專文化程度，副主任醫(yī)師職稱。我于1983年畢業(yè)于衛(wèi)校醫(yī)療專業(yè)，先后在多個(gè)衛(wèi)生院任職，20xx年任木樓衛(wèi)生院院長，20xx年12月任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長至今。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘是醫(yī)療改革的重要組成部分，這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘，是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有管理隊(duì)伍的一次檢閱，更是對基層衛(wèi)生工作乃至全市衛(wèi)生事業(yè)的極大促進(jìn)，因此，我堅(jiān)決擁護(hù)和支持這次改革，我也非常重視和珍惜這次競聘，更為我能站在這里而感到無比的榮幸和自豪。

我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作了多年，因此對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有著特殊的感情。所以要參加今日此次競聘，我認(rèn)為我具有以下幾方面優(yōu)勢：

一是具有良好的個(gè)人修養(yǎng)和穩(wěn)重的工作作風(fēng)。在生活中我能夠謙虛做人，作為醫(yī)院的管理者，只有做好人才能管好人，用好人，帶動人。在工作中能夠恪盡職守，廉潔清正，無私奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨。在日常工作生活中，我時(shí)刻反省自己，嚴(yán)格要求自己，做到德高為范，為職工做好表率。

二是具有長期的工作實(shí)踐閱歷和扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。我十分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀和進(jìn)展。我自1974年參加工作以來一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘方案，經(jīng)歷了我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)展的起起伏伏，練就了過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。我個(gè)人也被多次評為先進(jìn)衛(wèi)生工，在同事和上級領(lǐng)導(dǎo)心目中樹立了良好形象，得到了一定的社會效應(yīng)。

三是具有一定的管理能力。多年來，我先后擔(dān)任衛(wèi)生院中層領(lǐng)導(dǎo)干部、衛(wèi)生院副院長一職，積累了大量的管理工作閱歷。在任職期間，我常常深入一線，了解關(guān)心職工生活。合理的規(guī)劃了我院的分配制度，后勤管理制度等等，并且十分留意我院的醫(yī)療質(zhì)量管理和基本藥物制度的落實(shí)，突出做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作、公共衛(wèi)生、預(yù)防保健、鄉(xiāng)村一體化和綜合治理工作。這些在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理過程中是十分重要的，將有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體進(jìn)展，在我的帶領(lǐng)下衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作都取得了長足的進(jìn)展，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

四是具有求真務(wù)實(shí)的工作精神。在工作中實(shí)實(shí)在在，處處為患者利益著想，為便利轄區(qū)內(nèi)老百姓就醫(yī)著想。在新農(nóng)合工作上，進(jìn)一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責(zé)，并不定期召開醫(yī)護(hù)人員會議，通報(bào)本院合作醫(yī)療工作運(yùn)行情況。還督促審核員將各類資料整理清晰，保存完善，歸檔準(zhǔn)時(shí)，便利了患者核銷；在公共衛(wèi)生方面，組織全院職工分成小組，走村入戶深入百姓家中，為老百姓開展公共衛(wèi)生服務(wù)；樂觀落實(shí)好國家的基本藥物制度，全部藥品零利潤銷售等等，實(shí)實(shí)在在的落實(shí)了國家的好政策，為廣闊老百姓帶來了福利。

五是具有不斷學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。常學(xué)習(xí)、勤看書，已經(jīng)成了我的生活習(xí)慣。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐，準(zhǔn)時(shí)把握醫(yī)改的新方針新政策，尤其是與農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作相關(guān)的內(nèi)容，了解新時(shí)期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn)。還留意拓寬知識面，樂觀參加上級部門組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

因此，請組織信任我，我有信心院長競聘書、有決心、有能力勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的工作。

假如本次競聘成功，我將在市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，恪盡職守，開拓進(jìn)取，專心履行工作職責(zé)，假如競聘成功我將做好以下幾方面的工作：

一、把握政策方向、明確工作思路

深刻理解醫(yī)改工作方針政策，專心落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作和國家基本藥物制度。

1、在公共衛(wèi)生服務(wù)方面：一是分工明確，責(zé)任到人。分工協(xié)作，有機(jī)結(jié)合，共同做好農(nóng)村居民健康檔案的建檔和管理工作。定期自查工作開展情況，準(zhǔn)時(shí)解決工作中遇到的各項(xiàng)問題，定期向上級匯報(bào)工作進(jìn)展。二是組織有序，要求統(tǒng)一，保障到位。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，集思廣益，進(jìn)一步提高工作人員對農(nóng)村居民健康檔案工作的熟悉，統(tǒng)一了思想；定期召開建檔培訓(xùn)會，培訓(xùn)工作人員，提高衛(wèi)生院建檔醫(yī)生護(hù)士的操作技能，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；召集有關(guān)人員到建檔工作速度快、質(zhì)量好的單位進(jìn)行了學(xué)習(xí)觀摩，熟悉建檔工作的程序、方式方法、管理措施等。結(jié)合實(shí)際，靈活操作，提高質(zhì)量。三是創(chuàng)新管理、嚴(yán)格要求。執(zhí)行從信息的采集、紙質(zhì)檔案的建立、電子檔案的錄入全程分片包干，明確建檔任務(wù)的方法進(jìn)行管理；安排一名以上的專職人員負(fù)責(zé)檔案管理，根據(jù)面積15平方米以上衛(wèi)生院院長競聘、符合十防（即防盜、防光、防高溫、防火、防水、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防泄密）要求的房間存放檔案。

2、在基本藥物制度實(shí)施方面：全部使用名目內(nèi)的藥品，全部藥品按規(guī)定程序選購入庫，全部藥品零利潤銷售。爭取實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生院的“兩降、兩增”，即藥品價(jià)格下降、門診均次費(fèi)用下降，門診量增加、醫(yī)務(wù)人員工作量增加。

二、強(qiáng)化管理，切實(shí)發(fā)揮衛(wèi)生院應(yīng)有的功能和作用

對單位執(zhí)行有效的管理是單位負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)之一。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，我將高度熟悉自己的使命感和責(zé)任感，執(zhí)行切實(shí)可行的管理措施，確保單位又好又快進(jìn)展。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。作為院長，我將在抓好專業(yè)學(xué)習(xí)的同時(shí)，樂觀參加上級組織的各種院長培訓(xùn)班，專心學(xué)習(xí)和把握衛(wèi)生管理知識，提高管理單位日常事務(wù)的能力。要專心總結(jié)，努力探究與單位進(jìn)展相適應(yīng)的管理舉措，并將做好示范帶頭作用，以實(shí)際行動促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的全面轉(zhuǎn)變和服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。

2、建立健全管理制度。要樂觀建立健全科室、人員、設(shè)備、財(cái)務(wù)、后勤管理等方面的管理制度，制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制，并根據(jù)衛(wèi)生局的目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格考核考勤，做到有章必循、責(zé)罰分明?？朔鞣N困難，不折不扣的落實(shí)上級部門的安排，降低醫(yī)療成本，勤儉節(jié)約，削減不必要開支，以保障單位年終應(yīng)有的收益和積累。加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和素養(yǎng)教育，努力改善職工的工作條件，提高服務(wù)水平，堅(jiān)決杜絕人浮于事、推諉患者醫(yī)院院長競聘演講、設(shè)備閑置等不良現(xiàn)象，真正使單位成為群眾滿意的基層站所，切實(shí)做到全心全意為人民服務(wù)。

三、樂觀做好臨時(shí)工的分流工作

根據(jù)醫(yī)改工作的要求及上級的工作安排，在保障廣闊職工的合法權(quán)益，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的前提下，將樂觀做好臨時(shí)工的分流工作。一是對于有能力自謀職業(yè)的職工，在給予一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)幕A(chǔ)上激勵其自謀職業(yè)；二是樂觀推舉聘用。對具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員，可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫助聯(lián)系、推舉到行政村衛(wèi)生室競聘。

四、突出重點(diǎn)，全力促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開展

隨著各級政府和上級部門對基層衛(wèi)生工作投資力度的不斷加大和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能定位的進(jìn)一步明確，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院步入了歷史上最好的進(jìn)展階段。作為一名院長，我要倍加珍惜這難得的進(jìn)展機(jī)遇，不斷轉(zhuǎn)變工作觀念。

一是要抓好突發(fā)性公共衛(wèi)生事件和預(yù)防保健等基礎(chǔ)工作。落實(shí)突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急處理和預(yù)防保健工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院最基本的工作職能。因此，要根據(jù)上級衛(wèi)生部門的要求和業(yè)務(wù)單位的指導(dǎo)，做好計(jì)劃免疫、傳染病的登記上報(bào)和救治，及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理等工作，切實(shí)維護(hù)群眾健康。

二是要抓好農(nóng)村合作醫(yī)療工作政策的宣傳和執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療報(bào)銷政策，嚴(yán)把報(bào)銷范圍、報(bào)銷比例和報(bào)銷程序鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘演講三個(gè)關(guān)口，堅(jiān)決杜絕違反制度報(bào)銷費(fèi)用發(fā)生，真正使群眾最大限度的享受到這項(xiàng)惠民工程的好處。

五、強(qiáng)化人才制度建設(shè)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

加強(qiáng)衛(wèi)生院職工學(xué)歷再教育，安排資金有計(jì)劃的選送職工到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，樂觀參加上級部門組織的各種醫(yī)療衛(wèi)生培訓(xùn)，特殊留意全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和鄉(xiāng)村醫(yī)生的培育。

六、加強(qiáng)醫(yī)院管理工作，促進(jìn)醫(yī)院和諧進(jìn)展

一是抓好醫(yī)院各科室的業(yè)務(wù)工作，協(xié)調(diào)好各科室之間的利益分配，以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，合理分配職工收入。二是帶頭堅(jiān)持民主決策，對重大決策、重要項(xiàng)目安排都經(jīng)過衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定。三是要統(tǒng)籌兼顧，抓好醫(yī)療平安，防范檢查排解平安隱患，教育職工留意醫(yī)療平安，堅(jiān)決杜絕發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯。四是帶頭廉潔自律，使用好醫(yī)院資金。

以上就是我的竟職鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的優(yōu)勢和一些關(guān)于工作的一些觀點(diǎn)。假如今日能夠如愿以償達(dá)成自己的心愿，我一定會會秉承全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做到科學(xué)管理，服務(wù)醫(yī)患，當(dāng)好醫(yī)院的一把手，以有效的機(jī)制激勵職工，以自身的切執(zhí)行動來回報(bào)大家對我的信任。假如我還沒有達(dá)到衛(wèi)生院院長的要求噢愛，我也一定會繼續(xù)發(fā)揮好黨員模范先鋒作用，干好自己的本職工作，為我們衛(wèi)生院的工作進(jìn)展盡心盡職，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。感謝大家競聘演講稿范文！

衛(wèi)生院競聘演講稿篇4

我很高興參加此次衛(wèi)生院院長競聘，我叫xxx，今年39歲，本科學(xué)歷，93年參加工作，從20xx年調(diào)到xxx衛(wèi)生院以來，在鎮(zhèn)黨委、政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能專心貫徹黨的各項(xiàng)方針政策，帶領(lǐng)全院職工，努力進(jìn)取，勤奮工作，深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動，著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)流程、便利群眾就醫(yī)、落實(shí)便民措施、杜絕不合理收費(fèi)、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，全面提升衛(wèi)生服務(wù)水平，滿足廣闊人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

三年多來經(jīng)過全院職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，取得了一定的成果。如向上爭取近百萬元新建了門診樓、對防保所進(jìn)行了裝修、鋪設(shè)了門前廣場并對醫(yī)院環(huán)境進(jìn)行綠化、美化、亮化。新添置了腦電圖、腦彩超等設(shè)備。每年對全鎮(zhèn)六十歲以上的老人進(jìn)行免費(fèi)體檢、對高血壓等慢性病人進(jìn)行了免費(fèi)普查、全民建檔等。全鎮(zhèn)共新建了十一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，還有一個(gè)別洼村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站正在籌建之中，將原先二十二個(gè)村衛(wèi)生室合并成十二個(gè)衛(wèi)生服務(wù)站，完成了全部服務(wù)站的合作醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)架設(shè)，各村的電腦、打印機(jī)將全部配備到位，對全鎮(zhèn)五十九名村醫(yī)進(jìn)行重新調(diào)整安排，為即將執(zhí)行的村級醫(yī)改做好打算工作。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院已經(jīng)于六月二十日零點(diǎn)正式實(shí)施國家基本藥物制度，對五百零九種藥品全部進(jìn)價(jià)銷售同時(shí)還享受報(bào)銷,我們醫(yī)院進(jìn)展到今日，適逢國家重大項(xiàng)目醫(yī)改的成功實(shí)施，又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻，假如有機(jī)會為大家服務(wù)，我將竭盡全力，緊密團(tuán)結(jié)全院職工，同舟共濟(jì)，共度難關(guān)，重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面的工作：

一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、公平待人、公正處事，主動接受群眾監(jiān)督。要充分敬重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度，堅(jiān)持民主決策，執(zhí)行院務(wù)公開，不搞家長制，絕不搞一言堂。要培育一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊(duì)伍。

二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上，根據(jù)縣政府、縣局要求制定一套公平合理的績效分配政策，執(zhí)行陽光工資。要充分調(diào)動廣闊職工的樂觀性，使全院職工的收入逐年穩(wěn)步增長。

三、堅(jiān)決壓縮不必要的行政開支，我們的錢是怎么來的，是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！我院的全部收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅(jiān)持勤儉持家，艱苦奮斗的工作作風(fēng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)全方位的服務(wù)，提升我院的市場競爭力。

四、加強(qiáng)人才培育，樂觀向上爭取優(yōu)秀人才，為各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進(jìn)修機(jī)會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長。不斷提高我院整體服務(wù)水平。要重視護(hù)理工作，改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件，提高服務(wù)水平。

五、執(zhí)行鄉(xiāng)村一體化建設(shè)，資源互補(bǔ)，衛(wèi)生院的進(jìn)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水；親密聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級醫(yī)療部門的關(guān)系，真正起到樞紐的作用。畢竟農(nóng)村衛(wèi)生工作的詳細(xì)實(shí)施以及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高均必須依靠他們來完成。對于上級衛(wèi)生職能部門的工作不能僅僅只當(dāng)作任務(wù)，而是應(yīng)當(dāng)主動聯(lián)系，切實(shí)落實(shí)到每個(gè)村民身上。堅(jiān)持以人為本。這里的以人為本應(yīng)具有兩層含義，不光是衛(wèi)生醫(yī)護(hù)人員，更應(yīng)該是全鄉(xiāng)全部的村民，由于衛(wèi)生院的功能決定了他所服務(wù)的是全體村民。此人，彼人都是我們、衛(wèi)生院進(jìn)展的根本。留住衛(wèi)生人員，提高衛(wèi)生人員素養(yǎng)，改善衛(wèi)生人員工資待遇固然必須，但是，了解村民，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓農(nóng)夫信任，更是我們工作的重中之重，這對衛(wèi)生院的進(jìn)展才是最根本的。

樂觀抓住村級衛(wèi)生網(wǎng)底，深入農(nóng)村，作好宣傳、預(yù)防、保健、詢問工作。我知道，這些都是要有足夠的耐心，非常細(xì)致的工作，所以我們要不辭辛苦，腳踏實(shí)地的完成。樂觀協(xié)作上級政府，衛(wèi)生行政部門，做好農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的實(shí)施

我在工作中也遇到不少困難，但通過我和大家的共同努力都能克服了！方法總比困難多，我今日來競聘就是為了與大家一道實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。專心貫徹黨的各項(xiàng)方針政策，帶領(lǐng)全院職工，努力進(jìn)取，勤奮工作，圍繞年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀，深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動，著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)流程、便利群眾就醫(yī)、落實(shí)便民措施、杜絕不合理收費(fèi)、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，全面提升農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平，滿足廣闊人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，假如我競選成功，我將把領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望化作無窮動力，激勵我拼搏奮斗。假如落選，我將一如既往扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作。向優(yōu)勝者學(xué)習(xí)，在本職工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)工作，做貢獻(xiàn)。感謝！

衛(wèi)生院競聘演講稿篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

今日站在這里參加醫(yī)院院長的競聘，我既榮幸又非常感慨，由于假如沒有各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培育和幫助，我不會扎扎實(shí)實(shí)地走到今日鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘報(bào)告；假如沒有你們的激勵和支持，我不會像今日這樣理性和成熟。今日，我滿懷自信地走上演講臺，就是希望用自己的學(xué)識和能力回報(bào)大家，回報(bào)醫(yī)療事業(yè)。

第一部分，個(gè)人情況。

我今年歲，（是否）黨員，學(xué)歷，職稱。我于年月畢業(yè)于中醫(yī)學(xué)院中醫(yī)專業(yè)，進(jìn)入醫(yī)院，先后從事、職務(wù)。工作中，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，曾先后榮獲、榮譽(yù)稱號。

第二部分，優(yōu)勢介紹

一是我擅長學(xué)習(xí)，具有扎實(shí)的專業(yè)知識。21世紀(jì)是學(xué)習(xí)的世紀(jì)，多年來，我從未放棄過充實(shí)自己的機(jī)會，在單位虛心向技術(shù)水平高的同事及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，工作之余我還先后參加了醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)及放射影象專業(yè)的學(xué)習(xí)，取得了文憑，把握了扎實(shí)的專業(yè)知識，并樂觀用在臨床實(shí)踐中。可以說我從知識儲備上為做好下步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是熱愛醫(yī)療事業(yè)，具有嫻熟的工作閱歷。我于年參加工作，生命中最美妙的年華都奉獻(xiàn)給了醫(yī)療事業(yè)，對醫(yī)療事業(yè)具有極深厚的感情。多年來，我先后從事很多崗位，由于我無論在哪一個(gè)崗位都努力工作，力求不斷提高，因而對醫(yī)院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。不同的工作性質(zhì)熬煉了我不同的能力，積累了豐富的工作閱歷。有人說，經(jīng)歷是一筆財(cái)寶，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源，利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻(xiàn)。

三是我具有較強(qiáng)的組織管理能力。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和熬煉，我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔(dān)任、職務(wù)期間，曾多次參加、工作，更加熬煉了我較強(qiáng)的組織管理能力，這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)。

四是我具有強(qiáng)高的綜合素養(yǎng)。我參加工作以來，牢固樹立了全心全意為醫(yī)療事業(yè)服務(wù)的思想，在工作中，辦事講求原則，講黨性，思想進(jìn)步，能夠?qū)Ｐ膶W(xué)習(xí)政治理論和黨的路線、方針和政策并與實(shí)際工作相結(jié)合，在思想上與黨保持高度全都。工作中具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和勇于創(chuàng)新的精神，常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我信任我的綜合素養(yǎng)將無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任。

第三部分，崗位熟悉

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，醫(yī)院院長這個(gè)職務(wù)在我眼中不只意味著一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略，落實(shí)醫(yī)院的核心理念，協(xié)作上級部門做好醫(yī)院的管理工作，適時(shí)制定和調(diào)整推動方案和激勵措施，并督促落實(shí)，保證本院醫(yī)療水平良性進(jìn)展；管理和調(diào)動現(xiàn)有員工的樂觀性和主動性；同時(shí)在各部門負(fù)責(zé)人的協(xié)助下，抓好各部門的人員管理、甄選、培訓(xùn)、激勵，并指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo)；同時(shí)還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系，為本院的業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)I造一個(gè)寬松的環(huán)境。

第四部分，工作思路

假如我有幸競聘成功，我將從以下幾方面入手開展工作：

第一、真誠講團(tuán)結(jié)，做好醫(yī)院的各項(xiàng)工作。

多年的工作經(jīng)歷和閱歷教訓(xùn)告知我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確熟悉和看待自己，胸懷全局，不搞一言堂。在工作中多向上級部門請示工作，做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。同時(shí)還要敢于指揮，擅長創(chuàng)新，敢于承擔(dān)責(zé)任。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多激勵、多支持。團(tuán)結(jié)他們一道獻(xiàn)身醫(yī)療事業(yè)。

第二、加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)。

人力資源是一個(gè)團(tuán)體進(jìn)展的不竭動力和力氣源泉。同樣，醫(yī)院的進(jìn)展，也需要一支業(yè)務(wù)精良、素養(yǎng)過硬的團(tuán)隊(duì)。所以，建立一支來者能戰(zhàn)、戰(zhàn)者能勝的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。首先，我將建立一支具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風(fēng)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子；其次，我要實(shí)施人才培育戰(zhàn)略，為醫(yī)院培育出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人，為今后醫(yī)院的進(jìn)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外，為使醫(yī)院全面可持續(xù)進(jìn)展，我將進(jìn)一步推動和深化職工的思想教育工作，提高中醫(yī)院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

第三、全力以赴建設(shè)現(xiàn)代化中醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)雙贏。

如今，醫(yī)療市場競爭日顯激烈。為此我將樂觀營造一個(gè)現(xiàn)代化的醫(yī)療服務(wù)氛圍，爭取引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，提供良好的就醫(yī)環(huán)境。樂觀改造醫(yī)院病房設(shè)備，改善病人住院環(huán)境，使我院的醫(yī)療水平再上一個(gè)新臺階。此外，我還將樂觀拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道，以“服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價(jià)格要低”的服務(wù)宗旨，爭取讓每一位病人以合理的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

第四、抓素養(yǎng)，抓作風(fēng)，留意醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)。

假如我能夠競聘成功，我將以身作則，帶動全院加強(qiáng)學(xué)習(xí)與修養(yǎng)，不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力，樹立正確的榮辱觀，自覺優(yōu)良作風(fēng)，抑制不正之風(fēng)，強(qiáng)化醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，提升全院綜合素養(yǎng)，力爭使全院醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)再上一個(gè)新臺階。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，假如我應(yīng)聘成功，我將我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個(gè)人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)，專心兌現(xiàn)上述諾言；讓醫(yī)生的稱號由于我們的敬業(yè)而更加神圣，讓這個(gè)世界因我們的奉獻(xiàn)而更加幸福，更加和諧！

衛(wèi)生院競聘演講稿篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

大家好！

我叫xx，首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次“公開、公平、公正”的競聘機(jī)會。

我今年29歲，大專學(xué)歷，醫(yī)師職稱，20xx年畢業(yè)分配到醫(yī)院，20xx年擔(dān)任防?？浦魅?，20xx年擔(dān)任院長助理職務(wù)主管防役和后勤。今日，我競聘的是鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長。

衛(wèi)生院院長是一個(gè)醫(yī)院的領(lǐng)頭人，所以，衛(wèi)生院院長不僅僅是一種權(quán)利，更是一份沉甸甸的責(zé)任，必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。用所學(xué)的醫(yī)療知識，帶領(lǐng)大家為人類健康服務(wù)，是我的理想。我的競聘優(yōu)勢是：

一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格

我做事專心、誠懇守信。一個(gè)衛(wèi)生院的管理者，德與才必須兼?zhèn)?，缺一不行。醫(yī)德給人以口碑，穩(wěn)重給人以形象，展現(xiàn)一個(gè)干練利落、膽大心細(xì)、遇事沉著而老練的形象。這是一個(gè)院長獨(dú)具的氣質(zhì)與風(fēng)度。我覺得我已具備這一點(diǎn)。擔(dān)任防?？浦魅螘r(shí)，服務(wù)全鎮(zhèn)人口3萬人，這一段時(shí)間沒有出現(xiàn)一例傳染病的流行。

二、具有廣泛的群眾基礎(chǔ)

工作多年來，對領(lǐng)導(dǎo)敬重，與同事友好相處，親如兄弟姐妹，一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。

三、綜合組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)

我能很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系，協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長補(bǔ)短、資源共享，其中尤其要留意高層次的協(xié)調(diào)，以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對衛(wèi)生院工作的支持，來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性進(jìn)展。

四、專業(yè)過硬，熟知政策

我是科班出身。有豐富的臨床閱歷。醫(yī)改之后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職能以公共衛(wèi)生服務(wù)為主。我們將為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，我熟悉把握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī)，敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況，融會貫穿，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)展的工作方案。

由于山高，我學(xué)會了攀登；由于路長，我學(xué)會了奔跑；由于熱愛，我選擇了醫(yī)護(hù)事業(yè)；由于執(zhí)著，我會追求卓越。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，假如我競聘成功，我絕不辜負(fù)大家對我的殷切期望。

我的演講完畢。感謝大家！

衛(wèi)生院競聘演講稿篇7

大家好！我來自，首先感謝衛(wèi)生局黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個(gè)自我展現(xiàn)的平臺，感謝各位同仁給我這個(gè)學(xué)習(xí)溝通的機(jī)會。我決定參加這次競聘前，也曾思慮一再。但我還是決定必須參加這次衛(wèi)生院長院長的競聘演講，一方面響應(yīng)衛(wèi)生局制定的院領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗的號召，另一方面通過這次競聘演講，熬煉自己的能力，展現(xiàn)自己的才華，借此機(jī)會向大家學(xué)習(xí)，同時(shí)我也希望有機(jī)會和大家一起為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和個(gè)人的進(jìn)展目標(biāo)共同奮斗。于是今日，我勇敢地走上臺來，接受組織的挑選和大家的評判，首先我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷：

我叫，漢族，人，年月生，文化，職稱。年畢業(yè)專業(yè)，同年分配到衛(wèi)生院工作，年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，年月畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)?？?，年月取得執(zhí)業(yè)藥師資格。年至年調(diào)到衛(wèi)生院和衛(wèi)生院工作，年月調(diào)往中心衛(wèi)生院工作至今。我的競聘演講主要包括三個(gè)方面：

一、競聘院長的條件今日參加競聘院院長這個(gè)職位，我認(rèn)為自己具有以下三個(gè)方面的有利條件：

第一、我具有吃苦耐勞，專心負(fù)責(zé)，樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì)。這幾年的工作中我時(shí)刻堅(jiān)守自己的崗位，無論休息、休假、白天、黑夜、份內(nèi)、份外，只要是單位的事，只要是病人的事。從不磨蹭，從無怨言，努力做好。時(shí)刻反省自己，嚴(yán)格要求自己。

第二、我熱愛醫(yī)務(wù)工作，布滿激情，為人正直，作風(fēng)正派，不謀私利，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感；年輕、有理想、具有創(chuàng)新精神。曾經(jīng)我也想過離開這個(gè)行業(yè)，可是當(dāng)我離開時(shí)，我才發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)愛上這個(gè)行業(yè)，我已無法忘卻自己作為一名醫(yī)生的責(zé)任；我無法放棄兒時(shí)的幻想，由于我的父親在我很小時(shí)因癌癥去逝，那時(shí)我就想我長大后一定要成為一個(gè)好醫(yī)生。愛是最好的老師，當(dāng)我回到工作崗位后我把全部的精力投入到工作中；不斷鉆研業(yè)務(wù)知識；工作熱忱不減，激情不衰；對工作布滿了自信。

第三、我在多個(gè)崗位，多家衛(wèi)生院，多種體制，多種管理模式下工作過。熟悉在不同時(shí)期，不同體制，不同人員結(jié)構(gòu)下的人財(cái)物管理方法。曾經(jīng)任過副院長職務(wù)，具有一定的管理閱歷，在我工作經(jīng)歷中，我不僅負(fù)責(zé)臨床業(yè)務(wù)，而且還承擔(dān)醫(yī)院辦公室工作，藥品管理，黨務(wù)工作，下鄉(xiāng)指導(dǎo)，醫(yī)院管理軟件功能維護(hù)，部份衛(wèi)生所管理。這些工作使我熟悉了醫(yī)院各方面的情況，可以在今后的管理中有的放矢、正確到位，不留盲區(qū)，不留空白。

二、對所競聘崗位的工作思路和打算第一、轉(zhuǎn)變工作思路和工作目標(biāo)。從衛(wèi)生院模式向社區(qū)服務(wù)中心模式轉(zhuǎn)變，從臨床醫(yī)療為主向以公共衛(wèi)生為主轉(zhuǎn)變，服務(wù)模式上從以疾病為中心向以健康為中心轉(zhuǎn)變，服務(wù)對象從轄區(qū)戶籍人口延長到外來流淌人口，努力為社區(qū)居民提供零距離的衛(wèi)生服務(wù)。以實(shí)施公共衛(wèi)生項(xiàng)目為契機(jī)，全力將公共衛(wèi)生服務(wù)做好，做實(shí)，突出衛(wèi)生院的公益性質(zhì)，以公共衛(wèi)生促進(jìn)臨床醫(yī)療，全面實(shí)施鄉(xiāng)村一體化管理，加強(qiáng)衛(wèi)生所目標(biāo)考核和監(jiān)督。暢通三級衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)病人雙向轉(zhuǎn)診，塑造醫(yī)院良好、負(fù)責(zé)形象。

第二、強(qiáng)化人員培訓(xùn)，努力提高全員素養(yǎng)，創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目。由于衛(wèi)生院特殊的地理位置，大病競爭不過縣醫(yī)院和私立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，小病競爭不過衛(wèi)生所、診所，賣藥競爭不過藥店。這些因素決定我們只有依靠離上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)比較近，培訓(xùn)便利、合作基礎(chǔ)好，以全科醫(yī)療為突破口，以內(nèi)，兒，婦產(chǎn)，中醫(yī)，康復(fù)，老年病，健健為重點(diǎn)。對全部的醫(yī)務(wù)人員逐步、快速按全科醫(yī)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)輪流培訓(xùn)。要求達(dá)到一人多能，快速提升現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)與上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，加強(qiáng)互動，實(shí)現(xiàn)資源共享。根據(jù)社區(qū)居民需求，適時(shí)推出電話預(yù)約，上門服務(wù)、家庭病床、健康詢問、巡診及送藥等特色服務(wù)