版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
新醫(yī)改下醫(yī)院藥學(xué)的工作思考1編輯ppt新醫(yī)改的看點(diǎn)2021年4月6日,中共中央國務(wù)院公布了?關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見?。隨后,國務(wù)院?關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期〔2021~2021年〕重點(diǎn)實(shí)施方案?以國發(fā)[2021]12號(hào)文件形式下發(fā),至此,中國新的醫(yī)改全面啟動(dòng)。2編輯ppt新醫(yī)改的看點(diǎn)新醫(yī)改可總結(jié)為“一個(gè)目標(biāo),四大體系,八項(xiàng)支撐〞。近期目標(biāo):提高根本醫(yī)療衛(wèi)生效勞可及性、有效減輕群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)、切實(shí)緩解“看病難、看病貴〞問題;長(zhǎng)期目標(biāo):到2021年根本建立覆蓋城鄉(xiāng)的根本醫(yī)療性制度3編輯ppt新醫(yī)改的看點(diǎn)四大體系:公共衛(wèi)生效勞體系、醫(yī)療效勞體系、醫(yī)療保障體系、藥品供給保障體系;八項(xiàng)支撐:管理、運(yùn)行、投入、價(jià)格、監(jiān)管、科技與人才、信息管理系統(tǒng)、立法。4編輯ppt新醫(yī)改的看點(diǎn)?實(shí)施方案?的五項(xiàng)改革即“四項(xiàng)根本和一項(xiàng)試點(diǎn)〞:加快推進(jìn)根本醫(yī)療保障制度建設(shè);初步建立國家根本藥物制度;健全基層醫(yī)療衛(wèi)生效勞體系;促進(jìn)根本公共衛(wèi)生效勞逐步均等化;推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)。5編輯ppt新醫(yī)改的看點(diǎn)新醫(yī)改方案三大亮點(diǎn):提供全民醫(yī)保的制度框架;確立政府主導(dǎo)的多元化投入機(jī)制;公立醫(yī)療走向法人化,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。最大亮點(diǎn)是“把根本醫(yī)療衛(wèi)生制度作為公共產(chǎn)品向全民提供〞,努力實(shí)現(xiàn)人人享有根本醫(yī)療效勞。6編輯ppt新醫(yī)改的看點(diǎn)新醫(yī)改的鮮明特點(diǎn):落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的公益性質(zhì),強(qiáng)化政府責(zé)任,為城鄉(xiāng)居民提供根本醫(yī)療衛(wèi)生效勞,改善人口的整體健康水平,促進(jìn)社會(huì)和諧公平。7編輯ppt新醫(yī)改的看點(diǎn)新醫(yī)改的重大突破:堅(jiān)持政府主導(dǎo),國家承擔(dān)起全民根本醫(yī)療的責(zé)任;表達(dá)出根本醫(yī)療效勞的公平性、可及性,表達(dá)在“全民醫(yī)保〞可從根本上改變“病無所醫(yī)〞局面;完善公立醫(yī)院補(bǔ)償政策,逐步解決“以藥補(bǔ)醫(yī)〞;建立國家根本藥物制度;增設(shè)“藥事效勞費(fèi)〞推行醫(yī)藥公開;管辦分開轉(zhuǎn)換政府職能;多點(diǎn)執(zhí)業(yè)改革破冰,醫(yī)生可“走穴〞。此次醫(yī)改的重點(diǎn)在農(nóng)村和社區(qū)。8編輯ppt醫(yī)院藥學(xué)如何面對(duì)新的醫(yī)改新醫(yī)改方案的推出,醫(yī)療市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)以及醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)變化即導(dǎo)致醫(yī)院內(nèi)部對(duì)全本錢核算的迫切要求,如何找準(zhǔn)對(duì)策應(yīng)對(duì)新形勢(shì)的醫(yī)改是每個(gè)醫(yī)院藥劑科與藥師都需要思考的問題。9編輯ppt醫(yī)院藥學(xué)如何面對(duì)新的醫(yī)改醫(yī)院藥學(xué)工作面臨以下的困難和機(jī)遇:〔1〕沒有藥品加成,藥師價(jià)值何在?〔2〕“醫(yī)藥分開〞,醫(yī)院藥師何去何從?〔3〕醫(yī)院藥學(xué)工作人員如何由“對(duì)藥品數(shù)量質(zhì)量負(fù)責(zé)〞向“對(duì)患者用藥最終結(jié)果負(fù)責(zé)〞轉(zhuǎn)變?〔4〕醫(yī)院藥學(xué)工作重心如何從“物〞轉(zhuǎn)移到“人〞?〔5〕“醫(yī)〞與“藥〞剝離后,用藥責(zé)任問題誰來承擔(dān)?〔6〕藥師的知識(shí)能否適應(yīng)工作模式的轉(zhuǎn)換?〔7〕藥師是“有為才能有位〞還是“有位才能有為〞?〔8〕藥師走向臨床,應(yīng)如何走?10編輯ppt醫(yī)院藥學(xué)如何面對(duì)新的醫(yī)改面對(duì)上述問題,藥劑科和藥師應(yīng)該努力做好以下幾方面工作:以醫(yī)院開展目標(biāo)為指導(dǎo),努力建成科學(xué)的藥劑科管理體制,藥劑科開展應(yīng)與醫(yī)院開展同步。為了提高藥學(xué)人員的質(zhì)素,應(yīng)對(duì)藥學(xué)人員進(jìn)行四個(gè)方面的評(píng)估:業(yè)務(wù)與流程,包括業(yè)務(wù)與流程、財(cái)務(wù)與崗位、顧客與社會(huì)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。在客觀評(píng)估方面要注重藥事管理,提升藥事管理高度。11編輯ppt醫(yī)院藥學(xué)如何面對(duì)新的醫(yī)改門診藥房繼續(xù)推行窗口化管理,重視自身的效勞質(zhì)量,注重人性化效勞,使患者感受到“以人為本〞的效勞誠意,減少患者取藥過程的往返次數(shù),提高取藥方便程度,提供用藥咨詢窗口,以及良好溫馨的供藥環(huán)境。努力使藥劑科成為對(duì)外效勞的一張名片。12編輯ppt醫(yī)院藥學(xué)如何面對(duì)新的醫(yī)改科學(xué)系統(tǒng)調(diào)配藥學(xué)人員崗位,切實(shí)發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),提升藥學(xué)隊(duì)伍整體實(shí)力。制定合理、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程;做好人力資源的建設(shè)和儲(chǔ)藏;重新定位藥劑科及藥師,克服“重醫(yī)輕藥〞;有方案、有步驟地引進(jìn)高層藥學(xué)人才,形成梯隊(duì)結(jié)構(gòu);加強(qiáng)人員的在崗學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。13編輯ppt醫(yī)院藥學(xué)如何面對(duì)新的醫(yī)改積極拓展職能,提高效勞水平,努力夯實(shí)藥劑科管理。隨著醫(yī)改的深入,“以藥行醫(yī)〞局面將會(huì)改變,零售藥店、社區(qū)藥品開展、藥劑科以往保證藥品供給的單一職能徹底瓦解,藥師面臨著保證藥品平安、有效、經(jīng)濟(jì)的新課題(臨床藥學(xué))。14編輯ppt醫(yī)院藥學(xué)如何面對(duì)新的醫(yī)改扎實(shí)開展臨床藥學(xué)工作,努力成為醫(yī)院醫(yī)療團(tuán)隊(duì)不可或缺的一員。在新醫(yī)改下,既有困難也有機(jī)遇,應(yīng)抓住機(jī)遇建立臨床藥師制度,探索“合作藥物治療管理〞模式,借增設(shè)“藥事效勞費(fèi)〞契機(jī),促使“以藥補(bǔ)醫(yī)〞向“以技補(bǔ)醫(yī)〞轉(zhuǎn)變。臨床藥學(xué)成為根本藥物制度實(shí)施的關(guān)鍵,促使“藥品保障供給型〞向“藥品知識(shí)和技術(shù)的效勞型〞轉(zhuǎn)化,藥師從藥房走進(jìn)臨床并成為醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中治療的必不可少的一員,藥師過去為“發(fā)藥機(jī)〞的作用現(xiàn)狀必將改變!15編輯ppt醫(yī)院藥學(xué)如何面對(duì)新的醫(yī)改在當(dāng)前機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的狀態(tài)下,藥師應(yīng)在以下幾個(gè)方面成為主力軍:為人民群眾提供好的醫(yī)療衛(wèi)生效勞,積極參與公立改革、開展健康宣傳,落實(shí)根本藥物制度,參與藥物的合理使用和患者用藥平安管理,建立醫(yī)藥信息化系統(tǒng),努力提升和更新自己的專業(yè)知識(shí)和技能。16編輯ppt醫(yī)院藥學(xué)如何面對(duì)新的醫(yī)改在藥師努力為改變現(xiàn)狀而向臨床藥學(xué)不斷開展的前提下,政府部門也要為醫(yī)院藥學(xué)工作構(gòu)建科學(xué)的法律政策體系,以此促進(jìn)我國醫(yī)院藥學(xué)向臨床藥學(xué)開展,保證藥師的專業(yè)特長(zhǎng)更好地得到發(fā)揮,“以病人為中心〞的藥學(xué)效勞才能真正實(shí)現(xiàn),“藥品供給保障型〞向“藥品技術(shù)效勞型〞轉(zhuǎn)變的工作模式才能真正從“物〞轉(zhuǎn)移到“人〞,藥師在藥事管理中的地位和作用才能得到充分和發(fā)揮,處方點(diǎn)評(píng)制度
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小學(xué)廢水處理設(shè)施建設(shè)方案
- 人力資源招聘與選拔實(shí)務(wù)手冊(cè)(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 醫(yī)院配餐中心改造方案
- 城市供水設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)手冊(cè)
- 鋼結(jié)構(gòu)施工中隱蔽工程驗(yàn)收方案
- 2025至2030中國智慧城市大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)現(xiàn)狀及運(yùn)營(yíng)模式深度分析研究報(bào)告
- 鋼結(jié)構(gòu)施工智能化應(yīng)用方案
- 幼兒園教師觀察記錄客觀性提升策略-基于“客觀描述-主觀推斷”雙欄記錄法培訓(xùn)效果
- 遺產(chǎn)管理人失職的民事責(zé)任認(rèn)定規(guī)則研究-基于未盡查債義務(wù)導(dǎo)致遺產(chǎn)分配不公的司法案例
- 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師認(rèn)證與培訓(xùn)手冊(cè)
- JJF(蒙) 055-2023 熱變形、維卡軟化點(diǎn)溫度測(cè)定儀校準(zhǔn)規(guī)范
- 2023年FIDIC業(yè)主咨詢工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書
- 貴州省2024年高考真題政治試卷(含答案)
- 出口飼料生產(chǎn)、加工、存放企業(yè)檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管手冊(cè)
- 2025-2030中國氟化氫氨行業(yè)需求動(dòng)向及企業(yè)營(yíng)銷策略探討報(bào)告
- 美團(tuán)眾包考試試題及答案
- 能源與動(dòng)力工程測(cè)試技術(shù) 課件 第十一章 振動(dòng)與噪聲測(cè)量
- 化妝合同模板 簡(jiǎn)易模板
- 深溝球軸承尺寸規(guī)格對(duì)照表
- 古樹移植施工方案
- 五年級(jí)上冊(cè)道德與法治第10課-傳統(tǒng)美德-源遠(yuǎn)流長(zhǎng)-教學(xué)反思
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論