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文檔簡介
精品文檔2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創(chuàng)5/18醫(yī)院領導講話稿親愛的各位朋友們:
大家好。在此,我謹代表醫(yī)院全體員工向各位致以誠摯的謝
意和良好的祝愿!醫(yī)院所取得成就離不開大家對醫(yī)院工作的支
持,此次茶話會本著答謝各位患者對醫(yī)院一直以來的信任、支持
而舉辦。希望大家可以在這里度過愉快的一天。
平涼瑞格眼科醫(yī)院是2012年3月經平涼市衛(wèi)生行政部門批
準建設的現代化集科、教、研于一體的眼病??漆t(yī)院,是醫(yī)保合
療定點醫(yī)院、殘聯復明工程定點醫(yī)院、民政大病救助定點醫(yī)院。
三年來,平涼瑞格眼科醫(yī)院如同一個小孩,在成長的路上,
免不了磕磕碰碰,曲曲折折,但是,我們擁有各位的真心相助和
呵護。在大家的關心和支持下,醫(yī)院大力弘揚“誠信、責任、溝
通、包容”的瑞格精神,全體員工同心同德、齊心協(xié)力、真抓實
干,我院各項工作都得到了社會各界的充分肯定及好評。三年來,
沉甸甸的的工作量值得我們盤點。全年共接待門診病人四萬人
次,收住住院病人6000人次,完成白內障手術5000余例。
感懷2014,種種情景總是讓我們感動。為了摸清白內障患
者底子,我們以鄉(xiāng)、村為單位進行病員篩查,下鄉(xiāng)篩查方便了患
者同時也加大了宣傳,僅2014年全年我們就篩查病員15000余
人,其中白內障患者8000人,符合手術條件的4000余人,實施
手術1300余例,其中依次對華亭,崇信、莊浪、崆峒區(qū)、靜寧、
涇川、靈臺縣,順利開展了“2014年的白內障復明工程”手術,
免費復明工程手術多達800余例。同時為來院手術的患者統(tǒng)一組
織車輛,報銷來回車費,達到患者零費用。2014年
高質量的醫(yī)療質量來自高素質的醫(yī)學人才,xx醫(yī)院面向全國引進了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領域內專家教授、學科帶頭人,針對男性病、皮膚病等領域內的疑難疾病進行深入研究、科學攻關獲得了突出的成果,他們研究開發(fā)的無痛陰莖整形技術、皮細胞抑制療法,中藥離子導入技術等一批科研成果,為無數患者解除了病痛的困擾。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位,深知來百姓“看病難,看病貴”的現狀,深抓內部管理,針對不同的疾病進行準分析,科學分類,再根據不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案,為患者提供的是最佳方案,而不是最貴方案,通過實際行動解決了老百姓看病難,看病貴的困難。開創(chuàng)了新樂首家平價醫(yī)院。
這一年以來,xx醫(yī)院先后接診了近10萬名患者,成功開展各種手術近萬例,先后多次組織參加社會公益活動,被中國健康產業(yè)協(xié)會授予“做出突出貢獻醫(yī)院,百姓放心醫(yī)院”稱號。
回首往昔,xx醫(yī)院取得的成就令人矚目。但,成績只能屬于過去。展望未來,在今后的歲月里,xx醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術和優(yōu)質服務、超低收費價格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作,緊密地團結在一起,秉承“以人為本,患者至上”的服務宗旨,將xx醫(yī)院的明天建設的更加輝煌!為新樂健康事業(yè)而不懈努力!
醫(yī)院院長發(fā)言稿:
我們醫(yī)院發(fā)展到今天,又到了一個新的關鍵時刻,面臨著種種潛在危機。例如:債務負擔過重。新大樓投入使用后,我們將承受相當大的債務壓力,這將嚴重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力;與兄弟醫(yī)院比較,我院應對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎么辦?如果有機會為大家服務,我將竭盡全力,緊密依靠各位主任、教授、護士長和干部,緊密依靠全院職工,同舟共濟,共度難關,重點做好以下四個方面的工作。
一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動接受群眾監(jiān)督。
要充分尊重職工意見,完善職工代表大會制度,建立院領導定期向職工代表述職的制度,堅持民主決策,實行院務公開,不搞”家長制”,絕不搞”一言堂”。
要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上,制定一套公平合理的分配政策。
要充分調動廣大職工的積極性,使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長。
恢復教學假和公休假制度,對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補貼。
完善職工公共福利,提高水、電、氣補貼,關心職工子女的教育和就業(yè)問題。
三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的,是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的,是他們一天天在手術臺上站出來的,是護士們一針一針打出來的,是她們挺著大肚子上夜班熬出來的,也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以,我們必須堅決制止大吃大喝,大幅度削減招待費用,取消我院駐北京辦事處,壓縮各類會議開支;二期工程建設要以實用為原則,不搞豪華裝修,將節(jié)約下來的資金用于學科建設和改善職工待遇。
四、學科發(fā)展突出重點,兼顧全局在加強重點學科建設的同時,扶助弱勢科室,創(chuàng)造學科發(fā)展和人才成長的良好氛圍,形成互為依托的強勢學科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信,有了好的氣候和土壤,我們的學科就能給點雨露就發(fā)芽,給點陽光就燦爛。我們要面向市場,瞄準學科發(fā)展前沿,加強與國內外強勢學科的聯系,建立緊密的實質性合作,組建3~4個具有國內一流水平、多學科合作的醫(yī)療中心,形成新的學科增長點。
每年選派部分醫(yī)療骨干出國學習,參與國內外交流和競爭。
為各級各類業(yè)務人員提供各種形式的學習和進修機會,幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長
要重視護理工作,改善護士工作和學習條件,提高服務水平。
我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工,在這里,我度過了人生的黃金歲月,三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣,對她有一種骨肉親情般的感情。
我也碰到不少困難,也曾有一走了之的念頭,但終究割舍不下這塊熱土,割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們!
三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么,我今天來競聘,就是為了與大家一道實現我們共同的目標。
最后,我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結束語:從來就沒有什么救世主,要創(chuàng)造三院人的幸福,全靠我們自己!
學術研討會議醫(yī)院領導致辭
尊敬的***、各位領導、各位專家,各位代表:
大家上午好,在這美好的日子里,我們齊聚在美麗的***,參加由***主辦的***會。在此,我謹代表醫(yī)院全體員工,向蒞臨本次會議的各位嘉賓各位代表表示熱烈的歡迎!對多年以來一貫支持我院發(fā)展的各位領導、專家、社會各界朋友表示衷心的感謝!
***醫(yī)院是**地區(qū)唯一的一家三級甲等醫(yī)院,也是***醫(yī)院。建院***年來,醫(yī)院始終秉承“****”治院理念,堅持以,各項事業(yè)實現了跨越式發(fā)展,牢固確立了**地區(qū)的醫(yī)療、教學、科研、康復中心地位。醫(yī)院占地面積萬平方米,建筑面積萬平方米,開設床位張,現有在職員工人,其中副高級以上職稱余人,……人。年預計醫(yī)院門診量**萬人次,住院病**萬余人次。
作為…醫(yī)院的重點學科,…科不斷加強學科建設,堅持走專業(yè)化發(fā)展道路,大膽進行技術創(chuàng)新和人才培養(yǎng),現已經成為的診療中心單位。與此同時,作為國家中醫(yī)藥管理局臨床路徑管理試點科室,…科積極研究探索臨床診療新概念,于…年..月開展并承擔了..科..個病種的臨床路徑管理試點工作,取得了可喜成果。
…年,…科就在全省范圍內較早引進了..設備開展…手術,現設置床位..張,擁有…,年量達…。經過..年的不懈
努力,科室不僅能開展**常見手術,而且還開展了**手術,為患者提供高水平的診療服務,受到社會廣泛贊譽。值得一提的是,科室多年來在**手術的不斷努力,使**成為醫(yī)院的一項特色和優(yōu)勢項目,為我院**技術的進一步創(chuàng)新發(fā)展積累了較為豐富經驗。
今天,首屆**學術研討會在我院召開,這必將極大推動院乃至全省***技術的快速、健康發(fā)展,到會權威專家教授的精彩演講和內容豐富的會議交流也必將為全省**技術的臨床應用和科研創(chuàng)新工作帶來新的更大的機遇。
最后,預祝會議圓滿成功!祝愿各位領導、專家及與會代表們,在**期間身體健康,萬事如意!謝謝大家!
滑縣新區(qū)醫(yī)院2014年年終總結暨表彰大會講話稿
大家下午好!非常高興參加醫(yī)院的年終總結表彰大會。我已是第二次參加醫(yī)院年終總結大會,與大家共同見證和感受收獲的喜悅。2對2015年的各項工作進行了詳盡周密的安排部署,明確了下一步的努力方向和重點。這些我完全贊同,希望全院員工按照宋院長的意見和提出的要求,認真細致地抓好落實。同時,大會也表彰、獎勵了在2014年工作中做出突出貢獻的先進集體和先進個人。在這里,我代表******公司對受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!希望你們珍惜榮譽,戒躁戒躁,再接再厲,繼續(xù)保持和發(fā)揚成績,為新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展和更加美好的明天做出新的更大的貢獻!也為一年來為之付出勞動、敬業(yè)奉獻,勤奮工作的全體員工致以崇高的敬意!同時,對新區(qū)醫(yī)院下出工作,強調以下三點:
一、作表率
新區(qū)醫(yī)院年輕、醫(yī)務人員組織年輕,領導干部作為醫(yī)院發(fā)展的組織者和帶頭人,一定要發(fā)揮領頭雁作用,專家及老同志起到排頭兵作用。引領作用是直接的、客觀的、立可見效果的,員工的素質教育不可少,領導以身作則,處處作表率不可小視,大家都知道領導的方法千條萬條,帶頭表率。是第一條。大家可以看到,很多醫(yī)務人員,工作積極、學習刻苦、服務熱情、儀容儀表規(guī)范是老同志起到了表率作用,還有一些消極因素也是有目共睹,需要我們共同努力去糾正。醫(yī)
院各項規(guī)章制度,人人遵守,領導及老同志一定要帶頭遵守,身先士卒,制度面前人人平等,沒有制度以外的特殊公式。常言道,說一千到一萬,不如做出樣子流身汗,相信2015年通過員工素質教育、各級領導率先垂范,新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展前景會更好。
二、聚合力
醫(yī)院的發(fā)展靠什么推動?靠全院近300名員工,只有全體員工團結一心,凝成一股繩,才能戰(zhàn)勝困難,取得各項工作的勝利。因此,院領導要高度重視民主工作,經常深入實際調查研究,傾聽員工呼聲,了解員工所需,把握員工思想動態(tài),摸準脈。對員工反映的熱點、難點問題要及早研究落實,做到件件有落實、事事有回音。著力解決員工最關心、最直接、最現實的合理需求。這就需要院領導做好三項工作:一是要注意緊緊圍繞醫(yī)院實際,凝聚班子成員和全體員工的智慧,想辦法推動醫(yī)院健康發(fā)展,落實五年規(guī)劃第三步,“見效益”設想。二是聚合力,要把全體員工的力量匯聚起來,杜絕各種內耗,形成團結一心謀發(fā)展的良好氛圍。三是抓執(zhí)行。要嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度,真心使制度和措施落實到工作中去,發(fā)揮應有的作用。同時,還要做好制度宣傳的解釋工作,引導員工明白為什么這樣做,這樣做有什么好處?從而從思想上、行動上順應醫(yī)院的召喚,聽從指揮,積極投入醫(yī)院發(fā)展的各項工作中。
三、升激情
沒有激情的工作是平庸的。比爾*蓋茨有句名言:“每天早晨起來,一想到從事的工作和所開發(fā)的技術將會給人類帶來巨大影響和變化,
我就會無比興奮和激動”,比爾*蓋茨的這句話闡述他對工作的激情。激情是工作最大的動力,是一種自強不息、勇往直前、奮發(fā)向上、具備責任感的精神,所以,如何調動員工激情,我認為:經常有新想法,新措施、讓每位員工工作目標明確,感受到工作充實、心情愉悅,不感到疲憊。是調動員工激情可取的辦法,對工作積極,成績突出的員工進行表揚,體現出工作的價值,樹立起使命感,就能在個人工作中產生前進的動力。另外能夠讓新進員工受到醫(yī)院的火熱的感染,對工作的熱情像野火一般蔓延,像工作談戀愛一樣精力充沛,工作效率高,每天精神飽滿地去迎接工作中的挑戰(zhàn),以最佳的精神狀態(tài)去發(fā)揮自己的才能,才能迅速成長。
同志們,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是朝陽產業(yè),醫(yī)院是救死扶傷的地方,我衷心希望尊敬醫(yī)院的全體員工,凝聚合力,開拓進取,在新的起點上,再鑄輝煌、再譜新篇章!值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我提前給新區(qū)醫(yī)院全體員工及各位的家人們拜個早年,祝大家新春快樂、工作順利、闔家幸福、萬事如意!
醫(yī)院職工代表大會上的領導講話稿各位代表、同志們:
為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務,群策群力,推進發(fā)展,我代表院黨總之,強調三點意見:
一、堅持科學發(fā)展,推動醫(yī)院各項工作再上新臺階
目前醫(yī)院行政工作重心是在抓醫(yī)院管理、抓經濟收入為基礎上的,重中之重為醫(yī)院等級晉級工作,形勢比較嚴峻?!岸住惫ぷ饕谀甑浊膀炇諜z查,時間緊、任務重!所以從形式上來看,衛(wèi)生在改革、醫(yī)療市場也在激烈競爭,我們必須要搶抓機遇,乘勢而上,推動醫(yī)院各項工作不斷邁上新的臺階。
要堅持科技興院,打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權和話語權就是技術,技術是醫(yī)院的硬實力。雖然經過一年來多方努力,我院的醫(yī)療技術有了長足的進步,取得了可喜的發(fā)展,但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢還不強等問題依然十分突出,必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設,落實科室發(fā)展規(guī)劃,致力于高新技術的引進應用,以創(chuàng)新和實干的精神,不斷開拓新的領域,攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng),強化技術人才的后備隊伍建設,保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續(xù),盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅持安全發(fā)展創(chuàng)建平安醫(yī)院,努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關系病員的健康和生命,安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內容。去年從領導班子調整之后,醫(yī)院通過不斷強
化制度建設,加大安全檢查、獎罰和投入力度,取得了較好的效果。但我們也要看到,在日常工作中,安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴格,安全隱患仍然存在。我們必須將安全放在各項工作的首位,堅持安全發(fā)展,將創(chuàng)建平安醫(yī)院作為第一目標追求,在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈,確保穩(wěn)定的安全局面,營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
二、堅持依靠方針,進一步提高醫(yī)院民主建設水平
發(fā)展依靠職工,發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段,民主管理逐步走向制度化,醫(yī)院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前,新的形勢和任務對醫(yī)院民主建設提出了更高的要求,職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯系在一起。
加強醫(yī)院民主建設,要切實維護和發(fā)展好職工合法權益。維護和發(fā)展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體體現。醫(yī)院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過,體現職工意愿,切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民主監(jiān)督的有效形式,對職工關心的熱點、焦點問題,能夠公開的都要公開,重大事項和管理過程讓職工知情,接受職工監(jiān)督,經得起職工評議,讓權力在職工有效的監(jiān)督下運行。
加強醫(yī)院民主建設,必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用,集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展,職工的主人翁
地位不能改變,全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫(yī)院民主建設,真正把職工的積極性調動起來,把職工的智慧集中起來,把各方面的力量凝聚起來,形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用,把職工好的意見和建議收集起來,修改完善,保證醫(yī)院科學民主決策,凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務。職工代表是醫(yī)院民主建設的重要力量,既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻策,提出好的意見和建議,又要反映職工的意見和呼聲,擔負起參政議政的責任,切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會各代表都能嚴肅認真,從醫(yī)院發(fā)展的大局出發(fā)很好的發(fā)揮了代表的職能,會后我們將整理和研究,盡快落實。
三、堅持以人為本,加快和諧醫(yī)院建設
和諧醫(yī)院建設
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