匯報人：<XXX>2023-12-21工會干部履職能力培訓總結培訓背景與目的工會干部職責與能力要求培訓內容與課程設計培訓效果評估與反饋工會干部履職能力提升策略總結與展望01培訓背景與目的0102工會干部履職能力的重要性在新時代背景下，工會干部需要具備更高的履職能力，以適應職工需求和社會發(fā)展的變化。工會干部是工會組織的骨干力量，其履職能力直接關系到工會組織的運行效果和職工權益的維護。提高工會干部的履職能力，包括組織協(xié)調能力、溝通表達能力、解決問題能力和創(chuàng)新發(fā)展能力。培訓目標工會干部能夠更好地履行職責，提高工會組織的凝聚力和影響力，為職工提供更優(yōu)質的服務。預期成果培訓目標與預期成果培訓內容包括工會理論、法律法規(guī)、工作實務、溝通技巧等多個方面，以幫助工會干部全面提升履職能力。培訓方法采用講座、案例分析、角色扮演、團隊建設等多種形式，以增加培訓的趣味性和實效性。同時，結合實際情況進行現場教學，提高工會干部的實際操作能力。培訓內容與方法02工會干部職責與能力要求代表和組織職工參與本單位的民主選舉、協(xié)商、審議、提案等工作，維護職工的合法權益。維護職工權益組織活動幫扶困難職工組織開展各類文體活動、技能競賽等，豐富職工的業(yè)余生活，提高職工的綜合素質。對困難職工進行幫扶，提供物質和精神支持，幫助他們度過難關。030201工會干部職責概述能夠與職工、上級領導和其他部門進行有效溝通，協(xié)調各方關系，達成共識。溝通協(xié)調能力能夠根據職工需求和實際情況，制定可行的活動方案，并組織實施。組織策劃能力能夠及時發(fā)現和解決工作中出現的問題，提出改進措施和建議。解決問題的能力工會干部能力要求

工會干部素質提升途徑加強學習通過參加培訓、自學等方式，不斷學習新知識、新技能，提高自身素質。實踐鍛煉通過參與實際工作，積累經驗，提高工作能力和水平。交流合作與其他工會干部、職工進行交流合作，互相學習、互相幫助，共同提高。03培訓內容與課程設計工會基礎知識工會干部職責工會工作方法案例分析與討論培訓內容安排01020304包括工會組織結構、職責、權利和義務等基本概念。明確工會干部在工會組織中的角色和職責，包括組織、協(xié)調、溝通等方面的能力。介紹工會工作的基本方法和技巧，包括如何開展職工權益維護、如何組織各類活動等。通過分析實際案例，提高學員分析和解決問題的能力。課程設計思路與特點課程設計遵循系統(tǒng)性原則，從基礎知識到實踐應用，逐步深入。課程強調實用性，注重培養(yǎng)學員的實際操作能力。課程采用互動式教學方式，鼓勵學員參與討論和交流。課程設計注重創(chuàng)新，引入新的理念和方法，提高學員的創(chuàng)新意識和能力。系統(tǒng)性實用性互動性創(chuàng)新性通過專家講座、專題報告等形式，傳授工會干部履職所需的基本知識和技能。講座式教學通過分析實際案例，引導學員思考和討論，提高學員分析和解決問題的能力。案例式教學采用小組討論、角色扮演等形式，鼓勵學員積極參與，提高學員的溝通協(xié)調能力和團隊協(xié)作精神?；邮浇虒W組織學員實地考察、參觀學習等活動，讓學員在實際操作中掌握工會工作的基本方法和技巧。實踐式教學培訓方式與教學方法04培訓效果評估與反饋通過設計問卷，收集學員對培訓內容、方式、效果等方面的意見和建議。問卷調查對學員進行知識理解、技能掌握和應用能力的考試測評，以檢驗培訓效果?？荚嚋y評與學員進行面對面或在線訪談，了解學員對培訓的感受和收獲。訪談交流培訓效果評估方法培訓方式靈活多樣采用了講座、案例分析、小組討論等多樣化的培訓方式，使學員能夠更好地理解和掌握相關知識。培訓內容針對性強根據工會干部的職責和需求，培訓內容涵蓋了工會工作的重要方面，具有很強的針對性。學員參與度高學員積極參與培訓活動，表現出較高的學習熱情和積極性。培訓效果評估結果分析學員反饋學員普遍認為培訓內容豐富、實用，對工作有很好的指導作用。同時，也提出了一些改進意見和建議。改進建議根據學員反饋，可以進一步優(yōu)化培訓內容，增加一些實際案例和實踐操作環(huán)節(jié)；同時，可以改進培訓方式，如增加在線學習、互動交流等多樣化的學習方式，以滿足不同學員的學習需求。培訓反饋與改進建議05工會干部履職能力提升策略通過參加培訓班、研討會等活動，學習工會業(yè)務、法律法規(guī)等新知識。學習新知識通過參與工會實踐活動，提高工會干部的實踐能力和工作經驗。實踐鍛煉組織工會干部之間的交流分享活動，促進經驗共享和互相學習。交流分享加強學習與實踐鍛煉考核機制建立科學的考核機制，對工會干部的工作績效進行全面、客觀、公正的評估。獎懲措施根據考核結果，對表現優(yōu)秀的工會干部給予獎勵和表彰，對表現不佳的干部進行批評和幫助。激勵機制建立完善的激勵機制，包括晉升、獎勵、培訓等方面，激發(fā)工會干部的工作積極性和創(chuàng)造力。完善激勵機制與考核機制03溝通協(xié)調加強與職工群眾、其他部門之間的溝通協(xié)調，促進工作順利開展。01組織管理建立完善的組織管理制度，明確各級工會干部的職責和權限，確保工作有序進行。02團隊建設加強工會干部之間的團隊建設，提高團隊協(xié)作能力和凝聚力。加強組織管理與團隊建設創(chuàng)新發(fā)展鼓勵工會干部積極探索新的工作方法和思路，推動工會工作的創(chuàng)新發(fā)展。轉型升級引導工會干部適應新時代的發(fā)展要求，推動工會工作的轉型升級。培訓支持為工會干部提供培訓支持，提高其創(chuàng)新能力和應對新挑戰(zhàn)的能力。推動創(chuàng)新發(fā)展與轉型升級06總結與展望123本次工會干部履職能力培訓涵蓋了工會理論、法律法規(guī)、工作方法等多個方面，為學員提供了全面的學習內容。培訓內容豐富采用講座、案例分析、小組討論等多種形式，使學員能夠更好地理解和掌握所學內容。培訓形式多樣通過培訓，學員們普遍提高了對工會工作的認識和理解，增強了履職能力，為今后的工作打下了堅實的基礎。培訓效果顯著本次培訓總結回顧根據本次培訓的反饋和成果，制定下一步的工作計劃，明確工作目標和時間節(jié)點。制定詳細計劃加強實踐鍛煉持續(xù)學習提升推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展鼓勵學員將