紡織行業(yè)及毛巾織造行業(yè)管理知識分析用友軟件股份地址：：：毛巾織造行業(yè)知識樹立日期：2020年08月01日修正日期：2020年08月01日行業(yè)及咨詢實施部目錄1、 行業(yè)基本知識 41.1、 毛巾概念 41.2、 毛巾知識 41.3、 毛巾分類 51.4、 毛巾特征 111.5、 毛巾運用 111.6、 毛巾保養(yǎng) 121.7、 毛巾識別 121.8、 毛巾品牌 122、 行業(yè)消費特點 132.1、 毛巾消費特點 132.2、 毛巾BOM結(jié)構(gòu) 153、 工藝流程特點 163.1、毛巾消費工藝流程 163.2、毛巾消費工藝特點 244、 關(guān)鍵需求(重難點)剖析 244.1、 毛巾產(chǎn)品花樣單一 244.1.1、 需求描畫 244.1.2、 需求剖析 244.2、 銷售訂單寵大信息量 254.2.1、 需求描畫 254.2.2、 需求剖析 254.3、 多層消費方案制定及協(xié)同 254.3.1、 需求描畫 254.3.2、 需求剖析 254.4、 物料推銷方案制定的合理性 254.4.1、 需求描畫 254.4.2、 需求剖析 254.5、 消費流程卡運用 264.5.1、 需求描畫 264.5.2、 需求剖析 264.6、 排程及其他關(guān)鍵工序排程管理 264.6.1、 需求描畫 264.6.2、 需求剖析 264.7、 染助劑推銷及倉儲管理 264.7.1、 需求描畫 264.7.2、 需求剖析 274.8、 胚布、成品布五金配件的貨位管理 274.8.1、 需求描畫 274.8.2、 需求剖析 274.9、 車間消費進度信息即時反應(yīng) 274.9.1、 需求描畫 274.9.2、 需求剖析 274.10、 集體計件工資計算 284.10.1、 需求描畫 284.10.2、 需求剖析 285、 行業(yè)管理實際 295.1、 染助劑需求方案及領(lǐng)用管理 296、 管理關(guān)鍵目的KPI 306.1、 銷售KPI 306.2、 PMCKPI 316.3、 倉庫KPI 316.4、 推銷KPI 326.5、 消費KPI 326.6、 財務(wù)KPI 326.7、 其他KPI 33行業(yè)基本知識毛巾概念毛巾是以紡織纖維為原料外表起毛圈絨頭或毛圈絨頭割絨的機織物，普通以純棉紗線為原料，大批有摻用混紡紗線或化學(xué)纖維紗的。用毛巾織機織制而成。按織造方式分有針織和梭織兩類；按用途分有面巾、枕巾、浴巾、毛巾被、沙發(fā)巾等；此外，還有毛巾布，用作縫制穿著。外表毛圈密集，手感柔軟，吸水儲水性強，耐磨、保暖功用好。罕見的花樣有全白毛巾、素色毛巾、彩條毛巾、印花毛巾、絲光毛巾、螺旋形毛巾、提花毛巾和提花印花毛巾等。用于洗擦可直接與人體接觸的紡織品〔如方巾、面巾、浴巾、毛巾被等〕。毛巾知識1、割絨：

毛巾消費上去是兩面都是毛圈的；為了讓手感更好和到達好的印花效果，所以就有了割絨。割絨是將毛圈割去一半，做出一種毛絨絨的效果，這樣，毛巾就具有了理想的印花條件和細膩的手感了。如今國外的產(chǎn)品普通都要求割絨；由于割絨產(chǎn)品印花后色澤明晰，手感溫馨，而它的缺陷是割絨產(chǎn)品均會有細微的掉絨。不割絨的產(chǎn)品那么印花上去圖案不細致，做出來效果不理想，但圖案卻經(jīng)久耐用得很，不用擔(dān)憂它會掉毛毛；不過手感相對而要差一點。

2、吸水：

為什么有的毛巾下水后不吸水了？有些毛巾一碰水就吸飽水哪？由于在處置毛巾進程中，運用了一種助劑：柔軟劑，它是一種液體，毛巾從外面過一下就會變得很柔軟。它有兩種：一種是吸水性的；一種是不吸水性的。運用不吸水的助劑消費的產(chǎn)品色澤比擬艷麗，似乎外表涂了一層油脂一樣；所以很薄很艷麗的毛巾，吸水就不是那么的好啦。

3、組織工藝：

毛圈毛巾有幾種，如一面是一個毛圈組成的，另一面是兩個毛圈的；有的那么是兩面都是一個毛圈；有些是兩面都是兩個毛圈組成的。這種是雙面雙沙的，普通我們看到的產(chǎn)品都是兩面一個毛圈組成的毛巾哦；由于是普通的群眾產(chǎn)品，這叫單沙工藝；有一面是一個毛圈組成的，另一面是兩個毛圈的毛巾，這個叫單雙沙工藝；是屬于高檔產(chǎn)品系列了，所以這個愈加的經(jīng)久耐用；印出的花樣艷麗耀眼；至于雙面雙沙的工藝就是兩面都是兩個毛圈組成的毛巾；這個毛巾特別的厚實。屬于質(zhì)量比擬好的產(chǎn)品了，還的分雙沙和雙股沙的，有時為添加克重也會做成三沙的，但普通是比擬少的。在沒有提花和斷檔工藝的前提下，就是所謂的平織毛巾了。

4、斷檔：

什么是斷檔？就是您可以看見毛巾中間除了毛圈外，出現(xiàn)了一條或大或小的布檔，這些毛巾就是斷檔毛巾；它的工藝可以千變?nèi)f化的；能織出很多很多花招來。

5、提花：

就是在毛巾上可以看見有的是毛圈，有的是布檔，這些布檔比毛圈要低；經(jīng)過工程師的制定工藝，這些凹凸出現(xiàn)出各種花型和圖案。這種毛巾的工藝比擬復(fù)雜一些，價錢也比普通的毛巾要高一些；由于工藝的限制，只可以搭配二種顏色，其它就只能經(jīng)過染色來完成多種顏色的搭配；圖案相對復(fù)雜一點。

6、繡花：

這個相對復(fù)雜一些，就是在消費好的成品毛巾上用電腦刺繡出各種圖案，提高毛巾的欣賞性和對其有一定的附加值做用。

7、浴巾：

是洗完澡后圍在身上的；有兒童浴巾〔普通是60x120cm69x137cm〕、成年浴巾〔70X140CM和76x152CM最為罕見〕。這種浴巾普通印制有很美麗的花樣：卡通、美女、景色特別的受歡迎。另外這些浴巾在國外當(dāng)成沙灘巾運用；在旅游到海灘上時用來墊在沙灘上及游泳后披在身上。浴巾當(dāng)成裝飾品也是特別的好。而國際普通運用素色的浴巾，不是經(jīng)過印制而成的，而是全白、或許同一種淡色；普通賓館運用的那種。而家庭普通不會運用這種東西的。小女孩特別喜歡的是卡通類，由于它們比擬美麗一點，所以，在國際浴巾也相當(dāng)?shù)氖軞g迎。

8、全棉：

有些毛巾為的降低本錢和添加毛巾的可塑性，會在棉紗中加少許的化學(xué)纖維；而我們怎樣分辨哪？化纖普通手感特別的柔軟溫馨；覺得很軟〔分開前面說的柔軟劑有這個功用〕而大面積印花產(chǎn)品就比擬容易分辨了：由于化纖的紗是不著色的，是白色的，在紫光燈下面；出現(xiàn)出鈔票防劣的那種顏色來。也可用燒來區(qū)分，將毛巾邊沿的圈紗抽出一根繞成圈，用火撲滅，熄滅迅速、灰呈黑色灰，輕盈無渣是純棉或纖維素再生纖維。假定熄滅不凈燃灰有硬塊，說明紗是摻有化學(xué)合纖的混紡紗。

9、活性印刷：

是指的印制花樣運用的一種新型環(huán)保染料；是無毒染料，曾經(jīng)逐漸替代普通的涂料印刷。

涂料印刷是很容易分辨的。活性印花的圖案顏色有光澤，涂料印刷的沒有光澤，所用染料不環(huán)保，它印制過的中央；毛圈或許絨面沾在一同了，沒有疏松感，是漸漸被淘汰的產(chǎn)品。而涂料如今還有人用，由于它可以讓毛圈或許絨面沾在一同；所以被運用與印刷字體、線條/和降低印刷本錢等。毛巾分類1、割絨毛巾\o"檢查圖片"割絨毛巾將普通毛巾的毛圈停止剪割處置，使織物外表布滿平整的絨毛，割絨毛巾可以雙面都割絨，也可以單面割絨、另一面仍為毛圈。也可以部聯(lián)系絨構(gòu)成紋樣絨圈共存,相互印襯.割絨毛巾的特點是柔軟，運用溫馨，比普通毛巾有更強的吸濕性和柔軟度。割絨后再印花，更能添加毛巾的裝飾美，從而提高產(chǎn)品層次。2、提花毛巾\o"檢查圖片"提花毛巾采用不同組織、不同顏色或原料的紗線在提花機上織成各種花紋的毛巾。這種毛巾組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，花紋精巧細致,顏色艷麗多變。所用纖維原料、紗線細度、織物組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)緯密度等的變化范圍廣，其設(shè)計及織造技術(shù)也較復(fù)雜3、抗菌毛巾抗菌毛巾采用含潔扶特抗菌因子的棉紗或經(jīng)過銀系抗菌劑處置的毛巾，對白色念珠菌、金黃色葡萄球菌和大腸桿菌等具有良好的抑制造用，洗濯100次以上滅菌功用仍可到達94～98％。即使在濕潤溫?zé)岬臈l件下，這種毛巾也不會霉變、發(fā)臭，同時還有防螨抑菌作用，是新型的衛(wèi)生保健毛巾。4、無捻紗毛巾\o"檢查圖片"無捻紗毛巾無捻紗毛巾應(yīng)用棉紗與合股紗反正捻等量的加工方法織成胚巾后再由染整工藝采用將棉與可溶性PVA交捻的紗溶去PVA發(fā)生無捻絨圈。這種毛巾手感柔順如脂，而且吸濕性好，有維護肌膚的作用，是一種時興的美容巾。5、人棉美容巾\o"檢查圖片"人棉美容巾人棉美容巾用再生纖維織成，具有滑爽細膩，疏松、柔軟、吸濕、透氣的特點，是市場上十分滯銷的美容毛巾。再生纖維是以自然的纖維素為原料，經(jīng)過理化方法轉(zhuǎn)化成纖維素磺酸酯溶液后，再用特制工藝紡制而成。它既保管了自然纖維自然環(huán)保、吸濕透氣的特性，在質(zhì)量上更柔順光亮，顏色更亮麗。如粘膠纖維、莫黛爾纖維、紐黛爾纖維等都是人棉美容巾通常采用的原料。6、蛋白質(zhì)纖維保健毛巾蛋白質(zhì)纖維保健毛巾是指由自然真絲、大豆蛋白、牛奶蛋白纖維等資料織成的毛巾。自然的真絲、羊毛也含有18種與人體相反的氨基酸，人們運用它可稱得上〝肌膚相親〞了。大豆蛋白毛巾采用大豆纖維與丙烯腈混紡而成，含有氨基、羥基等親水基團的蛋白質(zhì)分子，光澤怡人、手感滑爽、彈性豐厚，是既保健又靚麗的美容保健用品。7、玉米纖維毛巾\o"檢查圖片"玉米纖維毛巾牛奶蛋白纖維毛巾采用高新科技手腕將牛奶蛋白質(zhì)成分溶入纖維中，使纖維蘊涵豐厚的牛奶精髓，對人體肌膚有營養(yǎng)保健作用，并補充肌膚水分，是人們護膚美容的佳品。絲素纖維是從蠶蛹中提取的蛋白質(zhì)纖維。絲素中含有18種與人體肌膚相反的氨基酸，對皮膚有良好的保養(yǎng)潤澤作用。將蛹蛋白中的絲素與聚乙烯醇共溶紡絲制成的毛巾具有絲的光澤和粘膠的吸濕、柔軟，兼具護膚保健功用，也是毛巾中的下品。玉米纖維是應(yīng)用玉米淀粉發(fā)酵生成乳酸，再經(jīng)分解工藝制成聚乳酸纖維，是一種可自然降解的環(huán)保型分解纖維，具有無菌、安康、環(huán)保的優(yōu)質(zhì)特性。這種毛巾懸垂性好、滑爽、吸濕性強。8、玉石纖維毛巾\o"檢查圖片"玉石纖維毛巾自古以來，人們以玉石的細膩潤澤肌膚。玉石中豐厚的礦物質(zhì)含有特殊的微量元素，能改善血液循環(huán)，促進新陳代謝，有消弭疲勞、醒神健腦。將玉石粉碎至納米級，添加于纖維紡絲液中，使人體有清涼、舒爽、醒神的溫馨感，還具有消弭疲勞、恢復(fù)體力的作用。9、甲殼素纖維毛巾甲殼素纖維來源于蝦皮、蟹殼中的甲殼素，是自然界中獨一的陽離子性纖維。其所帶的陽荷性與帶陰荷性的細菌，經(jīng)過范德華力而吸附，形成細胞膜分裂，漿液外逸而死亡。同時甲殼素纖維還能誘導(dǎo)細菌發(fā)生甲殼酶，不只能促使細胞壁分解而抑制細菌的孳生。而且能促進細胞新\o"檢查圖片"甲殼素纖維毛巾成代謝,活化細胞起到細化皮膚,促進傷口愈合和增加疤痕的成效,更因甲殼素與溶菌酶相互反響發(fā)生的葡萄糖胺,能激活皮下單核巨噬細胞核淋球細胞,故能提高皮膚免疫力,可以起到防止皮膚癌的發(fā)生.所以甲殼素纖維具有滅菌防癌功用，而且無任何毒反作用。甲殼素中的甲殼胺又是良好的保濕因子，對肌膚有保養(yǎng)功用，用它織成的毛巾是融抗菌、防臭、養(yǎng)顏護膚于一體的高能保健毛巾。10、竹纖維毛巾\o"檢查圖片"竹纖維毛巾竹子含有豐厚的鋅、鈣、磷、鎂等礦物質(zhì)和有利于人體安康的維生素Ｂ。竹用具不需求特殊處置，經(jīng)年運用不霉、不臭、不被腐蝕，有自然的抗菌防臭作用。如此特殊的保健作用有賴于竹子分子鏈中所含的對益蟲細菌殺滅力很強的化學(xué)物質(zhì)——二苯甲酮誘導(dǎo)體。尤其是竹尖上含有的赤霉素，對細菌、螨蟲都有抑制性，同時對人體皮膚還有去皺添加彈性的養(yǎng)護作用，是極佳的衛(wèi)生保健用品。所以用竹纖維紡紗織成毛巾、手帕等，不只衛(wèi)生保健，而且比慣例毛巾更柔軟疏松、柔順舒爽、吸濕透氣，更具溫馨感，是美容用毛巾中的下品。11、黃麻抗菌地巾在紡織纖維分類中黃麻纖維被列為不可紡纖維，緣由是黃麻解舒困難，單纖短且硬挺，不易捻合。但黃麻纖維有良好的吸濕性、彈性、抗腐蝕性，更因分子內(nèi)含有〝麻醌〞的抗菌元素，有良好的抑菌作用。用黃麻纖維織成的黃麻地巾，充沛發(fā)揚了黃麻自然的抗菌防腐功用，是浴室、衛(wèi)生間的運用佳品。12、竹炭纖維毛巾竹炭纖維毛巾是采用含納米竹炭顆粒的再生纖維做毛圈，與棉紗交織精制而成的新型纖維毛巾，具有防臭、抑菌的成效。同時竹炭纖維的紅外線還具有激活細胞活性、改善人體微循環(huán)的保健作用。13、純棉疏松紗毛巾棉纖維經(jīng)特種紡紗裝備網(wǎng)絡(luò)成中空紗，以它織成的毛巾，輕盈、豐厚、極富彈性。異樣規(guī)格的毛巾，純棉疏松紗毛巾重量輕一半，而吸濕量卻大一倍，手感極堅實可人，是毛巾產(chǎn)品中的極品。14、木纖維毛巾\o"檢查圖片"木纖維毛巾木纖維毛巾采用100%純自然木纖維、經(jīng)過脫糖去脂先進工藝精制而成，本資料天分柔軟、拒油污、抗菌、抗靜電，使其擁有其他紡織品無與倫比的新質(zhì)量。15、大豆蛋白纖維毛巾大豆蛋白纖維屬可降解性再生植物蛋白纖維類，是高新技術(shù)自主開發(fā)的新型紡織資料，被國際外專家譽為"21世紀(jì)安康溫馨型纖維"。其工業(yè)化消費技術(shù)曾經(jīng)取得國度發(fā)明專利技術(shù)證書，填補了國際、國際空白。大豆纖維是中國人獨一發(fā)明的一項纖維，是21世紀(jì)安康溫馨型纖維。16、超細纖維毛巾什么叫超細纖維：超細纖維的定義說法不一，普通把纖度0.3旦(直徑5微米)以下的纖維稱為超細纖維。國外已制出0.00009旦的超細絲，假設(shè)把這樣一根絲從地球拉到月球，其重量也不會超越5克。我國目前已能生產(chǎn)0.13-0.3旦的超細纖維。\o"檢查圖片"超細纖維毛巾超細纖維由于纖度極細，大大降低了絲的剛度，作成織物手感極為柔軟，纖維細還可添加絲的層狀結(jié)構(gòu)，增大比外表積和毛細效應(yīng)，使纖維外部反射光在外表散布更細膩，使之具有真絲般的庸俗光澤，并有良好的吸濕散濕性。用超細纖維作成服裝，溫馨、美觀、保暖、透氣，有較好的懸垂性和豐滿度，在疏水和防污性方面也有清楚提高，應(yīng)用比外表積大及堅實特點，可以設(shè)計不同的組織結(jié)構(gòu)，使之更多地吸收陽光、熱能或更快流失體溫起到冬暖夏涼的作用。毛巾特征1、毛巾深色的比淡色的本錢高，毛巾淡色的比深色耐用。由于深色的本錢高，也就是投入的化學(xué)品，染色時間要高。所以對纖維的損傷就大。而且顏色越深，牢度越差。兒童最好用淡色的。不要買帶繡花的毛巾。2、濕毛巾比干毛巾容易爛，容易感染細菌。3、運用時間久了會發(fā)僵硬化。毛巾運用毛巾是人們每天都要運用的物品，也正是由于天天運用，使它顯得太過普通、太過往常了，大家對毛巾的選擇、運用和放置也都顯得太過隨意了。其實正是這種隨意，會給我們的安康帶來意想不到的結(jié)果。毛巾是多圈織物，空隙多，很容易吸附灰塵和病菌，它每天都要與我們的肌膚停止親密接觸，病菌很容易侵入人們的體內(nèi)，使人們感染疾病。最新的迷信實驗證明，錢幣、床上紡織用品和毛巾類產(chǎn)品是疾病傳染的三大直接傳達媒介，不正確運用毛巾，會損害皮膚，嚴重的還會形成交叉感染。如今大少數(shù)人都知道團體專屬毛巾的重要性，但卻是經(jīng)常一巾多用，而且是不破不換，更不留意毛巾的養(yǎng)護。下面為大家引見一些毛巾的正確運用和養(yǎng)護方法。運用方法：1.毛巾要專人公用，專巾公用。每人每天運用毛巾的數(shù)量應(yīng)為4－5條。分為洗臉、洗腳、洗澡和日常團體維護小毛巾，而女性還特別要添加1條團體生理衛(wèi)生毛巾。2.注重毛巾的衛(wèi)生，做到勤洗、勤煮、勤曬，每周對毛巾停止消毒一次。不要把濕毛巾掛在不通風(fēng)的衛(wèi)生間里，由于細菌和病毒在濕毛巾里生活的時間較長，繁衍速度成幾何數(shù)增長。3.任何東西都有運用期限，家紡專家以為毛巾的運用期限普通為3個月左右，過了運用期的毛巾又臟又硬，會危害安康，成為了新的污染源。4.購置毛巾制品時，要仔細選擇，不要貪圖廉價。很多低價毛巾看上去很美麗，手感也不錯，但實踐上都是用廢舊原料和劣質(zhì)化學(xué)染料消費的，有些化學(xué)染料中還含有苯氨致癌物質(zhì)。人們拿這種毛巾洗臉就如用工業(yè)廢水洗臉一樣，會嚴重損害皮膚，危害安康。5.合格毛巾與偽劣毛巾的區(qū)別：合格毛巾質(zhì)地疏松，手感柔軟，制造精細有良好的吸濕、隔熱、耐熱的功用。偽劣毛巾容易起球、掉色不透氣、吸水性不強。毛巾保養(yǎng)1.蒸煮消毒法，把毛巾先用開水煮沸10分鐘左右，然后再用肥皂水清洗，晾干后就可以運用了。2.微波消毒法，將毛巾清洗潔凈，折疊好后放在微波爐中，運轉(zhuǎn)5分鐘就可以到達消毒目的。3.蒸氣消毒法，將毛巾放入高壓鍋中，加熱堅持30分鐘左右，就可以殺滅絕大少數(shù)微生物。4.消毒劑消毒法，消毒劑可以選擇稀釋200倍的清洗消毒劑或0.1％的洗必泰。將毛巾浸泡在上述溶液中15分鐘以上，然后取出毛巾用清水漂洗，將剩余的消毒劑去除潔凈，晾干后就可以再次擔(dān)憂腸運用了。5.如何使毛巾變?nèi)彳?，毛巾在運用一段時間后，由于水中游離的鈣、鎂離子與肥皂結(jié)合，生成鈣鎂皂粘附在毛巾的外表，使毛巾變硬。這時可在3斤左右的水中加30克純堿或適當(dāng)?shù)娜彳泟┲?0分鐘就可以了。6.如何去除毛巾上的油膩，有些愛出油的人，毛巾經(jīng)常會油膩膩的，滑溜溜的，洗過屢次效果也不是很好，很是煩惱。建議用濃鹽水浸泡一下洗濯，再用清水沖洗，便可使毛巾變得清爽起來。毛巾識別看：毛巾縫制能否精細、劃一、毛圈高度能否平整、顏色能否地道鮮亮、無深淺不勻現(xiàn)象者為好。摸：好的純棉毛巾手感疏松、柔軟而無滑膩感，握于拳內(nèi)堅實而有彈性、拍打無棉絨零落。聞：好的毛巾沒有異味。測：一測吸濕性；方法是將毛巾垂掛，用手沾水后向毛巾上甩，水珠不滾落，說明吸水性好；如有水珠滾落，那么提示毛巾中柔軟劑過量或精煉缺乏。二測色牢度；方法是先將80℃左右的熱水倒入面盆中，再放入毛巾上下提動汰洗，盆中水未變色者為好。如有清楚落色，那么說明印染質(zhì)量差，有礙人體安康。燒：將毛巾邊沿的圈紗抽出一根繞成圈，用火撲滅，熄滅迅速、灰呈黑色灰，輕盈無渣是純棉或纖維素再生纖維。假定熄滅不凈燃灰有硬塊，說明紗是摻有化學(xué)合纖的混紡紗。毛巾品牌中國十大毛巾品牌/名牌毛巾(2020)1潔麗雅(中國著名商標(biāo),中國名牌,中國500最具價值品牌,中國民營企業(yè)500強,浙江諸暨市潔麗雅集團)2金號毛巾(中國名牌,山東省著名商標(biāo),中國十大毛巾品牌,山東金號集團)3孚日毛巾(中國名牌,毛巾十大品牌,全國出口商質(zhì)量量動搖企業(yè),山東孚日家紡股份)4亞光毛巾(中國著名商標(biāo),中國名牌,中國最具競爭力品牌,國度級企業(yè)技術(shù)中心,山東亞光有限公司)5三利毛巾(中國著名商標(biāo),,一線品牌/牌子,河北三利集團)6喜盈門(中國著名商標(biāo),中國名牌,中國度紡行業(yè)名牌,山東省名牌,青島喜盈門集團)7喜鵲毛巾(中國名牌,省級企業(yè)技術(shù)中心,福建省最正確信譽企業(yè),福建龍巖喜鵲紡織)8永亮毛巾(中國知名品牌，河北省名牌產(chǎn)品，上海永亮紡織品)9雙燈毛巾(中國名牌,中國著名商標(biāo),十大毛巾品牌,浙江名牌產(chǎn)品,浙江雙燈家紡)10云濤YUNTAO(中國名牌,毛巾十大品牌,山東外向型百強企業(yè),淄博云濤紡織集團)行業(yè)消費特點毛巾消費特點毛巾消費企業(yè)普通都經(jīng)過〝織、染、剪〞三大工段，〝織〞主要指織造毛巾坯布，〝染〞主要指印染、整理完成的毛巾布，〝剪〞主要指裁剪、縫制、整理完成后毛巾。在〝織〞與〝染〞這兩個環(huán)節(jié)的消費特點純屬紡織印染行業(yè)消費特點(參照紡織印染相關(guān)知識)，這里著重引見一下毛巾行業(yè)典型消費運營特點。大部份的毛巾消費企業(yè)都是以進料加工的運營方式為主，接單式消費，原料主要是以坯紗為主；少部份大型自有品牌企業(yè)以市場預(yù)測消費為主。產(chǎn)品種類、花型、顏色多，數(shù)據(jù)量大，管理難度大；毛巾普通不做尺碼管理，當(dāng)成規(guī)格處置。BOM層次相對較多，中間流轉(zhuǎn)半成品環(huán)節(jié)多，上下游方案往往銜接不到位，半成品積壓較大或存在缺料的能夠。產(chǎn)品消費進程及成品批次管理，可停止全程質(zhì)量追塑。產(chǎn)品有散裝或套件的報價、包裝及倉儲管理。原資料占有毛巾絕大部份本錢，原料價錢隨時節(jié)性動搖較大，直接影響毛巾本錢。女性對毛巾需求約占50%，她們對毛巾的需求不只是功用性需求，如今越來越趨向于毛巾的樣式、花樣等具有創(chuàng)意性需求，關(guān)于研討女性對盛行方向等心思要素對設(shè)計研發(fā)產(chǎn)品的方向尤其重要。依據(jù)請購／推銷發(fā)生的機遇規(guī)劃，可以區(qū)分為：平安存量請購、方案性請購、MRP請購、隨機性請購等。國外推銷件，周期長，約需求45天、60天，或以上者．這類料品必需在客戶訂單未接到之前即先停止推銷作業(yè)，推銷量的合理控制十分重要。原資料經(jīng)過與各種染化料發(fā)作多種生化與物理變化，再加上纖維、染化料隨著寄存時間、地點、濕度、溫度是變化的，這樣會容易影響產(chǎn)品交期、產(chǎn)品的回修、產(chǎn)品的質(zhì)量等。11、倉庫貨位及產(chǎn)品等級管理。12、由于紡織產(chǎn)業(yè)的訂單形式是以大批多樣，生命周期短，盛行主導(dǎo)消費的產(chǎn)業(yè)，同時在工廠內(nèi)停止消費的訂單種類單一，必需在消費控制和制程控制上增強控管。13、消費進程的多變性紡織消費多流程性、多義務(wù)序性、配方多變性、回修、質(zhì)量原因不確定性，方案與調(diào)度的不確定性、這就需求高度矯捷調(diào)度系統(tǒng)，而消費工藝流程卡貫串整個消費進程這個特點決議企業(yè)需求高度注重工序與工序之間銜接性，應(yīng)用一些先進的技術(shù)更好的處置訂單的消費進度。14、消費形式。毛〔絨〕紡織行業(yè)的消費形式是多消費方式共存的混合形式。編織、成品環(huán)節(jié)具有多機臺、多工序、休息密集等特點，15、消費方案與執(zhí)行。對大局部毛〔絨〕紡織消費企業(yè)來講，樣品消費和大消費通常是在相反車間完成，只是打樣消費具有更高的優(yōu)先級，另外，由于要停止批頭的消費，更使得消費中的返工、插單現(xiàn)象較多，容易形成實踐消費進度與消費的方案進度經(jīng)常脫節(jié)。這就要求企業(yè)信息系統(tǒng)必需可以有效地處置突發(fā)性事情對原消費方案的影響，以增強方案執(zhí)行中的柔性。16、紡織產(chǎn)業(yè)的委外加工十分靈敏，整經(jīng)、漿紗、盤頭、織布、染色、印花、定型……等工序都可以委外加工。17、廠外庫存管理：委外加工品之清點作業(yè)，都直接以委外庫存數(shù)為清點的依據(jù)。18、毛巾產(chǎn)業(yè)在質(zhì)量控制上的最重要項目在于：紗種、顏色、規(guī)格、污點、斷紗……等重要項目。19、從原資料之備料，至產(chǎn)品消費制造，到產(chǎn)品出貨之質(zhì)量控制方面，需求做到片面品管和統(tǒng)計品管(S.P.C)，包括IQC、IPQC、PQC、FQC等質(zhì)量檢驗作業(yè)，并且，所有質(zhì)量控制資料，都會透過統(tǒng)計品管(S.P.C)加以剖析，迅速找出質(zhì)量異常之主要原因，并提出處置對策。20、毛巾消費企業(yè)各工段，現(xiàn)場員工主體都是依〝集體計件工資〞或〝團體計件工資〞停止員工薪資核算.毛巾BOM結(jié)構(gòu)注：染色有能夠自制或委外；由于盤頭較不確定要素，但又需求獨自下方案，因此盤頭需求方案不在MRP思索范圍之內(nèi)，手工下達盤頭方案，實踐領(lǐng)料中修正指定盤頭子件。工藝流程特點3.1、毛巾消費工藝流程工段一：漿紗消費進程工段二：織布毛巾機織造進程工段三：毛巾染整制造進程1.普通烘干2.熱烘干工段四：整理加工進程3.2、毛巾消費工藝特點1、多工序、延續(xù)化的少量消費型棉紡廠的傳統(tǒng)工序有清棉、梳棉、并條、粗紗、細紗、絡(luò)筒、并線、拈線等。毛紡廠的工序那么更多一些。這一特點決議紡織企業(yè)需求高度注重前后工序消費作業(yè)的延續(xù)、平衡、協(xié)調(diào);需求及時檢測、掌握半制品和成品的質(zhì)量。2、多機臺作業(yè)大中型棉紡織廠的織造車間少那么有幾百臺、多那么有1000～2000臺織機;紡紗車間少那么有近百臺、多那么有200～300臺細紗機。這一特點決議了紡織企業(yè)設(shè)備維修和技術(shù)改造的義務(wù)十分繁重。3、輪班作業(yè)紡織企業(yè)普通都采取每天2～3班作業(yè)制。這個特點給紡織廠的日常消費管理帶來一系列的效果:輪班管理、夜班消費和交接班等。4、休息密集型許多紡織企業(yè)消費進程中的手工操作比重很大。一個紡織廠通常有幾百至幾千名職工。這一特點決議了紡織企業(yè)操作管理的重要位置和人事、休息、工資和生活福利任務(wù)的繁重性。5、消費工藝毛〔絨〕紡織企業(yè)的消費工藝具有靜態(tài)性、不確定性等特點。由于大局部產(chǎn)品〔及在制品〕為非規(guī)范產(chǎn)品、其成分難以準(zhǔn)確量化，使加工工序的難以固定，加工進程中由于原料、工藝等各種要素會招致加工環(huán)節(jié)的增減。每一批次的產(chǎn)品都要經(jīng)過重復(fù)試消費及調(diào)整工藝。另外，其它各種客觀要素〔如加工進程中發(fā)生回絲、各類制品具有吸濕性、加工損失率和消費批量有關(guān)等〕，愈加招致消費工藝制定的靜態(tài)性和不確定性。關(guān)鍵需求(重難點)剖析毛巾產(chǎn)品花樣單一需求描畫毛巾產(chǎn)品觸及到較多屬性,特別是花樣多，編碼管理復(fù)雜,需求系統(tǒng)提供規(guī)范、快速的編碼體系支撐。需求剖析毛巾有款、色、花型、規(guī)格、包裝方式等多種屬性,特別是花型五花八門，將可組合出幾萬，甚至上十萬種物料,編碼多，管理難度大；同時關(guān)于半成品有色坯巾及白坯巾的分類及編碼異樣比擬復(fù)雜，難以管理。這將直接影響到BOM的復(fù)雜度、方案制定的準(zhǔn)確度、庫存管理的可操作性。銷售訂單寵大信息量需求描畫銷售訂單管理信息量寵大，這些信息大部份需求傳遞到消費制令單上，既要能容納少量的信息，又不至于把這些信息分切成很多錄入模塊或界面，以免添加操作復(fù)雜度。需求剖析毛巾產(chǎn)品需求普通較難用幾句話描畫明晰，銷售人員是直接面對客戶，對客戶的需求了解較深化，要把客戶需求完整地傳遞給消費或技術(shù)部門，必需把各項重要目的描畫明晰，包括毛巾花型圖樣、顏色、規(guī)格、手感、質(zhì)地、加工巧節(jié)要求、包裝方式、正嘜、側(cè)嘜、商標(biāo)、裝貨港、吊牌圖片等，以便較完整地使信息得于傳遞。多層消費方案制定及協(xié)同需求描畫可以較好地做到〝織、染、剪〞三大工段的方案協(xié)同，既要加快中間環(huán)間半成品的流轉(zhuǎn)速度，防止或增加中間積壓，也要防止半成品供應(yīng)斷檔，影響下道工段方案執(zhí)行。需求剖析毛巾行業(yè)普通都是買坯紗回來末尾織布、然后印染、最后裁剪縫制包裝入庫，中間觸及到白坯巾及有色坯巾半成品，因此在消費方案層面至少包括〝白坯巾消費方案、印染消費方案、毛巾消費方案〞，當(dāng)中間半成品環(huán)節(jié)越多，再加之半成品簡直都是依訂單指定投產(chǎn)，可挪用的機率不大(特別是在印染后的半成品)。方案之間的協(xié)異性顯得十分重要，否那么只需一個環(huán)節(jié)出效果將直接影響其他方案環(huán)節(jié)的執(zhí)行。物料推銷方案制定的合理性需求描畫能提供有效準(zhǔn)確的庫存信息、經(jīng)濟訂購批量、訂購時間預(yù)警等以便協(xié)助推銷員制定方案，盡量做到在適時、過量、適價供應(yīng)。需求剖析毛巾行業(yè)可分為自有品牌及OEM貼牌消費，關(guān)于自有品牌往往依據(jù)訂貨會及市場需求預(yù)測消費，這種運營形式下的推銷方案完全依托產(chǎn)品需求預(yù)測的準(zhǔn)確性，難點在于前端成品銷售/消費方案制定，而OEM貼牌簡直是依客戶特定需求接單消費，物料需求依托客戶成品需求的種類及量有關(guān)。關(guān)于坯紗通用性較強，坯巾布次之，色巾布及成品較少，但由于客戶要求的交貨期越來越短，而坯紗的推銷周期又較長，染化料的批量推銷等特性，必需提早下達推銷方案，以便滿足資料的及時供應(yīng)，同時關(guān)于推銷的批量及時間點又須把控得相對合理準(zhǔn)確，以免形成資金積壓，甚至資料糜費。消費流程卡運用需求描畫依消費訂單分批開立消費流程卡，此卡作為在制品在車間從第一道工序直至最后完工整個環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)記載用，也是消費產(chǎn)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源。需求剖析按毛巾消費工序、關(guān)鍵流程，采用流程卡方式對停止工藝流程管理。以印花毛巾流程為例，按三大流程管理，一是印花前的冷漂、前處置、疏松等工藝流程停止流程卡管理，允許按同規(guī)格、同重量可不同花樣停止流程管理，二是從印制到后處置、疏松、開剪為一流程卡停止消費管理，三是從成品檢驗、橫邊、直邊、小包、裝箱為消費流程停止管理。排程及其他關(guān)鍵工序排程管理需求描畫能提供瓶勁工序〝織造〞、〝印染〞的設(shè)備排程處置及其他關(guān)鍵工序的排程處置，以便隨時掌握現(xiàn)場消費設(shè)備及關(guān)鍵工序的產(chǎn)能負荷狀況，以作為后繼接單評價的關(guān)鍵依據(jù)。需求剖析毛巾消費的關(guān)鍵工序有：整經(jīng)織造印染整理裁剪車縫檢驗包裝；其中染色由于染色工序的工藝難度及時間等效果，此道工序是染布整個流程中的瓶勁工序，此道工序假設(shè)排程沒效果，其相翻開下游工序效果就不大，因此企業(yè)往往要對染色停止排缸處置，即設(shè)定染缸產(chǎn)能，及各布種應(yīng)占用染色時間，即負荷，然后依染色工程卡之需求產(chǎn)能排定到對應(yīng)染缸，這樣以便相關(guān)部門可即時了解到消費線以后任務(wù)負荷狀況，為相關(guān)人員提供決策之依據(jù)，更進一步管理可依據(jù)工程卡指定除染缸之外各關(guān)鍵工序的方案排期。染助劑推銷及倉儲管理需求描畫染助劑推銷訂單、出入庫、現(xiàn)存量等需記載重量、件數(shù)，并且需要記載每批染助劑的供應(yīng)商〝批號〞，出庫時分兩步走，先從大料倉調(diào)撥到小料倉，再由小料倉依工程卡操持出庫，希望也能查詢到小料倉的庫存。需求剖析同一種染助劑的物料編碼不分包裝方式，不同供應(yīng)商提供的染助劑存在不同的包裝方式〔25kg/桶，30kg/桶等〕。染助劑推銷方案由倉庫〔有的企業(yè)生控〕提供〔平安庫存推銷，不依訂單〕，在推銷下達訂單時以KG報價，注明需求推銷的總重量，總件數(shù)。染助劑操持入庫時要求表達入庫總重量及總件數(shù)，總件數(shù)只作為參考用，比如清點環(huán)節(jié)等。染廠領(lǐng)染助劑時是依整桶調(diào)撥的方式從大料倉領(lǐng)料，寄存于染廠配料倉，領(lǐng)用時需求表達〝總重量〞及〝總件數(shù)〞。到投染時，那么依工程卡配方從小料倉領(lǐng)料出庫。在庫存查詢相關(guān)報表，如現(xiàn)存量，出入庫明細表，匯總表可知道對應(yīng)的總重量，總件數(shù)在庫存中可檢查到對應(yīng)的〝批次號〞及〝供應(yīng)商〞，以便為染廠配料時提供準(zhǔn)確信息胚布、成品布五金配件的貨位管理需求描畫紡織廠胚布及面料普通占用物理倉庫位置較大，甚至有些是開放式倉庫，在列印完相關(guān)出庫單后，憑出庫單就可直接到對應(yīng)的貨位去取貨，也可在系統(tǒng)中查詢相關(guān)報表直接反響各貨位的存儲狀況。需求剖析關(guān)于胚布及成品布倉較大，五金配件較多，經(jīng)常在拿到出庫單去提貨時破費少量的時間去找貨，希望從系統(tǒng)中或單據(jù)上直接可以表達某款或某客戶的布之寄存位置，以便倉管員快速操持出庫，提高任務(wù)效率，目前實體倉庫有界定出相應(yīng)的貨位。車間消費進度信息即時反應(yīng)需求描畫相關(guān)部門能即時依訂單或工程卡查詢對應(yīng)的消費進度，即消費到哪道工序，完工多少數(shù)量等相關(guān)即時信息。需求剖析沒有信息化前消費各工序的完工記載都是預(yù)先補錄，無法及時查詢相關(guān)工程卡之消費進度，如今銷售跟單破費少量的時間到現(xiàn)場去跟進，查詢訂單相關(guān)進度，并且失掉的信息也不及時，業(yè)務(wù)每次回復(fù)客戶交期都不能及時回復(fù)，在客戶滿意度方面也大打折扣。集體計件工資計算需求描畫車間各工序直接人員可以依自動核算團體薪水，不需求人工統(tǒng)計。需求剖析毛巾消費管理中最復(fù)雜另一關(guān)鍵效果就是計件工資，每一道工序、每一工人都要停止計件工資，必需準(zhǔn)確及時?？梢宰龅礁鞯拦ば蛲瓿勺N后即時停止計件核算，也可以重算或月末集中核算，可以一道工序多人共同任務(wù)的分攤、或一道工序不同任務(wù)內(nèi)容的區(qū)分核算等多種核算方式。行業(yè)管理實際染助劑需求方案及領(lǐng)用管理特點說明：染助劑的包裝方式普通都是桶裝式，這種原料很難依訂單需求停止申購，普通都是依平安庫存及再定購點法停止日常備料(訂單用料需求方案只作為預(yù)估購置量的參考數(shù)據(jù)之一)?，F(xiàn)場領(lǐng)用時在大料倉也無法依染色工程卡停止分單領(lǐng)用，但鑒于染助劑的配方投料的用量需嚴厲依工卡對應(yīng)之配方停止投料，同時也是為了控制染助劑的隨意超耗(染化料通常都較貴，占有面料相當(dāng)本錢)，因此普通都需在現(xiàn)場專項設(shè)立〝二級倉庫〞?，F(xiàn)場依調(diào)撥央求單從大料倉調(diào)撥染助劑到現(xiàn)場〝二級倉〞，現(xiàn)場投料是依染色工程卡直接到現(xiàn)場倉停止領(lǐng)料〔一缸一張工程卡〕。管理關(guān)鍵目的KPIKPI(KeyPerformanceIndication)即關(guān)鍵業(yè)績目的,是經(jīng)過對組織外部某一流程的輸入端、輸入端的關(guān)鍵參數(shù)停止設(shè)置、取樣、計算、剖析,權(quán)衡流程績效的一種目的式量化管理目的,是把企業(yè)的戰(zhàn)略目的分解為可運作的遠景目的的工具,是企業(yè)績效管理...KPI法契合一個重要的管理原理——〝二八原那么〞在一個企業(yè)的價值發(fā)明進程中，在在著"20/80"的規(guī)律，即20%的主干人員發(fā)明企業(yè)80%的價值；而且在每一位員工身上"二八原理"異樣適用，即80%的任務(wù)義務(wù)是由20%的關(guān)鍵行為完成的。因此，必需抓住20%的關(guān)鍵行為，對之停止剖析和權(quán)衡，這樣就能抓住業(yè)績評價的重心。一、樹立關(guān)鍵業(yè)績目的體系遵照的原那么1、目的導(dǎo)向。即KPI必需依據(jù)企業(yè)目的、部門目的、職務(wù)目的等來停止確定。2、注重任務(wù)質(zhì)量。因任務(wù)質(zhì)量是企業(yè)競爭力的中心，但又難以權(quán)衡，因此，對任務(wù)質(zhì)量樹立目的停止控制特別重要。3、可操作性。關(guān)鍵業(yè)績目的必需從技術(shù)上保證目的的可操作性，對每一目的都必需給予明白的定義，樹立完善的信息搜集渠道。4、強調(diào)輸入和輸入進程的控制。設(shè)立KPI目的，要優(yōu)先思索流程的輸入和輸入狀況，將兩者之間的進程視為一個全體，停止端點控制。二、確立KPI目的應(yīng)掌握的要點1、把團體和部門的目的與公司的全體戰(zhàn)略目的聯(lián)絡(luò)起來。以全局的觀念來思索效果。2、目的普通應(yīng)當(dāng)比擬動搖，即假設(shè)業(yè)務(wù)流程基本未變，那么關(guān)鍵目的的項目也不應(yīng)有較大的變化。3、目的應(yīng)該可控制，可以到達。4、關(guān)鍵目的應(yīng)當(dāng)復(fù)雜明了，容易被執(zhí)行這所接受和了解。5、對關(guān)鍵業(yè)績目的要停止規(guī)范定義，可以對每一KPI目的樹立"KPI定義目的表"。銷售KPI產(chǎn)銷率：工業(yè)產(chǎn)品銷售率〔產(chǎn)銷率〕是指工業(yè)企業(yè)在一定時期曾經(jīng)銷售的產(chǎn)品總量與可供銷售的工業(yè)產(chǎn)品總量之比，它反映工業(yè)產(chǎn)品消費完成銷售的水平，即消費與銷售銜接水平，這一比率越高，說明產(chǎn)品契合社會理想需求的水平越大，反之那么小，計算公式為：產(chǎn)銷率〔％〕＝\工業(yè)銷售產(chǎn)值\工業(yè)總產(chǎn)值×100％上述公式中工業(yè)銷售產(chǎn)值與工業(yè)總產(chǎn)值兩者的計算范圍、計算價錢和計算方法是分歧的。但兩者計算口徑不同，工業(yè)銷售產(chǎn)值以銷售為基礎(chǔ)，它包括上期消費、本期銷售的產(chǎn)品價值，但不包括本期消費下期銷售的產(chǎn)品價值。工業(yè)總產(chǎn)值是以消費為基礎(chǔ)的，是工業(yè)企業(yè)在本期內(nèi)的消費效果。該目的能夠超越100％，說明本期銷售量總水平超越了本期產(chǎn)品消費總量的水平，也就是說不只本期消費的產(chǎn)品已全部銷售出去，而且還銷售了一局部庫存產(chǎn)品。應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率：應(yīng)收周轉(zhuǎn)率是在一定會計時期內(nèi)應(yīng)收賬款收現(xiàn)的次數(shù)。該目的過高或過低都不好，應(yīng)該依據(jù)企業(yè)的行業(yè)指定適宜的范圍。過高說明應(yīng)收賬款多，風(fēng)險大，能夠招致壞帳，并且該資金無償被他人站用，資金運用效率低，運營管理水平差，過低說明該企業(yè)實行相當(dāng)苛刻的信譽證策，這將招致流失相當(dāng)一局部主人，將影響企業(yè)銷售規(guī)模的擴展，利潤就會大幅度的增加。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=商品賒帳銷售支出〔理想直接當(dāng)主營業(yè)務(wù)支出〕/應(yīng)收賬款平均余額應(yīng)收賬款平均余額=〔應(yīng)收賬款期初余額+應(yīng)收賬款期末余額〕/2應(yīng)收賬款運轉(zhuǎn)周期〔會計時期天數(shù)/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率〕PMCKPI1、方案達成率：消費方案可達成的百分比,某一時間段內(nèi)用消費實踐完成數(shù)/方案要求完成數(shù)*100%;2、走貨按期率：走貨的按期狀況,用某一時間段內(nèi)實踐走貨數(shù)/方案走貨數(shù)*100%;3、物料損耗率:物料的超用狀況,用某一時間段內(nèi)(實踐用物料數(shù)量(金額)-方案用物料數(shù)量(金額))/方案用物料數(shù)量(金額)*100%;倉庫KPI1、存貨周轉(zhuǎn)率：它是權(quán)衡和評價企業(yè)購入存貨、投入消費、銷售收回等各環(huán)節(jié)管理狀況的綜合性目的。它是銷貨本錢被平均存貨所除而失掉的比率，或叫存貨的周轉(zhuǎn)次數(shù)，用時間表示的存貨周轉(zhuǎn)率就是存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)。其計算公式如下：存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷貨本錢/平均存貨余額存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)存貨周轉(zhuǎn)率目的的好壞反映企業(yè)存貨管理水平的上下，它影響到企業(yè)的短期償債才干，是整個企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容。普通來講，存貨周轉(zhuǎn)速度越快，存貨的占用水平越低，活動性越強，存貨轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金或應(yīng)收賬款的速度越快。因此，提高存貨周轉(zhuǎn)率可以提高企業(yè)的變現(xiàn)才干。2、清點準(zhǔn)確率定義：每月盤存箱數(shù)差異與系統(tǒng)實踐盤存箱數(shù)的百分比考核規(guī)范：99.9%計算方法：KPI1=實踐盤存數(shù)/系統(tǒng)庫存數(shù)*100%3、KPI2-破損率定義：操作中發(fā)作的累計破