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文檔簡介
制作人：高子涵趙越尹利芳進入壁壘廣告策略策略效果123一、進入壁壘
世界上第一瓶百事可樂在1898年誕生，比可口可樂的問世晚了12年。當百事可樂想要進入市場的時候，可口可樂已經(jīng)控制了絕大部分碳酸飲料市場，在人們心目中形成了定勢。一、進入壁壘
百事可樂公司創(chuàng)建于1898年。1923年，由于對糖原料的投資失敗，百事可樂宣布破產(chǎn)。1931年，百事可樂被Loft糖果公司的主席古茲收購，使它能再度在市場上出現(xiàn)，但是當兩大可樂發(fā)現(xiàn)部分零售商將低價的百事可樂灌裝在可口可樂中銷售時，一心希望打造自己品牌的總裁古茲對這種欺詐行為采取了強硬的處罰措施。但是這樣的結(jié)果卻導致零售商紛紛放棄百事可樂，百事可樂再度面臨倒閉的命運。1932年，古茲因無力支撐百事可樂公司，派人晉見可口可樂公司的總裁，提出以5萬美元的價格將百事可樂出售給可口可樂。而可口可樂總裁認為百事可樂不值那么多錢，談判也因此失敗。一、進入壁壘
二戰(zhàn)期間：
可口可樂公司成為美國文化的符號。百事可樂：“低下階層的飲品”
一、進入壁壘
隨著二戰(zhàn)的陰影漸漸從人們心中消散，戰(zhàn)爭給可口可樂帶來的無比榮耀也開始漸漸式微。百事可樂在可口可樂的強大品牌壓力下蟄伏多年，終于找到了自己的市場機遇，百事可樂將目標瞄準在二戰(zhàn)后生育高峰期出生的一代人。二、廣告策略全明星廣告策略廣告策略——音樂、體育領(lǐng)域創(chuàng)新策略三、策略效果
2005年12月12日，紐約證交所呈現(xiàn)了出歷史性的變化：百事可樂股價攀升，市值一舉超越了可口可樂。
市場追隨者
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