smt技術員工程師崗位職責任職要求

smt技術員工程師崗位職責

SMT助理工程師/技術員駿升科技()公司駿升科技

(一)公司，駿升職責：

1、工藝作業(yè)指導書的編制；

2、負責SMT設備調試、回流焊等工藝參數(shù)的制定；

3、負責新產(chǎn)品SMT的生產(chǎn)導入與AOI程序調試工藝優(yōu)

化工作；

4、處理SMT現(xiàn)場基本設備問題和應用性問題；

崗位要求：

熟識SMT工藝流程及設備維護、修理、調試。承受兩班

倒工作。

有YAMAHA貼片機，德森、環(huán)城AOI/SPI操作經(jīng)驗者優(yōu)先。

技術員：1年以上相關工作經(jīng)驗。

助理工程師：3年以上相關工作經(jīng)驗，有一定英文讀寫能

力。

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smt技術員工程師崗位

篇2：獎金考核方法員工年終獎考核管理方法

1、考核目的

1.1為了規(guī)范員工年終獎金發(fā)放管理，合理核算年終獎

金發(fā)放數(shù)額。本著激勵員工的工作熱忱和積極性，不斷增加

企業(yè)向心力和凝聚力，同時結合公司的實際狀況，特制訂本

管理方法。

2、適用范圍

2.1除編外人員和實習生外，包括全部在職員工；

2.2在當年度年終考核獎金發(fā)放前有以下情形之一者，

不發(fā)放當年年終考核獎金：

①在中途離職者；

②事假半年內累計超20（含）天者；

③假后長期未歸者；

④年終考核不合格者，指年終考核得分在60分以下者;

⑤當年度受到過公司記大過處分者。

2.3公司認定的其它情形。

3、年終獎計算方法

3.1計算基數(shù)：員工月標準工資；

3.2考核系數(shù)：員工年終考核評定結果所對應的數(shù)值（即

所稱考核系數(shù)）；

3.3年度在職月數(shù)：指員工在此考核年度內所在職的月

數(shù)，其中不滿一月的按一個月計算；

3.4計算公式：

員工級、主管、專工級:

年終獎金=（計算基數(shù)/12）X（年度在職月數(shù)）X考核系

數(shù)。

3.5編外人員年終福利

編外人員結合其工作表現(xiàn)狀況，賜予200元作為年終福

利。

4、年終考核得分對應系數(shù)表

序號考核得分對應系數(shù)序號考核得分對應系數(shù)1100分

1.4675分?79分0.8295分?99分1.2770分?74分0.7390

分?94分1.1865分?69分0.6485分?89分1.0960分?64

分0.5580分?84分0.91060分以下0.05、出勤獎懲加

扣分規(guī)則

5.1遲到、早退，一次扣1分；

5.2每次請事假三天及三天以上者，每次扣1分；

5.3每次請病假五天及五天以上者，每次扣2分；

5.4曠工一天，每次扣20分；

5.5得到公司書面表揚者，每次加3分；

5.6得到公司書面批評和懲罰者（如罰款、警告等），每

次扣3分；

5.7請假到期限未歸也未辦理續(xù)假手續(xù)者按曠工處理，

每超一天扣20分。

6、考核實施流程

6.1考核依據(jù)：由直屬上級（不包括班組長）負責考核，

班組長列入員工級考核，考核依據(jù)年終考核表開展考核；

6.2考核實施：20xx年12月份的第一個星期為員工本

年度集中考核期，各部門主管、專工統(tǒng)計本部門本年度列入

考核范圍的員工數(shù)，且須在規(guī)定時間內到行政人事部領取年

終考核表，領取時間為11月份的最終一個星期；

6.3數(shù)據(jù)匯總：20xx年12月份的第二個星期行政人事

部負責對考核數(shù)據(jù)開展統(tǒng)一匯總；

6.4上報審批：20xx年12月份的第三個星期行政人事

部負責對匯總后的初始數(shù)據(jù)開展統(tǒng)一上報；

6.5結果告知：20xx年1月份的第二星期行政人事部負

責告知員工考核結果。

7、年終獎發(fā)放方式和時間

7.1發(fā)放方式：以銀行轉賬方式匯到員工工資卡內，年

終獎金不與工資混在一起發(fā)放；

7.2發(fā)放時間：年終獎金由分子公司財務部在春節(jié)前十

個工作日內發(fā)放完畢。

8、申訴與修正

8.1本著年終獎金發(fā)放透明和人性化，如員工對年終獎

金存有異議，可于發(fā)放之日起三個工作日內向行政人事部申

訴；

8.