福建師范大學(xué)社會(huì)歷史學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主席工作設(shè)想關(guān)于學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主席職位的工作設(shè)想進(jìn)入大學(xué)兩年來(lái)，從大一擔(dān)任社聯(lián)辦公室干事到大二擔(dān)任社聯(lián)辦公室主任，我?guī)缀鯀⒓恿松缏?lián)所有大大小小活動(dòng)的開(kāi)展。兩年的磨練和經(jīng)驗(yàn)的積累，讓我對(duì)社聯(lián)有了較為深入的認(rèn)識(shí)。參加主席競(jìng)選，不僅僅是自我的鍛煉和挑戰(zhàn)，還源于我對(duì)社聯(lián)深深的熱愛(ài)。社聯(lián)是學(xué)生自我管理，自我教育，自我開(kāi)展的組織，以興趣為引導(dǎo)，以創(chuàng)造為動(dòng)力開(kāi)展“高品位，高層次，高水準(zhǔn)〞的活動(dòng)。為社員打造交流平臺(tái)、興趣愛(ài)好分享渠道、資源整合平臺(tái)，為學(xué)生校園文化生活裝點(diǎn)色彩。社聯(lián)是一個(gè)溫馨的大家庭，我們?cè)诟行灾谐砷L(zhǎng)，在理性中拼搏。一起戰(zhàn)勝困難，一起相互鼓勵(lì)，憑著心中的夢(mèng)想和責(zé)任感，不斷堅(jiān)持和前進(jìn)。如果自己能夠競(jìng)選成功，我將結(jié)合我院社聯(lián)開(kāi)展的實(shí)際情況，綜合自己觀察到的一些問(wèn)題，做出反思與總結(jié)，以下是我關(guān)于社聯(lián)的工作設(shè)想：我的工作理念：繼承上屆“強(qiáng)效勞、精活動(dòng)、大品牌〞的理念，增加“小活動(dòng)，創(chuàng)事跡〞的新理念，隊(duì)伍的建設(shè)要堅(jiān)持“倡學(xué)習(xí)、重實(shí)踐、促開(kāi)展〞。開(kāi)展具有“思想性、學(xué)術(shù)性、創(chuàng)造性、趣味性、益智性、效勞性〞的活動(dòng)，打造“校園社會(huì)一體化〞的特色社聯(lián)。一、前期準(zhǔn)備〔一〕觀摩，學(xué)習(xí)競(jìng)選期間，學(xué)習(xí)社團(tuán)文化巡禮月的各大活動(dòng)，協(xié)助現(xiàn)任主席完成各項(xiàng)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備，開(kāi)展，總結(jié)。不僅可以增加工作經(jīng)驗(yàn)，更好的開(kāi)展明年學(xué)院的傳承活動(dòng)—“社團(tuán)文化巡禮月〞。〔二〕拜訪社聯(lián)的老成員及社聯(lián)帶隊(duì)老師，調(diào)研上屆社聯(lián)各部門協(xié)會(huì)的工作開(kāi)展情況。全面了解上屆社聯(lián)的活動(dòng)情況，對(duì)學(xué)生，老師對(duì)社聯(lián)的評(píng)價(jià)進(jìn)行調(diào)查，復(fù)原真實(shí)的社聯(lián)。老人帶新人，進(jìn)行文化的傳承。了解老社聯(lián)的真實(shí)形象，聽(tīng)取同學(xué)意見(jiàn)，有利于新一屆社聯(lián)工作的開(kāi)展，“取其精華去其糟粕〞，深化改革推進(jìn)開(kāi)展?！踩硨?duì)社聯(lián)各協(xié)會(huì)部門的活動(dòng)資料、運(yùn)作情況進(jìn)行整理評(píng)估。及時(shí)淘汰運(yùn)作效率較差的社團(tuán)，整合社團(tuán)間相重合的功能，新設(shè)符合學(xué)生興趣愛(ài)好、開(kāi)展需要的社團(tuán)。二、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)建設(shè)在社聯(lián)工作的兩年中，伴隨著社聯(lián)的成長(zhǎng)，社聯(lián)的各方面建設(shè)比擬完善，當(dāng)然還存在著缺乏，以下是我的一些看法?！惨弧惩晟粕缏?lián)的根本規(guī)章制度社聯(lián)要趨于標(biāo)準(zhǔn)化，要有統(tǒng)一的，具有權(quán)威性的規(guī)章制度，對(duì)沒(méi)有健全的規(guī)章要健全，不完善的制度要補(bǔ)充，不適合的要修改。堅(jiān)持“公平，客觀，務(wù)實(shí)，有序〞原那么，建立根本的考核考評(píng)與規(guī)章制度，進(jìn)行部門協(xié)會(huì)的出勤和活動(dòng)考核。對(duì)各協(xié)會(huì)的運(yùn)作進(jìn)行管理，監(jiān)督，考核，評(píng)比?！捕成缏?lián)市場(chǎng)化建設(shè)。資金匱乏使活動(dòng)檔次降低，威脅社團(tuán)的健康開(kāi)展，除了會(huì)員教的會(huì)費(fèi)，和學(xué)院的資金投入，我們更應(yīng)該走市場(chǎng)化道路，加強(qiáng)外聯(lián)建設(shè)，保證社團(tuán)活動(dòng)檔次，吸引更多的社會(huì)資金。膽子大一些，思路開(kāi)闊一些，讓市場(chǎng)考驗(yàn)社團(tuán)，從而使社聯(lián)成員在活動(dòng)中真正的提高自己的籌劃，組織，協(xié)調(diào)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。(三)走出社聯(lián)1.走出學(xué)院社聯(lián)，學(xué)院社聯(lián)是一個(gè)小型的社聯(lián)，我們不僅要開(kāi)展好自己本院的活動(dòng)，且不能固步自封，要加強(qiáng)與其他學(xué)院社團(tuán)，校社聯(lián)的交流與合作，敢于創(chuàng)新，開(kāi)展高質(zhì)量，有亮點(diǎn)，受廣闊學(xué)生喜愛(ài)的社團(tuán)活動(dòng)，擴(kuò)大活動(dòng)規(guī)模和品牌效應(yīng)。2.大力開(kāi)拓，擴(kuò)大社團(tuán)的活動(dòng)空間。不能局限于象牙塔內(nèi)的校園文化，積極開(kāi)闊社團(tuán)活動(dòng)的社會(huì)空間，加強(qiáng)與社會(huì)各界的接觸、交流，為大學(xué)生社會(huì)活動(dòng)提供“模擬〞的時(shí)機(jī)。努力建設(shè)校外活動(dòng)基地，保證社團(tuán)活動(dòng)開(kāi)展的長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性。3.社聯(lián)社會(huì)化在做好社聯(lián)活動(dòng)對(duì)內(nèi)宣傳的根底上，增強(qiáng)對(duì)外宣傳，建立社聯(lián)品牌，宣傳不僅限于學(xué)校，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外媒體的宣傳，創(chuàng)造一定的社會(huì)影響力?！菜摹硺?biāo)準(zhǔn)社團(tuán)機(jī)制社團(tuán)活動(dòng)建立在自愿的根底之上，存在著很大的流動(dòng)性和自由行，因?yàn)闆](méi)有完善的制度，導(dǎo)致社團(tuán)缺乏凝聚力和可持續(xù)開(kāi)展的動(dòng)力，成員在社團(tuán)不受任何約束，沒(méi)有組織紀(jì)律性，社團(tuán)也失去了它的吸引力，社團(tuán)干部的隨意性和功利性導(dǎo)致“初一成立，十五散伙〞的現(xiàn)象。因此社團(tuán)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化，是提高社團(tuán)活動(dòng)的重要途徑。包括獎(jiǎng)懲機(jī)制的完善，建議，考核，財(cái)務(wù)制度的完善，工作程序的完善?！参濉吃鰪?qiáng)對(duì)外宣傳，建立社聯(lián)品牌宣傳是對(duì)外介紹社聯(lián)的窗口，有利于學(xué)生了解我們的工作狀況和社聯(lián)運(yùn)行狀況1.重視社聯(lián)之窗，定期更換，可以加一些短小精悍的文字，做宣傳廣告。2.創(chuàng)立社聯(lián)報(bào)刊，全面展示社團(tuán)活動(dòng)和文化。3.創(chuàng)立校園“紅網(wǎng)工程〞建立網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)，通過(guò)校園開(kāi)展BBS論壇、個(gè)人微博、qq群、飛信等建立網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)。〔六〕協(xié)會(huì)部門一體化創(chuàng)立部門參與制，往屆部門只是協(xié)會(huì)活動(dòng)的輔助者，浪費(fèi)大量的人才資源，因此提倡部門參與制，除了部門協(xié)會(huì)常規(guī)工作外，加強(qiáng)部門協(xié)助協(xié)會(huì)開(kāi)展，參與協(xié)會(huì)規(guī)劃建設(shè)，充分運(yùn)用部門人員的才能，提高技術(shù)含量，如信息部可以指導(dǎo)食電天下攝影大賽，新聞部可以指導(dǎo)樹(shù)人報(bào)刊設(shè)計(jì)?！财摺硡f(xié)會(huì)會(huì)員主打制為減少社團(tuán)“初一成立，十五散伙〞的現(xiàn)象，充分調(diào)動(dòng)會(huì)員的積極性，建立以下方案：1.創(chuàng)立會(huì)員終身制，會(huì)員主打制大一是會(huì)員，終身是會(huì)員，會(huì)員主打制是以會(huì)員為主，讓會(huì)員自我組隊(duì)，形成小團(tuán)體，鼓勵(lì)會(huì)員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，制定社團(tuán)活動(dòng)方案，參與協(xié)會(huì)建設(shè)。會(huì)員不僅是社團(tuán)的參與者，還是社團(tuán)的籌劃者，增加會(huì)員的歸屬感，認(rèn)同感，和集體榮譽(yù)感。2.關(guān)注社員的在社體驗(yàn)，通過(guò)定期開(kāi)展協(xié)會(huì)活動(dòng)、興趣交流打造溫馨協(xié)會(huì)；3.建立社團(tuán)成果展、社聯(lián)人人小站、微博及成果報(bào)告展示，營(yíng)造情感紐帶。4.創(chuàng)立社聯(lián)報(bào)刊主要交給樹(shù)人文學(xué)社，主打軍事會(huì)員，外星部，宣傳部，信息部協(xié)助。加強(qiáng)部門與協(xié)會(huì)的合作關(guān)系，提高會(huì)員的積極性。5.實(shí)施學(xué)分認(rèn)證，進(jìn)行“百佳會(huì)員〞的評(píng)選，提高廣闊學(xué)生的參與熱情。6.創(chuàng)立成員共同目標(biāo)社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)精心捕捉身社團(tuán)成員的相同點(diǎn)，找到社團(tuán)成員近期相同的開(kāi)展目標(biāo)，“基于共同目標(biāo)〞形成的團(tuán)隊(duì)，具有凝聚力和創(chuàng)造力。這樣社團(tuán)社員既實(shí)現(xiàn)了組織的共同目標(biāo)，有實(shí)現(xiàn)了自我開(kāi)展目標(biāo)。三、加強(qiáng)社聯(lián)自身隊(duì)伍的建設(shè)〔一〕打造完善的社聯(lián)部門—協(xié)會(huì)組織架構(gòu)，改良和豐富部門協(xié)會(huì)職能，實(shí)現(xiàn)合理分工1.將繼續(xù)進(jìn)行小協(xié)會(huì)制度；為強(qiáng)化品牌和效勞功能，文娛協(xié)會(huì)依舊保存大協(xié)會(huì)狀態(tài)，“樹(shù)人協(xié)會(huì)〞改為“樹(shù)人文學(xué)社〞保存“樹(shù)人〞文學(xué)工程和書(shū)法工程，并增加簡(jiǎn)歷制作大賽，playclub與魔方社合并，增加動(dòng)漫社，將加強(qiáng)對(duì)劇多協(xié)會(huì)的建設(shè)，在保存小協(xié)會(huì)制根底上，加強(qiáng)各協(xié)會(huì)活動(dòng)的關(guān)聯(lián)性。2.做到“小活動(dòng)，創(chuàng)事跡〞。社聯(lián)舉辦的活動(dòng)經(jīng)常就只是一次性的，這樣浪費(fèi)了大量的資源。所以我主張，平時(shí)做好社團(tuán)內(nèi)部的小活動(dòng)，在適宜的時(shí)機(jī)，抓住熱點(diǎn)，抓住時(shí)機(jī)，選擇適宜的時(shí)間地點(diǎn)，話題，對(duì)社團(tuán)活動(dòng)進(jìn)行整合，串叉，擴(kuò)大活動(dòng)規(guī)模，提高宣傳力度。各部門的職能分工為：〔1〕辦公室：協(xié)助正副主席做好各部門協(xié)會(huì)之間的協(xié)調(diào)工作，管理社聯(lián)日?；顒?dòng)的各項(xiàng)物資。主要負(fù)責(zé)會(huì)議和活動(dòng)的通知、場(chǎng)地租借以及社聯(lián)活動(dòng)資料的匯編整理、保存記錄?！?〕財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)管理、審計(jì)和監(jiān)督各部門協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部要建立完善的財(cái)務(wù)收支公示制度，促近財(cái)務(wù)工作透明化；建立和完善財(cái)務(wù)報(bào)銷制度，使社聯(lián)每一項(xiàng)資金都有理有據(jù)〔3〕外聯(lián)部：是社聯(lián)活動(dòng)的重要支柱，是同商家交流的溝通平臺(tái)。負(fù)責(zé)社聯(lián)的對(duì)外交流工作和協(xié)會(huì)活動(dòng)物資及資金的募集，促進(jìn)社團(tuán)社會(huì)化。〔4〕宣傳部：負(fù)責(zé)社聯(lián)活動(dòng)前期對(duì)外宣傳，包括社團(tuán)活動(dòng)成功展以及海報(bào)、橫幅的設(shè)計(jì)，活動(dòng)的包裝。通過(guò)包裝和造勢(shì)，提高社聯(lián)活動(dòng)的影響力和效果。〔5〕外新部：負(fù)責(zé)活動(dòng)后期的新聞采訪、新聞稿撰寫(xiě)投稿發(fā)布到校團(tuán)委網(wǎng)站及校內(nèi)網(wǎng)各大媒體；管理社聯(lián)人人小站、新浪微博，負(fù)責(zé)社聯(lián)網(wǎng)絡(luò)對(duì)外交流平臺(tái)上文字圖像材料的發(fā)布。〔6〕信息部：負(fù)責(zé)管理社聯(lián)的信息工作，包括活動(dòng)宣傳視頻的制作，活動(dòng)照片的收集和整理以及社聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)的維護(hù)?！?〕評(píng)議部：負(fù)責(zé)對(duì)社聯(lián)個(gè)部門協(xié)會(huì)的日?？己恕⒃履┛己?、年度考核工作，監(jiān)督各部門的日常工作，保障社聯(lián)規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行。學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主席學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主席學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)副主席學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)副主席學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)協(xié)會(huì)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)部門學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)協(xié)會(huì)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)部門評(píng)議部辦公室宣傳部信息部對(duì)外新聞部外聯(lián)部財(cái)務(wù)部評(píng)議部劇多協(xié)會(huì)DIY夢(mèng)想?yún)f(xié)會(huì)樹(shù)人文學(xué)協(xié)會(huì)演講與辯論協(xié)英語(yǔ)部落PLAYCLUB文娛協(xié)會(huì)食電天下協(xié)會(huì)羽乒協(xié)會(huì)辦公室宣傳部信息部對(duì)外新聞部外聯(lián)部財(cái)務(wù)部評(píng)議部劇多協(xié)會(huì)DIY夢(mèng)想?yún)f(xié)會(huì)樹(shù)人文學(xué)協(xié)會(huì)演講與辯論協(xié)英語(yǔ)部落PLAYCLUB文娛協(xié)會(huì)食電天下協(xié)會(huì)羽乒協(xié)會(huì)動(dòng)漫社動(dòng)漫社〔二〕加強(qiáng)對(duì)干事的培養(yǎng)，更好的效勞社聯(lián)因?yàn)樾吕闲^(qū)的緣故，導(dǎo)致上屆缺乏對(duì)干事的培養(yǎng)和開(kāi)展，干事存在強(qiáng)烈的無(wú)視感。1.會(huì)長(zhǎng)要加強(qiáng)與干事的溝通與交流，干事要協(xié)助會(huì)長(zhǎng)籌劃日常活動(dòng)，鍛煉其組織協(xié)調(diào)能力。2.定期組織對(duì)部長(zhǎng)會(huì)長(zhǎng)及干事的培訓(xùn)，開(kāi)展老人帶新人等學(xué)習(xí)座談交流3.開(kāi)展素質(zhì)擴(kuò)展活動(dòng)，對(duì)干事的出勤、行為表現(xiàn)、協(xié)會(huì)活動(dòng)的舉辦等進(jìn)行考核。評(píng)定優(yōu)秀社團(tuán)干事，提高其積極主動(dòng)性?！踩程岣呱缏?lián)團(tuán)隊(duì)的工作技能，通過(guò)有效的人員管理，促進(jìn)社聯(lián)隊(duì)伍的建設(shè)。開(kāi)展“高品位，高層次，高水準(zhǔn)〞的活動(dòng)。1.定期開(kāi)展對(duì)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的培訓(xùn)、素質(zhì)拓展，明確會(huì)長(zhǎng)職責(zé)，定期開(kāi)展協(xié)會(huì)溝通交流座談。2.主席、部長(zhǎng)會(huì)長(zhǎng)定期做工作總結(jié)和思想?yún)R報(bào)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在部門會(huì)議中設(shè)置5分鐘自由發(fā)言交流會(huì)，加強(qiáng)溝通。3.社團(tuán)活動(dòng)要做精品的、有宣傳意義的、有品牌價(jià)值的活動(dòng)。協(xié)會(huì)活動(dòng)要提前報(bào)備、詳細(xì)籌劃，可以考慮院聯(lián)合舉辦，每場(chǎng)活動(dòng)宣傳部、外新部及時(shí)進(jìn)行前后期造勢(shì)和宣傳，及時(shí)收集整理活動(dòng)資料為“十佳社團(tuán)“評(píng)選做好準(zhǔn)備?！菜摹衬繕?biāo)管理社團(tuán)活動(dòng)的開(kāi)展要有目的性，活動(dòng)的組織要有協(xié)調(diào)性，樹(shù)立目標(biāo)、責(zé)任到人是“精活動(dòng)〞的根本保證。1.社聯(lián)要制定總體目標(biāo)和年方案、學(xué)期方案，明確目標(biāo)。新一屆社聯(lián)產(chǎn)生就要把打造“校十佳〞社團(tuán)作為目標(biāo)，在制定方案時(shí)有意識(shí)去強(qiáng)化效勞，打造品牌，提升協(xié)會(huì)影響力。工作中重點(diǎn)關(guān)注要參加校比賽的各個(gè)協(xié)會(huì)，鼓勵(lì)參與，優(yōu)化條件。上學(xué)期初步方案為：時(shí)間方案安排2023年5月底進(jìn)行社聯(lián)部長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)的換屆工作2023年6月初制定社聯(lián)規(guī)章制度，建立社聯(lián)溝通交流平臺(tái)；開(kāi)展新老部長(zhǎng)會(huì)長(zhǎng)工作交流會(huì)、移交材料；2023年7月末部門協(xié)會(huì)提交工作方案、部門協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介和納新方案。進(jìn)行會(huì)徽、工作證的設(shè)計(jì)。審議后發(fā)回修改2023年8月末正式確定社聯(lián)、協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介和規(guī)章制度、工作方案和納新方案；進(jìn)行納新工作安排2023年9月初開(kāi)社聯(lián)新學(xué)期工作會(huì)議；開(kāi)展納新