主管提問文員管理制度_第1頁
主管提問文員管理制度_第2頁
主管提問文員管理制度_第3頁
全文預覽已結(jié)束

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

主管提問文員管理制度1.前言在任何一個組織中，文員是承擔很多重要任務的人員之一。他們作為組織的中樞之一，處理大量文書工作，并保證組織內(nèi)部的順暢運轉(zhuǎn)。為了更好地管理和指導文員，在這里制定了一份主管提問文員管理制度。2.管理目標主管提問文員管理制度的目標在于，通過對文員管理的規(guī)范化、標準化，提高文員工作效率和質(zhì)量，保證組織的正常運營。3.職責及要求為了實現(xiàn)上述目標，主管提問文員須執(zhí)行以下職責：3.1工作規(guī)范主管提問文員應嚴格遵守工作程序和工作規(guī)范，按要求完成工作任務，避免不必要的差錯和失誤。3.2工作要求主管提問文員必須具備良好的語言表達、文字表達能力及信息處理能力，尤其是敏銳的感悟能力、分析能力和判斷能力。3.3工作紀律主管提問文員必須遵守工作紀律，不得泄露公司機密，不得遲到早退和曠工，不得擅自離崗休息。3.4工作效率主管提問文員應當追求高效的工作態(tài)度和方法，如善于利用時間和資源，提高工作效率。4.管理措施為了落實上述職責，主管應采取以下管理措施：4.1培訓組織定期或不定期開展培訓，提高文員的工作技能及綜合素質(zhì)。4.2監(jiān)督主管對文員在工作中的行為和業(yè)務能力進行定期或不定期的監(jiān)督、檢查，及時給予指導和幫助。4.3評估定期對文員的工作業(yè)績進行評估，對表現(xiàn)優(yōu)秀者贊揚，對表現(xiàn)不佳者進行相關(guān)紀律處罰。5.總結(jié)通過建立規(guī)范、標準、嚴謹、高效的管理機制，在主管提問文員管理制度的約束下，文

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論