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醫(yī)院考核辦管理制度1.總則本制度是為規(guī)范醫(yī)院考核辦的管理,保證醫(yī)院考核工作的公正性、公開性、科學(xué)性和規(guī)范性而制定的。2.職責(zé)醫(yī)院考核辦的職責(zé)是:制定醫(yī)院考核計劃和實施方案,負(fù)責(zé)考核指標(biāo)的制定、考核方案的編制和組織實施;組織實施醫(yī)院各項考核工作,確??己私Y(jié)果公正可信,為醫(yī)院管理和改進提供依據(jù);組織實施對醫(yī)院考核結(jié)果的分析和評價,讓醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和管理部門了解醫(yī)院工作的情況;統(tǒng)計、分析和發(fā)布醫(yī)院各項考核數(shù)據(jù),為院內(nèi)外人員提供參考.3.考核指標(biāo)考核指標(biāo)應(yīng)圍繞醫(yī)院的總目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略和核心業(yè)務(wù)展開,重點關(guān)注以下方面:醫(yī)療質(zhì)量和安全管理;醫(yī)院科研和教育工作;患者滿意度和行政服務(wù)質(zhì)量;資源利用效率和經(jīng)濟效益.4.考核程序考核辦按照考核計劃和實施方案,對醫(yī)院各部門/科室進行考核,具體步驟如下:評估指標(biāo)的合理性和可行性,確定考核方式和方法;實施考核,收集考核數(shù)據(jù)和資料,組織專家評審;分析、評價和總結(jié)考核結(jié)果,形成考核報告、分析報告和績效評價報告;考核反饋和結(jié)果公示,給予獎勵和懲罰.5.考核結(jié)果的運用考核結(jié)果對醫(yī)院的發(fā)展和管理有著重要的指導(dǎo)和影響作用。因此,應(yīng)注意以下幾點:把考核結(jié)果作為醫(yī)院對各部門的重要評估標(biāo)準(zhǔn);在醫(yī)院管理中加強考核指標(biāo)的應(yīng)用;向社會公布醫(yī)院一些重要考核數(shù)據(jù)和評價結(jié)果,提高醫(yī)院的知名度和社會形象;對于考核較差的部門需要加強培訓(xùn)和指導(dǎo),提高管理水平;醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要對考核結(jié)果進行深入分析,根據(jù)考核結(jié)果制訂出適合醫(yī)院實際的管理措施。6.附則本制度所述事項,以醫(yī)院行政及業(yè)務(wù)管理規(guī)定、法規(guī)為基礎(chǔ),輔以本制度的規(guī)定執(zhí)行。本制度的解釋權(quán)歸醫(yī)院考核辦所有,未盡事宜,由醫(yī)院考核辦制定解釋。以上是醫(yī)院
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