學校洗浴房建設運營投標方案第一章項目背景及需求分析 第一節(jié)項目背景 一、高校洗浴現(xiàn)狀與困惑 二、高校洗浴系統(tǒng)主要問題及解決辦法 三、高校洗浴模式對比 第二節(jié)項目需求分析 一、項目需求 二、技術規(guī)格參數(shù)及質(zhì)量要求 三、洗浴品牌要求 31四、質(zhì)量驗收標準 第二章項目組織機構及項目管理 33第一節(jié)項目組織機構 一、公司簡介 33 三、生產(chǎn)部崗位職責 四、施工部崗位職責 五、采購部崗位職責 第二節(jié)項目管理方案 一、項目前期的管理 二、項目中期的管理 三、項目后期管理 四、項目組織管理體系 工2第三節(jié)項目人員管理 一、人員管理模式 二、人員選聘管理 三、人員淘汰機制 四、人員獎罰機制 第三章沐浴間改造及裝修方案 第一節(jié)施工部署 一、施工準備 二、施工順序和方法 三、龍骨安裝 四、管線安裝 六、施工地面防水處理 七、安裝衛(wèi)生潔具 第二節(jié)拆除工程 一、拆除項目 二、拆除條件 三、主要部位或關鍵部位拆除方法 第三節(jié)隔墻工程 一、施工準備 3二、工藝流程 三、質(zhì)量標準 四、成品保護 第四節(jié)墻地面貼磚工程 一、施工準備 二、施工方案 四、成品保護 一、材料要求 三、作業(yè)條件 四、施工工藝 六、成品保護 七、質(zhì)量驗收標準 八、安全措施 第六節(jié)衛(wèi)生間防水工程 一、施工工藝 二、衛(wèi)生間防水施工方法 三、施工安全措施 第七節(jié)裝飾門安裝工程 一、施工要求 二、工作面交接要求 4三、施工條件 四、施工工藝 六、質(zhì)量標準 七、安全文明施工保證措施 第八節(jié)衛(wèi)生器具的安裝工程 一、材料要求 二、主要機械設備 三、作業(yè)條件 六、質(zhì)量驗收標準 七、注意事項 第九節(jié)給排水管道安裝工程 一、施工部署 三、給排水管道安裝 五、應注意的質(zhì)量問題 六、應具備的質(zhì)量記錄 第十節(jié)電氣配線安裝工程 一、施工準備 5二、操作工藝 三、質(zhì)量標準 第十一節(jié)開關插座安裝工程 一、施工準備 二、質(zhì)量要求 三、工藝流程 第四章設施設備材料供貨方案 第一節(jié)項目備貨供貨方案 一、組建產(chǎn)品供應項目部 二、交貨期 三、供應計劃 四、供貨流程 五、供貨質(zhì)量標準 第二節(jié)人力財力配備計劃 一、人力配備計劃 二、財力配備計劃 第三節(jié)質(zhì)量服務保障計劃 二、質(zhì)量保障措施 第四節(jié)供貨管理制度 6一、采購合同管理制度 二、進貨驗收制度 三、倉庫保管制度 六、績效考核制度 七、運送管理制度 第五章設施設備材料運輸方案 第一節(jié)運輸安全管理 一、貨物運輸安全思路與目標 三、運輸管理承諾及保證 第二節(jié)運輸組織機構 一、運輸組織機構 二、運輸車輛配備 第三節(jié)運輸服務計劃 一、針對本項目的車輛、人員及職責 二、貨物運輸自身服務質(zhì)量完善方案 三、運輸風險控制即安全保障方案 四、車輛在途控制及信息反饋 第四節(jié)包裝、運輸方案 一、設備包裝 二、設備運輸 三、運輸計劃 7第六章空氣源熱泵熱水系統(tǒng) 第一節(jié)空氣源熱泵衛(wèi)生熱水設備設計方案 一、方案設計簡介 二、設備選型 三、熱泵熱水系統(tǒng)設計 第二節(jié)空氣源熱泵熱水系統(tǒng)性能 一、空氣源熱泵熱水機產(chǎn)品 二、空氣源熱泵熱水機工程設計與選型 三、空氣源熱泵熱水機安裝說明 218第三節(jié)空氣能熱泵熱水系統(tǒng)安裝規(guī)范 一、室外主機安裝 二、水箱安裝 三、水泵安裝 四、管道及附件安裝 231第四節(jié)洗浴房管理系統(tǒng)整體設計方向 233一、背景及目的 二、業(yè)務流程圖 三、數(shù)據(jù)流程圖 第七章智能節(jié)水控制刷卡系統(tǒng) 第一節(jié)洗浴節(jié)水控制系統(tǒng)解決方案 8一、高校洗浴節(jié)水背景 二、高校洗浴節(jié)水經(jīng)濟效益分析 三、高校洗浴節(jié)水系統(tǒng) 四、產(chǎn)品樣式與參數(shù) 五、售后支持與服務 第二節(jié)智能水控管理系統(tǒng) 一、系統(tǒng)概述 第八章熱水供應系統(tǒng)安裝調(diào)試方案 280第一節(jié)現(xiàn)場設備安裝施工管理制度 一、管理職責 二、設備安裝管理規(guī)定 六、設備安裝人員管理 285七、設備安裝質(zhì)量控制辦法 八、設備安裝施工費用的控制 第二節(jié)施工組織方案 一、安裝組織架構 二、管理職責 9三、安全施工操作規(guī)程 四、保證施工進度的技術組織措施 六、項目技術人員培訓 第三節(jié)安裝方案 一、工程概況 二、施工前的準備工作 三、施工圖識讀 五、施工中應注意的問題 六、熱水管道及附件安裝 第四節(jié)系統(tǒng)調(diào)試方案 一、系統(tǒng)調(diào)試內(nèi)容 二、系統(tǒng)調(diào)試前應具備的條件 第九章洗浴房經(jīng)營管理方案 第一節(jié)管理流程 一、工作流程 二、洗浴室崗位職責 三、管理程序 334第二節(jié)安全管理 一、浴室管理制度 二、管理人員制度 第三節(jié)設施管理 一、空氣源熱泵熱水器保養(yǎng)注意事項 338二、洗浴房設施設備管理制度 三、洗浴房設備運作規(guī)程 第四節(jié)疫情防控措施 一、建立學生浴室疫情防控工作小組 二、主要工作職責 三、具體防控措施 四、物資配備 第十章洗浴房增值服務方案 第一節(jié)洗衣服務 一、洗衣方式 二、洗衣類型 三、衣服檢查程序 第二節(jié)其他增值項目 一、推拿服務 二、洗浴用品售賣服務 三、其他免費增值服務 第十一章洗浴設備維護方案 第一節(jié)建立服務保障機制和響應時間 一、建立服務中心 二、建立并保存完整的系統(tǒng)文檔 三、現(xiàn)場支持服務 四、洗浴設備維護定檢流程圖 第二節(jié)維護響應時間及計劃 一、維護響應時間 二、維護響應計劃與措施 第三節(jié)洗浴設備維護內(nèi)容 一、空氣源熱泵熱水器 二、常見保養(yǎng)注意事項 361四、儲熱水箱 六、熱泵循環(huán)泵 七、增壓回水泵 九、補冷水電磁閥 十、供水電動蝶閥 十一、智能IC水控機 十二、系統(tǒng)電控箱 十三、避雷裝置 十四、平板集熱器 第十二章項目培訓方案 第一節(jié)培訓體系 一、培訓理念 二、培訓方式 三、培訓目的 第二節(jié)培訓計劃 一、技術培訓 二、操作維修培訓 三、培訓要點 第三節(jié)培訓內(nèi)容 一、熱泵技術 二、機組選擇 三、空氣源熱泵熱水器經(jīng)濟性比較 四、設計選型安裝 五、空氣源熱泵熱水機組的特點 六、產(chǎn)品介紹 第十三章項目實施承諾 第一節(jié)供貨質(zhì)量承諾 第二節(jié)項目實施進度承諾 第三節(jié)項目規(guī)范實施承諾 第四節(jié)項目完成承諾 一、對合同條件的承諾 二、供貨時間承諾 三、項目質(zhì)量承諾 六、保修承諾 七、服務承諾 八、管理人員承諾 第五節(jié)項目人員承諾 一、項目負責人承諾 二、項目管理人員承諾 三、技術人員承諾 第十四章應急服務方案 第一節(jié)安全生產(chǎn)應急預案 一、應急組織體系 二、指揮機構及職責 三、保障措施 四、火災應急預案 六、機械設備事故應急預案 七、觸電事故應急預案 第二節(jié)洗浴設備配送應急預案 一、工作目標及原則 三、處置措施 四、處置程序 五、具體方案 六、培訓與演練 七、應急準備 第三節(jié)運輸供貨應急預案 一、組織保障 二、基本應急措施 三、應急預案 421 六、貨物運輸安全事故應急處理措施 七、運輸中車輛突發(fā)事件處理預案 十一、其他應急事件處理方案及措施 第四節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題處理預案 二、工作原則 三、適用范圍 四、處置機構、職責 七、后期處理 九、采購單位損失補償方案 第五節(jié)設備故障應急方案 442二、范圍 三、職責 六、應急響應程序 細闡述，如需查閱，請購買后下載。說明一、如招標文件要求“項目背景及需求分析”詳情見本二、如招標文件要求“項目組織機構及項目管理”,詳三、如招標文件要求“沐浴間改造及裝修方案”,詳情四、如招標文件要求“設施設備材料供貨方案”,詳情五、如招標文件要求“設施設備材料運輸方案”,詳情六、如招標文件要求“空氣源熱泵熱水系統(tǒng)”,詳情見七、如招標文件要求“智能節(jié)水控制刷卡系統(tǒng)”詳情見八、如招標文件要求“熱水供應系統(tǒng)安裝調(diào)試方案”,九、如招標文件要求“洗浴房經(jīng)營管理方案”,詳情見十、如招標文件要求“洗浴房增值服務方案”,詳情見十一、如招標文件要求“洗浴設備維護方案”,詳情見本方案第十一章；十二、如招標文件要求“項目培訓方案”,詳情見本方十三、如招標文件要求“項目實施方案”,詳情見本方十四、如招標文件要求“應急服務方案”,詳情見本方編制依據(jù)(二)其他法律法規(guī)。(如有最新法律法規(guī)及各項標準規(guī)定，從其規(guī)定)第一章項目背景及需求分析第一節(jié)項目背景(一)公共澡堂是下午5點以后，是學生集中洗浴時間，學生無法第一時間(二)獨立衛(wèi)生間洗浴因高溫熱水、電器入宿舍衛(wèi)生間(特別是電熱水器),為保持熱水持續(xù)穩(wěn)定供應，大系統(tǒng)需要24小時不間斷存在需求模式確定不合理上，具體表現(xiàn)為供熱系統(tǒng)供水不(一)洗浴安全性問題數(shù)浴室沒有完善的防滑和防磕碰措施，發(fā)生過學生磕碰時可以避免學生摔傷，入室最高水溫為55℃,避免學生出現(xiàn)燙(二)洗浴水溫不穩(wěn)定的問題傳統(tǒng)的燃煤鍋爐為人工控制，無法準確的判斷學生的需求，往往造成供不應求或熱水使用不完的問題，通過罐體試壓的方式進行浴室供熱，在于涼水混合時，受到自來水的不均勻供壓，就容易造成洗浴水溫的較大波動。宿舍衛(wèi)浴使用的多為電熱水器，電熱水器的容量量，通過電直接加熱無法滿足宿舍多人同時洗浴的需求，水壓及其不穩(wěn)定。超級澡堂使用的是空氣源熱泵+方形水箱的供熱方案，同過水箱儲熱，可以做到熱水的穩(wěn)定持續(xù)輸送，通過傳感器的觸點和供壓水泵的配合，可以做到穩(wěn)壓熱水輸送。(三)洗浴排隊問題洗浴排隊問題在很多學校都存在，愿意不單是因為浴室淋浴頭緊張，更多的是洗浴設備落后，為了節(jié)省成本只能采取定時開放，浴室和學生之間的信息不流通，造成學生扎堆洗浴的情況出現(xiàn)。我公司計劃為學生開發(fā)的洗浴預約App,可以通過手機軟件查看浴室浴位的使用情況，進行浴位的預規(guī)定時間內(nèi)前往浴室洗浴即可，解決了學生洗浴的排隊問(四)衛(wèi)生和細節(jié)優(yōu)化我公司計劃在學校浴室安排專職的保潔人員，定期對浴室進行衛(wèi)生清潔問題。在學生洗浴體驗上做了多處優(yōu)化，譬如：淋浴頭距離地面的高度，設置不銹鋼玻璃的隔斷保護學(一)集中式大澡堂特別是一些北方校區(qū)傳統(tǒng)集中式大澡堂占比80%以上。這其占到90%以上，以洗浴次數(shù)、時長收費為主，洗浴價格相對(二)宿舍樓內(nèi)集中小浴室現(xiàn)狀：受到近些年來供熱方式有了新選擇，宿舍樓內(nèi)集中小浴室，主要是解決學生洗浴方便為初衷建設的，多為在宿舍樓內(nèi)后期改造而成，建設成本較低，是洗浴升級改造比較理想的方案，近些年也有新建宿舍樓設計有小集中浴室。供熱方式多選用太陽能及空氣能為主，相比鍋爐供熱更安全、高效、穩(wěn)定。學生實際體驗：宿舍樓內(nèi)小集中浴室為學子提供了更便利的洗浴體驗，收費方式以一卡通刷卡為主，計費上時長、流量都有。很多學校的小集中浴室面臨著學生的洗浴體驗感下降等情況。(三)學生單間內(nèi)衛(wèi)浴洗刷間學生單間內(nèi)設置淋浴間的初衷，是為學生提供更好的校內(nèi)生活水平，但是實際情況卻大相徑庭，很多高校在建設新校舍的時候，投入大量的資金建設學生單間內(nèi)的淋浴間，在后期的運營上學生反響卻特別差，數(shù)量龐大管理麻煩是主要原因，學校很難做到專人定期管理維護，全靠學生自己的維護清潔，很多淋浴頭損壞之后，學生找不到維修人員，或維修周期過長影響到正常使用，另外多數(shù)單間內(nèi)淋浴間采用電熱水器供熱，高成本均攤到學生身上，另有學校是每年虧損運營，實際效果不理想。學生實際體驗：淋浴間的電熱水器容量有限，每次只能容納一名學生洗浴，存在水溫不穩(wěn)定的情況，實際洗浴不方便。另外學生在洗浴安排，浴室清潔上的分配不均，容易造成宿舍矛盾的產(chǎn)生。(四)理想的洗浴模式“超級澡堂”洗浴模式現(xiàn)校園洗浴最理想的解決方案之一，在宿舍樓內(nèi)小集中浴室的基礎上，添加了預約排隊支付系統(tǒng)，解決了浴室排隊情況的出現(xiàn)，通過手機App可以實時查看浴室使用情況、洗浴完成之后線上進行浴資支付，洗浴數(shù)據(jù)隨時手機查看消費透明，也避免了學生復制一卡通的偷水溫可避免學生燙傷，入室12V一下安全電壓，無棱角防滑處理保障學生洗浴安全，浴室安排有保潔人員，定期清潔保第二節(jié)項目需求分析一、項目需求校學生人數(shù)共XX人。為保障學生日常洗浴，建設學生公寓樓熱水供應系統(tǒng)(空氣能洗浴),包括但不限于沐浴間改造及裝修、空氣源熱泵熱水系統(tǒng)設備、熱水水箱、熱水增壓泵、熱水管網(wǎng)系統(tǒng)、進線電纜工程、智能節(jié)水控制刷卡系統(tǒng)等設計、制作、安裝和調(diào)試；熱水供應系統(tǒng)投入使用后的經(jīng)營管理和維護服務等。(在校學生數(shù)、擬建浴室位置、噴淋頭數(shù)二、技術規(guī)格參數(shù)及質(zhì)量要求1.空氣源熱泵系統(tǒng)組團采用模塊化設計建造，采用全循環(huán)式加熱，由多個加熱循環(huán)子系統(tǒng)及供水循環(huán)子系統(tǒng)組成，各子系統(tǒng)獨立運行，供水采用變頻恒壓控制，保證同一管網(wǎng)內(nèi)的供水壓力恒定，≥0.4MP。2.空氣能中央熱水機組：能效比COP≥4.5以上。環(huán)境溫度-7℃時機組能正常啟動運行。寒假期間設備具備防凍措施，確保機組低溫運行。3.熱水指標要求(全年)(1)空氣源熱泵主機出水水溫≥55℃(實測);(2)蓄熱保溫水箱出口水溫在50℃~55℃(實測)。(3)熱水終端出口水溫≥45℃(實測);(4)水量要求：系統(tǒng)應滿足每個人日用水量(55℃)不低于50L,龍頭出水量≥6L/分鐘；(5)每次開始使用時熱水溫度低于熱水終端出水口最低溫度要求的放水時間不超過5秒；(6)保證在環(huán)境溫度極度寒冷時段內(nèi)的制熱水量與供熱水量同常溫時一樣，不影響學生使用熱水的需求，可以考慮使用電輔助加熱。主機制水水溫范圍：45—55℃,溫度可調(diào)；熱水終端出口水溫45—55℃(實測);保證在環(huán)境溫度-7℃時，設備制熱量可以滿足用水需求；每天至少滿足10個小時熱水供應，主要是早上6點-8點，中午12點-14點，晚上5點-4.空氣源熱泵機組采用一線品牌，壓縮機采用知名品牌渦旋壓縮機。設備必須符合低碳、節(jié)能、環(huán)保、安全要求的產(chǎn)品。設備在環(huán)境溫度范圍-7-45℃時可以正常工作。投標人須提供設備生產(chǎn)廠家的相關資質(zhì)證明和質(zhì)量檢測報告的復印件(生產(chǎn)廠家蓋章)以及相關節(jié)能產(chǎn)品認證證書。設備噪聲檢測不能超過國家現(xiàn)行標準值并保證不干擾學生正常生活，如有投訴需按照要求進行整改。提供檢測報告或證(1)機組采用高科技非接觸式水位控制系統(tǒng)，精確滿足客戶用水量要求，水位設置通過可視控制器調(diào)節(jié)顯示，可與主機電腦保持聯(lián)動控制；(2)并聯(lián)后的機組可以統(tǒng)一進行控制，機組控制系統(tǒng)具有自動/手動控制功能，且機組之間可以實現(xiàn)互為備用、(3)機組控制器：線控，只需通過線控器就可設定出水溫度、補水量、查詢機組運行參數(shù)，顯示水位高度；(4)機組具有失電記憶、故障報警、定時開機功能；(5)噪音要求與主機額定輸入功率相對應的參考噪音指標≤65db。6.保溫水箱：投標方需對水箱放置安裝方案進行前期勘察、設計，與招標方進行充分溝通，既要保溫環(huán)保，又要環(huán)(1)水箱材質(zhì)：采用優(yōu)質(zhì)304不銹鋼制作，厚度滿足(2)保溫材質(zhì)：采用5CM以上聚氨酯發(fā)泡保溫。(3)外板材質(zhì)：采用優(yōu)質(zhì)不銹鋼。(4)設有人員攀登梯、檢修口并裝有安全鎖，安全操(5)排污口：設于方便操作的底部，安裝排空閥門。(6)水箱底座：地面基礎平整，底座做防腐防銹處理。校方如發(fā)現(xiàn)以現(xiàn)金等其他形式收費，發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。(1)供電電纜：滿足設備用電負荷的江南、遠東、上(2)控制電纜：滿足國家現(xiàn)行規(guī)范。(3)敷設方式：橋架或穿管敷設。(4)供水管道：管徑、材質(zhì)負荷符合規(guī)范要求。(1)改造后的淋浴房符合裝修技術標準，浴位采用整保障學生洗澡的私密性，浴位尺寸約為900x1000mm;(2)吊頂采用鋁合金集成扣板、浴室門采用防爆鋼化玻璃門；(3)具備防水功能，給排水通暢，避免反味；墻面貼(4)安裝低噪聲排氣扇和保暖設備；浴室內(nèi)照明及排(5)淋浴設備要安全、耐用、美觀，符合國家相關技(6)更衣間安裝空調(diào)，配備PE塑料更衣柜(更衣柜方便學生上鎖),材質(zhì)要求環(huán)保無異味、不變形、耐腐蝕。(7)XX校區(qū)G1-G4、G12擬建浴室需新建房屋，所建房24小時負責學校浴室的日常管理、清潔衛(wèi)生、設備維修等，GB50242-2002《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收GB50205-2001《鋼結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、GBGB50332-2002《給水排水工程管道結構設計規(guī)范》、GB50268—97《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》、GB98R418《管道及設備保溫》國家建筑標準設計圖集、GBGB50169《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》、GB50254《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》、GB21362-2008《商業(yè)或工業(yè)用及類似用途的熱泵熱水機》;GB4706.32-2004《家用和類似用途電器的安全熱泵、空調(diào)器和除濕機的特殊要求》、GB18430.1-2007《蒸發(fā)壓縮循環(huán)冷水(熱)泵機組第1部分工業(yè)或商業(yè)用及類似用途的冷水(熱泵)機組》;GB50555-2010《民用建筑節(jié)水設計標準》等標準。設計方案要充分考慮各種可能發(fā)生的問題，配備備用機組，提供合理化解決方案，保證供水系統(tǒng)正常運行。14.施工管理要求施工方案須報學校有關部門審查合格后方可動工，工程建設應與產(chǎn)品原始樣本、產(chǎn)品手冊、產(chǎn)品說明書等技術資料、標書技術文件和實測數(shù)據(jù)一致，符合國家有關技術標準。裝修和安裝工程必要符合國家相關技術規(guī)范，專業(yè)技術人員須持證上崗。乙方要科學組織施工，做好現(xiàn)場安全防護、安全警示標識，服從校方監(jiān)督管理，保證施工安全順利。施工過程中中標人自行負責全部成品保全工作。施工結束后乙方負責施工垃圾清除外運，不得造成二次污染。15.管理與服務要求投標人保證熱水供應系統(tǒng)能夠正常運行，滿足學生日常洗浴需求，為學生提供良好的服務保障。(1)派駐至少2名專業(yè)維護人員駐校服務，提供日常巡查、衛(wèi)生保潔、故障維修、設備更換和技術指導等服務工(2)熱水供應時間每天至少滿足10個小時熱水供應，主要是早上6點-8點，中午12點-14點，晚上5點-11點。面材料證明其所投品牌(型號)設備質(zhì)量標準、性能、技術參數(shù)等優(yōu)于或等于招標人推薦品牌，經(jīng)評標委員會一致認定，否則視為重大負偏離，作無效投標處理。須按以下(包含不限于)要求提供相關證明文件：1.由國家級權威檢測機構(如：國家空調(diào)設備質(zhì)量監(jiān)督廣州威凱檢測技術研究所等具體資質(zhì)的機構)出具的檢測報2.主要部件(所投品牌(型號)產(chǎn)品的壓縮機)須為熱3.技術白皮書(技術白皮書是對廠家核心技術的闡述，部件單獨的合格試驗報告等);且1、2、3項的復印件必須加蓋投標品牌制造商公章。工程建設應與產(chǎn)品原始樣本、產(chǎn)品手冊、產(chǎn)品說明書等技術資料、標書技術文件和實測數(shù)據(jù)一致，符合國家有關技術標準。如驗收不合格以及發(fā)現(xiàn)偽劣產(chǎn)品等，招標人將視情形要求中標人整改或采取維權措施。第二章項目組織機構及項目管理第一節(jié)項目組織機構(按照實際情況改寫)(一)設備生產(chǎn)組織架構圖工程設備物流管理市場開發(fā)業(yè)務拓展公司核算生產(chǎn)核算公司采購生產(chǎn)采購行政研發(fā)中之質(zhì)里保證工藝驗證生產(chǎn)統(tǒng)物料管理成品倉情董事長(二)建設施工組織架構圖師師全負責人圖檔信物資物資安全(三)采購部組織架構員專員專員專員專員A專員B專員專員員(一)設備部崗位職責(1)學習貫徹執(zhí)行上級有關設備方面的各項方針政策(2)組織設備管理人員，維修人員和使用人員用、管、修好所有機械設備，使全部設備完好率在90%以上，主要設(3)按時編報年、季度的各種計劃，并且按時組織實(4)督促、監(jiān)督所有機械設備的維修保養(yǎng)工作，保證(5)熟悉和掌握所有機械設備的技術狀況和使用情況，(6)按時完成公司批準的項目工程所需機械設備，做(7)對所有機械設備，按照管理規(guī)定，定期進行檢修(8)收集保管所有設備的技術資料；搞好設備的更新(9)制定和完善備品配件的消耗定額，儲備情況，安(1)在項目部領導的領導下，貫徹執(zhí)行上級有關設備(2)負責機械設備業(yè)務管理，設備更新及設備的技術(3)組織、督促建立健全有關設備管理的各種技術資(4)審核有關機械設備管理、維護、檢修、檢驗的各種技術規(guī)程、管理制度、定額標準。(5)搞好本部門各項管理工作，對設備部的工作全面負責；組織、審核項目部所有設備年度大、中檢修計劃，并組織實施和考核。(6)做好機械設備技術狀況分析，搞好設備管理工作總結分析，督促整改方案，組織設備檢查。(7)組織、審核備品配件消耗和儲備，組織審查備品配件采購供應計劃。(8)組織對大型機械設備定期檢查、檢驗工作，確保設備安全運行。(9)負責新設備的購置，安排自制設備的加工制造，組織設備的安裝調(diào)試及驗收交接工作。(10)組織對設備改造更新、設備的選型，負責項目的(11)按規(guī)定負責設備的合理使用，對一切危害設備的行為有權制止和處理。(12)組織有關設備的設計、制造、安裝、使用、維修和管理的信息收集和反饋工作。(13)組織實施公司批準的項目工程；組織本部門人員進行新設備的選型、安裝、調(diào)試，及現(xiàn)有設備的改造、改良。(14)認真完成公司及項目部領導安排的各項任務；負責與各部門及公司領導的工作協(xié)調(diào)。3.設備部副部長崗位職責(1)協(xié)助設備部部長開展設備部的各項工作。(2)協(xié)助部長組織設備的選型、安裝、調(diào)試及現(xiàn)有設備的改造、改良工作。(3)負責設備的日常維修、定期維護保養(yǎng)工作，合理調(diào)度本部門人員開展日常維修、維護保養(yǎng)、檢查工作，確保設備完好性能滿足生產(chǎn)進度正常進行。(4)負責指導本部門人員的維修技術和維修工作，組織解決設備管理、維修過程中的技術問題。(5)負責對機械設備操人員進行日?？己斯ぷ鳎O(jiān)督機械設備操作人員做好機械設備的日常維護、檢查工作。(6)組織本部門人員做好日常資料的整理、收集工作，按照上級單位的要求，按時編制、上報各類報表。(7)協(xié)助部長對本部門人員的培訓、檢查、考核、評比。定期向部長匯報工作。(8)完成領導交代的其他任務。4.設備部管理員崗位職責(1)協(xié)助部長、副部長參與設備部的日常管理工作。(2)熟練掌握設備的型號、構造、工作原理、性能與(3)落實好設備點檢巡檢制度，每天查看點檢情況，及時組織消除設備隱患。(4)經(jīng)常檢查設備運行狀況，并定時做好各種記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況要積極采取相應措施，保設備、人身安全和生產(chǎn)的順利進行，并及時匯報。(5)負責處理日常文檔及數(shù)據(jù)、記錄、表單、公司文(6)負責設備部各種數(shù)據(jù)、記錄的編制、匯總工作，(7)負責本部門的日常工作，協(xié)助部長、副部長開展(8)負責日常維修零配件、備品的統(tǒng)計管理。(9)完成部長、副部長和上級安排的各項工作，定期(10)負責所管轄設備大、中、小檢修計劃的編制、上(11)現(xiàn)場設備出現(xiàn)故障時，能及時趕到現(xiàn)場，參與故(12)做好其他應開展的工作，完成領導交代的其他任(1)必須持證上崗，遵守各項規(guī)章制度，服從調(diào)度，(2)機械設備操作人員應接受崗前培訓，熟悉所操作用好、),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障)“一修”(修理小型故障)。(3)機械設備操作人員上班前應做好各項準備工作，(4)機械設備操作人員應保持機器的完好、整潔，機(5)機械設備操作人員不得擅自離開崗位，機械發(fā)生(6)機械設備操作人員應做好機械設備日常維護保養(yǎng)，(7)機械設備操作人員應保管好維修工具，不得無故(8)機械設備操作人員每日應認真如實寫好《機械運轉記錄》,簽字并于月末上交設備部。(9)做好環(huán)境保護工作，保持設備清潔，對設備維修(10)對所操作的機械設備由于人為操作因素、日常保(二)生產(chǎn)質(zhì)控部崗位職責(1)在總經(jīng)理或管理者代表的直接領導下，負責全廠的質(zhì)量管理和本處(室)的全面工作，積極推行IS09001質(zhì)理水平，確保出廠設備質(zhì)量合格率達到兩個100(2)認真貫徹執(zhí)行國家的質(zhì)量方針政策、電器標準以(3)及時掌握原燃材料、半成品的質(zhì)量情況，定期開(4)加強對出廠設備的出廠控制，制止不合格設備出(5)建立健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，切實保(6)組織開展科研及試驗研究工作，做好當?shù)刭Y源狀(7)負責貫徹執(zhí)行上級的指示、決議。定期檢查室內(nèi)(8)組織全體人員學習質(zhì)量方針、政策、業(yè)務、技術高全室人員的工作質(zhì)量和技術素質(zhì)。(9)加強質(zhì)量信息的收集管理，做好售后服務工作，了解對產(chǎn)品質(zhì)量的意見和建議，解答用戶提出的技術問題。(10)做好本部門工作計劃，合理配備全處(室)各崗位的技術力量，及時掌握全室人員的出勤、勞動紀律，遵紀守法、崗位責任制執(zhí)行等情況，嚴格執(zhí)行工作考核，做到獎2.質(zhì)檢室崗位職責(1)負責全公司的產(chǎn)品檢驗工作，根據(jù)不同產(chǎn)品型號編制檢驗文件，并實施；(2)負責原材料入庫檢驗工作，含采購不合格品處置；(3)負責公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程檢驗工作，含半成品不合(4)負責公司產(chǎn)品檢測線檢驗工作；(5)負責產(chǎn)品出廠檢驗工作，含成品不合格品處置；(6)負責產(chǎn)品過程檢驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作；(7)負責新產(chǎn)品試驗和在庫品定期抽檢(產(chǎn)品評審)3.質(zhì)管室崗位職責(1)參與實施供方評定和質(zhì)量保證能力的審核工作，推進供應商質(zhì)量改進工作；(2)負責公司質(zhì)量體系建立、實施、持續(xù)改進工作，組織年度內(nèi)審、管理評審，迎接認證機構監(jiān)督檢查；(3)負責公司3C認證申報、獲證、生產(chǎn)一致性控制、(4)負責組織、協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督和檢查質(zhì)量管理體(5)負責重大質(zhì)量問題的分析、評審和處理，含：統(tǒng)(6)負責公司檢測線設備、其它檢測設備、通用量具(7)負責產(chǎn)品合格證打印、發(fā)放；生產(chǎn)一致性證書打(8)組織推進QC(質(zhì)量改進小組)活動。(9)負責國家、省、市各級質(zhì)量管理部門質(zhì)量抽查工(1)在質(zhì)檢室的領導下，組織做好零部件、原材料入(2)負責原材料檢驗記錄的管理、保管和存檔；并及(3)熟悉產(chǎn)品性能及產(chǎn)品技術標準要求，掌握檢測器(4)做好零部件檢驗狀態(tài)標識，嚴格區(qū)分不合格產(chǎn)品(5)對入庫檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格品或潛在不合格品進行分析，監(jiān)督落實采取相應的糾正/預防措施，并對其有效(6)負責新開發(fā)的零部件、原材料的入庫檢驗、整改、(7)負責對原材料的不定期抽檢；(三)生產(chǎn)行政部門崗位職責1.行政部崗位職責(1)負責起草公司有關會議文件，組織安排重大會議，并記錄、保管會議紀要，傳達會議決定；(2)負責辦理、管理公司相關執(zhí)照、證件及印章；(3)負責組織人員招聘、員工培訓，辦理員工保險，(4)負責管理門衛(wèi)、食堂、車隊、宿舍、消防、環(huán)境(5)負責定期歸檔、管理本部門的文件、資料；(6)監(jiān)督、檢查公司的規(guī)章制度、會議決議和總經(jīng)理(7)負責采購辦公用品、設備設施，并維護、建設、(8)負責外來組織的接待工作，籌備重大活動；(9)負責建設企業(yè)文化及宣傳工作；(10)負責企業(yè)內(nèi)部日常溝通與協(xié)調(diào)工作，收集整理合理化建議，促進公司信息暢通；(11)負責公司函電收發(fā)和報刊分發(fā)工作；(12)處理政府、媒體關系和社會公益事務。2.行政后勤崗位職責(1)負責貫徹相關法規(guī)，制定、實施相關管理制度；(2)負責管理公司食堂，制作、供應公司全體職工及(3)采購和儲備制作膳食需要的蔬菜、糧食等原輔材(4)負責清掃公共區(qū)域，保持環(huán)境衛(wèi)生以及環(huán)境綠化(5)負責維護采購、保養(yǎng)、管理器具、設備設施。(6)處理和水廠、供電、供氣所的事務。(7)負責合理調(diào)度用車，完成運輸計劃；(8)對車隊司機進行交通道路法規(guī)、安全駕駛知識的宣傳教育，保證行車安全；(9)負責辦理與車輛有關的一切證照和手續(xù)；(10)記錄、統(tǒng)計分析耗油及里程等數(shù)據(jù)，控制各項費(11)負責本部門所屬車輛的管理、維修、保養(yǎng)及清潔；(12)負責對車隊司機進行培訓和考核。(四)財務部崗位職責1.組織執(zhí)行國家有關財稅法律、法規(guī)以及方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護股東權益；2.領導編制和執(zhí)行預算、財務收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金；3.領導進行成本費用預算、計劃、控制、核算、分析和考核，督促各部門降低消耗，節(jié)約費用，提高經(jīng)濟效益；4.建立、健全經(jīng)濟核算制度，定期進行經(jīng)濟活動分析，5.領導內(nèi)部審計活動，監(jiān)察、評價公司經(jīng)營管理狀況，6.負責現(xiàn)金的管理和發(fā)放；7.負責對子公司財務狀況的監(jiān)督、指導、審計；8.負責財務管理相關資料的定期存檔和保存工作；9.組織財務人員的培訓和考核工作；10.嚴格做好保密工作。(四)營銷部門崗位職責1.負責制訂本部門的工作目標和計劃；2.協(xié)調(diào)、監(jiān)控公司銷售項目的預算工作；3.負責銷售的標書及合同范本的整理；4.負責銷售項目的標書及合同的管理及相關資料的歸5.組織對定單、合同、客戶信用的評審，及時將評審結果向相關人員通報；6.組織營銷綜合分析會議，對成本、預算、合同及掉7.負責協(xié)調(diào)交貨期，管理成品，并組織發(fā)貨；8.負責應收帳款管理，建立常態(tài)機制，將應收帳款控9.負責辦公內(nèi)務的管理；10.制訂、完善并實施營銷市場工作計劃；11.及時收集、分析市場信息，保證信息資源共享；12.負責制訂、實施并監(jiān)督執(zhí)行公司經(jīng)銷商、代理商的13.負責市場推廣工作，開拓產(chǎn)品目標市場；14.組織實施重大公關、廣告、調(diào)研活動；15.做好營銷市場相關信息、資料的保管和定期歸檔工16.開發(fā)并鞏固與政府對口部門、設計院、各種宣傳媒17.定期進行工作分析，及時向上級主管匯報并提出建19.組織營銷管理部人員的培訓和考核。(五)采購部崗位職責1.部門要求對公司的供應商、采購物料的質(zhì)量進行控制，保證采購的材料，產(chǎn)品和服務項目滿足公司和客戶要求。2.采購員崗位職責(1)依照部門總體目標，按計劃單、倉儲安全庫存、(2)負責建立供應商管理，尋找開發(fā)合格供應商，促(3)供應商開發(fā)管理：采購員負責搜集物資市場信息，對產(chǎn)品質(zhì)量有直接影響的A類物資及用量大的通用配件及材等B類物質(zhì)，應開發(fā)3-5家供應商作為供貨供應商儲備，(4)負責采購過程控制管理：a.依據(jù)技術部、生產(chǎn)部的計劃單，制定采購計劃報上c.針對采購物資需求，編制材料訂購單，明確品種規(guī)d.采購過程中，采購專員應保持與供應商溝通，及時e.對已確定交付時間的物資，采購專員應及時通知倉(5)溝通協(xié)作管理：采購專員每天及時與倉庫管理員應協(xié)助倉庫管理人員及進貨質(zhì)檢人員確認到貨產(chǎn)品是否與(6)對常規(guī)庫存的通用材料，采購專員應及時了解庫(7)時刻了解我司物料的市場動態(tài)，尋找更好物廉價(1)依照部門總體目標，按計劃單、倉儲安全庫存、(2)依據(jù)生產(chǎn)計劃及訂單信息，編制外協(xié)加工計劃并(3)每天及時與采購專員及生管專員溝通了解材料采(4)依據(jù)材料到位狀況，按單編制外協(xié)加工送貨單，品種數(shù)量一致。如遇新材料或與常規(guī)部件不一致的加工要(5)每天與外協(xié)加工方溝通及時了解所有外發(fā)物件加(6)外協(xié)加工如遇貨期或質(zhì)量異常，應及時報告生產(chǎn)(7)對各車間發(fā)現(xiàn)批量不良品而導致需外協(xié)加工補料(8)若遇生產(chǎn)需要，必要時應到外加工方現(xiàn)場跟蹤落(一)施工負責人(二)項目副經(jīng)理1.代表我公司履行對招標人合約的責任，并受招標人委托行使對分包單位的管理權。2.對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護向招3.審批總進度計劃及修訂與調(diào)整；4.審批工程項目總質(zhì)量保證計劃；5.審批總材料供應計劃；7.負責組織工程成本的分析、預測及控制，對項目財政8.與招標人、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，了解招標人需求，解9.執(zhí)行公司制定的質(zhì)量政策及安全政策、環(huán)保政策。(三)技術負責人1.主管技術部和質(zhì)保部工作，并指導項目全體員工嚴格2.審核各分包商的重大施工方案，確保方案安全可行；3.協(xié)助設計院組織設計深化，優(yōu)化并組織專業(yè)圖紙的補4.統(tǒng)籌策劃項目總體施工組織安排，組織編制總進度計5.策劃土建、機電及其他專業(yè)的協(xié)調(diào)方案；6.組織工程技術資料的收集、匯總、管理，負責竣工技7.按工程需要組織坐標高程網(wǎng)布點測量成果的復核交8.確保項目全面執(zhí)行質(zhì)量保證計劃，參與、指導質(zhì)量管9.建立項目質(zhì)量、環(huán)境保證體系，負責編制項目“質(zhì)量保證計劃”,報批后執(zhí)行，并使之有效運作，符合公司營運10.負責對各部門的質(zhì)量管理情況定期進行內(nèi)部審核，11.同招標人授權代表保持聯(lián)絡，并按要求提交報告；13.配合招標人監(jiān)理公司實施工程質(zhì)量監(jiān)控，簽署定期14.配合招標人監(jiān)理，進行物料、設備的檢驗檢測，并推行報審批準制度。15.組織原有坐標，高程的復測驗收、管理，負責日常16.負責項目計量管理工作。(四)安全負責人1.負責整個工程內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工管理工作，主11.在危急情況下有權向施工人員發(fā)出停工令，直至危(五)機電安裝工程師崗位職責1.負責解決機電安裝與土建施工范圍內(nèi)所涉及的設計(一)采購部規(guī)章制度3.按公司的規(guī)定簽訂和履行采購合同，負責及時的訂(二)采購部管理制度8.及時協(xié)助財務部對照欠款數(shù)額或者合同要求安排對9.加強物資采購檔案的管理，做好物資信息情報的工(三)采購部工作職責多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務水平。(四)采購部崗位職責(1)主持采購部的全面工作。(2)領導采購部門按部門的工作職能做好工作。(3)制定本部門的物資管理相關制度，使之規(guī)范化。(4)制定物資采購原則，并督導實施。(5)做好采購的預測工作，根據(jù)資金運作情況，材料(6)定期組織員工進行采購業(yè)務知識的學習，精通采(7)帶頭遵守采購制度，杜絕不良行為的產(chǎn)生。(8)控制好物資批量進購，避開由于市場不穩(wěn)定所帶(9)監(jiān)控物品流通的狀況，控制不合理的物資采購和(10)進行采購收據(jù)的規(guī)范指導和審批工作，協(xié)助財會(11)完成上級交辦的其他任務。(1)采購員須注重職業(yè)道德修養(yǎng)，嚴格遵守采購紀律，(2)采購員在工作中不辭辛勞，多跑、多對比，精通(3)按采購工作的規(guī)范和流程進行有效工作，采購單(4)對審批后的采購計劃組織實施，確保生產(chǎn)經(jīng)營過(5)有效進購所需物資，確保生產(chǎn)及銷售的順利進行。(6)負責跟蹤物料交期，保證物料的正常供應，并制(7)負責辦理退貨、補貨事宜，并追蹤物料到位。(8)完成上級交辦的其他任務。第二節(jié)項目管理方案項目管理方代表或協(xié)助業(yè)主對項目前期管理(包括立項、規(guī)劃、設計、開工審批等各項管理)、工程施工階段的管理(包括工程質(zhì)量、進度、投資、安全控制及承包商、供應商、設計及其他單位的管理等)、竣工移交、項目后評估這一階段項目管理的核心任務是項目立項的分析與決和改革委員會項目批準文件、建設用地許可證、建設規(guī)劃許可證、協(xié)助業(yè)主簽訂設計合同、供水手續(xù)、供電手續(xù)、消防手續(xù)、工程招標手續(xù)、協(xié)助業(yè)主簽訂施工合同、監(jiān)督手續(xù)、4.確定項目實際計劃：編制項目管理規(guī)劃、項目總進度計劃、項目實施用款計劃，并對施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃、材料設備供應計劃進行審批。5.外部關系協(xié)調(diào)：包括與相關政府部門以及周邊環(huán)境等6.審核施工圖預算、進行現(xiàn)場管理等工作。二、項目中期的管理這一階段項目管理的核心任務是現(xiàn)場施工產(chǎn)品的保證、資金使用的計劃與審核、以及竣工驗收。1.現(xiàn)場目標控制對工程的質(zhì)量情況進行檢查，對工程的驗收進行監(jiān)督，組織工程竣工驗收，對不符合合同質(zhì)量標準的行為進行糾正，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。進度目標控制：審批承包商的總進度及分段進度計劃，對形象進度與實際進度進行對比，要求承包商做好進度分析與糾偏，對影響進度的原因進行記錄與分析。投資目標控制：進行成本核算，準確反映工程的實際造價，充分利用價值原理，提出可合理降低工程造價的建議。確保工程款按合同撥付，避免撥付不合理費用或超撥工程2.承包商的管理：審查承包商組織機構的人員相關資進度里程碑。然后將采購進度計劃與施工進度計劃銜接起務比結算、同等結算比信譽”,優(yōu)化選擇供應商，協(xié)助業(yè)主當雙方的爭議由政府建設行政主管部門調(diào)解或仲裁機構仲裁或法院審理時，項目管理應提供充分的事實材料作6.手續(xù)辦理：在項目施工過程中，與自來水公司、熱電供電、供熱、排污等相關手續(xù)。7.項目內(nèi)部及周邊關系協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)項目內(nèi)部各單位的關系，并協(xié)調(diào)與周邊、政府主管部門的關系。重要協(xié)調(diào)事項應三、項目后期管理1.組織單位工程竣工驗收，編制竣工驗收報告，辦理建設工程竣工備案手續(xù)。2.項目管理根據(jù)項目管理竣工交接指導書、及當?shù)爻墙n案館規(guī)定與業(yè)主相關部門進行竣工交接。3.參加工程結算，為結算提供詳細的依據(jù)，對結算結果4.整理工程檔案材料，向檔案館進行移交。5.在工程保修期間，組織項目后評估。6.組織定期回訪。(一)項目管理組織結構圖(管理體系)團工程部綜合辦公室勘察設計單位(二)項目管理部人員構成序號崗位姓名年齡學歷專業(yè)職稱任職職格12345678第三節(jié)項目人員管理5.針對不同崗位進行專業(yè)技能培訓，提高專業(yè)服務技更好地為業(yè)主提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的保安服務。二、人員選聘管理我公司將采用公司抽調(diào)骨干和對外招聘相結合的方式配備管理處人員。由于本項目是學校洗浴房項目，我公司在人員選用中除按公司原有制度外，將重點提高對選聘人員技術要求、資格審查、資歷經(jīng)驗的要求。提高整體員工的文化素質(zhì)，組建一支技術過硬，思想穩(wěn)定，優(yōu)質(zhì)高效，極具戰(zhàn)斗力的的團隊。從公司抽調(diào)的骨干，由本人提出申請，并提交所申請同位的管理方案通過公開答辯，并綜合考查其能力，經(jīng)審核通新聘用人員先理論培訓再到班組實習、煅練，試用期滿后對其工作能力。工作態(tài)度進行綜合考證，合格者正式上崗。所有人員接受公司和采購方雙重領導，每月由業(yè)主單位協(xié)助對人員的工作狀況、施工進度、技術要求、安全管理等進行考核，項目經(jīng)理匯總后報送公司，年終對每名人員的全年工作表現(xiàn)，做出評價，并通報公司，作為獎罰依據(jù)。連續(xù)三次考核有不合格情況，公司經(jīng)過確認屬實，公司應對當事人進行崗位調(diào)離。對員工除必需的入職培訓外，公司還將按崗位工作要求(一)實施目的末尾淘汰制度對專業(yè)技術工人和安保人員每半年進行一次(二)實施范圍(三)組織領導成立末位淘汰工作領導小組，負責對此項工作進行組織1.組長：總經(jīng)理。負責最終決策工作。(四)末位淘汰的比例末位淘汰比例：員工總數(shù)的5%,約為3人。(五)末位淘汰考核的程序1.基層員工(1)基層員工的評定工作由個項目負責人進行考核(2)根據(jù)公司當月各部門績效考核分值進行綜合末位(3)根據(jù)公司月度績效考核分值進行年度綜合末位排(4)當打分出現(xiàn)并列時，由考核小組及部門負責人確認淘汰人員。2.管理層員工(1)管理層員工的評定工作由基層員工與考核小組人員進行考核，其所占分數(shù)比例為各占50%。(2)將參照月度管理層考核標準及參數(shù)進行評測。(3)根據(jù)公司半年度及年度考核分值確定綜合排名。(4)當打分出現(xiàn)并列時，由總經(jīng)理確認淘汰人員(六)淘汰措施1.基層員工考核由專業(yè)基礎知識考試，專業(yè)操作技能考核和工作業(yè)績?nèi)糠纸M成，公司將對其采取留崗察看、停薪待崗、辭退(1)月度考核1)留崗察看。連續(xù)兩個月都在后三名的，留崗察看1個月，本人要寫出書面檢查材料，分析落后原因。由部門負責人與其進行誡勉談話，指出存在的問題，限期改正，必要2)停薪待崗。留崗查看后仍排在后三名，進行待崗處理。待崗期間不發(fā)工資，員工將在家進行自我反省和矯正培訓(矯正培訓資料由所在部門提供)。3)辭退。在待崗期間，期滿考核不合格，公司將對其(2)年度考核1)年度綜合評定將根據(jù)各月度的平均考核分值進行評測，綜合評分值后三名的員工，將進行停薪待崗處理，待崗期間不發(fā)工資，員工將在家進行自我反省和矯正培訓(矯正培訓資料由所在部門提供)。2)辭退。在待崗期間，期滿考核不合格，公司將對其2.管理層員工(1)月度考核降薪處理。三個月為一期，三個月內(nèi)綜合排名墊底的將作降薪處理，(降薪將參考崗位工資的情況而定，)并對自己的不足進行自查自糾，寫出書面整改意見。(2)半年度考核1)降職處理。降薪處理后，通過月度考核綜合排名仍是最后一名，將作降職處理。2)降職處理后將參照的基層員工的考核標準進行綜合(七)其他1.待崗期間或處于試用期的員工不參與末位淘汰考核。2.評議人要本著實事求是的原則。在評議過程中不準拉幫結伙、打擊報復、人為劃線。(八)附則本著幫助，提高的原則，除被淘汰員工外，考核成績靠后的員工按其工作態(tài)度分別給予降職、調(diào)換工種，下崗培訓四、人員獎罰機制對員工實施準確及時的獎懲，是維持員工長久工作動力的有效方法。我公司將以《員工獎懲條例》為依據(jù)，對管理人員進行相應的激勵和約束。對工作努力，成績優(yōu)異的管理獎”等榮譽，并給予一定的物質(zhì)獎勵。對工作不負責任或違反紀律的管理員工，則給予相應的處分。具體結合采購方獎(一)項目處與采購方的協(xié)調(diào)工作我司項目工程管理部每月底將工作考勤等考核情況書面反饋給采購方，并與采購方分管領導溝通上個月工程管理整體情況并制定下月工作計劃及重、難點；對工作不負責任或不能勝任本職工作的專職人員，采購方有權向乙方反映并要求調(diào)換。采購方應教育職工尊重專職人員的勞動，為其履行工作職責提供便利條件，并指引員工珍惜工程人員的勞動成果。公司將定期接受相關部門等對我公司履約和技術人員履職情況的督查與考核。項目部經(jīng)理要與采購方搞好互助合作關系，在工作實踐要統(tǒng)一，項目經(jīng)理利用安全檢查、工作情況反饋及與采購方建立工作聯(lián)系制度等途徑，及時與采購方溝通信息。同時，項目部需切合實際的站在采購方角度考慮問題，把自己當成采購方的一份子，組織底下各部門開展各類定期培訓、提出合理化建議等活動，與此同時，還要通過多種渠道和方式，把各級主管部門收集的建議和意見反映給采購方領導，特別是有關采購方單位安全隱患的重大問題與采購方領導及時溝通，尋求解決途徑。(二)項目處與公司的協(xié)調(diào)公司與辦事處的關系是領導與被領導的關系。公司對辦事處的領導，是辦事處“堅持正確的工作方向和發(fā)揮作用的根本保證，也是項目經(jīng)理正確行使權力的根本保證。因此，要搞好與公司關系的協(xié)調(diào)項目經(jīng)理就要自覺接受公司的領導，緊緊圍繞公司在每個時期的中心任務，創(chuàng)造性地開展工作，善于把公司的號召變成廣大物業(yè)服務人員的自覺行為，使公司感到辦事處是項目工作的有力助手，能更好的完成項同時，綜合管理部經(jīng)理必須通過多種渠道和形式，主動加強與公司的信息交流，把各級員工的意見和要求，以及辦事處工作的有關情況和自己對各類重大問題的見解向公司匯報，爭取得到公司的理解和支持。六、人員考核辦法(一)考核期督查部對所有保安人員的安保服務，按每月一次定期組(二)考核辦法督查部遵守公司及上級單位頒發(fā)的獎懲管理制度和標分為100分，評分分值級差為1分，考核總分≥90的為優(yōu)秀；考核總分<90,且≥80的為良好；考核總分<80,且≥60的為合格；考核總分<60的為不合格?？己嗽u分標準扣分不設上限(有注明扣完為止的，該項的扣分上限為該項的考核分值)。(三)獎懲方案督查部對所有保安人員按照每月的考核結果采取獎懲措施，優(yōu)秀者每月獎勵XX元(人民幣),良好者每月獎勵XX元(人民幣),合格者每月不獎不罰，不合格者處罰XX元(人民幣)。(四)淘汰機制考核標準采用計分制，滿分為100分制。根據(jù)所考核內(nèi)容的重要性設置相關的積分方法，再根據(jù)最后實際得分情1.每月得分95(含)分以上，按簽訂的勞動合同的金額2.每月得分85(含)分--95分，按簽訂的勞動合同金3.每月得分75(含)分--85分，按簽訂的勞動合同金4.每月得分75(含)分以下，按簽訂的勞動合同金額的70%支付當月的勞動報酬，要求限期(2個月)整改，整改仍(一)確保滿編滿員。(二)確保人員素質(zhì)達標，確保服務質(zhì)量。(三)整體確保人員服務技能。(四)人員保險管理及人身意外保險(商業(yè)保險)。(1)社會保險包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、(2)社會保險金的繳納分企業(yè)繳納部分和員工自繳兩(3)保安人員入職時，由項目管理人員會下發(fā)《保險(4)部門人力資源收到員工提交資料后進行審核，如無誤即按照項目主管人員提交的《社保參保人員名單》為員工辦理社會保險繳納手續(xù)；(5)每月20日前，項目主管根據(jù)項目員工入離職及保險繳納需求情況；向部門人事主管提交《社保參保人員名單》及《社保減保人員名單》,以便為需要繳納保險的員工繳納社會保險，為離職員工辦理社會保險停繳事宜。2.意外保險(1)公司為項目安全風險較大的項目員工繳納商業(yè)意外保險，商業(yè)意外保險是作為社會保險的補充保險(2)意外保險只需公司繳納相關保險費用，員工個人(3)意外保險按規(guī)定在符合理賠條款的條件下，為被保險人按比例提供意外身故、意外致殘、意外醫(yī)療等方面的(4)意外保險為團體險，參保人員名單可以按期進行調(diào)整更新，故要求項目主管人員在每月25日前及時報送《意外保險參保增員名單》及《意外保險參保減員名單》,以便及時為需要參保的員工繳納意外保險。第三章沐浴間改造及裝修方案第一節(jié)施工部署勘查現(xiàn)場并對現(xiàn)場情況組織大家進行討論尋求最合理施工前做好各級安全技術交底對改造工程各分項各工序的技術質(zhì)量要求詳細交底讓所有施工人員都領會技術要領做到人人心中有數(shù)嚴格按工作程序方案和技術要求進行施工前所有用于工程和施工的材料均應準備充足要滿足施工要求同時應及時的補充供應計劃保證施工的連續(xù)性對用于工程中需使用到的所有材料嚴格執(zhí)行國家有關工程材料的質(zhì)量規(guī)范文件及公司的質(zhì)量程序文件有關材料采購的要求所有材料必須具備各項質(zhì)量保證文件如出廠合與規(guī)程》能反映該批材料的質(zhì)量性能對于重要構件或非勻質(zhì)的材料還應酌情增加采樣的數(shù)量。施工前用的材料檢查：檢查其產(chǎn)品名稱、型號、出廠檢驗單、合格證、說明書、外觀顏色等是否滿足規(guī)定要求并把相關資料數(shù)據(jù)存檔備案。3.周轉材料準備根據(jù)本項目規(guī)模工期及質(zhì)量要求并結合我公司的情況經(jīng)測算決定本項目施工周轉材料計劃如下表：名稱規(guī)格數(shù)量目前在何處使用進場時間48鋼管48壁厚公司生產(chǎn)基地開工時一次進場扣件十字扣對接扣活動扣公司生產(chǎn)基地開工時一次進場防火木跳板45厚、公司生產(chǎn)基地開工時一次進場彩條布公司生產(chǎn)基地開工時一次進場透明膠帶50mm寬公司生產(chǎn)基地開工時一次進場防爆燈公司生產(chǎn)基地開工時一次進場雙管臨時照明燈公司生產(chǎn)基地開工時一次進場安全帶自動鎖公司生產(chǎn)基地開工時一次進場緊式安全帽加固式按照開工日期和工期要求編制勞動力配備計劃本項目主要勞動力配備計劃表詳見附表一組織各相關工種進場并做好入場職工的教育工作通過教育增強安全防火和文明施要求施工工人有很好的施工經(jīng)驗對本項目的各個工序能熟練的進行作業(yè)對操作人員進行安全技術交底施工人員針對本項目所處位置的特殊情況對進場施工的所有施能影響業(yè)主正常工作，采用土建安裝交叉施工方法同時進準備工作→拆除原有管線潔具→鏟除墻面地面原有瓷磚地磚和一層室地面→鑿槽開孔鋪設水電管道→施工墻面→吊頂安裝→施工地面防水處理→安裝潔具→安裝隔斷門窗→恢復原有室外地面道路及其它構筑物→現(xiàn)場清理→現(xiàn)(2)材料及工機具施工前對要使用材料工機具進行充足準備開工時一次進廠。(3)臨時堆放場地材料加工場地由業(yè)主指定做好維護(4)施工前做好所有相關手續(xù)的辦理。(1)隔離措施施工前須會同相關部門對項目現(xiàn)場內(nèi)所有設施管線檢施工前作業(yè)負責人必須在所有當班作業(yè)人員到場后召由于本項目所處環(huán)境的特殊性針對作業(yè)特點采用相應的圍護隔離其具體做法為如下：①衛(wèi)生間進出口處用警戒繩進行隔離，開辟專用通道，非施工監(jiān)管相關人員禁止入內(nèi)。②噪音較大的施工機具應適當采用消音器材以減少施工過程對正常工作區(qū)域的影響。③施工時作業(yè)人員不準踩踏設備管道，未經(jīng)業(yè)主認可不準隨意搬動任何設施。④當發(fā)生臨時停工時，作業(yè)人員須對自己所做的各項工作和個人使用的工機具進行檢查，檢查出的問題要立即處理，作業(yè)人員自檢無誤后再通知相關部門進行聯(lián)合檢查并確認后切斷施工用的臨時照明方可離開現(xiàn)場。⑤當日次工作完剩余的防護材料不得留置在項目現(xiàn)場(2)施工作業(yè)平臺搭設由于施工中有吊頂拆除含吊頂內(nèi)原有管線墻面鏟除，新吊頂安裝含吊頂內(nèi)配管配線燈具安裝等，高處作業(yè)需搭設腳手架、平臺腳手架，平臺支撐系統(tǒng)為φ48×35mm,腳手鋼管作業(yè)平臺為滿鋪，已經(jīng)過防火處理的木跳板，腳手鋼管支撐系統(tǒng)需具有足夠的強度剛度及穩(wěn)定性，既要簡潔又要滿足施作業(yè)平臺防護架搭設基本思路根據(jù)施工要求及結合現(xiàn)場情況搭設施工作業(yè)平臺。作業(yè)平臺搭設的腳手鋼管支撐系統(tǒng)，腳手立桿間距不大于25m,橫桿間距為1m,離地面02m高，設置掃地桿，作業(yè)(3)施工作業(yè)平臺拆除拆桿和放桿時必須由2-3人協(xié)同操作，拆大橫桿時應由拆除過程中應指派一個責任心強技術水平高的工人擔拆除時要注意扣件崩扣，避免踩在滑動的桿件上操作。拆除時扣件必須從鋼管上拆除，不準扣件留在被拆下的拆除休息時不準坐在架子上或不安全的地方。拆除人員要穿戴好個人勞保用品，不準穿膠底易滑鞋上架作業(yè)，衣服要輕便。拆下來的腳手桿要隨拆隨清，隨運分類，分規(guī)格碼放整齊，扣件要分型號存放。未盡事宜，專業(yè)技術人員在安全技術交底中做詳細的交底，施工中存在問題的地方應及時與技術人員聯(lián)系以便及時(4)拆除作業(yè)燈具吊頂管線及吊頂內(nèi)所有設施拆除前會同業(yè)主相關部門對拆除衛(wèi)生間吊頂及相關設施等進行確認并做標識。拆除原有吊頂及相關設施前須做好施工平臺的搭設工拆除原有吊頂及相關設施前，須切斷已確認拆除電氣線路的電源水源以免觸電等危險隱患。拆除時作業(yè)人員須佩帶好個人防護用品。拆除時作業(yè)人員用力要適中，不得過大以防拆除工具反作業(yè)人員依次拆除衛(wèi)生間吊頂及相關設施等物件要輕拿輕放，嚴禁向下拋擲較重物件要有兩人抬放。拆除工作所產(chǎn)生的垃圾運送至業(yè)主指定地點。(5)墻面施工本項目墻面舊瓷磚層剔除至基層面，并清理干凈后采用水泥砂漿抹灰，抹灰前要將水電管預埋好方可施工，水泥砂漿貼瓷磚，瓷磚粘貼前所有門窗框架應固定牢固方可施工，粘貼瓷磚時注意電氣開關留孔，安裝開關面板時水平標高要一致，豎向應垂直。(6)吊頂及相關設施的安裝吊頂材料采用60系列輕鋼龍骨和鋁合金扣板。電工管線管采用無增塑鋼性阻燃UPVC,塑料管線采用BV500銅芯塑料絕緣線。給水水管冷水管采用16MpaPPR塑料給水管，熱水管采鍍鋅鋼管，保護需采用三油二布防腐。排水管采用UPVC排水塑料管。三、龍骨安裝1.施工準備本工程施工時須準備好吊頂系統(tǒng)材料，龍骨主件及配件2.測量放線在結構基層上按設計要求彈線，確定龍骨及吊點位置，主龍骨端部或接長部位要增設吊點。確定吊頂標高，在墻面和柱面上按吊頂高度要求彈出標高線，彈線應清楚位置，準確其水平允許偏差應為±5mm。3.吊頂加工與固定本工程吊頂?shù)鯒U采用φ8鋼筋吊桿，吊桿為雙向小于1200,固定于上部結構，頂板在吊點位置預埋脹管螺栓，然后用吊桿連接，固定的方法預埋脹管螺栓，施工打孔時應避開結構頂板內(nèi)的鋼筋，采用吊桿時吊桿端頭螺紋部分長度部吊桿距主龍骨端部距離不得大于300mm,當大于300mm時應增加吊桿，當?shù)鯒U與設備管道相遇時應調(diào)整并增設吊安裝的鋼筋吊桿應作好防銹處理。4.龍骨的安裝與調(diào)平按圖要求布置主次輕鋼龍骨主龍骨中距小于1200mm次龍骨安裝順序應先安裝主龍骨后安裝次龍骨。主龍骨找平后與鋼筋吊桿固定，與吊桿固定時用雙螺帽在螺桿穿過部位上下固定，然后按標高線調(diào)整主龍骨的標高使其在同一水平面上，主龍骨的接頭位置不允許留在同一直線上，應適當錯開。次龍骨的位置應按裝飾板材的尺寸，在主龍骨底部彈線用掛件固定并使其固定嚴密，不得有松動。橫撐下料尺寸要比名義尺寸小2-3mm,其中距視裝飾板材而定，安置在板材的接縫處。四、管線安裝吊頂內(nèi)電工管線利用吊桿安裝不另做支架，管線布置做到橫平豎直，所有吊桿輕鋼龍骨須檢查原有支架橫梁，支架的底座等是否牢固，如有松動須予以固定。吊頂內(nèi)水工管的固定需做吊架支架，40×4角鋼做T型1.安裝前應檢查面板顏色是否一致，要保證顏色一致。2.為了保證吊頂飾面的完整性和安裝可靠性，在確定龍骨位置線時需要根據(jù)鋁合金吊頂板的尺寸規(guī)格以及吊頂?shù)拿娣e尺寸來安排吊頂骨架的結構尺寸，對鋁合金吊頂板飾面的尺寸布置要求是板塊組合的圖案要完整，四周留邊時留邊的尺寸要對稱或均勻。3.鋁合金塊板與輕鋼龍骨安裝，主要采用懸掛式或自攻螺釘固定式，也可采用銅絲扎結。安裝時按彈好的板塊安排，布置線從一個方向開始依次安裝，并注意吊鉤先與龍骨連接固定，再鉤住板塊側邊的小孔鋁合金板，在安裝時應輕拿輕放，保護板面不受碰傷或刮傷，用自攻螺釘固定時應先用手電鉆打出孔位后再上螺釘，當四周靠墻邊緣的部分不符合方板的模數(shù)時可改用條板等4.吊頂板上的燈具等設備應合理美觀與吊頂板的交接5.注意事項(1)吊頂?shù)钠秸钥刂频蹴敶竺嫫秸瑧獜臉烁呔€水平度吊點分部固定龍骨與龍骨架剛度著手。標高線的水平控制要點：①基準點與標高尺寸要準確；②吊頂面的水平控制線應盡量拉出通直線，線要拉直最③對跨度較大的吊頂應在中間位置加設標高控制點。注意吊點分布與固定吊點分布要均勻，在一些龍骨的接口部位和重載部位應當增加吊點，吊點不牢將引起吊頂局部下沉產(chǎn)生，這種情況的原因是：①吊點與建筑主體固定不牢，例如膨脹螺栓埋入深度不②吊桿連接不牢產(chǎn)生松脫；③吊桿的強度不夠產(chǎn)生拉伸變形現(xiàn)象。注意龍骨與龍骨架的強度與剛度，龍骨的接頭處吊掛處都是受力的集中點，施工中應注意加固應避免在龍骨上懸吊安裝鋁合金飾面的方法不妥也易使吊頂不平，嚴重時還會產(chǎn)生波浪形狀，安裝時不可生硬用力，并一邊安裝一邊檢(2)吊頂?shù)木€條走向規(guī)整控制吊頂線條是指板塊間對縫及其他線條形裝飾吊頂，線條的不規(guī)格會破壞吊頂?shù)难b飾效果，控制方法應從材料選用及校正設置平整控制線安裝固定著手。對不合格的材料要堅決剔除，校正工作應在簡易夾具上進行，夾具可以用木板自制。②設置平面平整控制線：控制線，平直控制線應從墻邊開始先設置基準線，因為墻體往往不太平整，安裝飾面板應從基準線的位置進行。③安裝與固定安裝固定飾面板時要注意對縫的均勻，安裝時不可生扳硬裝，應根據(jù)飾面板尺寸進行，如裝不上時要檢查一下安裝位置處是否有阻擋物體或設備結構并進行調(diào)整。吊頂與墻面交接應符合設計要求。(3)燈具與吊頂?shù)年P系燈具除了具有本身的照明功能之外，也是吊頂裝飾中的組成部分，所以燈具安裝時一定要從吊頂平面的平整性來著(4)排風口與吊頂?shù)年P系排風口與吊頂面顏色往往不同，如裝的不平會很顯眼，所以應注意與吊頂面的銜接與吻合。6.安裝要求安裝龍骨前應按照要求對房間凈高和吊頂內(nèi)管道設計及支架的標高進行交接檢驗。吊頂工程中的鋼筋吊桿應進行防銹處理。安裝飾面板前應完成吊頂內(nèi)管道和設備的調(diào)試及驗收。吊桿距主龍骨端部距離不得大于300mm,當大于300mm時應增加吊桿，當?shù)鯒U與設備相遇時應調(diào)整并增設吊桿。項次1吊頂標高尺寸起拱和造型符合設計要求尺寸檢查2飾面材料的材質(zhì)品種規(guī)格圖案和顏色應符合設計要求檢查產(chǎn)品合格證書、性能檢測報告、進場驗收記錄和復檢報告3吊頂工程的吊桿龍骨和飾面材料的安裝必須牢固驗收記錄和施工記錄4吊桿龍骨的材質(zhì)規(guī)格、安裝間距及連接方式應符合設計要求金屬吊桿尺量檢查，檢查產(chǎn)品合格證書、性能檢測報告、進場驗收記錄和隱藏工程驗收記錄吊頂工程一般項目：項次1飾面材料表面應潔凈色澤一致觀察尺寸檢查2金屬吊桿龍骨的接縫應均勻一致角縫應吻合表面應平整無翹曲檢查隱藏工程驗收記錄和施工記錄吊頂工程安裝的允許偏差和檢驗方法：項次允許偏差mm檢驗方法1金屬板12表面平整度2用2m靠尺和塞尺檢查3接縫直線度拉5m線不足5m拉通線用鋼尺檢查4接縫高低差1用鋼直尺和塞尺檢查安裝面板前要經(jīng)常抄平轉動，支座螺桿用水平尺調(diào)整每個支座面的高度至全室等高，并盡量使每個支架受力均勻。吊頂板上面需要安裝的管線應在安裝板塊前先敷設好吊頂板上面的管線安裝應橫平豎直。安裝燈具牢固無松動。拆除腳手架清理現(xiàn)場進行下一工序施工。六、施工地面防水處理地面施工前應做好所有排水管道的安裝包括室外管道。1.主控項目面層所用的板塊的品種質(zhì)量必須符合設計要求。檢驗方法，觀察檢查和檢查材質(zhì)合格證明文件及檢測報面層與下一層的結合粘結應牢固無空鼓。檢驗方法用小錘輕擊檢查。注：凡單塊磚邊角有局部空鼓且每自然間標準間不超過總數(shù)的5可不計。2.一般項目深淺一致，周邊順直，板塊無裂紋掉角和缺楞等缺陷。檢驗方法觀察檢查：面層鄰接處的鑲邊用料及尺寸應符合設計要求邊角整齊光滑。檢驗方法觀察和用鋼尺檢查。面層表面的坡度應符合設計要求，不倒泛水無積水，與地漏管道結合處應嚴密牢固無滲漏。檢驗方法觀察潑水或坡度尺及蓄水檢查。七、安裝衛(wèi)生潔具1.主控項目排水栓和地漏的安裝應平正牢固，低于排水表面，周邊無滲漏地漏水封高度不得小于50mm。檢驗方法：試水觀察檢查。衛(wèi)生器具交工前應做滿水和通水試驗。檢驗方法，滿水后各連接件不滲不漏，通水試驗給排水2.一般項目項次允許偏差mm1坐標：單獨器具拉線吊線和尺量檢查2標高：單獨器具3器具水平度2用水平尺和尺量檢查4器具垂直度3吊線和尺量檢查上述工作確認完成后進行全面清理保潔自檢合格后報第二節(jié)拆除工程2.拆除前必須將圖紙上不明確的地方與招標單位設計4.拆除前必須切斷水源電源信號等排除一切不安全因5.拆除前必須對不改造部分的建筑成品和設備等進行有效的成品保護并經(jīng)業(yè)主及工程監(jiān)理工程師等有關人員驗6.吊頂土建拆除前必須先由水暖電氣通訊等專業(yè)人員1.拆除時應先斷掉水電源再進行水電拆除和裝飾部分4.地面拆除，組織人工用手錘呈水平方向對地面進行拆除，工具不得呈垂直角度施工以免傷及主體地面，拆除時分別由東西兩翼向溜槽口處進行，依次將地面面磚剔除，整個過程嚴禁使用風鎬和大錘，施工樓層地面拆除嚴禁使用大錘沖擊鉆等中型以上機具進行拆除。5.墻面拆除，室內(nèi)墻面涂料層先灑水濕潤，然后用鐵鏟子或鐵抹子鏟除干凈，衛(wèi)生間墻面嚴禁直接用錘子砸必須用鋼釬逐一的人工剔鑿邊角剔鑿要到位。6.門窗拆除，先用鋼釬沿窗四周進行剔鑿直至露出每一個固定點，然后專人扶窗用小型切割機切斷固定點，切除時要盡可能貼墻避免鋼件外露。1.正式拆除前必須作好保留部分的成品保護工作并設專人監(jiān)督以防破壞和污染。2.拆除按工種劃分責任區(qū)不得損壞公物破壞建筑成品。3.夜間施工必須有足夠的照明設施并有專職安全員監(jiān)4.施工臨時用電必須有專人監(jiān)管非電工不得私接亂設用電箱電線必須符合有關安全操作規(guī)范及要求。5.拆除過程中遇有電線光纜及其設備，必須及時跟現(xiàn)場技術人員、生產(chǎn)人員取得聯(lián)系，明確處理方法后方可進行處理未經(jīng)允許任何人不得私自切斷破損。6.拆除產(chǎn)生的施工垃圾，按照一般固體廢棄物、可回收8.施工應派專人灑水及時進行防塵降塵處理每天不少第三節(jié)隔墻工程(1)衛(wèi)生間隔間板材料在制品工廠加工制作。(2)構件采用設計選定經(jīng)招標人確認的樣板。(1)電動機具電錘。(2)手動工具絲錐螺絲刀玻璃膠槍。1.工藝流程現(xiàn)場放線→工廠加工→現(xiàn)場安裝→打膠收2.現(xiàn)場放線，根據(jù)設計施工圖的要求按現(xiàn)場位置情況編制隔間板尺寸加工清單，加工清單上要編制樓號、層數(shù)房間3.工廠加工，廠家根據(jù)隔間板制品加工清單設計的材料要求及設計圖紙的加工要求進行加工，加工后編制與加工清單編號一致的編號。4.現(xiàn)場安裝，現(xiàn)場安裝前首先核對工廠的隔間板制品加工編號，然后在衛(wèi)生間的墻面地面進行放線，畫定安裝隔間板固定件的位置，進行鉆孔隔間板就位校正位置，安裝隔間5.打玻璃膠對于固定的隔間板安裝固定件后打透明的無酸玻璃收口。三、質(zhì)量標準1.主控項目隔間板隔墻工程所用材料的品種規(guī)格性能圖案和顏色應符合設計要求。2.一般項目(1)隔間板表面應色澤一致平整潔凈清晰美觀。(2)隔間板接縫應橫平豎直，隔間板應無裂痕缺損和劃痕墻地面貼磚工程。(3)隔間板安裝的允許偏差和檢驗方法，應符合《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的規(guī)定，立面垂直度落實到人，不允許無關人員進入安裝好隔間板的衛(wèi)生間現(xiàn)第四節(jié)墻地面貼磚工程1.砂子中砂粒徑035～05mm,含泥量不大于3,用前過2.水泥使用325普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，應1.工藝流程基層處理→定位放線套方找規(guī)矩→打底掃毛→選磚彈線分格→排磚→鋪設結合層→貼磚→擦縫或勾縫→清理。2.施工方法(1)基層處理基層表面的灰砂污垢和油漬等應清理干凈，凸出部分應剔平刷凈，凹陷部分和蜂窩麻面處應刷膠水或界面劑，并用砂漿打底壓實抹平。(2)定位放線套方找規(guī)矩按墻上已彈基準線分別在門口角墻面等處吊垂直套方。(3)做防水層做聚氨酯涂膜防水層(4)打底掃毛道甩毛，內(nèi)摻建筑膠并抹6厚DP-HR水泥砂漿打底壓實抹平(5)選磚彈線分格應按設計圖案要求的顏色、幾何尺寸進行選磚，提前潤水，分別存放便于粘貼時對號入座，根據(jù)高度彈出若干水平線，兩線之間的磚應為整塊數(shù)按設計要求及磚的規(guī)格確定分(6)排磚排磚分格應根據(jù)設計圖紙綜合考慮，縱橫向應首先繪制出細部構造詳圖，然后按整排磚模數(shù)分格，門邊陽角邊宜排整磚同時橫排豎列均不得小于12,磚的非整磚把半磚排到邊角次要位置，如門上或陰角不明顯處以保證墻面粘貼各部位操作順利左右對稱。(7)做粘結層做粘結層前刷素水泥漿一道然后做5厚DTA粘結層。(8)貼磚自下而上進行，先在墻左右粘結兩行控制磚，之后拉線粘結大面，整間宜一次完成，底層先澆水濕潤，在彈好水平線下口支上一根墊尺并用水平尺找平。(9)擦縫或勾縫待粘結凝固后經(jīng)自檢無空鼓垂直平整無誤后用DTG砂漿擦縫，方法是先用橡皮刮板將DTG在面磚表面刮一遍嵌實嵌平，然后用勾縫勒子壓出縫隙再擦凈磚面。(10)清潔用布或棉紗將磚面擦凈.三、質(zhì)量標準1.面磚的品種、規(guī)格級別、顏色圖案和性能必須符合設計要求和國家現(xiàn)行產(chǎn)品標準規(guī)定。2.面磚粘貼工程、施工方法和排磚應符合設計要求和規(guī)范規(guī)定，粘結劑和勾縫材料應符合設計要求。3.面磚粘貼必須牢固無空鼓無歪斜缺楞掉角和裂縫等4.表面平整潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致、接縫填嵌連續(xù)密實平直寬窄一致、陰陽角處的磚壓向正確、非整磚的使用部位適宜套割時用整磚裁割周邊吻合邊緣整齊。4.抹灰層凝結前應防止快干暴曬水沖和振動以保證瓷第五節(jié)吊頂工程(一)龍骨(二)其他材料：圓釘、φ6或φ8螺栓、射釘、膨脹螺栓、膠粘劑、木材防腐劑和8號鍍鋅鐵絲(鉛絲)防火涂(一)木龍骨罩面板吊頂彈頂棚標高水平線→安裝龍骨吊點→安裝主龍骨→安將預埋鋼筋端頭彎成環(huán)形圓鉤，穿8號鍍鋅鐵絲或用φ③按分檔線，先安裝兩根通長邊龍骨，接線找拱，各根小龍骨按起拱標高，通過短吊桿將小龍骨用圓釘固定在大龍骨上，吊桿要逐根錯開，不得吊釘在龍骨的同一側面上。通長小龍骨接頭應錯開，采用雙面夾板用圓釘錯位釘牢，接頭兩側最少各釘兩個釘子。④安裝卡檔小龍骨：按通長小龍骨標高，在兩根通長小龍骨之間，根據(jù)罩面板材的分塊尺寸和接線要求，在通長小龍骨底面橫向彈分檔線，按線以底找平釘固卡檔小龍骨。頂棚所有明露的鐵件，釘罩面板前必須做好防腐處理；木骨架與結構接觸面應進行防腐處理。在木骨架底面安裝頂棚罩面板，罩面板的品種較多，應按設計的要求的品種、規(guī)格和固定方式分為圓釘釘固法、木螺絲擰固法、膠結粘固法三種方式。本作法多用于膠合板、纖維板等罩面板安裝。在已裝好并經(jīng)驗收的木骨架下面，按罩面板的規(guī)格和接縫間隙，在龍骨底面進行分塊彈線，在吊頂中間順通長小龍骨方向，先裝一行做為基準，然后向兩則延伸安裝。固定罩面板的釘距小本作法多用于塑料板、石膏板、石棉板等。在安裝前在然后在預裝部位龍骨框底面刷膠，同時在罩面板的四周刷板縫的形式為V形縫或平縫，縫寬6-8mm,縫的寬度應(二)輕鋼龍骨罩面板吊頂彈頂標高水平線→安裝吊桿→安裝主龍骨→安裝次龍注：吊桿距主龍骨端部距離不得大于300mm,當大于過吊掛在大龍骨上，設計無要求時，一般間距為400mm或④當采用T形龍骨組成輕鋼龍骨架時，次龍骨的卡檔龍①在安裝罩面板前必須對頂棚內(nèi)的各種管線及設備進面板的自攻螺釘間距為150mm-200mm,板邊螺釘間距膠，經(jīng)5分鐘后，將罩面板壓粘在預裝部位；每間頂棚先由2.輕鋼龍骨局部節(jié)點構造不合理：吊頂輕鋼龍骨在留11.重型燈具電扇及其他重型設備嚴禁安裝在吊頂工程12.安裝飾面板前應完成吊頂內(nèi)管道和設備的調(diào)試和驗線.輕鋼骨架的吊桿、龍骨不準固定在通風管道及其它設備同一品種的吊頂工程每50間(大面積房間和走廊按吊頂面積30M2為一間)應劃分一個檢驗批，不足50間(處)也應劃分為一個檢驗批。每個檢驗批應至少抽查10%,并不得少于3間，不足3間時應全數(shù)檢查。(一)暗龍骨吊頂工程(1)吊頂標高、造型尺寸、起拱應符合設計要求。(2)飾面材料的材質(zhì)、品種、規(guī)格、圖案和顏色應符(3)暗龍骨吊頂工程的吊桿、龍骨和飾面材料的安裝(4)吊桿、龍骨的材質(zhì)、規(guī)格、安裝間距及連接方式(5)罩面板的接縫應按其施工工藝標準進行板縫防裂2.一般項目(1)飾面材