年信息工作匯報發(fā)言稿(實用8篇)在日常的學(xué)習、工作、生活中，確定對各類范文都很熟識吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？接下來我就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

信息工作匯報發(fā)言稿篇一

20xx年，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局仔細貫徹《條例》，嚴格執(zhí)行《局政府信息公開實施方法》，以保障公民、法人和其他組織的知情權(quán)、提高住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門工作的透亮?????度、促進依法行政為目標，政府信息公開各項工作扎實推動。

（一）組織機構(gòu)進一步明確、工作人員進一步充實。健全組織機構(gòu)和人員是做好政府信息公開工作的基礎(chǔ)。我局結(jié)合機構(gòu)改革和人事變動，準時調(diào)整明確了局政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員，由局主要負責人為第一責任人，局分管依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)詳細牽頭政府信息公開工作，局機關(guān)處室和市村鎮(zhèn)建設(shè)管理處、市測繪管理辦公室主要負責人為成員。同時，明確局辦公室為局政府信息公開工作機構(gòu)，充實局政府信息公開詳細工作人員負責日常工作，并聯(lián)動局其他處室和直屬單位，共同做好政府信息公開工作。

（二）公開平臺進一步規(guī)范、公開渠道進一步多樣。為便利社會公眾查閱我局主動公開的政府信息，我局組織人員對建設(shè)網(wǎng)政府信息公開欄目進行了調(diào)整完善，進一步規(guī)范了局政府信息公開發(fā)布平臺。我局在連續(xù)做好“中國”門戶網(wǎng)站和建設(shè)網(wǎng)這兩大平臺發(fā)布局政府信息外，還通過市規(guī)劃展現(xiàn)館發(fā)布城鄉(xiāng)規(guī)劃信息、通過局有關(guān)辦事窗口發(fā)布行政審批（許可）信息，局領(lǐng)導(dǎo)還先后3次通過新聞廣播“陽光熱線”欄目與社會公眾就“清潔家園、和諧社區(qū)”、城市慢行交通系統(tǒng)、建筑節(jié)能等開展溝通；同時，在建設(shè)網(wǎng)上供應(yīng)政府信息公開申請的格式文本，接受網(wǎng)上政府信息公開申請，并在市城建檔案館供應(yīng)城建檔案查閱窗口，政府信息主動公開和依申請公開的渠道和形式進一步體現(xiàn)便捷化和多樣性。

二、主動公開政府信息狀況。

三、依申請公開政府信息狀況。

四、政府信息公開收費及減免狀況。

因物價部門尚未核定信息公開收費標準，故我局20xx年政府信息公開未收取費用。

五、因政府信息公開申請行政復(fù)議和提起行政訴訟狀況。

20xx年，我局無因政府信息公開申請行政復(fù)議、行政訴訟狀況。

六、政府信息公開存在的主要問題及改進狀況。

總體上看，我局政府信息公開工作按部就班地開展，但在創(chuàng)新方面尚有待進一步加強；同時部分工作人員政府信息公開的意識有待進一步提高，尤其是對主動公開不夠重視、對依申請公開時效觀念不強。為此，我局將實行以下改進措施：一是進一步在制度建設(shè)、工作方案、載體運用等方面加強創(chuàng)新力度；二是進一步提高工作人員對政府信息公開工作的熟悉，尤其是要加強對主動公開范圍以及依申請工作時效方面的熟悉，確保依法做好政府信息公開工作。

信息工作匯報發(fā)言稿篇二

受聘期間主要崗位職責和任期目標(任務(wù)、項目、課題)是：

根據(jù)云南省學(xué)校學(xué)業(yè)水平考試信息技術(shù)考試標準與說明的要求完成教學(xué)任務(wù)，初二班級主要是針對信息技術(shù)學(xué)業(yè)水平考試的要求，完成教學(xué)內(nèi)容，并有針對性的進行復(fù)習、練習、以圓滿完成20xx年信息技術(shù)學(xué)業(yè)水平考試。作為科任老師，幫助各班班主任完成同學(xué)管理工作，讓同學(xué)樹立正確的人生觀和價值觀。

作為起始班級的老師，更多的是關(guān)心同學(xué)養(yǎng)成好的學(xué)習和行為習慣，針對初一班級同學(xué)的.特點，關(guān)心同學(xué)樹立正確的學(xué)習理念，改善他們的行為習慣，也針對同學(xué)學(xué)校的學(xué)問點狀況，循序漸進的進行教學(xué)，讓同學(xué)在學(xué)習的基礎(chǔ)上培育愛好，能在把握學(xué)問的同時，找到學(xué)習的樂趣，主動去學(xué)。

信息工作匯報發(fā)言稿篇三

我局開展基層國土資源管理中心所規(guī)范化建設(shè)以來，仔細貫徹落實省國土資源廳《關(guān)于加強國土資源所建設(shè)的看法》（皖國土資黨組〔〕86號）和市國土資源局《關(guān)于加強國土資源所規(guī)范化建設(shè)的看法》（亳國土資黨組〔〕1號）精神，緊緊圍繞“完善體制、提高素養(yǎng)”這個主題，全面部署，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)，落實責任，扎實推動基層國土資源中心所規(guī)范化建設(shè)，為促進全縣國土資源管理工作上臺階、上水平做出了樂觀貢獻。

國土資源管理中心所是國土資源系統(tǒng)的“前哨”，是國土資源系統(tǒng)的窗口和形象。切實加強基層國土資源中心所規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮其在經(jīng)濟建設(shè)中的作用，對于推動全縣國土資源管理工作健康進展具有非常重要的意義。以來，我局對基層國土資源管理中心所的規(guī)范化建設(shè)工作高度重視，始終把基層國土資源管理中心所的規(guī)范化建設(shè)擺上重要議事日程，多次召開黨組會議，討論方案、制定措施、部署相關(guān)工作，明確局長為第一責任人，包片領(lǐng)導(dǎo)為直接責任人，并制定年度工作方案。在實施過程中，樂觀向縣委、縣政府匯報有關(guān)狀況，主動與人事、編制、財政等部門溝通協(xié)調(diào)，爭取更多的支持。5月，我縣國土資源管理中心所人員工資、經(jīng)費全部上收到縣國土資源局統(tǒng)一管理，使中心所工作人員一心撲在國土資源管理工作上，進一步提高了他們的工作樂觀性和和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)意識。

根據(jù)全省基層國土資源所硬件設(shè)施達到“七個一”的基本要求，在西潘樓鎮(zhèn)政府的支持下，我局投入40萬元，西潘樓中心所新建了建筑面積為638平方米的辦公樓，現(xiàn)已投入使用；目前闞疃中心所、胡集中心所辦公樓正在與兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂購買協(xié)議，兩中心所占地面積4.8畝，建筑面積810平方米；馬店孜中心所辦公樓縣政府已同意使用原馬店孜軋花廠辦公樓，建筑面積約410平方米；王市中心所用地已獲批準，上半年擬開工建設(shè)；其他5個中心所以租賃方式，也解決了臨時辦公場所，中心所新址上半年解決用地問題，下半年擬開工建設(shè)。截止目前，全縣10個中心所辦公電話、微機（臺式、筆記本各一臺）、攝像機、照相機、電視機、執(zhí)法車輛、辦公桌椅等均配齊。xx年，我局對國土資源管理中心所的硬件設(shè)施建設(shè)定出了時間表，年底前全部完成建設(shè)任務(wù)。

我局在抓好硬件設(shè)施建設(shè)的同時，樂觀探究用制度管人的工作新機制，制定完善了中心所工作人員崗位職責、工作人員行為規(guī)范、考核獎懲制度、考勤制度、值班制度、學(xué)習制度、劃片包干包村目標責任制度、分工負責制度、執(zhí)法巡查及辦案制度、重大事項報告制度、信訪工作制度、地質(zhì)災(zāi)難防治制度、財務(wù)管理制度、車輛管理制度、廉潔自律制度等。為進一步促進我縣國土中心所規(guī)范化管理，3月12日，由于強局長帶隊，組織全縣國土中心所所長到渦陽縣國土中心所進行參觀學(xué)習，通過學(xué)習，增長了見識，開闊了視野，找到了差距；通過學(xué)習，并結(jié)合我們的工作實際，準時修訂了財務(wù)管理制度、車輛管理制度，建立健全了工作臺帳及有關(guān)業(yè)務(wù)工作流程，使中心所各項工作更加制度化、程序化、科學(xué)化。

針對國土中心所工作人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)不高，難以勝任當前國土資源管理工作重任問題，我局狠抓了國土中心所法律、法規(guī)和政策的學(xué)問培訓(xùn)和隊伍建設(shè)。一是制定了年度國土資源宣揚教育培訓(xùn)工作方案，建立集中培訓(xùn)和每月一課制度，開展了國土資源管理業(yè)務(wù)工作針對性培訓(xùn)，以來，先后舉辦全員參與的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班5期，二次土地調(diào)查、規(guī)劃修編、每月一課等專題培訓(xùn)班11期，把業(yè)務(wù)培訓(xùn)和開展工作進行了有機結(jié)合，學(xué)以致用，提高了干部隊伍的政策法律水平和工作技能。二是堅持周調(diào)度制度，局所上下聯(lián)動，明確工作重點。即：一周一次工作支配，一周一次落實檢查，一周一次集中學(xué)習，對重大事項、重點工作實行掛牌督辦、限時辦結(jié)。局成立了督查辦公室，對局領(lǐng)導(dǎo)批示或交辦的限時辦結(jié)事項進行督查，每周一進行通報。三是鼓舞工作人員參與各種競賽和各類學(xué)歷教育，全面提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素養(yǎng)。以來，我局有2人獲得市局國土資源執(zhí)法監(jiān)察征文獎、8人參與自學(xué)和函授畢業(yè)、26人通過技術(shù)職稱考試。四是選準配強中心所負責人，堅持“能者上、庸者下”和在工作一線熬煉干部、選拔干部的原則，大膽使用德才兼?zhèn)洌诒韭殟徫簧媳憩F(xiàn)突出的優(yōu)秀年輕同志，加強培育和熬煉，提高他們的協(xié)調(diào)力量和業(yè)務(wù)水平。以來，免去1名中心所所長，任命2名中心所副所長（主持工作）。

xx年，我局將以此次會議為契機，不斷學(xué)習借鑒其他兄弟縣區(qū)局的先進閱歷，根據(jù)市局的要求，連續(xù)加大工作協(xié)調(diào)力度，狠抓基層國土資源管理中心所的規(guī)范化建設(shè)，使國土資源管理中心所規(guī)范化建設(shè)提高到一個新的水平。

我局信息化建設(shè)剛剛起步，除在省國土資源廳業(yè)務(wù)專網(wǎng)上正常運行的建設(shè)用地備案系統(tǒng)、土地市場動態(tài)檢測與監(jiān)管系統(tǒng)、土地整理復(fù)墾開發(fā)項目信息報備系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)等非審批類系統(tǒng)的應(yīng)用外，局各股室及班子成員配備了計算機，目前都是單機作業(yè)，主要用來打字和簡潔的圖表處理，沒有專業(yè)的.技術(shù)人員。xx年，我局成立了局長為組長的信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，將信息化建設(shè)工作作為我局重要工作，納入重要議事日程，與其他各項工作同支配同部署，力爭完成信息化建設(shè)各項目標任務(wù)。

樂觀主動向縣政府和編制部門匯報，爭取盡快成立國土資源信息中心，落實人員編制，做到事有人干、工作不間斷。同時加快隊伍建設(shè)，加大對人才培育的力度，實行走出去、請進來和引進相結(jié)合的方式，建立合理的用人制度和激勵機制，吸納和穩(wěn)定高素養(yǎng)的人才，為整個信息化系統(tǒng)的正常運行供應(yīng)技術(shù)保障。

xx年將結(jié)合我局信息化建設(shè)的實際狀況，對全局干部職工，分層次、分階段、分類別進行信息化學(xué)問專項培訓(xùn)，不定期參與計算機培訓(xùn)班，全面提高干部職工的計算機應(yīng)用水平，為辦公自動化系統(tǒng)的推廣應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。

建立一整套信息資源管理制度，不斷提高信息管理人員的技術(shù)水平，增加機關(guān)人員的平安意識；加強信息平安、網(wǎng)絡(luò)平安管理，杜絕涉密信息的泄漏；提高管理人員素養(yǎng)，建立完備的維護管理規(guī)范措施，形成符合我局實際的一套完備的平安管理體系。加強信息化宣揚活動，進一步增加信息化意識。

依據(jù)《安徽省金土工程建設(shè)總體方案》和《安徽省國土資源廳電子政務(wù)建設(shè)總體方案》以及相關(guān)技術(shù)方案要求，編制好我局金土工程建設(shè)總體方案和相應(yīng)的機房、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心及應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)實施方案，并報請省國土資源廳信息辦組織的專家審查和把關(guān)。同時，加大資金的投入，對我局現(xiàn)有電腦和其他信息化設(shè)備進行換代更新。做好信息報送工作，連續(xù)通過縣政府門戶網(wǎng)站準時發(fā)布國土資源相關(guān)法律法規(guī)文件及工作動態(tài)，全力打造一個更加透亮?????和公開的政務(wù)環(huán)境，從而更好地服務(wù)我縣信息化經(jīng)濟建設(shè)。

信息工作匯報發(fā)言稿篇四

一是突出工作重點，著力提高信息質(zhì)量。進一步改進和完善了“定題會”制度，每月由主管部長召集各科室負責人，依據(jù)上級有關(guān)文件、會議精神，制定出近期信息反饋要點，給各科室上報信息供應(yīng)參考；針對個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)對信息工作重視不夠的現(xiàn)象，定期組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主管信息工作的同志和信息員溝通狀況、分析形勢，并圍繞組織部門中心工作，討論確定近期信息題目；針對個別信息員精神狀態(tài)不夠好，存在厭倦、畏難心情的現(xiàn)象，建立健全了各項激勵約束機制，制定了詳細的獎懲方法，充分調(diào)動其工作的樂觀性。針對上報信息數(shù)量雖然多，但質(zhì)量不高的現(xiàn)象，從三方面對信息工作加以調(diào)整和改進。一是同上級組織部門加強信息聯(lián)系，準時了解信息需求動向，增加信息反饋的針對性；二是定期召開專職信息員研討會，對上級信息刊物刊發(fā)的信息，從形式、內(nèi)容、特點等多方面進行集中學(xué)習、研討，并擇取本縣優(yōu)秀信息稿件在會上溝通，增加信息員的信息精品意識；三是對上報信息實行“集體會診”，每篇信息都要經(jīng)過多名信息人員集體爭論修改，并報主管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)后方可上報。

二是加強信息網(wǎng)絡(luò)和制度建設(shè)，實現(xiàn)信息工作規(guī)范化、制度化。一是加強制度建設(shè)，健全激勵約束機制。修訂完善了《2022年信息調(diào)研宣揚工作考評方法》，對全縣組織系統(tǒng)信息調(diào)研宣揚工作進行量化考核評比，從任務(wù)指標、評分標準、評優(yōu)方法等方面均作了具體規(guī)定；連續(xù)在部內(nèi)推行全員信息制度，并實行調(diào)研信息工作“月通報、兌現(xiàn)獎懲”制度，對信息上報及采納狀況每月一總結(jié)，準時兌現(xiàn)獎懲。在組織部辦公室的醒目位置，建立了2022年度組織部全員調(diào)研信息工作動態(tài)示意圖，每月以直觀形象的標示方式，讓組織部每位同志都清晰了解自己和其它同志調(diào)研信息工作的報送、采納及排名等狀況。對被上級采納的調(diào)研信息稿件，由討論室署上撰寫人姓名準時送常委部長、分管部長閱，常委部長、分管部長簽發(fā)后發(fā)到每位同志手中，極大地調(diào)動了信息反饋的樂觀性，真正做到了人人重視、人人討論、人人撰寫。二是組建信息工作網(wǎng)絡(luò)新格局。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)單位建立信息聯(lián)系點的同時，進一步加強了與縣委辦、政府辦、紀檢委、宣揚部、信訪局等部門的信息工作聯(lián)系制度。此外，我們還與周邊縣市建立了信息聯(lián)系，相互學(xué)習，溝通閱歷，共同提高，形成了上下一條線、縱橫一張網(wǎng)的信息工作新格局。三是實行了信息工作責任追究制度，對遲報、漏報、瞞報、錯報重要信息的單位和個人進行通報批判，情節(jié)嚴峻的予以組織處理。

三是強化素養(yǎng)促提高，仔細抓好信息員隊伍建設(shè)。針對以往部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工信息員不能很好的發(fā)揮作用等問題，對全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組工信息員全部進行了調(diào)整充實。目前，我縣的信息員隊伍中，大專以上文化程度的占100%，30歲以下的占80%，平均年齡歲。為使他們盡快熟識這項工作，我們分期下發(fā)了有關(guān)組工信息寫作學(xué)問等資料，并對他們提出了黨報、黨刊必讀，電視新聞必看，新特信息必寫的“三必”要求。這個月我們還預(yù)備舉辦一期信息員培訓(xùn)班，屆時將邀請市委組織部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行現(xiàn)場授課指導(dǎo)，以切實增加我縣信息人員的寫作水平。同時，我們連續(xù)實行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工信息員輪番到縣委組織部跟班培訓(xùn)學(xué)習制度，讓他們在實踐熬煉中提高政治業(yè)務(wù)水平。

3/5少要拿出一周的時間到基層進行調(diào)研，了解社情民意，把握第一手資料，挖掘編寫高層次調(diào)研稿件，截止目前，已完成調(diào)研報告2篇，等部領(lǐng)導(dǎo)批閱完畢后會盡快上報市委組織部討論室。

針對去年我們宣揚工作相對落后的實際，我們把今年定為“宣揚工作突破年”，加大輿論宣揚力度，并特地在《考評方法》中新增了宣揚工作考評細則，制定了詳細的獎懲方法，要求部內(nèi)人員要準時向黨報、黨刊及中組部、省組部《組工通訊》反饋有特色、有價值的稿件，爭取今年宣揚工作能夠上水平、上臺階，取得明顯提高。同時，結(jié)合慶祝建黨85周年活動，搞好典型宣揚。方案在“七一”前夕，在縣電視臺開拓專欄，對全縣“三強型”農(nóng)村黨支部書記、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工進行大張旗鼓地宣揚。

近期信息反饋題目1、換屆方面的信息。

2、學(xué)習貫徹社會主義榮辱觀方面的信息。

3、貫徹落實《干部教育培訓(xùn)條例》（暫行），加大干訓(xùn)力度方面的信息。

4、對農(nóng)村基層黨建工作實行千分制考核。5、慶祝建黨85周年方面的信息。

5/5。

信息工作匯報發(fā)言稿篇五

依據(jù)我校校內(nèi)一卡通建設(shè)項目進展的要求，需要為全校師生印制校內(nèi)卡，并建立用戶身份數(shù)據(jù)庫，鑒于此，需各院系協(xié)作對職工的基礎(chǔ)信息進行收集與核實。

由于實現(xiàn)一卡通后，包括消費、圖書館使用、進出宿舍、大型會議召集，會議簽到都要依據(jù)身份來權(quán)限分級，因此本次信息收集要求全面精確?????，盼望各位領(lǐng)導(dǎo)賜予支持。

職工信息包括在編職工和非在編職工，我校人事處已收集到大部分在編職工的基本信息，但仍有部分信息不全，我中心已將基礎(chǔ)信息根據(jù)部門進行了分類。

以下是信息收集的詳細要求：

請各單位對表中數(shù)據(jù)及照片進行一一核實，并對表中未完成的項目字段組織職工完成填寫，簽字確認。

請各單位對全部照片進行檢查核對，確認無誤的照片文件按以下方式命名，對于無照片或照片有誤的職工重新收取照片。

照片格式要求：2寸，250*172像素以上。

照片文件命名方式：在編職工以工作證號命名；非在編職工以身份證號命名。

信息工作匯報發(fā)言稿篇六

經(jīng)過10余年的實踐與總結(jié)，中國政府提出了“信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合”這一推動教育信息化的核心理念。

教育信息化的根本目的是促進教育的改革與進展。要實現(xiàn)這一根本目的，僅僅擁有先進的信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施和在教育教學(xué)過程中使用一些信息技術(shù)手段是不夠的。當今信息技術(shù)的飛速進展，對教育的影響不僅表現(xiàn)在新的技術(shù)和手段的運用上，而且對教育的進展帶來更新的理念和動力，使教育內(nèi)容、方法和模式發(fā)生深刻變革。因此，教育信息化的關(guān)鍵在于要將信息技術(shù)融入到教育教學(xué)的全過程，運用信息技術(shù)逐步轉(zhuǎn)變原有的教育教學(xué)過程與模式，實現(xiàn)以學(xué)問傳授為主的教學(xué)方式向以力量素養(yǎng)培育為主的教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變，并依據(jù)社會進展和學(xué)習者的需求，在全國乃至世界的范圍內(nèi)選擇最優(yōu)質(zhì)的教育資源，進一步突破傳統(tǒng)教學(xué)活動的時空限制，提升教育教學(xué)的效率與質(zhì)量。這一變革的過程就是信息技術(shù)與教育教學(xué)融合的過程，只有融合才能體現(xiàn)出信息技術(shù)對教育改革與進展的作用，這才是教育信息化的本質(zhì)。

“融合”不是一般的技術(shù)應(yīng)用，而是信息技術(shù)與教育教學(xué)的相互促進。一方面，信息技術(shù)要進入教育教學(xué)過程，轉(zhuǎn)變教育教學(xué)模式，形成新的教學(xué)方法和模式，發(fā)揮信息技術(shù)對教育教學(xué)改革的推動作用；另一方面，要實踐新的教育教學(xué)理念和模式，必需有與之相適應(yīng)的信息技術(shù)供應(yīng)支撐，同時也為信息技術(shù)的進展供應(yīng)了新的方向。

何克抗教授提出：以前“信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合”，是只從轉(zhuǎn)變“教與學(xué)環(huán)境”或轉(zhuǎn)變“教與學(xué)方式”的角度(最多也只是同時從轉(zhuǎn)變“教與學(xué)環(huán)境”和“教與學(xué)方式”的角度)去強調(diào)信息技術(shù)在教育領(lǐng)域的應(yīng)用，只是將信息技術(shù)應(yīng)用于改進教學(xué)手段、方法這類“漸進式的修修補補”上，還沒有觸及到教育的結(jié)構(gòu)性變革。他認為要讓每一位教育工都能自覺地熟悉到:不能只是停留在運用技術(shù)去改善“教與學(xué)環(huán)境”或“教與學(xué)方式”的較低層面上，而必需在運用技術(shù)改善“教與學(xué)環(huán)境”和“教與學(xué)方式”的基礎(chǔ)上，進一步去實現(xiàn)教育的結(jié)構(gòu)性變革—也就是要“轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的‘以老師為中心’的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建出新型的‘主導(dǎo)一主體相結(jié)合’課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)”。這正是《教育信息化十年進展規(guī)劃》之所以提出、并提倡“信息技術(shù)要與教育深度融合”這一全新觀念與做法的基本動身點，也是“信息技術(shù)與教育深度融合”的本質(zhì)與準確內(nèi)涵所在。

在總結(jié)過去的閱歷時發(fā)覺，推動教育信息化不能簡潔地搞硬件驅(qū)動，而忽視課堂教學(xué)應(yīng)用，這種方式做起來相對簡單，但難以長久，并且效果也是會大打折扣的。我國教育部公開表示的基本思路就是實行應(yīng)用驅(qū)動，一是要著眼于解決教育改革與進展中的問題，在教與學(xué)的主戰(zhàn)場中開展應(yīng)用。這種應(yīng)用應(yīng)當是師生廣泛參加的日常教與學(xué)的活動，應(yīng)當貫穿于教學(xué)活動的始終，應(yīng)當是對即有教學(xué)方法的改造與提升。二是要在教育教學(xué)改革與進展的過程中不斷提出新的應(yīng)用、實現(xiàn)新的應(yīng)用。也就是要從教育教學(xué)的目標要求和學(xué)習者的需求動身，以促進信息技術(shù)在教育教學(xué)中的應(yīng)用、教學(xué)模式和學(xué)習方式的變革為目標來支配教育信息化工作。只有聚焦信息技術(shù)在教育教學(xué)中的應(yīng)用，尤其是課堂教學(xué)中的應(yīng)用，為學(xué)習者供應(yīng)高質(zhì)量的學(xué)習體驗，才能找到信息技術(shù)與教育教學(xué)的融合點，才能真正體現(xiàn)融合對于促進教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量的強大支撐作用。

他們認為，信息技術(shù)在教育教學(xué)中的應(yīng)用是永無止境的，技術(shù)的不斷創(chuàng)新會給應(yīng)用供應(yīng)新的動力和條件，教育的需求和進展也會給信息技術(shù)的進展提出新的要求。促進信息技術(shù)在教育教學(xué)中的應(yīng)用，特殊是在課堂日常教學(xué)中的應(yīng)用，使學(xué)習者學(xué)習方式便捷化、學(xué)習支持共性化，從而獲得高質(zhì)量的學(xué)習結(jié)果，是教育信息化進展的方向和本質(zhì)，而且具有無限的進展?jié)摿?，是教育信息化的盼望所在?/p>

中國政府確定的“十二五”期間“三通兩平臺”的`核心目標與任務(wù)，都是根據(jù)應(yīng)用驅(qū)動的基本思路提出的。除“寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通”屬于信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范疇，“優(yōu)質(zhì)資源班班通”和“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習空間人人通”都是從不同側(cè)面強調(diào)推動信息技術(shù)在教育教學(xué)中的應(yīng)用?！鞍喟嗤ā睆娬{(diào)的是數(shù)字優(yōu)質(zhì)教育資源的廣泛共享與信息技術(shù)在課堂教學(xué)過程中的深化普遍應(yīng)用。他們提出了以建設(shè)“專遞課堂”、“名師課堂”和“名校網(wǎng)絡(luò)課堂”三種形式推動“班班通”?！叭巳送ā本褪抢迷萍夹g(shù)為學(xué)習者供應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)空間與環(huán)境，努力使每個同學(xué)或老師都可以擁有一個網(wǎng)絡(luò)上的個人管理平臺，逐步實現(xiàn)課內(nèi)、課外的教學(xué)、學(xué)習與溝通功能?！叭巳送ā笔敲鎸逃畔⒒瘜淼倪M展方向，強調(diào)以網(wǎng)絡(luò)為載體，著重探究信息時代教學(xué)模式、學(xué)習方式及師生之間、同學(xué)之間互動的新模式。

近年來，美國可汗學(xué)院和斯坦福高校等聞名高等學(xué)校正在引領(lǐng)的美國大規(guī)模公開網(wǎng)絡(luò)課程（mooc）的熱潮，可以說都是信息技術(shù)與教育融合的勝利案例。

當然我國也在樂觀的探究中，例如：天津市十九中學(xué)是一全部91年辦學(xué)歷史的公辦學(xué)校校，多年來雖然老師特別努力，但由于生源不抱負，教學(xué)成果難以和重點校媲美。為了讓同學(xué)提高成果、樹立自信，學(xué)校在七班級成立教改試驗班，采納“新知點”共性化學(xué)習檢測平臺，探究信息技術(shù)與教學(xué)融合的教改之路。學(xué)校在未給同學(xué)和家長增加任何經(jīng)濟負擔狀況下，領(lǐng)先在七班級開展教改試驗。老師們放棄休息，利用每天放學(xué)后一小時時間，義務(wù)組織同學(xué)進行共性化在線學(xué)習檢測。

試驗班雖然剛進行十六天，每天1小時，45位參與試驗班同學(xué)的成果，在月考中不同程度都有提高，26人在班級排名提高15名以上，許多同學(xué)單科成果提高30多分，還有幾位上學(xué)校就未及格過的同學(xué)，這次也能取得80分左右的成果，更關(guān)鍵的是，這45位同學(xué)的學(xué)習愛好大為提高，從被動變?yōu)橹鲃訉W(xué)習。

面對成果，同學(xué)們難以置信，而校長和老師們卻極為坦然，孫茁校長指出：教學(xué)模式一樣時，生源打算教學(xué)效果；生源一樣時，教學(xué)模式打算教學(xué)效果。孫茁校長強調(diào)：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變了我們的生活，我堅信也能夠轉(zhuǎn)變學(xué)習模式。我們要查找信息技術(shù)和教學(xué)的融合，才能在減負基礎(chǔ)上，有效提高同學(xué)的成果。

他們的改革不僅是把優(yōu)質(zhì)課程資源通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)世界范圍內(nèi)的共享，更重要的是應(yīng)用信息技術(shù)改進課程設(shè)計和課堂教學(xué)，變革了傳統(tǒng)的教學(xué)組織方式，大大激發(fā)和提高了同學(xué)對學(xué)習的愛好和樂觀性，由于信息技術(shù)和教育教學(xué)的融合，較好地實現(xiàn)老師與同學(xué)之間、同學(xué)之間的互動和質(zhì)量掌握，使學(xué)習者的學(xué)習變得更加主動和共性化。從這些勝利的案例看出，信息技術(shù)與教育教學(xué)的融合對教育帶來的不是簡潔的技術(shù)或方法的改進，而是一場深刻的教與學(xué)的革命。

信息工作匯報發(fā)言稿篇七

xx區(qū)地處xx市中心，是全市政治、經(jīng)濟與文化中心。全區(qū)下轄8個街道74個社區(qū)，面積29.4平方公里，戶籍人口30.24萬。區(qū)內(nèi)共有企業(yè)3萬余家，涉及機械、冶金、電子、紡織、建筑、商貿(mào)等多個行業(yè)，20xx年，全區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值（gdp）400.09億元。近年來，在加快城市現(xiàn)代化建設(shè)和城市功能轉(zhuǎn)型升級進程的歷史大背景中，xx區(qū)致力于構(gòu)建現(xiàn)代都市產(chǎn)業(yè)體系，大力進展總部經(jīng)濟和商貿(mào)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)，區(qū)內(nèi)商賈云集、高樓林立、人員密集場集中，平安生產(chǎn)監(jiān)管重點涉及到工商貿(mào)企業(yè)、消防、高層樓宇、建筑施工等公共平安領(lǐng)域的方方面面，獨特的平安生產(chǎn)屬性隨之顯現(xiàn)。xx區(qū)安監(jiān)局自成立以來，始終以科學(xué)進展觀為指引，仔細貫徹落實中央、省、市各級主管部門的工作要求和精神，在上級主管部門在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下不斷創(chuàng)新平安生產(chǎn)監(jiān)管體制機制，取得了肯定的成效。

平安生產(chǎn)工作重在基層，目前，全區(qū)8個街道均設(shè)有安監(jiān)所，并于年初正式單列。共有街道安監(jiān)人員26名，社區(qū)安管員148名。但與兄弟縣（市）、區(qū)相比，監(jiān)管力氣仍較為薄弱。在日益簡單的平安生產(chǎn)形勢下，依靠信息化技術(shù)幫助提高基層監(jiān)管效率是一條值得樂觀探究的途徑。隨著平安生產(chǎn)領(lǐng)域社會管理創(chuàng)新工作的不斷深化，在“才智城市”建設(shè)的全局展望中，海曙借風揚帆，把平安生產(chǎn)信息化建設(shè)作為一項基礎(chǔ)工作和重點工作來抓。這個思路也得到了市安監(jiān)局、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認可與支持，認為這是把基層安監(jiān)工作逐步納入數(shù)字化管理、規(guī)范化管理的好想法。在多方的樂觀努力下，xx區(qū)平安生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺建設(shè)經(jīng)受了“從無到有、從有到優(yōu)”的不斷完善的過程，取得了一些成果和閱歷。

xx區(qū)平安生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺以生產(chǎn)經(jīng)營單位的平安生產(chǎn)屬性為核心數(shù)據(jù)，以常態(tài)化管理工作為功能模塊；以區(qū)級監(jiān)管平臺為中心，區(qū)、街道、社區(qū)三級聯(lián)動，街道、部門雙向互動。平臺包含“組織機構(gòu)、工作日歷、網(wǎng)格化巡查、方案總結(jié)、日常管理、統(tǒng)計分析、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)”七大功能模塊，涵蓋了企業(yè)基本信息、日常工作記錄、網(wǎng)格化巡查管理、平安培訓(xùn)狀況、隱患排查整治、事故應(yīng)急管理、工作信息上報、履職與考核等內(nèi)容。線上流轉(zhuǎn)與線下監(jiān)管相呼應(yīng)，形成了一張掩蓋全區(qū)主要監(jiān)管對象的公共平安動態(tài)監(jiān)管網(wǎng)。通過責任的逐級分解、考核的層層推動，把監(jiān)管職責進一步向基層延長。提升了基層平安生產(chǎn)工作的精確?????性和時效性，加強了對平安生產(chǎn)形勢的整體把握和研判，推動平安生產(chǎn)監(jiān)管向“工作規(guī)范化、管理透亮?????化、考核無紙化”的方向轉(zhuǎn)變。8個街道74個社區(qū)已向平臺錄入了企業(yè)數(shù)據(jù)20223條、檢查數(shù)據(jù)8134條、平安隱患1290條、平安信息379條，會議記錄、履職報告、應(yīng)急演練、平安培訓(xùn)等日常管理工作的完成狀況得到了動態(tài)、直觀的反映。今年下半年，區(qū)安監(jiān)局將平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作也納入到了平臺中來，以網(wǎng)格化巡查進一步推動平臺運轉(zhuǎn)，通過平臺運轉(zhuǎn)提升網(wǎng)格化巡查的效率，兩者相互促進，使信息化對平安生產(chǎn)監(jiān)管的提速作用更加顯著。

我局全面地梳理了近年來的平安生產(chǎn)工作，總結(jié)出了當前監(jiān)管工作所面臨的三個瓶頸，一是量大面廣的監(jiān)管對象與監(jiān)管效率低下的沖突；二是綜合監(jiān)管格局建立與條塊職責不清的沖突；三是平安生產(chǎn)對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的需求與信息資源整合度低的沖突。系統(tǒng)要從街道安監(jiān)工作的實際動身，深度開發(fā)、利用各類企業(yè)基本數(shù)據(jù)和隱患排查資料，在狀況不明、數(shù)據(jù)不清的簡單環(huán)境下，以消退平安隱患為基本目標，圍繞“誰來做”、“做什么”、“怎么做”進行量化的要求、管理和評價，使平安隱患有人管、管了能發(fā)覺、發(fā)覺了能處置，從根本上提高基層整體平安生產(chǎn)監(jiān)管水平和監(jiān)管效能。據(jù)此，我局廣泛征求了看法與建議，形成了系統(tǒng)的初步建設(shè)框架。

從20xx年底開頭，望春街道作為全區(qū)的試點單位正式啟動了“街道平安生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)”的開發(fā)工作。該街道地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，轄區(qū)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模較小、自主管理水平低下、操作人員素養(yǎng)較差。加上外來務(wù)工人員數(shù)量眾多，平安生產(chǎn)管理難度大，平安生產(chǎn)態(tài)勢較不穩(wěn)定。本著科學(xué)、規(guī)范、人性化的基本要求，依據(jù)前期的調(diào)研和實際狀況，經(jīng)過一年多時間的搭建，系統(tǒng)雛形基本形成。在隨后的試用過程中，又經(jīng)過了反復(fù)的修改和完善，大到模塊設(shè)置、小到對話框的設(shè)計，在盡可能貼近實際需要的同時保留了系統(tǒng)延展的可能性，為日后的全區(qū)推廣奠定了基礎(chǔ)。

今年初，“街道平安監(jiān)管信息系統(tǒng)”在全區(qū)8個街道推廣應(yīng)用，并在與實際工作的不斷磨合中日臻成熟，在升級為“xx區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)管綜合平臺”后，連續(xù)向“目標明確、流程合理、方法科學(xué)、考核有效”的總體目標完善。今年4月份，市局在望春街道召開了xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道平安生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用現(xiàn)場會，省、市兩級領(lǐng)導(dǎo)對海曙在平安生產(chǎn)信息化道路上的探究賜予了確定。信息化項目開展至今，在五個方面取得了階段性成果：

一是建立了一本企業(yè)“戶口簿”，摸清了監(jiān)管底數(shù)。目前，在信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中共有2萬余家企業(yè)，點擊一家企業(yè)，它的基本信息、設(shè)施設(shè)備、事故信息、平安培訓(xùn)、隱患排查、責任書簽訂等一系列的平安生產(chǎn)屬性一目了然。監(jiān)管人員可以依據(jù)這些屬性對企業(yè)進行篩選，有針對性地開展檢查、指導(dǎo)工作，避開了隨便性和盲目性。系統(tǒng)推廣之初，大量企業(yè)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入、核對、篩選、歸類使街道安監(jiān)所的工作量驟增，但在漸漸體會到企業(yè)數(shù)據(jù)儲備帶來的便捷之后，廣闊安監(jiān)員也很快認可了這個為他們“減負”的信息系統(tǒng)。

二是整理了一套“工作手冊”，規(guī)范了日常監(jiān)管工作。

七大功能模塊的十余項工作內(nèi)容，基本涵蓋了街道日常平安生產(chǎn)工作的方方面面，也逐項量化了區(qū)政府下達的考核目標，明確了街道安監(jiān)所的工作職責、工作目標、工作內(nèi)容和工作規(guī)范，相當于一個在線的業(yè)務(wù)學(xué)問庫。幫助街道合理支配工作方案，防止工作疏漏；準時跟蹤業(yè)務(wù)進展，把握時間節(jié)點。工作痕跡的實時記錄，也確保了考核工作的公正透亮?????。

三是鋪設(shè)了一張協(xié)同監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，梳理了條塊職責。

平安生產(chǎn)涉及的行業(yè)多、領(lǐng)域廣，平安生產(chǎn)領(lǐng)域里的公共平安問題往往涉及多個部門。在平安生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺中，全部的企業(yè)依據(jù)性質(zhì)、所在區(qū)域和所屬行業(yè)進行了分類，并對?；髽I(yè)、規(guī)模以上企業(yè)、消防重點單位、高層多業(yè)主建筑、煙花爆竹經(jīng)營點等重點監(jiān)管的單位進行單獨歸整，使所在地街道和對應(yīng)的行業(yè)主管部門明確監(jiān)管對象和監(jiān)管任務(wù)，從技術(shù)層面上消退了監(jiān)管的“真空地帶”。

四是組建了一支平安協(xié)管隊伍，增加了基層監(jiān)管力氣。

平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理是今年xx區(qū)重點推動的一項工作，監(jiān)管平臺將網(wǎng)格化巡查系統(tǒng)納入其中，使網(wǎng)格巡查員的日常巡查工作也得到了準時、完整的反映。由街道安監(jiān)所人員、社區(qū)平安員、網(wǎng)格巡查員共同構(gòu)筑的平安隱患管控布防，增加了檢查頻次，擴大了檢查范圍，進一步消退了監(jiān)管盲點。監(jiān)管平臺作為調(diào)度中心，即時將隱患抄告給相關(guān)職能部門，并落實反饋，使每一條平安隱患的來龍去脈有跡可循。巡查員配備的智能pda（便攜式終端），將平安生產(chǎn)法規(guī)標準智能查詢、執(zhí)法系統(tǒng)、gps定位、信息上報、通話調(diào)度、企業(yè)數(shù)據(jù)庫、地理信息、應(yīng)急預(yù)案等功能整合在一部手機里，菜單式界面、引導(dǎo)式操作提高了網(wǎng)格巡查員發(fā)覺隱患的力量和精準度。

五是創(chuàng)新了一種考核模式，夯實了考核效果。

在今年新修訂的xx區(qū)平安生產(chǎn)目標管理考核方法中，平安生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺的應(yīng)用狀況被列入了重要的考核項目之一。同時，為了轉(zhuǎn)變“重臺賬輕實地、重年度輕常態(tài)、重結(jié)果輕過程”的考核觀念，區(qū)安委辦逐步加大了對常態(tài)化工作的督查，每季度依據(jù)街道在平臺中錄入的工作狀況，結(jié)合實地抽查檢驗其工作成果。區(qū)安監(jiān)局在區(qū)級平臺上能實時查閱各街道的工作開展狀況，把握工作進度和時間節(jié)點。年底，平臺的統(tǒng)計分析模塊將自動匯總各項考核數(shù)據(jù)，得出考核結(jié)論，為街道省去了繁瑣的臺賬整理工作，使“無紙化考核”成為可能。由此，平臺既是考核的內(nèi)容，也是實施考核的載體。工作做得再好，不上系統(tǒng)就等于零。而反過來說，不上系統(tǒng)，也就做不好工作。這給信息系統(tǒng)的推廣應(yīng)用上了“雙保險”，增加了驅(qū)動力。

無論是從當前平安生產(chǎn)工作的需求，還是從平安生產(chǎn)長遠進展的要求來看，平安生產(chǎn)信息化建設(shè)對平安生產(chǎn)長效監(jiān)管機制的建立起著重要的支撐作用，是實現(xiàn)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作快速、精確?????、高效的保障。安監(jiān)系統(tǒng)組建時間短、信息化投入較少、信息化管理手段較為單一，xx區(qū)平安生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺的建設(shè)是對普遍適用的平安生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)的有益探究。將信息化監(jiān)管平臺的開發(fā)作為創(chuàng)新平安生產(chǎn)管理工作的重要抓手，持續(xù)做、反復(fù)做、細致做。

發(fā)揮區(qū)安委辦綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌管理的作用，以信息化平臺為技術(shù)支撐，逐步建立一個區(qū)安監(jiān)局、區(qū)級行業(yè)主管部門以及轄區(qū)企業(yè)共同參加、縱橫聯(lián)通的立體監(jiān)管平臺。一是要拓展企業(yè)端口，包含企業(yè)基本信息、所屬監(jiān)管部門、平安管理人員、設(shè)施設(shè)備平安、特種作業(yè)人員、平安生產(chǎn)規(guī)章制度、應(yīng)急管理、隱患自查上報、法律法規(guī)、標準規(guī)范、行政許可管理等模塊，那信息平臺延長到企業(yè)，特殊是從重點監(jiān)管企業(yè)開頭應(yīng)用，規(guī)范企業(yè)的平安生產(chǎn)自我管理，實現(xiàn)企業(yè)的自我監(jiān)督，逐步解決政府與企業(yè)間溝通渠道不暢的問題。二是要拓展行業(yè)主管部門的工作端口，促進相關(guān)職能部門在本事域內(nèi)平安生產(chǎn)日常管理工作的規(guī)范化，解決平安隱患的抄告流轉(zhuǎn)問題，杜絕部門間職責不清、相互推諉導(dǎo)致隱患長期存在、無人處理的現(xiàn)象。平臺最終要完成區(qū)級、各職能部門、街道、社區(qū)和企業(yè)五級的系統(tǒng)配置，統(tǒng)一使用綜合監(jiān)管平臺的資源，依據(jù)角色定義、權(quán)限掌握安排模塊和工作內(nèi)容。全部級別的用戶在綜合監(jiān)管平臺內(nèi)統(tǒng)一管理和體現(xiàn)，各部門之間業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，根據(jù)預(yù)定的流程規(guī)章在系統(tǒng)內(nèi)處理。為監(jiān)管系統(tǒng)升級更多的數(shù)據(jù)通信接口供應(yīng)其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)調(diào)用，切實體現(xiàn)綜合監(jiān)管平臺在整個系統(tǒng)間的協(xié)調(diào)作用。

在區(qū)安委會的領(lǐng)導(dǎo)和組織、協(xié)調(diào)下，要建成一個集綜合性平安監(jiān)管業(yè)務(wù)處理、聯(lián)合執(zhí)法檢查、突發(fā)大事救援、應(yīng)急指揮調(diào)度于一體的綜合政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，實現(xiàn)平安生產(chǎn)全體系的數(shù)字化、規(guī)范化、精細化管理。建立突發(fā)大事應(yīng)急處理平臺，整合全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急隊伍、救援物資、視頻監(jiān)控、重大危急源等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，通過平安生產(chǎn)綜合監(jiān)管調(diào)度系統(tǒng)實現(xiàn)對重大平安生產(chǎn)大事的應(yīng)急救援指揮和集群調(diào)度。進一步完善基礎(chǔ)平臺建設(shè)，添加單點登陸、部門管理、工作日歷、流程引擎等新功能，細分企業(yè)信息管理，加強基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護。開發(fā)預(yù)警應(yīng)急決策子系統(tǒng)、隱患排查子系統(tǒng)、內(nèi)容管理子系統(tǒng)、gis子系統(tǒng)等。升級完善網(wǎng)格化巡查系統(tǒng)和“智安通”終端系統(tǒng)，連續(xù)完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大對基層安監(jiān)人員配備智能終端設(shè)備的工作力度，為工作開展供應(yīng)良好的硬件、軟件環(huán)境，最終形成一個政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、社企樂觀參加的縱橫聯(lián)通的立體監(jiān)管平臺，真正實現(xiàn)才智安監(jiān)的目標。

信息工作匯報發(fā)言稿篇八

第一條為規(guī)范湖北廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司有關(guān)信息系統(tǒng)開發(fā)管理工作，提高信息系統(tǒng)開發(fā)的管理水平，明確計算機信息系統(tǒng)相關(guān)部門及崗位的職責、權(quán)限，確保計算機信息系統(tǒng)管理不相容崗位相互分別、相互制約和監(jiān)督，有效提升信息系統(tǒng)支撐日常業(yè)務(wù)的效率和質(zhì)量，特制定本管理制度。

其次條。

本規(guī)范所稱計算機信息系統(tǒng)是指利用計算機技術(shù)對業(yè)務(wù)和信息進行集成處理的程序、數(shù)據(jù)和文檔等的總稱。

第三條。

在建立并實施計算機信息系統(tǒng)內(nèi)部掌握制度中，要強化對以下關(guān)鍵方面或者關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風險掌握，并實行相應(yīng)的掌握措施：

（一）權(quán)責安排和職責分工應(yīng)當明確，重大信息系統(tǒng)事項應(yīng)履行審批程序；

（二）信息系統(tǒng)開發(fā)、變更和維護流程應(yīng)當清楚，授權(quán)審批程序應(yīng)當明確；

（三）信息系統(tǒng)應(yīng)當建立訪問平安制度，操作權(quán)限、信息使用、信息管理應(yīng)當有明確規(guī)定；

（四）硬件管理事項和審批程序應(yīng)當科學(xué)合理；

其次章崗位分工與授權(quán)審批。

第四條建立公司計算機信息系統(tǒng)崗位責任制。計算機信息系統(tǒng)崗位一般包括：

（一）系統(tǒng)分析：分析用戶的信息需求，并據(jù)此制定設(shè)計或修改。

程序的方案。

（二）編程：編寫計算機程序來執(zhí)行系統(tǒng)分析員的設(shè)計和修改方案。

（三）計算機操作：負責運行并監(jiān)控應(yīng)用程序。

（四）數(shù)據(jù)庫管理：綜合分析、設(shè)計系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)需求，維護組織數(shù)據(jù)資源。

（五）信息系統(tǒng)庫管理：在單獨的信息系統(tǒng)庫中存儲臨時不用的程序和文件，并保留全部版本的數(shù)據(jù)和程序。

（六）數(shù)據(jù)掌握：負責維護計算機路徑代碼的注冊，確保原始數(shù)據(jù)經(jīng)過正確授權(quán)，監(jiān)控信息系統(tǒng)工作流程，協(xié)調(diào)輸入和輸出，將輸入的錯誤數(shù)據(jù)反饋到輸入部門并跟蹤監(jiān)控其訂正過程，將輸出信息分發(fā)給經(jīng)過授權(quán)的用戶。

（七）終端掌握：終端用戶負責記錄交易內(nèi)容，授權(quán)處理數(shù)據(jù)，并利用系統(tǒng)輸出的結(jié)果。

第五條系統(tǒng)開發(fā)和變更過程中不相容崗位（或職責）一般應(yīng)包括：開發(fā)（或變更）審批、編程、系統(tǒng)上線、監(jiān)控。

第六條系統(tǒng)訪問過程中不相容崗位（或職責）一般應(yīng)包括：申請、審批、操作、監(jiān)控。

第七條公司計算機信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃與公司業(yè)務(wù)目標保持全都。信息系統(tǒng)使用部門要參加信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃、重要信息系統(tǒng)政策等的制定。重要信息系統(tǒng)政策等重大事項應(yīng)當經(jīng)由技術(shù)部門主管、分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批通過后，方可實施。

第八條技術(shù)部門（或崗位，下稱歸口管理部門）對計算機信息系統(tǒng)實施歸口管理，負責信息系統(tǒng)開發(fā)、變更、運行、維護等工作。

第九條明確定義系統(tǒng)歸口管理部門和用戶部門在保證系統(tǒng)正常平安運行過程中各自擔當?shù)穆氊煟贫ú块T之間的職責分工表。

第三章信息系統(tǒng)研發(fā)、變更與維護掌握。

第十條計算機信息系統(tǒng)開發(fā)包括自行設(shè)計、外購調(diào)試和外包合作開發(fā)。開發(fā)信息系統(tǒng)時充分考慮業(yè)務(wù)和信息的集成性，優(yōu)化流程，并將相應(yīng)的處理規(guī)章（交易權(quán)限）嵌入到系統(tǒng)程序中，以預(yù)防、檢查、訂正錯誤和舞弊行為，確保企業(yè)業(yè)務(wù)活動的真實性、合法性和效益性。對于外包合作開發(fā)的項目，加強對外包第三方的監(jiān)控。對于外購調(diào)試或外包合作開發(fā)等需要進行招投標的信息系統(tǒng)開發(fā)項目，依照招投標相關(guān)制度進行管理。

第十一條信息系統(tǒng)研發(fā)遵循以下步驟：

(一)依據(jù)公司運營過程中的需求,在需要研發(fā)新的信息系統(tǒng)的時候首先提請立項申請，并依照項目管理相關(guān)制度規(guī)定進行項目管理。

（二）需求階段：對通過立項研發(fā)項目通過問卷、溝通等形式進行需求調(diào)研，完成調(diào)研報告。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)批準，并對調(diào)研報告進行需求分析、研討形成需求說明書。

（三）設(shè)計階段：明確需求后，設(shè)計信息系統(tǒng)開發(fā)的詳細方案。系統(tǒng)設(shè)計部門就總體設(shè)計方案與業(yè)務(wù)部門進行溝通和爭論，編寫系統(tǒng)設(shè)計方案，設(shè)計方案還要包括概要設(shè)計、具體設(shè)計、子系統(tǒng)概要設(shè)計、模塊設(shè)計和數(shù)據(jù)庫設(shè)計。

（四）編碼階段：對已經(jīng)確定的設(shè)計方案進入實施階段，項目經(jīng)理應(yīng)確定編程規(guī)范，統(tǒng)一編程風格、提高代碼質(zhì)量。合理安排開發(fā)任務(wù)，確定何人何時完成哪些模塊。開發(fā)人員需構(gòu)建編程與測試環(huán)境，例如軟件開發(fā)工具的選擇、硬件開發(fā)環(huán)境的選擇等。并在編碼過程中一邊編碼一邊調(diào)試削減后繼的測試和改錯代價，提高程序的質(zhì)量和測試效率。

（五）測試階段：信息系統(tǒng)在投入使用前應(yīng)當至少完成整體測試和用戶驗收測試，以確保系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。用戶部門應(yīng)當樂觀參加數(shù)據(jù)遷移過程，對數(shù)據(jù)遷移結(jié)果進行測試，并簽署測試報告。數(shù)據(jù)掌握小組應(yīng)當用測試數(shù)據(jù)來證明程序工作正常并確認就緒，開發(fā)完成后交操作人員并由信息系統(tǒng)庫管理員備份留存。信息系統(tǒng)原設(shè)計功能未能正常實現(xiàn)時，指定相關(guān)人員負責具體記錄，并準時報告歸口管理部門，由其負責系統(tǒng)程序修正和軟件參數(shù)調(diào)整，盡快解決存在的問題。

（六）實施階段：系統(tǒng)上線前要對系統(tǒng)操作人員進行上線培訓(xùn)，信息系統(tǒng)上線后，發(fā)生的任何系統(tǒng)源代碼等方面的變更，應(yīng)當參照有關(guān)系統(tǒng)開發(fā)的審批和上線程序執(zhí)行。系統(tǒng)上線涉及新舊系統(tǒng)切換的，應(yīng)當在方案中明確應(yīng)急預(yù)案。系統(tǒng)最終上線，信息管理部應(yīng)設(shè)置用戶部門的使用權(quán)限，用戶部門在信息管理部的授權(quán)下使用信息系統(tǒng)。

設(shè)的應(yīng)用系統(tǒng)，系統(tǒng)變更必需填寫系統(tǒng)變更審批表上報技術(shù)開發(fā)部和總部相關(guān)部門，統(tǒng)一組織升級、測試和變更，變更的應(yīng)用程序移植到生產(chǎn)系統(tǒng)前，技術(shù)部門必需組織人員進行系統(tǒng)測試和最終用戶測試，測試不能在生產(chǎn)環(huán)境中進行。技術(shù)部門必需對操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用系統(tǒng)版本變更進行管理，記錄每次變更的版本號，存檔變更文檔和變更升級程序。

第四章信息系統(tǒng)訪問平安。

第十二條制定信息系統(tǒng)工作程序、信息管理制度以及各模塊子系統(tǒng)的詳細操作規(guī)范。

第十三條計算機信息系統(tǒng)操作人員不得擅自進行系統(tǒng)軟件的刪除、拷貝、修改等操作，不得擅自升級、轉(zhuǎn)變系統(tǒng)軟件版本或更換系統(tǒng)軟