電爐工管理制度一、綜述為規(guī)范電爐工的工作行為，提升工作效率，保障安全生產(chǎn)，制定本管理制度。二、崗位職責(zé)掌握電爐工作流程和工藝方法。負責(zé)檢查、維修電爐，確保其正常運轉(zhuǎn)。根據(jù)生產(chǎn)計劃，保證電爐的開、停、換班、維護等工作。負責(zé)協(xié)助現(xiàn)場管理人員協(xié)調(diào)安排生產(chǎn)運行，妥善處理各類安全、生產(chǎn)事故。按要求記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)、參數(shù)，及時向班組長匯報生產(chǎn)情況和異常情況。熟悉操作流程，根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)要求執(zhí)行作業(yè)指令。對設(shè)備維修保養(yǎng)及安全檢查等工作負全面責(zé)任。三、管理制度1.工作時間按照公司績效考核及各班組計劃進行工作時間安排。工作時間應(yīng)嚴格按時上下班，不得隨意早退或遲到。如因特殊原因不能按時上下班，需提前向上級匯報請假。2.安全措施在電爐邊或附近，不得抽煙、火種明火，禁止攜帶易燃易爆物品進入電爐及周邊區(qū)域。工作時需穿戴好作業(yè)服、口罩、防護手套等個人防護裝備，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋等不適宜的鞋子，工作服務(wù)必保持清潔。停車時堆放雜物應(yīng)符合安全要求，嚴禁將雜物亂堆亂放。工作時向機組長匯報異常情況，明確處理措施，確保安全。3.考核制度管理員工的開展，需建立考核制度，根據(jù)實際生產(chǎn)情況和員工表現(xiàn)，全面評估工作效率和安全紀(jì)律表現(xiàn)。對考核不合格者，安排輪崗或開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4.班組溝通與技能培訓(xùn)爐生產(chǎn)工作組織的開展需要建立健全的溝通和交流會議，以解決工作中出現(xiàn)的難題和問題，不斷提升員工技能，掌握先進的技術(shù)，提高安全意識和素質(zhì)。5.員工培訓(xùn)爐生產(chǎn)工作的開展需要建立健全的員工培訓(xùn)模式，按計劃組織技能培訓(xùn)，提高緊急處理技能，全方位優(yōu)化員工的崗位素質(zhì)和技能能力，推進工作效率和安全生產(chǎn)。同時，還需為員工提供安全生產(chǎn)培訓(xùn)、職業(yè)技能證書培訓(xùn)等。四、違規(guī)處理違反安全生產(chǎn)規(guī)定者，按照公司安全生產(chǎn)規(guī)定進行處罰，嚴重者開除。違反工作紀(jì)律者，根據(jù)公司規(guī)定進行處罰，多次違反的，按照公司規(guī)定進行懲罰。五、結(jié)論本管理制度是公司安全生產(chǎn)和技術(shù)效率的基礎(chǔ)標(biāo)