工廠庫(kù)管管理制度一、制度目的為了規(guī)范工廠庫(kù)管管理流程、提高企業(yè)物料信息化管理水平和成本效益，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于工廠內(nèi)庫(kù)管管理的各項(xiàng)工作。三、主要職責(zé)3.1庫(kù)存物料管理領(lǐng)用物料時(shí)，按照領(lǐng)用單要求核對(duì)物料名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量等信息，并在系統(tǒng)中錄入領(lǐng)用信息。全面掌握物料的庫(kù)存情況，及時(shí)安排采購(gòu)計(jì)劃、調(diào)撥計(jì)劃等相關(guān)事宜。定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，實(shí)時(shí)更新庫(kù)存數(shù)量并及時(shí)將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果反饋給領(lǐng)導(dǎo)。3.2入庫(kù)管理對(duì)于待入庫(kù)物料，必須進(jìn)行驗(yàn)收和檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)。入庫(kù)時(shí)，要按標(biāo)簽或名稱(chēng)分類(lèi)存放，并在系統(tǒng)中錄入相應(yīng)的入庫(kù)信息。定期對(duì)庫(kù)存的物料進(jìn)行分類(lèi)整理，保持庫(kù)房的清潔整潔。3.3出庫(kù)管理出庫(kù)前應(yīng)按照領(lǐng)用單要求核對(duì)物料名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量等信息。出庫(kù)時(shí)要及時(shí)更新系統(tǒng)記錄，并在實(shí)物和系統(tǒng)記錄上進(jìn)行勾對(duì)確認(rèn)，保證物料的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性。大規(guī)模領(lǐng)用時(shí)，應(yīng)提前做好物料的準(zhǔn)備工作，配合生產(chǎn)進(jìn)度安排出庫(kù)時(shí)間。3.4物料保管管理對(duì)于易受污染、易受損壞的物料，要對(duì)其進(jìn)行分類(lèi)、包裝、標(biāo)識(shí)等符合要求的保管管理。若物料在儲(chǔ)存中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改和處理，避免影響生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。四、相關(guān)制度原料采購(gòu)管理制度物料庫(kù)房管理制度物料進(jìn)銷(xiāo)存管理制度五、制度實(shí)施所有庫(kù)房管理員在實(shí)施本制度時(shí)，應(yīng)根據(jù)流程要求，認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)記錄，對(duì)制度執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋和解決，確保各項(xiàng)工作的安全可靠。六、制度更新對(duì)于本制度的三年有效期到期后，應(yīng)及