設計部職責與權力一、設計部職責（一）產(chǎn)品設計部職責產(chǎn)品設計部的主要職責是貫徹落實企業(yè)產(chǎn)品的設計方針和設計目標，對企業(yè)產(chǎn)品的設計工作負全面的責任。其具體職責如圖3-5所示。職責職責1建立、健全設計系統(tǒng)日常工作的管理制度，并貫徹執(zhí)行職責3審查產(chǎn)品設計預算，經(jīng)批準后實施職責4負責各種產(chǎn)品設計方案，核查產(chǎn)品設計的客觀性、經(jīng)濟性與可行性職責5監(jiān)督和控制設計工作的開展，確保設計的質(zhì)量職責6協(xié)調(diào)設計過程中外部相關部門與內(nèi)部的接口工作，確保設計順利實施職責7負責評審設計的各個階段，控制設計成本，完成成本指標職責8負責設計的變更及修改工作，滿足產(chǎn)品的生產(chǎn)要求職責9參與設計圖紙會審交底工作，確保設計圖紙能有效指導產(chǎn)品生產(chǎn)活動職責10負責部門設計人員的資格審定，控制設計文件的有效性職責11負責設計信息的統(tǒng)計管理工作，及時準確上報，為管理層決策提供幫助職責2根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求編制不同階段的產(chǎn)品設計計劃，報審獲批后實施圖3-5產(chǎn)品設計部的職責（二）工程設計部職責工程設計部的主要職責是根據(jù)客戶要求對工程項目進行合理設計，并確保設計質(zhì)量，在項目施工過程中提供相關服務。其具體職責如圖3-6所示。職責職責1貫徹實施企業(yè)相關方針及制度，組織技術力量完成工程項目設計工作職責3根據(jù)工程整體規(guī)劃設計任務，安排項目設計負責人參加工程項目規(guī)劃評審職責4根據(jù)工程項目策劃組建項目組，進行“六圖二書”設計和施工圖設計職責5在設計圖紙通過審核后，組織進行移交工作職責6工程施工期間，滿足客戶合理要求，負責提供優(yōu)質(zhì)服務職責7向人力資源部提供部門設計人員的業(yè)務學習規(guī)劃，協(xié)助其完成培訓工作職責8統(tǒng)籌安排各項目設計，確保各工程項目設計的順利完成職責2負責工程項目的設計質(zhì)量管理，不斷提高設計質(zhì)量、服務質(zhì)量水平圖3-6工程設計部的職責（三）會展設計部職責會展設計部的主要職責是根據(jù)客戶意見，經(jīng)過實地勘察后進行展臺布置的設計工作，并解決布展過程中的設計問題，貫徹設計意圖。其具體職責如圖3-7所示。職責職責1負責建立、健全本部門的工作管理制度和工作規(guī)范，并貫徹執(zhí)行職責3根據(jù)前期勘察交流結果，確定設計方案，與客戶洽談設計方案的整體構思職責4設計會展項目的整套圖紙，并用電腦繪制出相關圖紙，包括設計效果圖等職責5在布展過程中負責設計方案的解釋工作，協(xié)助相關人員檢查施工中的設計質(zhì)量職責6負責部門內(nèi)的設計圖紙、電子圖紙與專業(yè)書籍的統(tǒng)一管理職責7負責企業(yè)形象的宣傳推廣工作職責8負責設計人員的績效考核與培訓工作職責2根據(jù)客戶要求進行設計前的現(xiàn)場勘察，與客戶交流設計意見圖3-7會展設計部的職責二、設計部權力設計部的權力如圖3-8所示。權力權力1對設計部所屬人員及各項設計工作的管理權權力3對設計部所屬人員崗位調(diào)配的建議權和提名權權力4對設計部人員工作的監(jiān)督檢查權權力5對所屬下級工作爭議的裁決權權力6對直接下級的獎懲建議權權力7對所屬下級管理水平、業(yè)務水平、設計績效的考核的參與權