?中級經(jīng)濟師之中級工商管理題庫綜合試卷B卷附答案

單選題（共60題）1、某企業(yè)為了提高服務水平,通過電子商務平臺收集用戶對服務的意見和偏好。該企業(yè)的活動體現(xiàn)了電子商務的（）功能。A.廣告宣傳B.網(wǎng)上訂購C.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研D.咨詢洽談【答案】C2、由船舶運抵的大批貨物先存儲在港口的貨倉中，再由汽車和火車分批、分期轉(zhuǎn)運給客戶。這體現(xiàn)了倉儲管理的（）功能。A.配送與流通加工B.價格調(diào)節(jié)C.貨物運輸能力調(diào)節(jié)D.供需調(diào)劑【答案】C3、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務。在下一個生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預計在制品結(jié)存量為150件；乙車間的投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，初期預計庫存半成品結(jié)存量為100件。A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】D4、對經(jīng)營者素質(zhì)的要求中，要求經(jīng)營者在管理中表現(xiàn)出堅定的信心和意志，這是對經(jīng)營者()方面的要求。A.精湛的業(yè)務能力B.優(yōu)秀的個性品質(zhì)C.健康的職業(yè)心態(tài)D.平和的處事態(tài)度【答案】C5、（2020年真題）某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價格檔次，價格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元，年固定成本為120萬元，年變動成本為100萬元，目標年收益率為20%，年銷售量為6萬個，遙控玩具上市后，該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場，決定將遙控玩具的定價低于同類產(chǎn)品，并且給與經(jīng)銷商折扣，購貨超過200個，單價下調(diào)10%。A.50B.70C.120D.40【答案】A6、某水泥生產(chǎn)企業(yè)為適應市場發(fā)展的需要，籌資建立了一個水泥貨運公司，直接將生產(chǎn)的水泥運送到用戶指定地點。這種做法被稱為（）。A.第一方物流B.第二方物流C.第三方物流D.第四方物流【答案】C7、綜合資本成本率的高低取決于各種資本結(jié)構(gòu)和（）兩個因素。A.股利率B.個別資本成本率C.邊際資本成本率D.利息率【答案】B8、監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機關(guān)，是由（）選舉產(chǎn)生。A.經(jīng)理機構(gòu)B.職工代表大會C.股東機構(gòu)（和職工）D.董事會【答案】C9、在現(xiàn)代企業(yè)中，董事會是股東大會決議的()。A.權(quán)力機構(gòu)B.決策機構(gòu)C.執(zhí)行機構(gòu)D.監(jiān)督機構(gòu)【答案】C10、甲公司以CFR條件出口一批貨物到歐洲某港口，總金額15000美元。投保了一切險，保險費率為0.5%，加保了戰(zhàn)爭險，保險費率為0.03%，保險加成率為10%。該批貨物應繳納的保險費是（）美元。A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】D11、庫存物料由于陳舊、損壞、丟失等造成的損失屬于（）。A.倉儲成本B.訂貨成本C.機會成本D.沉沒成本【答案】A12、2010年某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。該企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務員100人，業(yè)務主管10人，銷售經(jīng)理4人，銷售總監(jiān)1人，該企業(yè)人員變動矩陣如下表。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5:2。該企業(yè)預計2011年銷售額比2010年銷售額增加1000萬元。A.10B.17C.20D.70【答案】B13、某企業(yè)在其新產(chǎn)品上市時，將價格定的很高，以求盡可能的在短期內(nèi)獲得高額利潤,這種新產(chǎn)品定價策略屬于（）。A.分檔定價策略B.撤脂定價策略C.溫和定價策略D.滲透定價策略【答案】B14、某工廠每年需消耗煤10萬噸，每噸煤的價格為1200元，每噸煤的年保管費率為4％，單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。A.有利于資金周轉(zhuǎn)B.有利于進行運輸管理C.有助于有效地開展倉儲管理工作D.有利于實現(xiàn)較好的收益【答案】D15、由有經(jīng)驗的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力，對企業(yè)的人力資源需求進行直覺判斷和預測，這是人力資源需求預測方法中的（）。A.管理人員判斷法B.德爾菲法C.轉(zhuǎn)換比率分析法D.人員核查法【答案】B16、產(chǎn)品層次中，（）是消費者購買產(chǎn)品的本質(zhì)所在。A.形式產(chǎn)品B.有形產(chǎn)品C.核心產(chǎn)品D.附加產(chǎn)品【答案】C17、股份有限公司經(jīng)理的選任和解聘均由（）決定A.股東會B.董事會C.監(jiān)事會D.職工大會【答案】B18、甲公司從乙公司租入數(shù)控切割機一臺，合同約定租期3年，甲公司每年年初支付給乙公司10萬元，年復利率為5%，則甲公司支付的租金現(xiàn)值總計是（）萬元。A.28.59B.27.22C.25.45D.26.87【答案】A19、某企業(yè)的一條裝配流水線工作時間為每日8小時，節(jié)拍為6分鐘，該流水線的生產(chǎn)能力是（）臺。A.120B.70C.80D.90【答案】C20、某公司只生產(chǎn)洗衣機、空調(diào)、冰箱三種產(chǎn)品，且均使用“星星”這一品牌推廣銷售，這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.傘形品牌戰(zhàn)略B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略C.組合品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】A21、（2017年真題）某股份有限公司決定于2017年10月30日召開董事會,根據(jù)我國公可法該公司應當與（）前通知全體董事。A.2017年10月15日B.2017年10月20日C.2017年10月23日D.2017年10月25日【答案】B22、下列知識產(chǎn)權(quán)具體形式中，保護費用最高的是()。A.商標B.專利C.商業(yè)秘密D.技術(shù)措施【答案】B23、（2016年真題）關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法，錯誤的是（）A.企業(yè)經(jīng)營決策要有明確的目標B.企業(yè)經(jīng)營決策可分為單目標決策和多目標決策C.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體D.決策樹經(jīng)營法適用于明確型企業(yè)經(jīng)營決策【答案】D24、根據(jù)我國公司法，國有獨資公司的監(jiān)事會成員不得少于（）人。A.3B.5C.8D.9【答案】B25、項目管理是企業(yè)對研究開發(fā)工作進行科學管理的通行做法。項目管理實施過程第一階段的任務是()。A.對項目所需資源進行計劃與配置B.組織實施項目的分解C.對項目進行財務清算、評估驗收D.策劃項目并論證項目的可行性【答案】D26、某企業(yè)進行薪酬制度設(shè)計時，將員工的職位劃分為若干個級別，按員工所處的職位級別確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計方法是（）。A.職位等級法B.計點法C.職位分類法D.因素比較法【答案】A27、有限責任公司股東會由全體股東組成，股東會是公司的（）。A.權(quán)力機構(gòu)B.決策機構(gòu)C.監(jiān)督機構(gòu)D.經(jīng)營機構(gòu)【答案】A28、某企業(yè)通過引入機器人進行高精度產(chǎn)品的生產(chǎn),取得了更大的市場份額。這反映的是（）要素對企業(yè)營銷的影響。A.技術(shù)環(huán)境B.政治環(huán)境C.文化環(huán)境D.經(jīng)濟環(huán)境【答案】A29、企業(yè)采購部門接到來購申請后的下一步工作是()。A.與供應商進行采購談判B.選擇供應商C.與供應商簽訂采購合同D.確定采購價格【答案】B30、常見的進行國際直接投資的動機中，為了獲取國外便宜的勞動力，降低生產(chǎn)成本，而到國外市場建立工廠，屬于()。A.優(yōu)惠政策導向型B.降低成本導向型C.技術(shù)與管理導向型D.分散投資風險導向型【答案】B31、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務主管15人，預計明年將有兩人提升為部門經(jīng)理，退休一人，辭職兩人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘三名業(yè)務主管，從業(yè)務員中提升兩人為業(yè)務主管。采用管理人員接續(xù)計劃法預測該企業(yè)明年業(yè)務主管的供給量為（）人。A.10B.13C.15D.20【答案】C32、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為400件，平均日產(chǎn)量為80件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔是（）天。A.5B.8C.10D.15【答案】A33、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務，現(xiàn)在進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實行兩班制工作模式，每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時；裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計生產(chǎn)能力D.混合生產(chǎn)能力【答案】B34、某公司是甲市乙縣的縣屬重要國有獨資公司。為擴展業(yè)務，該公司決定與甲市乙縣另一公司合并，對于這一事項，國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)審核后，應報()批準。A.乙縣人民政府B.甲市國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)C.甲市人民政府D.國務院國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)【答案】A35、企業(yè)分析生產(chǎn)進度滯后的原因．并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標實現(xiàn)，這些活動屬于()。A.生產(chǎn)計劃制定B.生產(chǎn)控制C.生產(chǎn)調(diào)度D.生產(chǎn)能力核算【答案】B36、產(chǎn)品生命周期由研制、成長、成熟和衰退四個階段組成。對產(chǎn)品在不同的生命周期階段，企業(yè)在物流方面應做出相應的對策。下列做法中，錯誤的是()。A.在新產(chǎn)品研制階段，產(chǎn)品進入試用期，要有高度的產(chǎn)品可得性和物流的靈活性B.在產(chǎn)品生命周期的成長階段，物流活動會變得具有高度的選擇性C.在產(chǎn)品生命周期的成熟階段，增加了物流活動的復雜性和作業(yè)要求的靈活性D.在產(chǎn)品生命周期的衰退階段，降低物流風險顯得尤為重要【答案】B37、A企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，共18種產(chǎn)品。目前，B企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬于A企業(yè)的部分市場。為此，A企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象，使顧客對其產(chǎn)品建立新的認識。同時，A企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，總固定成本為200萬元，每塊香皂可變成本為2元，每塊香皂目標價格為4元。新型香皂推出后，A企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。A.3B.4C.5D.6【答案】B38、下列投資決策評價指標中，沒有考慮資金的時間價值的是()。A.凈現(xiàn)值B.獲利指數(shù)C.內(nèi)部報酬率D.平均報酬率【答案】D39、服務質(zhì)量差距模型中，由于企業(yè)市場調(diào)查和分析信息不準確，對顧客期望的服務了解得不準確等原因?qū)е碌牟罹鄬儆冢ǎ.質(zhì)量感知差距B.質(zhì)量標準差距C.功能性沖突D.市場溝通差距【答案】A40、技術(shù)供需雙方對技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進行轉(zhuǎn)移的契約行為是()。A.技術(shù)交易B.技術(shù)轉(zhuǎn)移C.技術(shù)合作D.技術(shù)開發(fā)【答案】A41、關(guān)于n期先付年金與n期后付年金的說法，正確的是（）。A.n期先付年金現(xiàn)值比n期后付年金現(xiàn)值多折現(xiàn)2期B.n期先付年金現(xiàn)值比n期后付年金現(xiàn)值少折現(xiàn)1期C.n期先付年金現(xiàn)值比n期后付年金現(xiàn)值少折現(xiàn)2期D.n期先付年金現(xiàn)值比n期后付年金現(xiàn)值多折現(xiàn)1期【答案】B42、G公司在大城市建立許多分裝廠，由分裝廠建立經(jīng)營部，負責向各個零售終端供應產(chǎn)品，則該公司采用的消費品分銷渠道模式是（）。A.廠家直供模式B.多家經(jīng)銷模式C.獨家經(jīng)銷模式D.平臺式銷售模式【答案】D43、根據(jù)我國公司法，召集董事會定期會議應當于會議召開（）日前通知全體董事和監(jiān)事。A.7B.10C.15D.30【答案】B44、某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司，為擴展業(yè)務，該公司決定與甲省乙市另一家公司合并，對于這一事項，國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)審核后，應報（）批準。A.乙市人民政府B.甲省國資委C.甲省人民政府D.國務院國資委【答案】A45、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理者，下列表述錯誤的是()。A.高層戰(zhàn)略管理者管理的重點是確立企業(yè)的核心價值觀，制定和實施企業(yè)的使命、目標、政策和策略B.中層戰(zhàn)略管理者管理的重點是制定和實施企業(yè)總體戰(zhàn)略下的相關(guān)業(yè)務戰(zhàn)略C.基層戰(zhàn)略管理者管理的重點是使各職能部門的功能協(xié)調(diào)配合，確保企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略的具體落實D.企業(yè)戰(zhàn)略的實施和控制是企業(yè)高層、中層戰(zhàn)略管理者的主要職責【答案】D46、下列物流活動中，屬于生產(chǎn)的外延流通加工活動的是()。A.袋裝B.分類C.配貨D.組裝【答案】D47、企業(yè)采購管理最基本的目標是（）。A.降低存貨投資和存貨損失B.為企業(yè)提供所需的物料和服務C.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供貨商D.改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系【答案】B48、2006年我國頒布的《國家中長期科學和技術(shù)規(guī)劃綱要（2006—2020年）》明確提出，國家創(chuàng)新體系的主導者是（）。A.政府B.企業(yè)C.市場D.社會【答案】A49、（）是以改變物的存放狀態(tài)和空間位置為主要內(nèi)容和目的的活動。A.倉儲B.包裝C.裝卸與搬運D.流通加工【答案】C50、每次訂購物料所需的聯(lián)系、談判等費用屬于（）。A.倉儲成本B.訂貨成本C.機會成本D.沉沒成本【答案】B51、A有限責任公司計劃將公司注冊資金由5000萬元增加至1億元。該項決議必須經(jīng)代表（）表決權(quán)的股東通過。A.1／3B.1／2C.2／3D.4／5【答案】C52、農(nóng)產(chǎn)品倉儲使消費者可以在任何季節(jié)都能以差距不大的價格購買到農(nóng)產(chǎn)品。這主要體現(xiàn)了倉儲管理的()功能。A.供需調(diào)節(jié)B.價格調(diào)節(jié)C.貨物運輸能力調(diào)節(jié)D.配送與流通加工【答案】A53、根據(jù)我國國家標準物流術(shù)語，關(guān)于物流的說法，正確的是()。A.物流是一個物品的虛擬流動過程B.物流在流通過程中不創(chuàng)造價值C.物流滿足客戶需求，但不滿足社會性需求D.物流的本質(zhì)是服務【答案】D54、某生物制藥公司年銷售凈額280萬元，息稅前盈余80萬元，固定成本32萬元，變動成本總額168萬元，資產(chǎn)總額200萬元，負債資本比率為40％，綜合債務利率為12％，公司的所得稅稅率為33％。預計3年后，公司的資產(chǎn)總額達到1000萬元，負債率會提高到60％。在此期間，需新增貸款500萬元，期限3年，貸款年利率為15％，每年付息一次，籌集費用率為0．1％。A.1.12B.1.14C.1.4D.1.6【答案】B55、關(guān)于生產(chǎn)計劃,下列說法正確的是（）A.生產(chǎn)計劃反映的是某幾個生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動B.生產(chǎn)計劃反映的是產(chǎn)品生產(chǎn)的細節(jié)問題C.生產(chǎn)計劃反映的是一些具體的機器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問題D.生產(chǎn)計劃是指導企業(yè)計劃期生產(chǎn)活動的綱領(lǐng)性方案【答案】D56、根據(jù)《中華人民共和國公司法》規(guī)定，董事會決議的表決實行（）的原則。A.一人一票B.一股一票C.累計投票D.資本多數(shù)決【答案】A57、某企業(yè)通過門戶網(wǎng)站的新聞報道,把企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務等相關(guān)信息及時,全面地向社會公眾廣泛傳播,該企業(yè)所采用的網(wǎng)絡(luò)營銷方式是（）。A.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷B.網(wǎng)絡(luò)直復營銷C.網(wǎng)絡(luò)知識性營銷D.博客營銷【答案】A58、O2O電子商務實現(xiàn)線上與線下協(xié)調(diào)集成，其本質(zhì)屬于()。A.O2O電子商務B.C2C電子商務C.B2C電子商務D.B2O電子商務【答案】C59、關(guān)于生產(chǎn)作業(yè)計劃編制的說法，錯誤的是（）。A.在制品定額法也叫連鎖計算法B.提前期法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制C.生產(chǎn)周期法適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制D.提前期法又稱累計編號法【答案】C60、在電子商務的運作過程中，流程設(shè)計屬于（）階段的工作。A.電子商務組織實施B.制定戰(zhàn)略C.選擇策略D.系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)【答案】D多選題（共45題）1、企業(yè)通過重組實施加速擴張戰(zhàn)略，可采用的方式有()。A.收購B.吸收合并C.標準分立D.以股抵債E:換股分立【答案】AB2、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說法，正確的有()。A.技術(shù)創(chuàng)新不是經(jīng)濟行為，而是技術(shù)行為B.技術(shù)創(chuàng)新是一項低風險的活動C.不同層次的技術(shù)創(chuàng)新所需時間存在差異性D.技術(shù)創(chuàng)新具有正外部性E:技術(shù)創(chuàng)新是一種一體化的活動【答案】CD3、關(guān)于股份有限公司股東大會的說法，正確的有()。A.股東大會應當每年召開一次年會B.監(jiān)事會提議召開時，應當在三個月內(nèi)召開臨時股東大會C.股東大會作出決議，必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)過半數(shù)通過D.股東大會選舉董事、監(jiān)事時，可以實行累積投票制E.股東大會修改公司章程的決議，必須經(jīng)由出席會議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過【答案】ACD4、關(guān)于股份有限公司股東大會的說法，正確的有()。A.股東大會應當每年召開一次年會B.監(jiān)事會提議召開時，應當在三個月內(nèi)召開臨時股東大會C.股東大會作出決議，必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)過半數(shù)通過D.股東大會選舉董事、監(jiān)事時，可以實行累積投票制E:股東大會修改公司章程的決議，必須經(jīng)由出席會議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過【答案】ACD5、經(jīng)營決策的要素包括()。A.決策備選方案B.決策價值C.決策者D.決策結(jié)果E.決策目標【答案】ACD6、下列人員中，不得擔任某上市公司獨立董事的有()。A.在該上市公司任職的人員B.持有該上市公司0.5%已發(fā)行股份的人員C.該上市公司前10名股東中的自然人股東D.在該上市公司第六大股東單位任職的人員E:為該上市公司提供法律服務的人員【答案】AC7、關(guān)于在制品定額法的說法，正確的有（）。A.在制品定額法也叫連鎖計算法B.適合單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制C.該方法按照工藝反順序計算方法，調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量D.本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+（本車間期末庫存半成品定額-本車間期初預計庫存半成品結(jié)存量）E.本車間投入量=本車間出產(chǎn)量+本車間計劃允許廢品及損耗量+（本車間期末在制品定額-本車間期初預計在制品結(jié)存量）【答案】ACD8、促使電子商務產(chǎn)生的主要因素有（）。A.經(jīng)濟全球化B.實體店升級C.信息技術(shù)改革D.全球交通便利化E.再工業(yè)化【答案】AC9、企業(yè)通過重組實施加速擴張戰(zhàn)略，可采用的方式有()。A.收購B.吸收合并C.標準分立D.以股抵債E:換股分立【答案】AB10、關(guān)于自主研發(fā)、合作研發(fā)和委托研發(fā)的說法，正確的有（）。A.自主研發(fā)資金負擔較小B.合作研發(fā)可分散風險C.委托研發(fā)對提高本企業(yè)的技術(shù)能力作用不大D.委托研發(fā)商品化的速度較慢E.自主研發(fā)有助于企業(yè)形成自己獨特的技術(shù)產(chǎn)品【答案】BC11、關(guān)于市盈率相對盈利增長比率（PEG）法的表述，正確的有（）。A.當PEG等于1時，表明市場賦予這只股票的估值可以充分反映其未來業(yè)績的成長性B.當PEG大于1時，則說明這只股票的價值可能被高估C.當PEG小于1時，則說明市場認為這家公司的業(yè)績成長性會低于市場的預期D.此方法的適應性較廣，尤其適應對毛利率穩(wěn)定的行業(yè)進行估值E.此方法的缺點是沒有考慮風險、增長、股息支付等重要因素【答案】ABCD12、在大衛(wèi)艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，品牌資產(chǎn)包括()。A.品牌忠誠度B.品牌滿意度C.品牌知名度D.品牌聯(lián)想度E.品牌整合度【答案】ACD13、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高，該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15，時間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.有效期滿后專利權(quán)終止【答案】AD14、市場營銷微觀環(huán)境包括()。A.公眾B.競爭者C.自然環(huán)境D.文化環(huán)境E.顧客【答案】AB15、創(chuàng)辦新企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種重要方式，其優(yōu)點主要有()。A.容易形成規(guī)模經(jīng)濟B.風險小，容易獲得風險投資C.技術(shù)成果轉(zhuǎn)化速度快D.容易獲得成功E:技術(shù)擁有單位可能獲取更大利益【答案】CD16、關(guān)于企業(yè)庫存與庫存管理的說法，正確的有（）。A.安全庫存有助于防范不確定因素對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響B(tài).企業(yè)庫存管理有利于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)C.在途庫存是指在運輸途中的庫存D.庫存是指存儲作為今后按預定目的使用而處于生產(chǎn)狀態(tài)的物品E.企業(yè)庫存管理應采用適當措施節(jié)約管理費用【答案】ABC17、根據(jù)我國公司法，股東享有的權(quán)利包括()。A.股東會的出席權(quán)和表決權(quán)B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)和被選舉權(quán)C.高級管理人員聘任和解聘權(quán)D.公司股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)E:其他股東轉(zhuǎn)讓出資的優(yōu)先購買權(quán)【答案】ABD18、世界貿(mào)易組織的與貿(mào)易有關(guān)的《知識產(chǎn)權(quán)協(xié)定（Trips）》列舉的知識產(chǎn)權(quán)包括（）。A.商標權(quán)B.專利權(quán)C.工業(yè)設(shè)計權(quán)D.未披露過的信息專有權(quán)E.科學發(fā)行權(quán)【答案】ABCD19、電子商務交易活動的達成必然需要（）在時空上的協(xié)作，缺一不可。A.商流B.物流C.資金流D.時間流E.信息流【答案】ABC20、企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標有()。A.效率性目標B.經(jīng)濟性目標C.前瞻性目標D.適應性目標E:統(tǒng)一性目標【答案】ABD21、薪酬對員工的功能主要有()。A.保障功能B.增值功能C.激勵功能D.調(diào)節(jié)功能E.改善用人活動功效的功能【答案】ACD22、關(guān)于市盈率相對盈利增長比率（PEG）法的表述，正確的有（）。A.當PEG等于1時，表明市場賦予這只股票的估值可以充分反映其未來業(yè)績的成長性B.當PEG大于1時，則說明這只股票的價值可能被高估C.當PEG小于1時，則說明市場認為這家公司的業(yè)績成長性會低于市場的預期D.此方法的適應性較廣，尤其適應對毛利率穩(wěn)定的行業(yè)進行估值E.此方法的缺點是沒有考慮風險、增長、股息支付等重要因素【答案】ABCD23、經(jīng)營決策的要素包括()。A.決策備選方案B.決策價值C.決策者D.決策結(jié)果E.決策目標【答案】ACD24、（四）某企業(yè)為滿足業(yè)務拓展的需要和充分調(diào)動員工的積極性，進行人力資源需求與供給預測，同時，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)調(diào)查研究與分析，確認該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計資料，建立了一元線性回歸預測模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20，b=0.03，同時，該企業(yè)預計2015年銷售額將達到1500萬。A.企業(yè)人員調(diào)動率B.企業(yè)人才流失率C.企業(yè)所在地區(qū)人力資源總體構(gòu)成D.企業(yè)所處行業(yè)勞動力市場供求狀況【答案】CD25、有限責任公司董事會的職權(quán)包括（）A.召集股東會會議B.決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案C.決定聘任或者解聘公司經(jīng)理D.制訂公司的基本管理制度E.決定公司分立方案【答案】ABCD26、某企業(yè)經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員成正比，根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=4.6，b=0.04。同時該企業(yè)現(xiàn)有銷售主管25人，預計明年將有5人提升為部門經(jīng)理，退休3人，辭職6人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘4名銷售主管，從業(yè)務員中提升3人為銷售主管。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制訂了勞動關(guān)系計劃。A.降低非期望離職率B.改善勞動關(guān)系C.優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)及提高績效目標D.減少投訴和爭議【答案】ABD27、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺，設(shè)備計劃修理時間占有效工作時間的10％，單件產(chǎn)品時間定額為0．5小時；某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時間定額為2小時。A.適當延長銑工車間每班的工作時間B.增加銑工車間銑床的數(shù)量C.通過挖潛，增加銑工車間生產(chǎn)面積D.調(diào)配部分銑工至其他車間【答案】AB28、根據(jù)我國《公司法》，股份有限公司監(jiān)事會的職權(quán)不包括()。A.聘任經(jīng)理B.任免高級管理人員C.向股東大會會議提出提案D.提議召開臨時股東大會會議E.要求高級管理人員糾正損害公司利益的行為【答案】AB29、企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略的途徑包括（）。A.發(fā)揮規(guī)模效應B.通過產(chǎn)品創(chuàng)新C.整合企業(yè)資源D.更換為具有吸引力的產(chǎn)品名稱E.提升產(chǎn)品的質(zhì)量【答案】BD30、在進行項目的現(xiàn)金流量估算時，影響每年凈營業(yè)現(xiàn)金流量的因素有（）。A.資本成本B.企業(yè)所得稅C.營業(yè)收入D.付現(xiàn)成本E.資本結(jié)構(gòu)【答案】BCD31、國家創(chuàng)新體系的主要功能包括（）。A.發(fā)展地方科技園區(qū)B.指導評估國家創(chuàng)新示范中心C.優(yōu)化創(chuàng)新資源配置D.協(xié)調(diào)國家的創(chuàng)新活動E.開展青少年創(chuàng)新教育【答案】CD32、某企業(yè)為了加強薪酬管理，決定對現(xiàn)有的薪酬制度進行改革，探索在研發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評價的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了若干個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別，第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年，薪酬浮動率為10%。A.本企業(yè)各薪酬等級之間的價值差異B.本企業(yè)各薪酬等級自身的價值C.同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬標準D.本企業(yè)的薪酬支付能力【答案】ABD33、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額（萬元）和所需銷售人員數(shù)（人）成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y＝a＋bX，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a＝22，b＝0.03。同時，該企業(yè)預計2019年銷售額將達到1000萬元，2020年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.德爾菲法B.人員核查法C.管理人員接續(xù)計劃法D.馬爾可夫模型法【答案】BCD34、關(guān)于內(nèi)部招聘和外部招聘優(yōu)缺點的說法，正確的有()。A.內(nèi)部招聘可以提高員工對企業(yè)的忠誠度B.內(nèi)部招聘容易導致“近親繁殖”C.內(nèi)部招聘可以減少招聘的宣傳費和差旅費用D.外部招聘能為企業(yè)帶來新的思想和理念E:外部招聘容易導致內(nèi)部部門之間或員工之間的矛盾【答案】ABCD35、G公司擬新建一條生產(chǎn)線，經(jīng)調(diào)研和測算，該生產(chǎn)線的講解壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設(shè)備投資額為600萬元，流動資產(chǎn)投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊，無殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進行項目可行性分析時，要根據(jù)風險評估來調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹慎原則。A.凈現(xiàn)值B.內(nèi)部報酬率C.標準離差率D.年現(xiàn)值系數(shù)【答案】AB36、根據(jù)波特的五力模型，當一個買主或一批買主具有（）特征時，便具有較強的談判能力。A.購買供應者的大部分產(chǎn)品或服務B.具有自主生產(chǎn)該產(chǎn)品的潛力C.有許多可供替代的供應者D.供應者的行業(yè)由少數(shù)企業(yè)控制E.轉(zhuǎn)向其他供應者的成本很低【答案】ABC37、企業(yè)的財務杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)的（）。A.營業(yè)風險越高B.營業(yè)杠桿利益越大C.財務風險越大D.流動資產(chǎn)比率越高E.財務籌資收益越大【答案】C38、技術(shù)貿(mào)易的主要特點有()。A.技術(shù)買賣的標的可以是有形的商品，也可以是無形的技術(shù)知識B.技術(shù)貿(mào)易比一般商品貿(mào)易復雜C.技術(shù)貿(mào)易轉(zhuǎn)讓的是技術(shù)的所有權(quán)D.技術(shù)出口不是企業(yè)的直接目的E.只有當企業(yè)認為出售技術(shù)會比利用這種技