LeadershipPractices領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)實(shí)踐課程安排碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益領(lǐng)導(dǎo)定義觀念/誠實(shí)與正直/自尊團(tuán)隊(duì)合作/目標(biāo)時(shí)間管理溝通/決策授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的定義領(lǐng)導(dǎo)能夠激勵(lì)，并帶領(lǐng)他他人一起去實(shí)現(xiàn)大家共共同的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)鼓舞舞士氣，領(lǐng)導(dǎo)指引大家家展望未來。碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益保持領(lǐng)導(dǎo)不是靠權(quán)力，而是靠威信，毅力，豐富的的經(jīng)驗(yàn)，多方面的工作以及卓越的才干。碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益-列寧觀念(Paradigm)碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益定義:觀念或思維模式是我們看待世界的方法，不是通過過視覺來看，而是從感覺，理解和解釋的角度來來看。它影響著我們的想法，感受和行為。觀念的轉(zhuǎn)變碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益需要勇氣需要耐心跳出框框不斷學(xué)習(xí)聆聽意見態(tài)度碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益卡耐基學(xué)院研究結(jié)果：成功-15%取決于專業(yè)技能85%取決于人的態(tài)度誠實(shí)和正直誠實(shí)+正直=信任=良好的合作與溝通碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益信任的障礙誠實(shí)和正直不能像水龍頭，隨意開關(guān)，必須始終終如一。時(shí)間的限制會(huì)干擾你正確的對待他人的問題，關(guān)關(guān)心或需要。過去曾被你所信任的人““傷害”過。碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益積極主動(dòng)(Proactive)碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益Responsibility=Response

+Ability責(zé)任=反應(yīng)+能力人有選擇如何反應(yīng)的能力。積極主動(dòng)與消積被動(dòng)積極主動(dòng)的人能夠認(rèn)識(shí)到他們的能力。不

會(huì)抱怨周圍環(huán)境，條

件。行為是他們基于本本人價(jià)值觀作出的理

智的產(chǎn)物，而不是基

于個(gè)人感覺的條件的

產(chǎn)物。消積被動(dòng)的人常常被他們的生理狀況或社會(huì)環(huán)境影響。碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益語言的差異積極主動(dòng)碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益試試看有沒有別的辦法我可以選擇不同的作法我可以控制自己的情緒我可以想出有效的表達(dá)方式我能選擇恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng)我選擇我情愿我打算消極被動(dòng)我已無能為力我就是這樣一個(gè)人他使我怒不可遏他們不會(huì)接受的我被迫~我不能我必須如果~什么是自尊？碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益自尊是一個(gè)人自我價(jià)值的切身感受。沒有自尊=沒有冒險(xiǎn)精神=沒有進(jìn)步職業(yè)道德高度自尊=積極的職業(yè)道德什么是職業(yè)道德?一個(gè)人對待工作的方式.高效的工作習(xí)慣所必要的價(jià)值,態(tài)度,責(zé)任和技能.發(fā)揮自己最大潛能的愿望望.碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益建立他人自尊ABC碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益A認(rèn)同他人的好點(diǎn)子B樹立一個(gè)正面的榜樣

C真誠關(guān)心團(tuán)隊(duì)定義:一群人走到一起,為一個(gè)共同的目標(biāo)而奮斗.碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益有效團(tuán)隊(duì)具備的特征碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益隊(duì)員一起合作有統(tǒng)一的目標(biāo)取長補(bǔ)短,集思廣義建立團(tuán)隊(duì)有什么好處?提高生產(chǎn)力群策群力互相依靠更高的定位提高自身價(jià)值良好工作氛圍共用的目標(biāo)溝通得到加強(qiáng)碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益遠(yuǎn)景(Vision)與目標(biāo)碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益遠(yuǎn)景就像指南針,告訴你前進(jìn)的方向.你的遠(yuǎn)景越宏偉,你的潛力也就越大.為了實(shí)現(xiàn)你的遠(yuǎn)景,你需要設(shè)定一些目標(biāo).遠(yuǎn)景(Vision)與目標(biāo)現(xiàn)狀目標(biāo)目標(biāo)目標(biāo)遠(yuǎn)景現(xiàn)狀碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益時(shí)間管理請例出你昨天一天工作的全部內(nèi)容及時(shí)間分配。碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益時(shí)間管理事務(wù)分類表:碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益緊急不緊急重要I危機(jī)II防患未然改進(jìn)產(chǎn)能緊迫的問題建立人際關(guān)系有最后期限的計(jì)劃發(fā)掘新機(jī)會(huì)規(guī)劃長期目標(biāo)放松充電不重要III不速之客的打擾某些電話某些信件與報(bào)告某些會(huì)議受歡迎的活動(dòng)IV繁瑣的工作可有可無的某些信件可有可無的某些電話浪費(fèi)時(shí)間之事某些有趣的活動(dòng)精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益省時(shí)小竅門在垃圾筒旁邊拆看信件.電話留言,要有四個(gè)“W”:Who,Why,What,When把工作分組一起來完成,如一次性處理完電話等.在精力最充沛時(shí)做最困難的工作.過濾電話.根據(jù)你的優(yōu)先順序,組織和計(jì)劃好你的活動(dòng).設(shè)定實(shí)際的完成日期,并間中檢查.提前計(jì)劃,在計(jì)劃中為意外事件留有余地.充分利用你一天的精力最充沛的時(shí)間.學(xué)會(huì)對不合理的要求說“不”碳戰(zhàn)

雇只傭軍用一本以您記尊事貴的日品歷牌與.名義溝通碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益定義:是分享信息,新聞或消息的行為.提供建議,知識(shí)或數(shù)據(jù).給出和接收信息信息從一個(gè)人傳達(dá)給另一個(gè)人交換想法或意見清楚整個(gè)事件經(jīng)過溝通圈1.詢問情況況碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益2.聆聽員工工的想法3.提供明確信息4.建立員工自尊5.詢問并提供支持聆聽據(jù)研究,人際溝通有:10%靠語言表達(dá)30%取決于語調(diào)和聲音60%靠肢體語言碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益聆聽的類型1.聽而不聞:根本沒有真正在聽.2.假裝聆聽:用適當(dāng)?shù)氖呛袜疟硎竞孟笤诼?3.選擇聆聽:只聽到談話的某一部分.碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益聆聽的類型4.注意聆聽:將注意力集中在談話上.5.帶著理解去聆聽:用耳,眼睛和心靈去聽,聽取話

中的感受,含義和行為.這并不意味著你同意別人

的觀點(diǎn),而意味著你完全理解和重視此人的感受,意意思和信仰.碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益處理沖突以下是處理沖突時(shí)遵循的原則:避免急于打斷問問題總是提出妥協(xié)/解決的辦法立即行動(dòng)!不要許諾,只要實(shí)際行動(dòng).留心聆聽認(rèn)同此人的情緒接受其他人的意見避免非難或?qū)λ麄兊姆请y作出反應(yīng)碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益碳戰(zhàn)雇傭軍精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益授權(quán)模式以您尊貴的信品牌心與名義能力行動(dòng)后定期匯先行動(dòng)再例行匯報(bào)先行動(dòng)再立即匯先建議報(bào)再行動(dòng)先請示再行動(dòng)行動(dòng)前等候如何正確授權(quán)碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益我應(yīng)該授權(quán)什么?哪些任務(wù)你不可以授權(quán)?哪些任務(wù)你可以授權(quán)?選擇適當(dāng)?shù)娜诉x誰有興趣及能力?誰會(huì)覺得這個(gè)工作具有挑戰(zhàn)性?有誰過去被忽略了?誰有時(shí)間?如何正確授權(quán)碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益準(zhǔn)備培訓(xùn)做這個(gè)工作,該同事需要知道什么?他們需要多少信息和培訓(xùn)?我如何提供培訓(xùn)?溝通留意語言和非語言的反應(yīng)你期望什么樣的結(jié)果?開始和完成的時(shí)間有什么資源可利用?如何正確授權(quán)碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益提供支持鼓勵(lì)主動(dòng)性和創(chuàng)造性鼓勵(lì)獨(dú)立允許不同的做事方法允許出錯(cuò)不要把工作拿回來,除非非常有必要跟進(jìn)你何時(shí)跟進(jìn)?你如何跟進(jìn)?你尋求什么結(jié)果?碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益您一直想大展拳腳，但一直被裹足不前或許您公司有一個(gè)節(jié)能項(xiàng)目正在獲取中，但缺乏一份系統(tǒng)、科學(xué)而且精美的方案，無法向甲方展現(xiàn)現(xiàn)您與眾不同的卓越專業(yè)能力或許您有一個(gè)節(jié)能合同正在簽署中，但對項(xiàng)目的能耗基準(zhǔn)、技術(shù)機(jī)會(huì)、投資成本、投資收率，無法法精確核算或許您有一個(gè)合同能源管理項(xiàng)目正在實(shí)施，但節(jié)能率總是無法精確保障，能耗泄漏的意外總是層出出不窮機(jī)會(huì)是存在的，但您需要鎖定機(jī)會(huì)收益是存在的，但您需要鎖定收成果機(jī)制項(xiàng)目機(jī)制：合同能源管理節(jié)能機(jī)制成 果：節(jié)能量第三方核準(zhǔn)，項(xiàng)目環(huán)交所掛牌低碳合同管理123低碳起點(diǎn)節(jié)能起點(diǎn)碳點(diǎn)零項(xiàng)目機(jī)制：低碳機(jī)制排放權(quán)交易機(jī)制起成果：減排量及排放量獲得DOE核證；獲得發(fā)改委認(rèn)可的零碳項(xiàng)目證書。合同

能源管理減排模式項(xiàng)目機(jī)制：排放權(quán)核證機(jī)制及項(xiàng)目方法學(xué)成果：減排指標(biāo)獲得DOE機(jī)構(gòu)核證；

獲得發(fā)改委認(rèn)可的低碳指標(biāo)簽發(fā)；排放權(quán)可交易、可沖抵。零碳合同管理