目錄1獲利能力概述 引言（前言）我國在迅猛發(fā)展的市場經(jīng)濟中，家電企業(yè)的發(fā)展也隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展而迅速增長，家電企業(yè)現(xiàn)階段處在一個比較復雜的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，運營管理方面會遭受到各類外部因素的影響，與之同時，家電企業(yè)也要應付行業(yè)內部的各種競爭壓力，因此，企業(yè)更加要提升自身的運營管理的能力。所以家電行業(yè)在實際中分析獲利能力能夠提高經(jīng)營管理，有助于擴大市場范圍以及發(fā)展融資渠道，實現(xiàn)有效的經(jīng)營成本控制。對于所有財務報表使用者都非常重要。因此加以探討，提出問題和解決的相應措施。1獲利能力概述1.1獲利能力的概念作為一項重要的財務指標即企業(yè)的獲利能力，該企業(yè)的獲利能力顯示了創(chuàng)造利潤(也稱為資本化或價值評估能力)的能力。通常顯示特定期間的收入額和金額。利潤率與收益性是正的關系。對經(jīng)理來說，重要的是分析獲利能力，找到企業(yè)中每個鏈接的好處和壞處。獲利能力的分析對于公司來說，是對公司利潤方面的更深入理解分析；也是償債能力和發(fā)展能力的凸顯。獲利能力分析一般包括投資能力、銷售能力、上市公司能力等方面的分析。1.2獲利能力的目的在企業(yè)中獲利能力相關指標是很重要的不可忽視的，因為要想實現(xiàn)企業(yè)目標例如相關者利益和非相關者利益的最大化都要從獲利能力中反映出來。企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的好壞和有關人員任務使企業(yè)獲得更多的利潤都可以在獲利能力中衡量和反映。每項數(shù)據(jù)的收益都象征著企業(yè)獲利能力的大小，能夠體現(xiàn)出有關管理人員工作的強弱。通過對獲利分析可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營中存在的問題。獲利能力具體表現(xiàn)在企業(yè)各經(jīng)營活動的每個環(huán)節(jié)中，進行分析理解后，能夠反映經(jīng)營管理中存在的重大問題，采取相關的措施，提高獲利能力使企業(yè)利潤最大化。2衡量企業(yè)獲利能力的指標2.1企業(yè)投資獲利能力企業(yè)中投資的獲利性基于原始投資的一定量，來取得企業(yè)的銷售收入，因為賺得的利潤與其投資關系緊密，它所反映的是企業(yè)每元所能獲得的收益，這些指標與獲利能力成正相關。2.1.1總資產報酬率總資產報酬率是指利息與稅前利潤在一段時間內獲得的平均總資產的比率，反映了企業(yè)資產的高利用率。這是評估企業(yè)資產投資好處的重要指標。一般而言，指標越高，企業(yè)的資產利用效率就越高，那么企業(yè)的獲利率就越高。計算公式：總資產報酬率=息稅前利潤/平均資產總額*100%2.1.2凈資產收益率凈資產收益率(也稱為權益利潤率)是指企業(yè)的凈利潤與股東權益平均值的比率，反映股東權益的收入水平。價格越高，投資收入就越高，凈資產收益率可以衡量股東投資資本的企業(yè)使用效率，這彌補了每股稅后利潤指數(shù)的不足。它也是業(yè)主股權獲得收入的能力。評估企業(yè)資本水平和累積報酬的最全面和代表性指標。計算公式：凈資產收益率=凈利潤/所有者權益平均值*100%2.2企業(yè)銷售獲利能力企業(yè)的銷售收益主要是利潤，收入、成本這三者之間的關系，由此可見，對于企業(yè)來說，銷售獲利能力分析是至關重要的只有正確把握其關系才能更好地實現(xiàn)目標。2.2.1銷售毛利率銷售毛利率表示營業(yè)利潤的營業(yè)利潤率，這反映了企業(yè)的初期營業(yè)利潤率。銷售毛利反映了企業(yè)主要業(yè)務的收益性水平。其最基本的盈利能力反映在企業(yè)的生產和運營活動中。指標越高，說明抵消不同支出的能力就越強，獲利能力就越高。計算公式：銷售毛利率=（營業(yè)收入-營業(yè)成本）/營業(yè)收入*100%2.2.2銷售凈利率凈銷售利率是指企業(yè)營業(yè)凈利潤與營業(yè)收入的比率，反映企業(yè)營業(yè)利潤創(chuàng)造凈利潤的能力。指標數(shù)越大，企業(yè)的獲利能力就越高。計算公式：銷售凈利率=凈利潤/銷售收入*100%2.2.3成本費用利潤率成本費用利潤率是企業(yè)在一段時間內的總利潤與總成本的比率。此指標表明，企業(yè)為獲利而支付的費用從企業(yè)支出方面反映了企業(yè)的盈利能力。指數(shù)越高，企業(yè)為提高利潤而支付的成本就越低，成本管理越好，利潤也越高。計算公式：成本費用利潤率=利潤總額/成本費用總額*100%3獲利能力存在的問題局限性及原因分析3.1過重關注單個指標獲利能力分析不夠全方面對于企業(yè)來講，企業(yè)獲利能力反映的相關指標非常的多，這些指標都可以從某一個方面，或者某一定程度上表現(xiàn)企業(yè)的資金運轉及獲利的情況，能夠體現(xiàn)出企業(yè)在一定時期的經(jīng)營狀況和管理效果。但是造成企業(yè)經(jīng)營業(yè)績與獲利能力的因素有許許多多，所以我國企業(yè)在分析獲利能力時不應該過重或是只關注其中的某個單一的指標。3.2企業(yè)可能會忽略國家的稅收政策制度對獲利的影響在企業(yè)銷售經(jīng)營過程中，影響企業(yè)經(jīng)營成果不可忽略的重要因素就是國家財政和稅收政策。國家的宏觀調控以稅收政策為重要手段之一，實施這些相關的政策變更很可能會直接影響到企業(yè)的凈利潤。而政策方針的實施則面向企業(yè)生產銷售起著間接性作用；重視國家經(jīng)濟政策能夠幫助企業(yè)的資源得到有效的配置和產品的合理生產，如果企業(yè)忽略國家的經(jīng)濟政策的變動則會使企業(yè)不能夠享受稅收優(yōu)惠，從而導致企業(yè)的獲利能力下降，使企業(yè)不能夠很好的發(fā)展。因國家政策對企業(yè)的獲利能力為外在因素而常常被企業(yè)忽視。3.3不能夠從銷售量和狀況的角度客觀地分析出獲利性企業(yè)收益主要由銷售收益形成，營業(yè)活動應該成為企業(yè)收益分析的焦點，然而企業(yè)的經(jīng)營和經(jīng)濟效益由產品的銷售直接反映出來。創(chuàng)造企業(yè)利潤的能力不夠全面，因為銷售增長或減少，因為還有其他影響企業(yè)收益的因素，比如有產品的成本、對外投資情況、資本結構等等，因此企業(yè)從這個方面分析獲利能力是不全面的，不能客觀的分析企業(yè)獲利能力。3.4企業(yè)對成本產品結構等自身因素會影響獲利能力在市場競爭激烈的今天，企業(yè)的各項資源都是企業(yè)能夠長久發(fā)展的重要動力。對于我國企業(yè)來說，擁有良好的企業(yè)信譽、商標專利。如果企業(yè)不顧成本的增加而繼續(xù)生產依然會使獲利能力下降，企業(yè)在發(fā)展中只對老產品漲價會引起消費者心理的不滿從而抵制購買商品等等。4獲利能力的對策措施及改進方法獲利能力分析的最主要目的在于準確、完整、客觀地反映和披露了企業(yè)的獲利能力，并且對獲利能力的狀況做出合理的解釋，可以為企業(yè)的各種財務活動提供可靠的根據(jù)。所以要對企業(yè)獲利能力的分析做出相應的對策措施及改進辦法。使企業(yè)不斷的增強財務能力分析，從而使企業(yè)具有較高的競爭能力。4.1應該從多種方面分析獲利能力企業(yè)在現(xiàn)實生活遇到的問題中，想要解決問題就要從多個角度去了解問題大發(fā)生，不能夠單方面的只從銷售或單個指標去分析獲利的能力。企業(yè)的利潤受許多的因素影響著，有產品成本結構、質量和對外投資等影響，所以企業(yè)應該掌握好內在的產品成本和質量以及對外的因素，客觀的分析其影響獲利能力時企業(yè)的獲利能力能夠得到增強。4.2關注隱性因素和無形資源的貢獻為企業(yè)帶來的獲利對于一個企業(yè)來說無形與隱性的存在因素是不可忽視的，商譽品牌的打響、企業(yè)文化的發(fā)展和企業(yè)管理理念等都是隱性的存在，這些因素默默的影響著企業(yè)的獲利能力，關注了這些因素會使企業(yè)具有較強的服務潛力和獲利水平，通過品牌等樹立會在長期的發(fā)展中使顧客滿意度和信賴度提高，這有利于產品的銷售從而使利潤得到增加，文化和理念的注重使企業(yè)吸引更多的人才加入。所以企業(yè)要隨時關注隱形因素，這有利于獲利能力的提升。4.3企業(yè)應該重視資本結構變動的存在因素重視其變動因素的影響，綜合考慮借入和自有資本這二個的結構來正確著手分析獲利的能力。不同的資金來源會對獲利能力產生不同的成本資金與不同的承受風險，獲利能力的經(jīng)濟來源占比主要是資本結構，所以企業(yè)要根據(jù)自身的實際情況來操作考慮兩者因素；要對資本結構重視還要有效降低企業(yè)成本，也是企業(yè)獲利能力的一種表現(xiàn)，對于提高企業(yè)的獲利能力和營運能力有很好的幫助。4.4獲利需考慮國家稅收的調整國家的稅收政策不是死的，稅收是根據(jù)每年的發(fā)展而隨著發(fā)展變更著的，這就需要企業(yè)在發(fā)展中隨時關注著稅收政策；不要應為國家的稅收政策變更是外在因素，而忽略它那樣的話則是大錯特錯。因為國家會為了跟上現(xiàn)今的經(jīng)濟發(fā)展而頒布新的經(jīng)濟政策方針和準則。中國正處在經(jīng)濟轉型階段稅收政策也在不斷完善與變更中。如果企業(yè)不重視稅收政策的變更，則會在無形中造成稅收壓力從而使企業(yè)損失經(jīng)營效益，使企業(yè)的獲利能力下降。所以企業(yè)要注重分析和研究國家政策變更，及時掌握最新的國家稅收政策和各項減免稅的規(guī)定，根據(jù)國家對經(jīng)濟政策的變更來及時改善自身的經(jīng)營管理，適應社會的發(fā)展變化，這樣可以很好地避開一些不利的風險因素來達到提高企業(yè)獲利能力的目的。5以康佳集團股份有限公司為例分析家電企業(yè)獲利能力5.1公司簡介康佳集團股份有限公司成立于1980年5月21日，是中國第一家中外合資電子公司。1991年8月改組為中外公眾股份制公司，1992年3月27日，康佳A、B股票同時在深圳證券交易所上市。目前，康佳集團有總資產超過100億元，凈資產40億元；作為廣東省和深圳市重點扶持開發(fā)的國內300家主要企業(yè)與大企業(yè)集團之一被列入名單；連續(xù)4年期間，康佳集團在中國前100家電子企業(yè)中排名第四。主要從事彩電、手機、白色家電、家電產品、LED及相關產品的研發(fā)，是我國主要領先的電子信息企業(yè)?？导鸭瘓F致力于實施“制造優(yōu)秀的項目”?？导鸭瘓F通過資本業(yè)務等運營的方式，在國內外充分布局合理生產運用的模式，年生產能力達到2,500萬臺。康佳集團建立了一流的質量考試體系和環(huán)保管理體系。這是國內首家獲得ISO9001質量管理系統(tǒng)和ISO14001環(huán)境管理系統(tǒng)的國際和國內雙重認證的彩色電視行業(yè)；康佳集團面向未來，向著具有新形象的現(xiàn)代高科技企業(yè)的目標前進，以其原動力的創(chuàng)新和市場為定位，努力構筑世界級的中國品牌。5.2獲利能力指標分析2015至2018年的年度報告來自于巨浪資訊網(wǎng)站的年度報告。5.2.1凈資產收益率凈資產收益率是指股東權益的收入水平。它覆蓋面很廣泛，具有強烈的普遍性和強烈的比較性。值越高，投資收益則越高。凈資產收益率=凈利潤/所有者權益平均值*100%康佳集團2015-2018年度凈資產收益率如下表:年度凈利潤（元）所有者權益平均值（元）凈資產收益率（%）2015-1275844762.653686453461.08-34.60201692175358.083196974655.92.8820175086834099.985758344351.0388.332018668618421.578824779059.097.57從以上表計算結果可以看出，康佳集團2015年每100元凈資產虧了34.60元，而2016年每100元凈資產獲得凈利潤2.88元；2017年則比2016年獲利更多，2017年每100元凈資產獲得凈利潤88.33元；2018年每100元的收益率為7.57元，與前一年相比較下降的幅度大。從上表顯示2017年的凈資產收益率最高，凈資產收益率如果越低的話說明投資者獲得的報酬越低，可以看出來康佳集團凈資產投資獲利能力不穩(wěn)定，資產的擴張困難。5.2.2總資產報酬率資產的總收益率是指企業(yè)在一段時間內獲得的利息與稅前利潤的平均總資產的比率，表示企業(yè)資產利用的綜合效率。指標數(shù)越低，資產利用的影響越差，企業(yè)的盈利能力越弱?？傎Y產報酬率=息稅前利潤/平均資產總額*100%康佳集團2015至2018年總資產報酬率如下表:年度息稅前利潤（元）平均資產總額（元）總資產報酬率（%）2015-1545467671.4115514863412.46-9.96201627734857.5115746743573.130.1720176658475105.7620400927533.8832.632018454896592.1128271898679.411.60從以上表計算結果可以看出，康佳集團2015-2018年的總資產報酬率呈凸字型變化，2017年的總資產報酬率是這四年最高的?？导鸭瘓F從2015到2017年都在上升，2018年的時候減少31.03個百分比；2016年比2015年增加了10.13%；2016年比2017年的總資產報酬率減少了32.46%；這表明前三年康佳的獲利在不斷加強，但在2018年則獲利能力減弱，表明康佳集團的全部資產獲利能力水不穩(wěn)定；通過分析指標數(shù)后，康佳應該重視企業(yè)各個資產經(jīng)營的狀況，促進企業(yè)提升單位資產的收益水平。5.2.3銷售毛利率銷售毛利率是企業(yè)實現(xiàn)凈利潤和全面利潤的條件指標越高，抵消企業(yè)不同費用的能力就越強，獲利能力就越強，反之亦然。銷售毛利率=（營業(yè)收入-營業(yè)成本）/營業(yè)收入*100%康佳集團2015至2018年銷售毛利率如下表:年份銷售毛利（元）營業(yè)收入（元）銷售毛利率（%）20152339679850.3618395177035.9812.7120162781017793.2220299348136.2113.720173438777969.9131227763249.7111.0120182899183426.8846126797341.336.28從以上表計算結果可以看出，康佳集團2015年每100元的銷售收入帶給公司的毛利為12.71元，2016年銷售毛利比2015年的上升了0.99元，表示銷售收入帶來的利潤增加；而2017年每一百元銷售毛利比2016年減少2.69元，2018年銷售毛利率減少到6.28%，因企業(yè)銷售產品起初的獲利由銷售毛利率體現(xiàn)出來，表示康佳集團最初的純利潤。表中表明康佳集團的銷售總利潤率再次下降。說明公司所在行業(yè)可能遇到很大的競爭力，康佳集團產品競爭力有待提高。5.2.4銷售凈利率銷售凈利率是用來衡量每一百元中能夠獲得銷售收入的凈利潤。指標越大，企業(yè)的獲利能力就越高。銷售凈利率=凈利潤/銷售收入*100%康佳集團2015到2018年銷售凈利率如下表:年度凈利潤（元）銷售收入（元）銷售凈利率（%）`-1275844762.6518395177035.98-6.93201692175358.0820299348136.210.4520175086834099.9831227763249.7116.282018668618421.5746126797341.331.44從以上表計算結果可以看出，康佳集團2015年每100元銷售收入給公司虧損了6.93元凈利潤，而2016年每百元利潤純利潤為0.45元，2016年純利潤比2015年高7.38元。2017年的凈利潤比2016年的銷售額每100元增加了15.83元。但是2018年有下降到每100元銷售收入而獲得的凈利潤為1.44元；在2018年的銷售凈利潤下降顯著，說明康佳集團的營銷措施為薄利多銷的策略，但是也不能取得很好的市場占有率，產品可能缺乏市場競爭力；與同業(yè)相比，康佳集團處于明顯的劣勢。5.2.5成本費用利潤率成本費用利潤率是一定期間內企業(yè)的總利潤與費用的比率。這兩者直接成正比例。指標越高，成本控制越好，獲利越高。成本費用利潤率=利潤總額/成本費用總額*100%康佳集團2015到2018年成本費用利潤率如下表:年度利潤總額（元）成本費用總額（元）成本費用利潤率（%）2015-1545467671.4120,010,568,582.72-7.72201627734857.5120,865,416,619.070.1320176658475105.7631418151525.8921.192018454896592.1147263866198.500.96從以上表計算結果分析得出，康佳集團2016年的成本費用利潤率比2015年的成本費用利潤率提高了7.85%。2017年成本費用利潤率繼續(xù)上升至21.19%；說明康佳集團這幾年的成本費用利潤率有所提高，單位成本給公司帶來的利潤更多。但是，到2018年康佳集團的成本費用利潤率下降明顯下降到0.96%，表明了康佳集團的營業(yè)利潤減少而成本可能得不到有效的控制，獲利能力弱。5.3對策措施及改進方法5.3.1加強資金管理康佳集團財務部門需要加大對資金的管控，做好資金預算管理工作，實現(xiàn)對企業(yè)日常運營過程中資金收支的有效控制，促進資金的使用率。在康佳集團的資金管理辦法中，資金風險管理不可忽視，面對康佳集團資金方面的各種風險都要進行有效的控制，保證康佳的資金安全。另外，康佳集團在資金使用過程中要做好資金方面的管理工作，根據(jù)資金額度的使用情況來指定具體的審批責任人，定期查驗企業(yè)的資金使用情況，針對企業(yè)應收賬款、預付賬款及其他應收款等往來賬目實行跟蹤管理，全面提高企業(yè)資金管理水平。5.3.2做好收入與成本管控康佳集團要想提高獲利能力，就要做好增加收入和成本費用控制的工作，控制成本費用就要從康佳集團自身的管理和先進的技術水平入手，康佳可以采用市場價格來核算成本，要完善集團內部控制成本管理制度，還要讓管理人員遵循成本費用制度，最后建立監(jiān)督與考核機制，有監(jiān)核的機制才能保證會嚴格執(zhí)行制度并從中發(fā)現(xiàn)問題，然后通過商議制定解決問題的方案，建立整體效益最優(yōu)化的成本控制體系；收入增加的方法有很多，如改善管理體制、不斷開發(fā)技術含量高的產品，全面實施品牌戰(zhàn)略、擴大康佳集團的生產規(guī)模、提高生產效率、產量的增加等等。5.3.3加強技術的創(chuàng)新，增加主要業(yè)務收益可以看出康佳集團的獲利性不強可能也有核心技術還不成熟的原因，一般來說家電行業(yè)的核心技術依然不足，發(fā)達國家仍然掌握著許多的核心技術，因此，康佳集團應該繼續(xù)增加對核心業(yè)務的投入。在投入技術發(fā)展的同時也需要對財務等風險的降低。5.3.4提高相關人員的素質和事業(yè)觀念康佳企業(yè)獲利能力的強弱也與企業(yè)里面的人員的世界觀和素質有著密切的聯(lián)系，康佳集團企業(yè)管理人員及財務人員應該根據(jù)自身來規(guī)范自己的行為，提高自己的思想道德品質和職業(yè)道德，還要在現(xiàn)有的知識基礎上不斷的學習更多的知識和分析能力以及專業(yè)技能等水平。另外，企業(yè)還應該結合企業(yè)自身的特點和實際發(fā)展，展開對管理人員和其他人員的考評制度與科研活動等，在實際中發(fā)現(xiàn)問題時要及時與相關人員溝通協(xié)作，找出問題，共同尋找解決問題的辦法。使獲利能力不斷的增強。6結束語企業(yè)發(fā)展的成功道路不是這么一帆風順的，獲利能力對企業(yè)的成功有著重大意義，特別是現(xiàn)在每個企業(yè)的成功都是與獲利能力有著不可分離的關系。獲利能力的目的與國家政策制定的規(guī)定是相符合的，盈利情況分析可以通過獲利能力反映出來，也能從獲利中掌握企業(yè)的運營管理水平；企業(yè)獲利能力提高的話，不僅能讓投資者滿意，還能擴寬經(jīng)營規(guī)模、吸引籌資。中國家電企業(yè)在好與壞并存的發(fā)展環(huán)境下，應該通過當前的社會發(fā)展機會及自身存在的優(yōu)勢來，防范自身存在的劣勢和外在的不良影響因素，注重生產符合國家規(guī)范，在產品質量有保障的同時有效的控制成本和優(yōu)化產品形象。面對消費者要著重關注其需求的變化；還要樹立先進的營銷觀念，加強宣傳和引導消費者等，從中使企業(yè)的獲利能力有所提高?？傊粋€企業(yè)要發(fā)展，就需要根據(jù)市場情況及自身特點，不斷對企業(yè)經(jīng)營措施進行改進，提高企業(yè)的償債能力與獲利能力，確保企業(yè)能夠獲取到最大化的經(jīng)濟效益和社會效益。7展望獲利能力是一個看似簡單，但實際上還有很多問題有待思考的課題，它包含了許多的方方面面。通過這次使我對獲利能力有了初步的了解，但是想要深入研究獲利能力的話，還需要更進一個層次，在今后的學習和研究中，將會總結現(xiàn)有的研究經(jīng)驗和成果，查閱更多的相關文獻，翻閱更多具有價值的相關新發(fā)現(xiàn)，彌補目前的不足，更加全面深入的研究、分