第頁(yè)共頁(yè)安全管理部門(mén)績(jī)效考核管理辦法范文第一章總則第一條為了規(guī)范安全管理部門(mén)績(jī)效考核管理工作，提高安全管理部門(mén)的工作質(zhì)量和效率，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部管理制度，制定本辦法。第二條本辦法適用于公司內(nèi)部各安全管理部門(mén)，包括但不限于安全生產(chǎn)部、環(huán)境保護(hù)部、消防安全部等。第三條安全管理部門(mén)績(jī)效考核應(yīng)遵循公正、公平、科學(xué)、合理的原則，根據(jù)工作任務(wù)和業(yè)績(jī)目標(biāo)，量化和評(píng)價(jià)安全管理部門(mén)各項(xiàng)工作的完成情況。第四條安全管理部門(mén)績(jī)效考核應(yīng)綜合考慮以下因素：工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、業(yè)務(wù)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。第二章考核指標(biāo)與權(quán)重第五條安全管理部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)分為定性指標(biāo)和定量指標(biāo)。第六條定性指標(biāo)主要包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等。1.工作任務(wù)完成情況指標(biāo)包括：完成各項(xiàng)工作任務(wù)的進(jìn)度和質(zhì)量。2.工作質(zhì)量指標(biāo)包括：工作報(bào)告的撰寫(xiě)規(guī)范性、問(wèn)題分析能力、解決方案的有效性等。3.工作效率指標(biāo)包括：工作計(jì)劃的合理性、工作的主動(dòng)性和積極性等。第七條定量指標(biāo)主要包括業(yè)務(wù)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。1.業(yè)務(wù)能力指標(biāo)包括：熟悉工作職責(zé)，具備專業(yè)化知識(shí)與技能，能夠獨(dú)立處理復(fù)雜工作問(wèn)題等。2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力指標(biāo)包括：能夠與他人和諧相處，與其他部門(mén)進(jìn)行有效的溝通和合作，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)等。第八條各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重由公司相關(guān)部門(mén)根據(jù)安全管理部門(mén)的工作特點(diǎn)和公司實(shí)際情況進(jìn)行確定，并隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。第三章考核方法和程序第九條安全管理部門(mén)績(jī)效考核工作分為年度考核和季度考核兩個(gè)階段進(jìn)行。第十條年度考核應(yīng)在年末前完成。具體程序如下：1.安全管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司年度考核要求，編制年度工作計(jì)劃。2.安全管理部門(mén)根據(jù)年度工作計(jì)劃，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并保證工作質(zhì)量。3.安全管理部門(mén)應(yīng)定期開(kāi)展工作總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，推廣成功經(jīng)驗(yàn)。4.安全管理部門(mén)應(yīng)提供相關(guān)資料，協(xié)助公司內(nèi)部審計(jì)等相關(guān)工作。5.公司相關(guān)部門(mén)應(yīng)按照本辦法制定的考核指標(biāo)和權(quán)重，對(duì)安全管理部門(mén)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。6.績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)向安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人反饋，并形成績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。安全管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告及時(shí)總結(jié)工作，改進(jìn)不足，提高工作水平。第十一條季度考核應(yīng)在當(dāng)季結(jié)束后的一個(gè)月內(nèi)完成。具體程序如下：1.安全管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司季度考核要求，編制季度工作計(jì)劃。2.安全管理部門(mén)根據(jù)季度工作計(jì)劃，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并保證工作質(zhì)量。3.安全管理部門(mén)應(yīng)定期開(kāi)展工作總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，推廣成功經(jīng)驗(yàn)。4.公司相關(guān)部門(mén)應(yīng)按照本辦法制定的考核指標(biāo)和權(quán)重，對(duì)安全管理部門(mén)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。5.績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)向安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人反饋，并形成績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。安全管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告及時(shí)總結(jié)工作，改進(jìn)不足，提高工作水平。第十二條年度考核和季度考核的結(jié)果將作為安全管理部門(mén)員工績(jī)效評(píng)價(jià)和晉升、獎(jiǎng)懲等方面的重要依據(jù)。第四章獎(jiǎng)懲辦法第十三條對(duì)于績(jī)效優(yōu)秀的安全管理部門(mén)，公司將給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)表彰以及晉升機(jī)會(huì)等。第十四條對(duì)于績(jī)效不佳的安全管理部門(mén)，公司將視情況給予一定的警告、扣減績(jī)效工資、降級(jí)或辭退等處理，直至解散部門(mén)。第五章附則第十五條其他未在本辦法中涉及到的事項(xiàng)，可由公司相關(guān)部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行規(guī)定。第十六條本辦法未盡事宜，可由公司安全管理部門(mén)根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行解釋。第十七