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文檔簡介

漁業(yè)增殖站管理制度一、概述為了規(guī)范漁業(yè)增殖站(以下簡稱增殖站)的管理工作,維護(hù)增殖站的生產(chǎn)秩序,保障漁業(yè)資源的有效利用,制定本管理制度。二、增殖站的管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.站長增殖站的管理機(jī)構(gòu)為站長負(fù)責(zé)。站長應(yīng)具有漁業(yè)經(jīng)驗和一定的管理經(jīng)驗,負(fù)責(zé)對增殖站的日常管理和生產(chǎn)組織,協(xié)調(diào)各項工作,保證增殖站的正常運轉(zhuǎn)。具體職責(zé)包括:負(fù)責(zé)增殖站的組織、計劃、指導(dǎo)、檢查和考核工作,制定和執(zhí)行年度工作計劃;確定增殖站的生產(chǎn)經(jīng)營方針和目標(biāo),組織制定各項章程、規(guī)定、制度和辦法;負(fù)責(zé)增殖站的資產(chǎn)管理、人員管、財務(wù)管理;負(fù)責(zé)增殖站的保護(hù)和管理工作;負(fù)責(zé)與地方海洋漁業(yè)部門的聯(lián)系,維護(hù)增殖站和地方漁業(yè)部門的協(xié)作關(guān)系;推廣先進(jìn)技術(shù)和工藝,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和提升增殖站綜合效益。2.生產(chǎn)管理人員生產(chǎn)管理人員是增殖站的主要生產(chǎn)力量。他們主要負(fù)責(zé)增殖站的生產(chǎn)管理和技術(shù)操作,在站長的指導(dǎo)下,組織和實施生產(chǎn)任務(wù)。具體職責(zé)包括:負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計劃和技術(shù)方案,組織實施生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督生產(chǎn)過程;負(fù)責(zé)收集、整理、分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)和報表,參與制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃;負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)工藝和設(shè)備,保證生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和運行;建立并執(zhí)行質(zhì)量管理制度,保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量;負(fù)責(zé)會計核算、資產(chǎn)管理和成本控制。三、增殖站的生產(chǎn)管理制度1.勞動紀(jì)律生產(chǎn)管理人員應(yīng)保證自己的工作質(zhì)量,不得遲到早退、打卡不規(guī)范等,如有違反將會受到相應(yīng)的懲罰。2.生產(chǎn)安全增殖站生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格遵守有關(guān)生產(chǎn)安全的規(guī)定,確保工作環(huán)境和設(shè)備整潔、安全、衛(wèi)生,以避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。3.生產(chǎn)計劃每年組織編制生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,生產(chǎn)計劃應(yīng)合理、科學(xué)、可行,且有上級部門的審批。4.質(zhì)量管理增殖站應(yīng)建立和執(zhí)行質(zhì)量管理制度,在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品進(jìn)行全方位的監(jiān)控,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。5.生產(chǎn)成本控制生產(chǎn)管理人員應(yīng)合理使用和節(jié)約生產(chǎn)資源,減少非生產(chǎn)性費用的開支,控制生產(chǎn)成本。四、管理制度的執(zhí)行和考核對于增殖站的管理工作,應(yīng)全面落實各項管理制度,檢查并發(fā)現(xiàn)問題及時處理和改進(jìn)。各級管理人員應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題,保證增殖站的高效運行。對于增殖站的工作業(yè)績和管理水平,應(yīng)按照相應(yīng)的評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,從而激發(fā)管理人員的工作積極性和創(chuàng)造性。五、附則本管理制度自公布之日起執(zhí)行。對于增殖站管理工作和生產(chǎn)管理人員的違法違規(guī)行為,將會受到相應(yīng)的政府部門的處罰和處理,并要承擔(dān)相應(yīng)的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。以上是本漁業(yè)增殖站

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