包布管理制度1.簡(jiǎn)介包布是指在一個(gè)組織或團(tuán)體中，為了傳遞某種信息而進(jìn)行的張貼傳播。為了保證包布的效果和質(zhì)量，需要制定相應(yīng)的管理制度。2.包布原則2.1信息真實(shí)性包布所傳遞的信息應(yīng)當(dāng)真實(shí)可靠，不得夾帶虛假信息或誤導(dǎo)意圖。2.2合法合規(guī)包布應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)法律法規(guī)，并經(jīng)過相關(guān)部門審批及簽字確認(rèn)后方可貼出。2.3分類規(guī)范包布應(yīng)當(dāng)根據(jù)其內(nèi)容進(jìn)行分類，明確適用范圍，防止擾亂組織秩序。2.4時(shí)效性包布應(yīng)當(dāng)根據(jù)其內(nèi)容及用途制定相應(yīng)的時(shí)效規(guī)定，及時(shí)更新或清理過期信息。3.包布管理程序3.1包布審核包布應(yīng)當(dāng)由專人或?qū)ｉT部門進(jìn)行審核，并按照相應(yīng)流程進(jìn)行審批工作。3.2包布張貼經(jīng)過審核批準(zhǔn)的包布，應(yīng)當(dāng)按照一定標(biāo)準(zhǔn)及方式進(jìn)行張貼。包布的數(shù)量、位置、規(guī)格等應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.3包布監(jiān)督包布的有效期限過后或因其他原因需要撤銷的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)撤下，并進(jìn)行標(biāo)注和說明。3.4包布管理包布管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)包布內(nèi)容、形式及數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、匯總，并根據(jù)情況對(duì)管理程序、標(biāo)準(zhǔn)及方式等進(jìn)行調(diào)整和完善。4.包布管理責(zé)任包布管理責(zé)任分為基層組織、主管部門及領(lǐng)導(dǎo)層三個(gè)層次?；鶎咏M織應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)包布的審核、張貼及監(jiān)督；主管部門應(yīng)當(dāng)對(duì)包布管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查及組織開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)對(duì)包布管理工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督及評(píng)估。5.包布管理優(yōu)化為了提高包布管理效果和質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)逐步實(shí)現(xiàn)電子化管理，并加強(qiáng)包布管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、信息技術(shù)應(yīng)用及服務(wù)水平提高等工作。6.結(jié)語包布管理制度的實(shí)施，有助于保障組織內(nèi)部信息流動(dòng)的快捷和質(zhì)量，防止信息傳遞中出現(xiàn)失誤和漏洞，提高工作效率和員工滿