下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
鄉(xiāng)三資管理自查報告鄉(xiāng)三資管理自查報告自查對象:鄉(xiāng)三資管理部門/機構(gòu)自查時間:〔詳細(xì)自查時間〕自查結(jié)果:1.資金管理方面:a.資金仔細(xì)核對各項資金來,包括撥款、補助等是否準(zhǔn)確記錄,并進展合理使用。b.資金使用:核實是否嚴(yán)格按照規(guī)定使用資金,是否存在超支現(xiàn)象,并及時備案相關(guān)憑證。c.資金監(jiān)視:是否建立了健全的財務(wù)監(jiān)視機制,確保資金使用的合法性和標(biāo)準(zhǔn)性。d.資金保管:檢查資金保管措施是否到位,防止資金喪失或濫用。2.物資管理方面:a.物資采購:核查物資采購流程是否合規(guī),是否根據(jù)相關(guān)采購制度進展采購,并嚴(yán)格對供給商資質(zhì)進展檢查。b.物資使用:確認(rèn)物資使用情況,是否按照方案使用,是否存在浪費和濫用行為。c.物資保管:核實物資保管措施是否得當(dāng),防止物資喪失或損壞。3.設(shè)備管理方面:a.設(shè)備采購:核查設(shè)備采購程序是否符合規(guī)定,是否符合采購預(yù)算,是否屬于實際需要。b.設(shè)備使用:確認(rèn)設(shè)備使用情況,是否按照規(guī)定進展使用,是否存在不正當(dāng)使用或濫用行為。c.設(shè)備維護:檢查設(shè)備維護制度是否健全,設(shè)備維護記錄是否完好。d.設(shè)備處置:查看設(shè)備處置程序,是否按照相關(guān)規(guī)定進展處置,并進展備案。4.其他管理方面:a.人員管理:核對人員管理制度是否到位,是否存在人員編制超標(biāo)、任人唯親等問題。b.平安管理:檢查平安管理措施是否完善,是否認(rèn)期組織平安培訓(xùn)。c.績效評估:核實績效評估制度是否健全,是否按照規(guī)定進展評估,并對評估結(jié)果進展分析^p和總結(jié)。自查結(jié)論:根據(jù)以上自查結(jié)果,總結(jié)出自查情況的優(yōu)點和缺乏,并提出改良意見和措施。改良意見和措施:1.資金管理方面:a.加強資金來核查和備案工作,確保準(zhǔn)確性。b.完善資金使用監(jiān)視機制,加強對資金流向的跟蹤和監(jiān)管。c.加強資金保管措施,確保資金平安和標(biāo)準(zhǔn)使用。2.物資管理方面:a.嚴(yán)格按照采購制度進展物資采購,加強供給商資質(zhì)審查。b.根據(jù)實際需求合理規(guī)劃物資使用,防止浪費和濫用行為。c.加強物資保管措施,防止物資喪失或損壞。3.設(shè)備管理方面:a.嚴(yán)格按照設(shè)備采購程序進展采購,防止超預(yù)算和采購不必要的設(shè)備。b.加強設(shè)備使用和維護管理,確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)和壽命。c.健全設(shè)備處置程序,及時處理閑置設(shè)備。4.其他管理方面:a.完善人員管理制度,確保人員編制合理和公平競爭機制。b.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 地質(zhì)安全警示標(biāo)識講解
- 運動受傷恢復(fù)培訓(xùn)課件教學(xué)
- 福建人工智能產(chǎn)業(yè)布局
- 學(xué)校期末教學(xué)質(zhì)量分析報告:七組數(shù)據(jù)、四個問題、六項改進一文講透
- XX教育集團2025-2026學(xué)年年度寒假工作總結(jié)匯報
- 輸血護理與安全管理課件
- 輸血技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)
- 2026年心理學(xué)專業(yè)知識心理診斷與咨詢方法題庫
- 2.2 動物的類群 階段復(fù)習(xí) 2025-2026學(xué)年生物學(xué)人教版(2024)七年級上冊(含答案)
- (2025年)特種作業(yè)考試試題(卷)含答案
- 2026河南鄭州信息工程職業(yè)學(xué)院招聘67人參考題庫含答案
- 團隊建設(shè)與協(xié)作能力提升工作坊指南
- 客房清掃流程培訓(xùn)課件
- 2026年中國煙草招聘筆試綜合知識題庫含答案
- 醫(yī)療機構(gòu)藥品配送服務(wù)評價體系
- 醫(yī)療資源合理分配
- 婦科微創(chuàng)術(shù)后護理新進展
- 幼兒園大蝦課件
- 2025新疆能源(集團)有限責(zé)任公司共享中心招聘備考題庫(2人)帶答案詳解(完整版)
- 2025至2030中國超純水(UPW)系統(tǒng)行業(yè)項目調(diào)研及市場前景預(yù)測評估報告
- T∕CAMH 00002-2025 心理咨詢師職業(yè)能力水平評價標(biāo)準(zhǔn)
評論
0/150
提交評論