廣西液化天然氣輸氣管道頂管穿越施工工程招標文件編號：GXGD-FB-2023-002中石化第十建設二〇一五年五月目錄第一章投標須知 第2頁第1節(jié)前附表 第3頁第2節(jié)總那么 第4頁第3節(jié)招標文件 第6頁第4節(jié)投標報價 第7頁第5節(jié)投標文件編制 第7頁第6節(jié)投標文件要求 第9頁第7節(jié)投標文件的遞交 第10頁第8節(jié)開標與評標 第11頁第9節(jié)授予合同 第16頁第二章合同條款及格式 第17頁第三章技術(shù)要求 第24頁第四章圖紙 第25頁第五章投標文件的有關(guān)格式 第26頁商務標格式 第27頁技術(shù)標格式 第38頁第一章投標須知第一節(jié)前附表序號內(nèi)容1工程名稱:廣西液化天然氣〔LNG〕工程工程輸氣管道柳州支線段線路施工2招標人：中石化第十建設3承包方式：包工局部包料4招標內(nèi)容：頂管穿越施工工程5資金來源：中石化籌資6質(zhì)量要求：合格7方案工期：2023年7月1日-2023年3月30日，實際開竣工日期以招標人發(fā)出的指令為準。工期隨時執(zhí)行招標人及業(yè)主安排。8投標保證金：十萬元整9投標文件份數(shù)：一套正本、一套副本10出售招標文件時間：2023年5月27日地點：山東省淄博市臨淄區(qū)建設路17號中石化第十建設聯(lián)系人：邢薛飛聯(lián)系11現(xiàn)場踏勘及領(lǐng)取招標文件答疑時間：踏勘現(xiàn)場：2023年5月30日聯(lián)系人：岳可棟聯(lián)系：地點：廣西柳州〔請投標人自行前往〕招標文件答疑時間：2023年5月30日之前〔以書面形式〕聯(lián)系人：邢薛飛聯(lián)系：：0533-750780612投標文件遞交至：山東省淄博市臨淄區(qū)建設路17號中石化第十建設投標截止日期：2023年6月15日上午10:00〔北京時間〕聯(lián)系人：邢薛飛聯(lián)系：投標有效期：投標截止日期后60天13投標要求：投標方需對兩個標段分別投標，每個標段都應有技術(shù)標書及商務標書14說明:投標方工程經(jīng)理、技術(shù)負責人、平安負責人必須開標時一同參加，否那么技術(shù)標評分將扣減相應得分。15最高限價：本工程設最高限價，招標單位于開標日期截止三日前公布最高限價，超過最高限價的報價將視為廢標第二節(jié)總那么本次招標工程包括頂管穿越工程頂砼套管〔DRC1500×2000〕269米/6處、〔DRC1200×2000〕618米/7處。本次招標工程設兩個標段。本次招標內(nèi)容為頂管穿越工程招標。經(jīng)上級部門批準，該工程將按照《中華人民共和國招標投標法》，以公開、公平、公正為原那么，發(fā)出招標邀請，負責招標工作，擇優(yōu)選定分包人。1.工程說明1.1工程名稱：廣西液化天然氣〔LNG〕工程工程輸氣管道柳州支線段線路施工1.2建設地點：廣西柳州境內(nèi)1.3招標內(nèi)容：廣西液化天然氣輸氣管道頂管穿越施工工程廣西液化天然氣輸氣管道頂管施工工程標段劃分序號名稱工程內(nèi)容備注一標段頂砼套管〔DRC1500×2000〕1、操作坑、接收坑開挖、回填、支護、修復2、鉆孔、頂管工作坑設施安裝、撤除3、橫鉆孔機鉆孔、頂管穿越4、操作井撤除5、地貌恢復269米/6處頂砼套管〔DRC1200×2000〕1、操作坑、接收坑開挖、回填、支護、修復2、鉆孔、頂管工作坑設施安裝、撤除3、橫鉆孔機鉆孔、頂管穿越4、操作井撤除5、地貌恢復170米/1處二標段頂砼套管〔DRC1200×2000〕1、操作坑、接收坑開挖、回填、支護、修復2、鉆孔、頂管工作坑設施安裝、撤除3、橫鉆孔機鉆孔、頂管穿越4、操作井撤除5、地貌恢復448米/6處1.4發(fā)包方式：包工局部包料。1.5現(xiàn)場條件：施工場地：柳州市境內(nèi)；施工用水、電：相關(guān)場地、電纜、配電箱等臨時設備由投標人自行解決1.6適用標準、標準：見本招標文件第22頁第五項1.7招標方式：本工程采用邀請招標。1.7.2中標人不得轉(zhuǎn)包工程，否那么承包人有權(quán)終止合同并一切法律后果由中標人自己承當。1.7.3中標人發(fā)生嚴重平安質(zhì)量問題或工期嚴重滯后，施工能力缺乏，不能滿足工期等工程要求時，招標人有權(quán)終止分包合同或調(diào)整工程量，另行指定施工單位進行施工。1.8方案工期：2023年4月30日-2023年5月30日實際開竣工日期以招標人發(fā)出的指令為準。1.9工程質(zhì)量要求：合格1.10資金來源：中石化籌資2.定義及解釋2.1招標人：中石化第十建設2.2建設單位：廣西天然氣管道有限責任公司2.3投標人：是響應招標、參加投標競爭的依法成立的公司或其他組織。3.合格的投標人3.1投標人資質(zhì)等級要求：具有與招標工程內(nèi)容相適應的工程資質(zhì)。假設投標人在中標后簽訂分包合同之前未在中石化第十建設注冊并通過年審以及取得中石化集團公司資源庫證書，將取消其中標資格。3.2投標人應提供令招標單位滿意的資格文件，以證明其符合投標合格條件和具有履行合同的能力。3.3不接受聯(lián)合體投標。4.紀律與保密事項4.1凡參與招標工作的有關(guān)人員均應自覺接受有關(guān)主管部門的監(jiān)督，不得向他人透露已獲得招標文件的潛在投標人的名稱、數(shù)量以及可能影響公平競爭的有關(guān)招標投標的其他情況。4.2投標人不得串通作弊，以不正當?shù)氖侄巫璧K、排擠其他投標人，擾亂招標市場，破壞公平競爭原那么。5.投標人知悉5.1投標人應對工程現(xiàn)場和周圍環(huán)境進行考察和檢查，以獲取有關(guān)編制投標文件和簽署實施工程合同所需的各項資料。投標人應承當現(xiàn)場考察的責任和風險。考察現(xiàn)場與招標人現(xiàn)場人員聯(lián)系，投標人自愿參加，車輛及費用自理。5.2凡參加本次招標的投標人被視為已充分認識和理解了任何與本工程有關(guān)的影響事項和困難等情況。6.投標費用6.1投標人應承當其投標涉及的一切費用，不管投標的結(jié)果如何，招標人在任何情況下均無義務和責任承當這些費用。7.保證7.1投標人應保證所提交給招標人的資料和數(shù)據(jù)是真實的。第三節(jié)招標文件8.招標文件構(gòu)成8.1招標文件包括：第一章投標須知第二章合同條款及格式第三章技術(shù)要求第四章圖紙第五章投標文件的有關(guān)格式8.2投標人應認真閱讀招標文件中所有的事項、格式、條款和標準等要求。投標人沒有按照招標文件要求提交全部資料，或者投標文件沒有對招標文件各方面都作出實質(zhì)性響應是投標人的風險，沒有實質(zhì)性響應招標文件要求的投標將被拒絕。9.招標文件的澄清9.1任何要求對招標文件進行澄清的投標人，均應以書面形式通知招標人。招標人對其在投標答疑截止時間以前收到的對招標文件的澄清要求將以書面形式予以答復，同時將書面答復給每個領(lǐng)取招標文件的投標人。澄清的答復作為招標文件的組成局部。10．招標文件的修改10.1在投標截止時間前的任何時候，無論出于何種原因，招標人可主動地或在解答投標人提出的需澄清問題時向投標人發(fā)出修改文件對招標文件進行修改。10.2招標文件的澄清和修改文件將以書面形式通知所有購置招標文件的投標人，該澄清和修改文件也是招標文件的組成局部，對投標人具有約束力。10.3為使投標人編寫招標文件時有充分時間對招標文件的修改局部進行研究，招標人可自行決定，酌情延長投標截止日期，同時將決定以書面形式通知所有購置招標文件的投標人。第四節(jié)投標報價11．投標報價編制說明11.1報價書符合工程所在地標準、要求。11.2本工程投標報價為固定單價。投標單位按照現(xiàn)場踏勘情況及本招標文件描述的工程范圍，并結(jié)合施工經(jīng)驗進行報價。投標報價應充分考慮停窩工的影響，投標人綜合考慮在報價中，結(jié)算時在任何情況下都不計取停窩工費用。投標人應具有地方協(xié)調(diào)的能力，投標人投標報價應綜合考慮協(xié)調(diào)費用，協(xié)調(diào)費用綜合考慮到投標人所報的固定單價中，結(jié)算時不再考慮協(xié)調(diào)費用。11.3投標人應充分踏勘現(xiàn)場，報價表應涵蓋合同規(guī)定的所有工作內(nèi)容：包括收集資料，現(xiàn)場踏勘，機具準備，工程施工，清理等全部內(nèi)容。除非合同中另有規(guī)定，投標報價應包含人工費、材料費、機械費、臨設、管理費、利潤、措施費、其他工程費、稅金以及投標人應考慮到的所有一般風險、責任和義務等所需的全部費用的攤?cè)搿Ｍ瑫r要考慮與其他單位的配合。11.4報價依據(jù)及其他要求：11.4.1結(jié)合市場價格水平，報價應包含直接工程費、臨設、其他措施費、管理費、規(guī)費、稅金等和其他與該工程有關(guān)的全部費用。11.4.2一旦中標，固定單價不因市場及政策等因素調(diào)整而調(diào)整，也不因其他任何因素調(diào)整而調(diào)整。第五節(jié)投標文件編制12.投標文件組成12.1投標文件應由商務標書和技術(shù)標書兩局部內(nèi)容組成。第一局部：商務標。商務標包括以下內(nèi)容：投標書〔見附件2，第28頁〕；投標人法定代表人身份證明書〔見附件3，第29頁〕法定代表人授權(quán)委托書〔見附件4，第30頁〕工程量清單計價表及綜合單價分析表〔見附件5，第32-35頁〕工資委托〔代付〕承諾協(xié)議書〔格式見合同附件6，第36頁,分包方處簽章〕；第二局部：技術(shù)標。包括施工現(xiàn)場組織管理機構(gòu)、工程經(jīng)理和技術(shù)負責人簡歷等能識別投標人身份的相關(guān)資料和信息，施工組織設計。技術(shù)標包括以下內(nèi)容：工程組織管理機構(gòu)情況表；工程經(jīng)理簡歷表及其有效職稱證書、學歷證書和資質(zhì)證書〔或注冊資格證書〕復印件〔見附件8，第40頁〕；技術(shù)負責人簡歷表及其有效職稱證書、學歷證書復印件〔見附件9，第41頁〕；方案投入的主要設備表〔見附件10，第42頁〕；主要施工管理人員表〔見附件11，第43頁〕投標單位業(yè)績表投標人的資質(zhì)材料；投標人獲獎情況投標人近三年的財務狀況質(zhì)量承諾書〔格式見合同附件，分包方處簽字蓋章〕投標人認為必要的其他資料；施工組織設計。施工組織設計中應包括并重點描述以下內(nèi)容：A施工總體進度方案及保障措施；B質(zhì)量目標和質(zhì)量保證措施、質(zhì)量組織體系；C平安防護及文明施工措施、平安組織體系；D主要分局部項工程施工方案和技術(shù)措施；E冬雨季施工技術(shù)措施F投標人認為必要的其他資料。(13)施工隊伍進場前上報資料審查函--人員〔見附件12，第42頁〕；(14)施工隊伍進場前上報資料審查函--設備〔見附件13,第46頁〕。特別說明：商務標及技術(shù)標均應有目錄。第六節(jié)投標文件要求13．投標文件的份數(shù)和簽署13.1每個標段投標文件一份“正本〞和一份“副本〞，并明確標明“投標文件正本〞和“投標文件副本〞，同時標明“商務局部〞和“技術(shù)局部〞。投標文件正本和副本如有不一致之處，以正本為準。投標人在提交投標文件的同時，必須同時提交記錄投標文件的優(yōu)盤一份〔必須采用office2007或與之完全兼容的軟件編輯〕，不便采用文本方式編輯的材料〔如有關(guān)證件〕可以掃描為圖片或復印件。上述軟件資料與文字資料不一致時，以文字資料為準。13.2投標文件正本應打印，副本可復印，正副本封面、首頁均應由投標人法定代表人〔或持有法人授權(quán)委托書的委托代理人〕親自簽署并加蓋法人單位公章和法定代表人〔或持有法人授權(quán)委托書的委托代理人〕印鑒。13.3全套投標文件應無涂改和行間插字，除非這些刪改是根據(jù)招標人指定進行的，或者是招標人造成的必須修改的錯誤。修改處應由投標文件簽字人簽字證明并加蓋印鑒。14．投標文件的密封與標志14.1每個標段投標人應將投標文件的正本和副本分別密封在兩個內(nèi)層包封中，在內(nèi)包封上正確標明“投標文件正本〞或“投標文件副本〞，再密封在同一個外層包封中。14.2內(nèi)層和外層包封都應寫明工程名稱及所投標段，并注明“開標時間以前不得開封〞的字樣，且投標人應在所有封袋的“投標人單位全稱〞處加蓋其法人印章，并在所有封袋的騎縫處加蓋投標人單位公章和法人代表印鑒。14.3如果內(nèi)外層包封沒有按上述規(guī)定密封并加寫標志，招標人將不承當投標文件錯放或提前開封的責任，由此造成的提前開封的投標文件將予以拒絕，并退還給投標人。14.4優(yōu)盤應密封在副本內(nèi)層密封包中。15.投標文件的版式要求15.1紙張要求：投標文件統(tǒng)一采用A4復印紙規(guī)格〔個別圖幅假設大于A4，應折疊成A4紙大小〕。15.2版面要求：正文字體采用四號宋體，編制連續(xù)的頁碼和目錄。15.3投標文件的裝訂方法、封面紙張，采用膠裝方式。且裝訂后不得含有金屬材料，封面不得采用塑料封面。16．投標貨幣16.1投標人應以人民幣填報所有報價，合同實施時亦以人民幣支付。17．投標保證金17.1每個投標人只需提交一份人民幣10萬元的投標保證金。17.2投標保證金將作為投標文件一個不可缺少的組成局部。凡沒有按照招標文件要求提交投標保證金的投標文件，將視為非響應性投標予以拒絕。17.3投標人的保證金在中標并簽署合同協(xié)議書后可以轉(zhuǎn)為履約保證金的一局部。17.4每個投標人必須在開標截止之日前三天之前將投標保證金電匯到我方賬戶，開戶行、帳號及收款單位為：開戶行：中國建設銀行股份淄博十化建支行帳號：856收款單位：中石化第十建設17.5如有以下情況，將被認為是投標人的締約過失，其投標保證金將被沒收：〔1〕投標人在開標后的投標有效期內(nèi)撤回其投標文件；〔2〕中標人未能在規(guī)定期限內(nèi)，有以下情形之一的：a簽署合同協(xié)議書；b提交所要求的履約保證金。17.6本工程合同簽訂后15個工作日內(nèi)退還未中標人的投標保證金。18．投標有效期18.1投標文件在投標截止日后的60天內(nèi)保持有效。第七節(jié)投標文件的遞交19．投標截止時間19.1本次招標的投標截止時間為北京時間2023年6月15日上午10:00。19.2投標人務必于投標截止時間前，將投標文件按要求送達指定地點地點：山東省淄博市臨淄區(qū)建設路17號聯(lián)系人：邢薛飛聯(lián)系：〔時間、地點如有變化，另行通知〕。20．遲交的投標文件20.1招標人將拒絕并原封退回在投標截止時間后收到的任何投標文件。21．投標文件的修改與撤回21.1投標人在遞交投標文件后，可以修改或撤回其投標文件，但招標人必須在規(guī)定的投標截止期之前，收到修改包括替代或撤回的書面通知。21.2投標人的修改或撤回通知書應按招標文件的規(guī)定密封、標記和發(fā)送。21.3在投標截止時間之后，投標人不得對其投標文件做任何修改。21.4從投標截止時間至投標有效期，投標人不得撤回其投標，否那么其投標保證金將被沒收。第八節(jié)開標與評標程序22、開標22.1招標人按本須知前附表第12項所規(guī)定的時間和地點進行內(nèi)部開標。22.2開標時投標單位負責合同簽訂的法人授權(quán)代表及負責本工程的工程經(jīng)理、技術(shù)負責人、平安負責人必需到場。23、評標委員會與評標23.1招標人依法組建評標委員會。評標委員會由招標人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟專家組成，其中技術(shù)、經(jīng)濟專家人數(shù)不得少于評標專家總?cè)藬?shù)的2/3。23.2評標采用全封閉方式進行。24、投標文件的有效性評標時，投標文件出現(xiàn)以下情形之一的，應當作為無效投標文件〔廢標〕，不得進入細致評標：〔1〕投標文件未按要求簽字和蓋章的；由委托代理人簽字或蓋章的，但未隨投標文件一起提交有效的"授權(quán)委托書"原件的；〔2〕投標人資格條件不滿足招標文件規(guī)定的；〔3〕投標文件未按招標文件要求填寫或內(nèi)容不全、關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法識別的；〔4〕投標人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標文件，或在一份投標文件中對同一招標工程報有兩個或多個報價，且未聲名哪一個有效；〔5〕未按招標文件要求提交投標保證金或提交的投標保證金有瑕疵的；〔6〕不符合招標文件中規(guī)定的其它實質(zhì)性要求的。〔7〕投標報價超固定單價最高限價的25、投標文件計算錯誤的修正25.1評標委員會將對確定為實質(zhì)上響應招標文件要求的投標文件進行校核，看其是否有計算或表達上的錯誤，修正錯誤的原那么如下：〔1〕如果數(shù)字表示的金額和用文字表示的金額不一致時，應以文字表示的金額為準；〔2〕當分項的工程量與填報的綜合單價的乘積與分項合價不一致時，評標時總報價不變；如果該投標單位中標，分項合價高于綜合單價與工程量的乘積時總報價下調(diào)其差，綜合單價不變；分項合價低于綜合單價與工程量的乘積，調(diào)整綜合單價，總報價不變。25.2按上述修正錯誤的原那么及方法調(diào)整或修正投標文件的投標報價，投標人同意后，調(diào)整后的投標報價對投標人起約束作用。如果投標人不接受修正后的報價，那么其投標將被拒絕并且其投標擔保也將被沒收，并不影響評標工作。26、投標文件的澄清26.1為有助于投標文件的審查、評價和比擬，評標委員會可以書面形式要求投標人對投標文件含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或說明，投標人應采用書面形式進行澄清或說明，但不得超出投標文件的范圍或改變投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容。根據(jù)本須知第25條規(guī)定，凡屬于評標委員會在評標中發(fā)現(xiàn)的計算錯誤進行核實的修改不在此列。27、投標文件的評審、比擬和否決27.1評標委員會將按照本須知規(guī)定，僅對在實質(zhì)上響應招標文件要求的投標文件進行評估和比擬。27.2評標委員會依據(jù)本招標文件“評標標準和方法〞，對投標文件進行評審和比擬，向招標人提出書面評標報告，并依次推薦綜合排名位于前3名的合格投標人為中標候選人。27.3招標人根據(jù)評標委員會提出的書面評標報告和推薦的中標候選人，依據(jù)國家和地方現(xiàn)行法規(guī)確定中標人。27.4評標委員會經(jīng)評審，認為所有投標都不符合招標文件要求的，可以否決所有投標。所有投標被否決后，招標人應當依法重新招標。28評標方法和標準28.1綜合評估法：詳見評標方法。29、評標過程的保密29.1開標后，直至授予中標人合同為止，評標委員會成員和與評標工作有關(guān)的工作人員不得透露對投標文件的評審和比擬、中標候選人的推薦情況以及與評標有關(guān)的其他情況29.2在投標文件的評審和比擬、中標候選人推薦以及授予合同的過程中，投標人向招標人和評標委員會施加影響的任何行為，都將會導致其投標被拒絕。29.3中標人確定后，招標人不對未中標人就評標過程以及未能中標原因作出任何解釋。未中標人不得向評標委員會組成人員或其他有關(guān)人員索問評標過程的情況和材料。評分細那么---技術(shù)標評審表〔50分〕序號分值評分標準1主要施工方法及技術(shù)措施10分依據(jù)施工方案與技術(shù)措施：合理、可行，6～10分；較合理、根本可行，3～6分；欠合理，需完善，0～3分。2工程投入的主要物資和施工機械設備情況、主要施工機械方案6分合理、可行，3～6分；合理、根本可行，1～3分；〔3〕欠合理，或不可行，0～1分。3勞動力方案安排4分〔1〕合理、可行，3～4分；〔2〕合理、根本可行，2～3分；〔3〕欠合理，需完善，0～1分。4質(zhì)量保證體系及措施3分〔1〕合理、可行，2～3分；〔2〕合理、根本可行，1～2分；〔3〕欠合理，需完善，0～1分。5平安保證體系及措施3分〔1〕合理、可行，2～3分；〔2〕合理、根本可行，1～2分；〔3〕欠合理，需完善，0～1分。6環(huán)境保證體系及措施3分〔1〕合理、可行，2～3分；〔2〕合理、根本可行，1～2分；〔3〕欠合理，需完善，0～1分。7工期保證體系及措施3分〔1〕合理、可行，2～3分；〔2〕合理、根本可行，1～2分；〔3〕欠合理，需完善，0～1分。8施工總進度表或施工網(wǎng)絡圖3分〔1〕合理、可行，2～3分；〔2〕合理、根本可行，1～2分；〔3〕欠合理，需完善，0～1分。9施工總平面布置圖3分〔1〕合理、可行，2～3分；〔2〕合理、根本可行，1～2分；〔3〕欠合理，需完善，0～1分。10工程管理機構(gòu)人員配備情況3分〔1〕合理、可行，2～3分；〔2〕合理、根本可行，1～2分；〔3〕欠合理，需完善，0～1分。11工程經(jīng)理3分近3年來有類似工程施工管理經(jīng)驗，每個單項得0.5分，最多得3分〔必須是本人任工程經(jīng)理的已竣工工程，提供有效證明〕12工程技術(shù)負責人3分近3年來有類似工程技術(shù)施工經(jīng)驗，每個單項得0.5分，最多得3分〔必須是本人任技術(shù)負責人的已竣工工程，提供有效證明〕13參加投標人員3分工程經(jīng)理、施工隊長、技術(shù)負責人、協(xié)調(diào)負責人人員到場參加投標得3分，不參加得0分評分細那么---商務標評審表〔50分〕項目評標分項分值評分標準投標報價〔50分〕投標總價評審50評標基準價=投標人所有有效投標報價算術(shù)平均值；當投標人多于5家時，有效投標報價為去掉一個最高報價和一個最低報價后的所有報價。當投標人少于等于5家時，有效投標報價為所有報價的均價投標報價等于評標基準價的得50分；投標報價與評標基準價相比每低1%扣1分；投標報價與評標基準價相比每高1%扣2分，缺乏1%按內(nèi)插法計算；計算結(jié)果保存兩位小數(shù)。本次招標設每項固定單價最高限價，每項投標價高于招標人固定單價最高限價的視為廢標。第九節(jié)授予合同30．中標通知書30.1在投標有效期期滿之前，招標人將用和其它方式向中標人發(fā)出書面的《中標通知書》；中標人收到《中標通知書》后應立即書面向招標人確認。30.2《中標通知書》將是合同的一個組成局部。31．合同授予合同將授予被確定的中標人。32．簽訂合同32.1中標人在收到《中標通知書》后，應按照《中標通知書》指定的時間、地點，派遣其授權(quán)代表前往與招標人簽署合同。第二章合同條款及格式〔見附件一〕第三章技術(shù)要求一、施工組織根本要求1分包人應明確其擬派的工程組織機構(gòu)及主要人員，并在施工組織設計中提供：工程組織和人員配置表，關(guān)鍵人員及工種的詳細履歷和相關(guān)資格證書。2分包人應提供為本工程效勞的HSE管理規(guī)定詳細說明，包括：公司的平安、健康、環(huán)保管理方針和組織。并特別說明打算用于本工程施工的平安特點，以及預防措施和解決方法。3施工組織設計：分包人應當在投標文件中提交詳細的工程施工組織設計。二、質(zhì)量控制1概述本工程要求的質(zhì)量等級為優(yōu)良，為確保本工程在施工方面到達質(zhì)量要求水準，本局部提出了分包人必須遵循的質(zhì)量要求2根本要求分包人提出的質(zhì)量體系應滿足GB/T19001-2023和本合同的有關(guān)條款要求。分包人的質(zhì)量體系將在合同執(zhí)行期間提供與質(zhì)量相關(guān)的、方案性和系統(tǒng)性的質(zhì)量控制標準，按分包人的《施工組織設計》來貫徹執(zhí)行。3施工組織設計施工組織設計在合同簽訂后呈交給監(jiān)理單位核查、評審，報發(fā)包人批準，監(jiān)理單位監(jiān)督分包人具體執(zhí)行。4施工過程管理施工前應作好設計交底、施工方案審查和交底；施工過程應實行工序質(zhì)量控制，全面推行報檢制度，重點抓好隱蔽工程、關(guān)鍵節(jié)點的報檢與記錄，不報檢、不記錄、不合格的“三不〞工序，不允許進入下一道工序；對重要工序、關(guān)鍵部位的施工實行監(jiān)理旁站管理。5工程進度方案分包人應提供詳細的設備進場及施工的作業(yè)方案。三、竣工資料1分包人應根據(jù)有關(guān)標準、標準的要求，在施工過程中，組織施工人員認真填寫原始記錄，并在驗收前由施工技術(shù)人員編制竣工資料。2所有原始記錄及有關(guān)資料均由承包人保存，其保存期限按有關(guān)規(guī)定確定。3竣工資料內(nèi)容應保證與工程實際情況相符。整理時做到分類科學、規(guī)格統(tǒng)一、便于查找、字跡清晰、圖形規(guī)整、尺寸齊全、簽字、簽章齊全，一律用不易退色的黑色簽字筆填寫和繪制。四、HSE管理HSE管理就是對健康(HEALTH)、平安〔SAFETY〕和環(huán)境〔ENVIRONMENT〕的全面綜合管理。HSE管理體系是一種事前進行風險分析，預測其自身活動可能發(fā)生的危險及后果，從而采取有效的防范和控制措施防止事故發(fā)生，以便減少可能引起的人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效管理方式。1分包人承諾、方針目標和責任分包人的最高管理者即HSE的第一責任人，對HSE應形成文件的承諾，承諾本工程將具有良好HSE業(yè)績，并滿足可持續(xù)性開展的需要，接受發(fā)包人、承包人、監(jiān)理以及本單位員工的監(jiān)督。2員工的承諾應結(jié)合各崗位HSE特點，形成文字內(nèi)容，接受本單位領(lǐng)導和其他員工的監(jiān)督。3分包人承諾的內(nèi)容1〕說明HSE管理工作在工程施工中的作用和重要性。2〕提出在HSE方面的努力方向。3〕提出遵守當?shù)卣嘘P(guān)HSE法律、法規(guī)的規(guī)定和要求。4〕提出為保證HSE管理體系的順利實施，提供人力、物力和財力資源。5〕提出搞好員工HSE培訓教育，提高員工的HSE意識和技術(shù)素質(zhì)。6〕提出定期開展風險評價，搞好隱患治理和風險控制的措施。4方針和目標方針和目標是分包人對其在本工程建設中HSE管理的指導思想和準那么。4.1HSE管理方針：周密組織，預防為主；措施到位，防控結(jié)合。4.2HSE管理目標：無傷亡事故，無火災、爆炸事故，無重大設備事故，無污染事故，無環(huán)境破壞事件。5責任分包人最高管理者是HSE的第一責任者，對HSE形成文件的承諾，并確保這些承諾轉(zhuǎn)變?yōu)槿?、財、物及資源的支持；搞好員工的HSE教育，提高員工的HSE意識和專業(yè)技能；定期組織HSE檢查，積極消除事故隱患。按照HSE管理體系的要求，工程所有人員均負有各自的HSE職責。6資源配備6.1分包人應配備實施健康、平安與環(huán)境管理體系要求的高素質(zhì)人才，擔任HSE監(jiān)督員，基層設HSE管理人員。6.2分包人應編制并不斷完善培訓方案，制定嚴格的培訓考核制度，建立培訓記錄。所有員工上崗前必須進行HSE培訓并考試合格。特種作業(yè)人員必須持有政府主管部門頒發(fā)的特種作業(yè)操作證，培訓的內(nèi)容主要包括：平安培訓、醫(yī)保培訓、急救培訓、環(huán)保培訓、崗位技能培訓、營救培訓、工作標準與技術(shù)操作規(guī)程培訓、應急預案培訓等。6.3分包人應配備HSE管理必須的設備設施，并有一定的財力保證。6.4分包人應有完善的HSE管理體系程序文件，確保文件與HSE活動相適應。7施工管理7.1施工前，分包人應組織員工進行HSE教育；建立健全施工平安管理規(guī)章制度和操作規(guī)程；協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題。7.2施工、安裝、試運和維護分包人都要在招標人及監(jiān)理統(tǒng)一指揮下按照HSE管理體系要求進行施工安裝、試運和維護。7.3按照國家、地方和企業(yè)等有關(guān)規(guī)定開展施工現(xiàn)場的平安監(jiān)督檢查和考核。8應急管理一旦發(fā)生事故，必須實施應急管理。在開工前針對火災、爆炸、有毒有害物質(zhì)泄漏等突發(fā)事件或自然災害等，成立應急小組，制訂應急預案，準備應急物資，并開展應急演練，保證每個員工都熟悉應急預案。應急預案主要包括：8.1應急組織機構(gòu)和職責：成立應急領(lǐng)導小組，下設各職能組，編制應急工作網(wǎng)絡圖，注明相關(guān)人員的的地址、、等，明確各自的應急職責。8.2應急設備、物資8.3有關(guān)圖紙資料8.4應急救援及控制措施，包括搶險和救護等。8.5有害物料的潛在危險及應采取的應急措施。8.6人員的撤離及危險區(qū)隔離方案。8.7應急培訓方案和演練要求等8.8HSE檢查8.9各分包人負責人和HSE管理人員，應每天每班深入現(xiàn)場，進行HSE檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，及時組織整改。本單位無法整改的，及時向上級主管部門匯報。8.10分包人對下達的隱患整改通知單應積極組織整改，整改結(jié)果要在規(guī)定時間內(nèi)反應到隱患整改通知單簽發(fā)單位。8.11制訂檢查考核制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違紀人員進行處分，對發(fā)現(xiàn)重大隱患防止事故發(fā)生的有關(guān)人員進行獎勵。9事故處理分包人發(fā)生事故，要按照國家、地方政府、企業(yè)的事故管理規(guī)定及時上報，組織調(diào)查處理。10審核、評審和持續(xù)改良分包人要定期開展HSE管理體系的審核、評審工作，持續(xù)改良，不斷提高HSE管理水平。11HSE工作方案的審批和實施11.1審批分包人下屬各施工隊編制完成HSE工作方案，報承包人所在的HSE主管部門、本施工區(qū)段的監(jiān)理單位審批。11.2實施實施中嚴格按HSE工作方案實施。11.2.1定期向承包人報告本參建單位11.2.2自覺接受承包人11.2.3選派高素質(zhì)的HSE監(jiān)督員對施工現(xiàn)場進行11.2.4每個員工認真履行11.2.5發(fā)生突發(fā)事件或事故，啟動應急預案，并向承包人上報突發(fā)事件的處置情況或事故五、施工技術(shù)要求依照相關(guān)設計圖紙方案和施工組織設計進行施工，嚴格執(zhí)行相關(guān)標準標準要求。包括但不限于：1〕《油氣管道焊接工藝評定方法》SY4052-20022〕《石油天然氣鋼質(zhì)管道對接焊縫射線照相及質(zhì)量分級》SY4056-933〕《埋地鋼質(zhì)管道外防腐層和保溫層現(xiàn)場補傷施工及驗收標準》SY4058-934〕《石油天然氣鋼質(zhì)管道對接焊縫超聲波探傷及質(zhì)量分級》SY4065-935〕《石油工業(yè)用加熱爐平安規(guī)程》SY0031-19956〕《油氣長輸管道工程施工及驗收標準》GB50369-20067〕《石油天然氣站內(nèi)工藝管道工程施工及驗收標準》SY0402-20008〕《石油天然氣鋼質(zhì)管道對接焊縫全自動超聲波檢測》SY/T0327-20039〕《石油天然氣金屬管道焊接工藝評定》SY/T0452-200210〕《油氣管道鋼制對焊管件設計規(guī)程》SY/T0518-200211〕《埋地鋼質(zhì)管道陰極保護參數(shù)測試方法》SY/T0023-9712〕《長輸管道陰極保護工程施工及驗收標準》SYJ4006-9013〕《管道防腐層陰極剝離試驗方法》SY/T0037-199814〕《管道防腐層特定可彎曲性試驗方法》SY/T0038-199715〕《管道防腐層化學穩(wěn)定性試驗方法》SY/T0039-199716〕《管道防腐層抗沖擊性試驗方法》SY/T0040-199717〕《管道防腐層與金屬粘結(jié)的剪切強度試驗方法》SY/T0041-199718〕《油氣田地面管線和設備涂色標準》SY/T0043-199719〕《管道防腐層針入度試驗方法》SY/T0062-200020〕《管道防腐層檢漏試驗方法》SY/T0063-9921〕《管道防腐層水滲透性試驗方法》SY/T0064-200022〕《管道防腐層耐磨性能試驗方法》SY/T0065-200023〕《管道防腐層厚度的無損測量方法》SY/T0066-9924〕《管道防腐層沖擊性試驗方法》SY/T0067-199925〕《油氣集輸管子及管路附件選用標準》SY/T0071-9326〕《管道防腐層補片材料試驗方法標準》SY/T0073-9327〕《管道防腐層環(huán)狀彎曲性能試驗方法》SY/T0084-9428〕《陰極保護管道的電絕緣標準》SY/T0086-9529〕《鋼質(zhì)管道熔結(jié)環(huán)氧粉末外涂層技術(shù)標準》SY/T0315-9730〕《涂裝前鋼材外表預處理標準》SY/T0407-199731〕《鋼質(zhì)對焊管件》SY/T0510-199832〕《管道下向焊接工藝Q/CNPC78-2002》SY/T4071-9333〕《石油天然氣管道穿越工程施工及驗收標準》SY/T4097-9534〕《鋼制管道焊接機驗收》SY/T4103-199535〕《鋼制彎管》SY/T5257-9136〕《原油管道試運投產(chǎn)標準》SY/T5536-200237〕《管道干線標記設置技術(shù)規(guī)定》SY/T6064-9438〕《油氣管道架空局部及其附屬設施維護保養(yǎng)規(guī)程》SY/T6068-9439〕《鋼制管道管體腐蝕損傷評價方法》SY/T6151-9540〕《石油建設工程質(zhì)量檢驗評定標準通那么》SY4024-9341〕《石油建設工程質(zhì)量檢驗評定標準建筑工程》SY4025-9342〕《石油建設工程質(zhì)量檢驗評定標準站內(nèi)鋼質(zhì)工藝管道安裝工程》SY4027-9343〕《石油建設工程質(zhì)量檢驗評定標準設備安裝工程》SY4028-9344〕《石油建設工程質(zhì)量檢驗評定標準長輸管道線路工程》SY4029-199345〕《石油建設工程質(zhì)量檢驗評定標準采暖、通風、給排水安裝工程》SY4035-9346〕《石油建設工程質(zhì)量檢驗評定標準管道穿跨越工程》SY4104-95第四章圖紙無第五章投標文件的有關(guān)格式商務標格式附件1封面廣西液化天然氣〔LNG〕工程工程輸氣管道柳州支線段線路施工頂管穿越施工工程投標文件(商務標)投標標段：第標段投標單位:企業(yè)性質(zhì)：法定代表人〔簽字〕：編制日期：年月日附件2投標書格式投標書中石化第十建設：我單位對中石化第十建設廣西液化天然氣〔LNG〕工程工程輸氣管道柳州支線段線路頂管穿越施工工程招標文件進行了研究，并經(jīng)過現(xiàn)場踏勘、澄清疑問，充分理解并掌握了本工程招標的全部有關(guān)情況?，F(xiàn)經(jīng)我方認真分析研究，同意接受招標文件的全部要約條件，決定申請承攬本次招標范圍內(nèi)的全部工作。我單位標段投標報價為；工期承諾天；質(zhì)量承諾。如由我方中標，在接到你方發(fā)出的中標通知書起7天內(nèi)，按中標通知書、招標文件和本投標書的約定與你方商簽簽訂承包合同事宜，并保證按招標文件的要求向你們提供履約保證金，履行規(guī)定的一切責任和義務。本投標書自遞交你方起60天有效期內(nèi)，全部條款內(nèi)容對我方具有約束力。在此有效期內(nèi)，我方如出現(xiàn)以下行為之一者，即無條件支付保證金人民幣/萬元?！?〕在開標后的投標有效期內(nèi)撤回其投標文件；〔2〕投標人法定代表〔或其代理人〕未能出席開標會議；〔3〕假設我方中標后，未能在規(guī)定期限內(nèi)：簽署合同協(xié)議書；提交所要求的履約保證金。我單位為完本錢工程承包任務，方案為本工程投入人民幣〔大寫〕〔萬元〕的流動資金。本投標文件主要包括以下內(nèi)容：〔1〕技術(shù)局部；〔2〕商務局部。貴單位的招標文件、中標通知書和本投標文件都將作為合同文件的組成局部，對合同雙方都具有約束力。投標人(蓋法人章)：法定代表人或其委托代理人(簽字、蓋章)：聯(lián)系：郵政編碼：開戶銀行：帳號：日期：年月日附件3法定代表人身份證明書二、投標人法定代表人身份證明書投標人名稱：單位性質(zhì)：地址：成立時間：年月日姓名：性別：年齡：職務：系〔投標人名稱〕的法定代表人。特此證明。投標人：〔蓋單位章〕年月日附件4法定代表人授權(quán)委托書格式法定代表人授權(quán)委托書中石化第十建設：：為了做好中石化第十建設廣西液化天然氣〔LNG〕工程工程輸氣管道柳州支線段線路施工頂管穿越施工工程投標工作，現(xiàn)以此授權(quán)委托書特授權(quán)〔被授權(quán)人姓名〕同志〔身份證號碼：〕為〔投標人全稱〕委托代理人，全權(quán)負責以下工作：1.簽署所有與中石化第十建設廣西液化天然氣〔LNG〕工程工程輸氣管道柳州支線段線路施工頂管穿越施工工程投標工作有關(guān)的文件、資料。2.完成〔投標人全稱〕和招標人認為必須的和適合于本授權(quán)書所確定的其它有關(guān)工作及簽署其它此類正式法律文件。代理人在中石化第十建設廣西液化天然氣〔LNG〕工程工程輸氣管道柳州支線段線路施工頂管穿越施工工程的投標、開標、評標、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務，我方均予以成認。無論本授權(quán)委托書撤銷或有效期屆滿，均不影響被授權(quán)人在被授權(quán)期間所簽訂的任何文件材料的有效性。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。本授權(quán)委托書是以〔投標人全稱〕的名義，由〔投標人法定代表人姓名〕于年月日在簽署。投標人〔公章〕：法定代表人或其授權(quán)代表〔簽字〕：日期：附：代理人身份證復印件粘貼處附件5工程量清單計價表及綜合單價分析表報價要求及格式報價要求：工程量清單及其計價格式中所有要求簽字、蓋章的地方，必須由規(guī)定的單位和人員簽字、蓋章。工程量清單及其計價格式中的任何內(nèi)容不得隨意刪除或涂改。工程量清單計價格式中列明的所有需要填報的單價和合價，投標人均應填報，未填報的單價和合價，視為此項費用已包含在工程量清單的其他單價和合價中。投標人應根據(jù)圖紙、現(xiàn)場考察情況并結(jié)合自身經(jīng)驗綜合報價，沒有圖紙的應充分根據(jù)現(xiàn)場考察情況并結(jié)合自身經(jīng)驗報價。金額〔價格〕人民幣表示綜合單價外新增工程預算定額、費用定額執(zhí)行標準：本次招標線路工程工程量清單中沒有的工程定額執(zhí)行《石油建設安裝工程消耗量定額》(2023年版)及工程量計算規(guī)那么，費用定額執(zhí)行《中國石化石油建設安裝工程費用定額》〔中國石化建【2007】709號、石化股份建【2007】509號文件總價降25%結(jié)算。建筑工程定額按《廣西壯族自治區(qū)建筑工程消耗量定額》〔2005年版〕及相配套工程量計算規(guī)那么和費用定額總價降點10%計算。7、綜合單價外新增工程定額執(zhí)行有關(guān)規(guī)定〔1〕定額內(nèi)已計價材料原那么上一律不得換算，假設確需調(diào)整時，需經(jīng)發(fā)包方或中石化造價管理中心批準前方可調(diào)整。調(diào)差局部只計稅金。屬于甲供的定額內(nèi)計價材料，在編制預算時，從基價中扣除。〔2〕執(zhí)行“《石油建設安裝工程消耗量定額》(2023年版)〞的工程，對于機械費調(diào)整，承包商在編制預算時，可根據(jù)中石化造價部門發(fā)布的相關(guān)規(guī)定調(diào)整機械費，機械費調(diào)整的價差局部，只計稅金。執(zhí)行其它定額和估價表，一律不調(diào)整機械費?！?〕費用定額執(zhí)行《中國石化石油建設安裝工程費用定額》〔中國石化建【2007】709號、石化股份建【2007】509號文件〕時，企業(yè)管理費統(tǒng)一按企業(yè)基地小于1000km大于250km計取。站場安裝工程按二類工程執(zhí)行“站場工程〞標準取費?！?〕執(zhí)行地方建筑安裝工程費用定額及專業(yè)部委定額取費規(guī)定時，工程類別分別按規(guī)定執(zhí)行。廣西液化天然氣輸氣管道頂管穿越施工工程清單計價表〔第一標段〕序號工程名稱工程內(nèi)容計量單位暫定工程量固定單價〔元〕合價〔元〕1頂砼套管〔DRC1500×2000〕1、砼套管采購及運輸2、操作坑、接收坑開挖、回填、支護、修復2、鉆孔、頂管工作坑設施安裝、撤除3、橫鉆孔機鉆孔、頂管穿越4、操作井撤除5、地貌恢復〔米/處〕269米/6處2頂砼套管〔DRC1200×2000〕1、砼套管采購及運輸2、操作坑、接收坑開挖、回填、支護、修復2、鉆孔、頂管工作坑設施安裝、撤除3、橫鉆孔機鉆孔、頂管穿越4、操作井撤除5、地貌恢復〔米/處〕170米/1處合計備注：1、上述報價所列單價固定單價是工程的全費用單價。包括但不限于人工費、材料費〔包含砼套管〕、機械費、水電費、措施費〔包括腳手架搭拆費用〕、過路過橋費、砼套管卸車及搬運費、場地平整及租賃費、調(diào)遣費、平安生產(chǎn)費用、甲供材料保管費、各種原因造成的停窩工、泥漿處理外運費、文明施工費、管理費、規(guī)費〔養(yǎng)老保險費、醫(yī)療保險費、工傷保險費、危險作業(yè)意外傷害費、住房公積金費用等〕、利潤、稅金等一切費用。其余未單獨列項內(nèi)容視為已經(jīng)包含在以上固定單價中。2、上述單價不因地質(zhì)條件變化而調(diào)整，投標方需結(jié)合自身經(jīng)驗綜合考慮。編制人〔資格章〕:審定人〔資格章〕:單位〔章〕：廣西液化天然氣輸氣管道頂管穿越施工工程清單計價表〔第二標段〕序號工程名稱工程內(nèi)容計量單位暫定工程量固定單價〔元〕合價〔元〕1頂砼套管〔DRC1200×2000〕1、砼套管采購及運輸2、操作坑、接收坑開挖、回填、支護、修復2、鉆孔、頂管工作坑設施安裝、撤除3、橫鉆孔機鉆孔、頂管穿越4、操作井撤除5、地貌恢復〔米/處〕448米/6處合計備注：1、上述報價所列單價固定單價是工程的全費用單價。包括但不限于人工費、材料費〔包含砼套管〕、機械費、水電費、措施費〔包括腳手架搭拆費用〕、過路過橋費、砼套管卸車搬運費、場地平整及租賃費、調(diào)遣費、平安生產(chǎn)費用、甲供材料保管費、各種原因造成的停窩工、泥漿處理外運費、文明施工費、管理費、規(guī)費〔養(yǎng)老保險費、醫(yī)療保險費、工傷保險費、危險作業(yè)意外傷害費、住房公積金費用等〕、利潤、稅金等一切費用。其余未單獨列項內(nèi)容視為已經(jīng)包含在以上固定單價中。2、上述單價不因地質(zhì)條件變化而調(diào)整，投標方需結(jié)合自身經(jīng)驗綜合考慮。編制人〔資格章〕:審定人〔資格章〕:單位〔章〕：綜合單價分析表清單工程名稱：計量單位：清單工程量：工程綜合單價：單位：元〔不保存小數(shù)〕序號定額編號工程內(nèi)容單位數(shù)量單價合價綜合費率取費額稅金合價小計人工費材料費機械費直接費人工費機械費合計編制人〔資格章〕:審定人〔資格章〕:附件6工資委托〔代付〕承諾協(xié)議書承包人:中石化第十建設分包人:依照《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和老實信用的原那么，雙方就廣西液化天然氣〔LNG〕工程工程輸氣管道柳州支線段線路施工頂管穿越施工工程分包人務工人員工資委托〔代付〕事項協(xié)商一致，訂立本協(xié)議書。承包人的權(quán)利和義務按分包合同的約定支付分包人工程進度款。收取分包人務工人員的書面用工協(xié)議及分包人與務工人員雙方簽字認可的工資結(jié)算標準、支付周期等內(nèi)容〕。3、按月份或季度收取分包人單位務工人員簽字認可的工資發(fā)放記錄明細表。4、按月份或季度收取分包人申請進度款數(shù)額的資金使用方案。5、分包人未按約定如期、足額支付務工人員工資的，經(jīng)承包人核實后，書面通知分包人在5個工作日內(nèi)支付，如分包人拒付或未付，承包人從應付分包人工程款中直接支付拖欠的務工人員工資，承包人支付過程中產(chǎn)生的一切風險責任由分包人承當。分包人工程款缺乏支付拖欠務工人員工資的局部由分包人承當責任。分包人承當因此而引發(fā)的法律、經(jīng)濟等一切責任。6、分包人不按期、足額支付工人工資而引發(fā)了工人鬧事、圍攻、上訪等不穩(wěn)定事件，承包人有權(quán)在不告知分包人的情況下，承包人從應付分包人的工程款直接支付拖欠務工人員工資，承包人支付過程中產(chǎn)生的一切風險責任由分包人承當。應付分包人的工程款缺乏支付拖欠務工人員工資的局部由分包人承當責任。分包人承當因此而引發(fā)的法律、經(jīng)濟等一切責任。7、承包人代付分包人拖欠的務工人員工資時，可根據(jù)分包人與務工人員雙方簽字認可的工資等標準支付，如果分包人拒提供或承包人代付工資前未提供務工人員書面工資標準等相對資料，承包人可以根據(jù)分包人務工人員口頭及書面確認的工資標準支付，分包人承當因此而引發(fā)的法律、經(jīng)濟等一切責任。8、分包人未按約定如期、足額支付務工人員工資的，經(jīng)承包人核實后，作為分包人的不良行為記錄在案。二、分包人的權(quán)利和義務1、按分包合同的約定申請工程進度款。2、分包人務工人員進場時，按承包人要求填寫、提交《分包商人員信息登記表》。同時，如實提供與務工人員的書面用工協(xié)議〔分包人與務工人員雙方簽字認可的工資結(jié)算標準、支付周期等內(nèi)容〕。3、分包人確保按照與務工人員的約定，如期、足額支付工人工資，不發(fā)生拖欠、克扣現(xiàn)象。4、分包人沒有按期、足額支付務工工人工資，特委托承包人代付分包務工工人工資等費用，分包人承當因此而引發(fā)的法律、經(jīng)濟等一切責任。承包人：〔公章〕分包人：〔公章〕法定代表人或委托代理人：法定代表人或委托代理人：經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：日期：年____月____日日期：年____月____日技術(shù)標格式附件7封面廣西液化天然氣〔LNG〕工程工程輸氣管道柳州支線段線路施工頂管穿越施工工程投標文件(技術(shù)標)投標標段：第標段投標單位:企業(yè)性質(zhì)：法定代表人〔簽字〕：編制日期：年月日附件8工程經(jīng)理簡歷表工程經(jīng)理簡歷表姓名性別年齡職務職稱學歷參加工作時間從事工程經(jīng)理年限已完工程項目情況建設單位工程名稱建設規(guī)模開、竣工日期工程質(zhì)量附件9技術(shù)負責人簡歷表