對標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會十一篇小編精心推薦

心得體會范文|心得體會怎么寫|心得體會格式

當(dāng)我們內(nèi)心中堆積了許多感受和領(lǐng)悟時，我們可以通過寫下我們的心得體會來記錄我們思想轉(zhuǎn)變的過程。撰寫心得體會有助于我們更好地認(rèn)識自己的性格特點和優(yōu)點。你認(rèn)為寫心得體會是有必要的嗎？本文的標(biāo)題是“對標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會”，編輯經(jīng)過搜集和整理，為您提供了這篇參考文章，真誠歡迎您來閱讀！

對標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會篇1

在集團(tuán)公司和總承包公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們于20xx年8月5日在長風(fēng)山水苑項目進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)。長風(fēng)山水苑項目是老大哥十三分公司的一個項目，無論現(xiàn)場管理還是施工管理都體現(xiàn)出了很多亮點。使我們有一種耳目一新的感覺，體現(xiàn)出了我們四建人的風(fēng)采，是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。

我們分公司是一個剛起步的新生兒，很多知識還不是很健全，需要有一個完善的過程，所以總承包公司組織的這次觀摩學(xué)習(xí)很有必要。非常及時，對我們很有啟迪。下面我就這次觀摩學(xué)習(xí)談一下我個人的體會：

1、勞務(wù)用工制度：

該項目的勞務(wù)用工用的是山西友誠勞務(wù)公司的員工，從那里用有很多好處，首先員工都經(jīng)過了培訓(xùn)，從安全和技能都有了一定的水準(zhǔn)，為在下一步施工中奠定了良好的基礎(chǔ)。員工素質(zhì)高了，我們完成項目目標(biāo)就有了保證。

2、現(xiàn)場管理：

一進(jìn)施工現(xiàn)場，就給人一種全新的感覺。施工現(xiàn)場三區(qū)建設(shè)非常好。施工區(qū)：干凈整潔，各種材料堆放有序，機(jī)械施工棚內(nèi)機(jī)械有序的擺放在那里。鋼筋調(diào)直機(jī)、切斷機(jī)等機(jī)械保養(yǎng)良好。上面橫掛山西四建的標(biāo)識，左右兩側(cè)掛著“用四建人智慧，雕塑時代精品?！卑踩ǖ酪恢毖由斓街鳂?，在主樓二十層處懸掛著山西友誠勞務(wù)公司的巨大橫幅。勞務(wù)施工人員一律戴有山西四建的安全帽穿有山西友誠的銀灰色工作衣。真真反映出了我們山西四建人的精神風(fēng)貌。辦公區(qū)：各種規(guī)章制度健全，墻上掛著項目部成員的職責(zé)和施工現(xiàn)場的規(guī)章制度。辦公室內(nèi)整潔一新，有資料室，會議室，施工員工作室。生活區(qū)：位于施工區(qū)的對面，那里有員工宿舍、洗澡間、員工食堂、文化活動中心。體現(xiàn)了該項目部在精神文明建設(shè)方面的造詣。

3、項目部成員各盡其責(zé)：

項目部成員在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下各盡其責(zé)，分工明確，工作有序地運轉(zhuǎn)。沒有出現(xiàn)人員閑置的場面。項目管理從施工現(xiàn)場、質(zhì)量控制，進(jìn)度控制、成本控制都有一個好的局面。安全管理、合同管理和信息化管理都比較突出。在與甲方和監(jiān)理的溝通協(xié)調(diào)中也有自己的亮點。這些都是我們因該學(xué)習(xí)的。

4、施工資料與工期同步：

對我們印象最深的就是該項目部的工程資料的搜集和完善，施工組織設(shè)計的編制和審批，施工專項方案的編制與審批。以及各種原材料的進(jìn)場檢查和施工現(xiàn)場的見證取樣報告都很完善，各種施工記錄，以及檢驗批的驗收都很齊全。這些都是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的。

5、安全管理：

管理，從很多細(xì)小的細(xì)節(jié)都能夠看出安全管理的重視程度。無論什么情況，工人進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全員不斷地在施工現(xiàn)場巡查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)批評教育，加罰款。一進(jìn)辦公室各項規(guī)章制度就在墻上掛著，安全在我心中。安全警鐘長鳴?？梢娺@個項目對安全工作的重視。

我們作為一個新生兒，在剛加入山西四建這個大家庭的時候，很有必要進(jìn)行這種觀摩學(xué)習(xí)，在四建管理理念的熏陶下，努力學(xué)習(xí)，不斷地完善和提升自己使我們分公司在項目管理上有一個質(zhì)的飛躍。

對標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會篇2

10月18、19日，我們學(xué)校一行7人在中心劉校長的帶領(lǐng)下到邢臺市xx小學(xué)參加“打造高效課堂”——語文組四年級聽、評課活動。

xx小學(xué)老師針對四年級語文第四單元“筆下的小動物”，展示了課內(nèi)精讀課、習(xí)作指導(dǎo)課、課外閱讀展示課、獨立閱讀課、口語交際課五種課型。

此次活動干貨滿滿，收獲頗豐。xx小學(xué)自20xx年就開始了“打造高效課堂”的系列活動，從兩天的觀摩課上我充分感受到了xx小學(xué)學(xué)生們整體素養(yǎng)的高水準(zhǔn)。孩子們無論是回答問題還是上臺展示、小組交流，不僅井然有序，而且落落大方、談吐得體，這一切都要歸功于老師們平時的培養(yǎng)。從我本人而言，提升了學(xué)生素養(yǎng)的課改才是成功的課改，xx小學(xué)毫無疑問地成功了。

何為高效？

1、能力訓(xùn)練、能力發(fā)展的高效。

2、對教材的深度解讀，清清楚楚教語文。

3、課堂上注意了教方法。

4、心中只有學(xué)生，除學(xué)生外目中無人。

張建中主任對“高效”做了精準(zhǔn)解讀，他說“語文課上沒有必須完成的目標(biāo)，只有學(xué)生發(fā)展的需要。語文課是練出來的，而不是語文老師講出來的?！蓖ㄟ^在課堂上引領(lǐng)學(xué)生感悟、學(xué)習(xí)、運用語言，實現(xiàn)由聽→說→讀→寫能力的培養(yǎng)。

張主任用基礎(chǔ)閱讀課《搭船的鳥》生動地詮釋了他的理念。他的.課上就突出了一個主題“練”。

第一個環(huán)節(jié)：讀課文。長句怎么讀？適當(dāng)?shù)赝ｎD。師：來，練一練。

第二個環(huán)節(jié)：理解詞語。如：師：蓑衣——什么衣？（聯(lián)系上下文）生：雨衣。從“天下著大雨——”看出來的。師：那咱再來“練一練”解釋其他詞語。

第三個環(huán)節(jié)：概括每段內(nèi)容。先標(biāo)段，找出本段中的關(guān)鍵詞，如第一段：坐船下雨，連起來說，這就是第一段的主要內(nèi)容。那“練一練”，找出其他段的關(guān)鍵詞，概括其主要內(nèi)容。

老師引領(lǐng)著學(xué)生找方法，然后不斷地練。門檻低，學(xué)生自然不畏難，再加上整節(jié)課張老師親切、風(fēng)趣的語言，孩子們興致勃勃，連聽課的我們都覺得：“時間怎么過得這么快？”

“心中唯學(xué)生，目中無他人”，探索學(xué)習(xí)的路才剛開始，我們教師將秉承這一理念，打造我們的高效課堂，有朝一日，我們棗園完小的孩子也必會談吐得體、落落大方！

對標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會篇3

盤點20XX年，對標(biāo)管理不失為一項工作亮點。

煤化集團(tuán)公司將對標(biāo)管理作為一項重要戰(zhàn)略擺在突出位置，要求所屬單位積極向先進(jìn)企業(yè)看齊分析自身現(xiàn)狀、尋找差距、實施對標(biāo)，進(jìn)一步夯實管理基礎(chǔ)。

從建設(shè)集團(tuán)到各二級單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視對標(biāo)管理工作，繼建設(shè)集團(tuán)邀請有關(guān)專家進(jìn)行專題講座，并由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊赴江蘇武進(jìn)建筑公司、北京首鋼建設(shè)和中國施工企業(yè)管理協(xié)會及澄合礦業(yè)公司進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗之后，我們公司按照集團(tuán)有關(guān)文件和會議要求，將對標(biāo)管理作為一項重要經(jīng)營管理活動來抓，集工程、安全、財務(wù)、勞資、黨群、綜合管理、項目管理、文明工地創(chuàng)建和樣板工程建設(shè)等方面，通過篩選梳理存在的管理弱項，確立標(biāo)桿單位，制定對標(biāo)方案，先后四批次在集團(tuán)內(nèi)、外部實施對標(biāo)學(xué)習(xí)交流，收到了較好的效果。

公司的經(jīng)營管理工作得到了加強(qiáng)，管理人員的素質(zhì)得到了提高，“五化”管理更加規(guī)范、科學(xué)，在“服務(wù)煤化，締造精品，奉獻(xiàn)社會”中邁出了新步伐。

體會一，我們是對標(biāo)管理的最終執(zhí)行者。

所謂“對標(biāo)”就是對比標(biāo)桿找差距。

推行對標(biāo)管理，就是要把企業(yè)的目光緊緊盯住業(yè)界最好水平，明確自身與業(yè)界最佳的差距，從而指明了工作的總體思路與發(fā)展方向。

通過與行業(yè)單位對標(biāo)，可以拓展視野，進(jìn)一步明確“干什么”和“如何干”的問題。

增強(qiáng)自信心，不斷超越自我，從而更有效地推動企業(yè)向業(yè)界最好水平靠齊。

在集團(tuán)層面確定優(yōu)秀企業(yè)的標(biāo)桿，我們就應(yīng)該了解先進(jìn)企業(yè)的做法、掌握對口工作的處理方面，別人采用的措施方案，標(biāo)桿單位是如何用低成本的做法完成工作的?在此基礎(chǔ)上，形成自身的特點，“擇其善而從之，擇其不善而改之”，做到適應(yīng)我們的具體情況，提升我們的工作效率和管理水平，達(dá)到學(xué)習(xí)借鑒之目的。

體會二，我們是對標(biāo)管理的反思總結(jié)實踐者。

對標(biāo)管理并不是要將標(biāo)桿單位的制度、流程、理念毫無保留不做處理而生搬硬套，其精髓在于分析了解標(biāo)桿單位好做法的支撐點是什么，突出的亮點在哪里和指導(dǎo)形成這些做法的理念，分析掌握各個業(yè)務(wù)方面具有自身特點的優(yōu)勢，在推進(jìn)實施對標(biāo)管理中，員工的工作能力是否有所提升、工作效率是否提高?企業(yè)的經(jīng)營理念、管理理念、安全理念是否形成了“一家人，一條心，一起來”的氛圍?等等，如果這些收益分析我們都實現(xiàn)了，那么我們對標(biāo)的目的也就達(dá)到了，反之則亦然。

體會三，我們是對標(biāo)管理的監(jiān)督檢查者。

對標(biāo)所涉獵的工作亮點、閃光點值得我們在工作實踐中發(fā)揚(yáng)光大，而對標(biāo)執(zhí)行之后的重要工作便是監(jiān)督落實，作為企業(yè)員工，在落實先進(jìn)管理經(jīng)驗做法的過程中，難免會出現(xiàn)反復(fù)，或者因執(zhí)行不力導(dǎo)致的種種暫時不良反應(yīng)，在此過程中，相互監(jiān)督檢查，指出出現(xiàn)的問題，并提醒及時進(jìn)行修正，是最終實現(xiàn)對標(biāo)管理良好效果的重要保障。

對標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會篇4

《觀摩促學(xué)習(xí)，培訓(xùn)即收獲——暨黃島對標(biāo)和青島培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會》可能是您在尋找幼兒園教師學(xué)習(xí)小結(jié)過程中需要的內(nèi)容，歡迎參考閱讀！

2019年4月19日諸城市市委、學(xué)前科領(lǐng)導(dǎo)組織赴西海岸新區(qū)進(jìn)行尋標(biāo)、對標(biāo)觀摩學(xué)習(xí)并隨后去青島參加防止和糾正幼兒園“小學(xué)化”傾向培訓(xùn)班。在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的安排下，很榮幸能夠參加此次為期三天的觀摩培訓(xùn)，能夠和眾園長一同觀摩、學(xué)習(xí)。

觀摩促學(xué)習(xí)

我們每到一處幼兒園,都會感受到一股濃厚的兒童化氣息。各幼兒園園長的熱情接待、老師無私的經(jīng)驗介紹,讓我們感受到家一般的溫馨。

4月19日上午第一站，海崖幼兒園

初入此園，映入眼簾的便是用輪胎制作的運動器械——遼寧艦。走進(jìn)正門，“融合發(fā)展和合共生”的辦園理念讓我覺得眼前一亮，整個走廊采用軍事主題風(fēng)，孩子們穿的園服都是海軍服，環(huán)境創(chuàng)設(shè)、戶外運動器械、幼兒作品都與海洋主題有關(guān)。令我驚奇的便是科學(xué)發(fā)現(xiàn)室，孩子們自主的組成小組探索地震震動的原理，瓢蟲機(jī)器人更是增強(qiáng)了幼兒的思維能力。走廊中開放性的閱讀區(qū)實現(xiàn)了幼兒從看、讀到上臺表演；戶外輪胎樹樁更是提高了孩子們的攀爬能力。

第二站，西海岸新區(qū)濱海中心幼兒園

進(jìn)入幼兒園，是孩子們的戶外活動時間。自制輪胎滾筒、海綿棒拱橋、各種攀爬器械，孩子們玩的特別認(rèn)真，經(jīng)過沙池，一位老師正帶領(lǐng)幾位小朋友在冬青叢中走迷宮，邊引導(dǎo)邊讓孩子們自己動腦筋尋找出口，一片草叢也能成為孩子們玩耍的樂園。

進(jìn)入大廳，藍(lán)白相間的墻繪給人眼前一亮，用廢舊紙殼制作的坦克、軍艦、機(jī)器人等，處處彰顯藍(lán)色海洋風(fēng)。二樓樓梯處一張張來自中國各地的福字，融合幼兒園自己設(shè)計的福字，形成一道靚麗的風(fēng)景線。

隨后我們聆聽了中心幼兒園徐園長《均衡促發(fā)展，融合助提升青島西海岸新區(qū)濱海中心幼兒園區(qū)域一體化管理經(jīng)驗交流》的匯報。徐園長從前瞻謀劃整體布局、一體管理均衡發(fā)展、順勢借力融合共進(jìn)三個方面，為我們詳細(xì)解讀了濱海街道區(qū)域一體化發(fā)展的路徑。

第三站，青島西海岸新區(qū)第一幼兒園實驗園

來到實驗園，最大的感受就是這里的布置繽紛多彩，個性十足。將爸爸媽媽不穿的鞋子進(jìn)行涂鴉、粘貼；各種手撕紙畫粘貼、廢舊紙殼粘貼、麻繩粘貼等，不管是活動室還是走廊,一幅幅幼兒創(chuàng)作畫,一件件獨具匠心的作品,充分體現(xiàn)了幼兒園的主體特色。

天然的戶外生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)幼兒園自由、自主的游戲?；萜隆⑴づぼ囀呛⒆觽冏钕矚g玩的活動；燒烤店、甜品屋、泥工坊，將室內(nèi)區(qū)域搬到室外，讓所來學(xué)習(xí)的老師無不夸獎，原來，還可以這樣做。

第四站，青島西海岸新區(qū)第一幼兒園總園

一進(jìn)幼兒園大門，我就被它現(xiàn)代的外部設(shè)計所吸引。步入門廳,看到寬敞的空間,協(xié)調(diào)的色彩,現(xiàn)代與童趣味結(jié)合著各個布局,整個人讓舒服包圍著。大廳右邊的墻擺放著自建園至今每一屆畢業(yè)的孩子們的合照；用各種廢舊電器制作的機(jī)器人，分布在墻上的每一處；古代人們所用的炊具也被掛在了墻上，獨特的環(huán)境，讓孩子們徜徉在藝術(shù)的生活里。

幼兒園專門為孩子開設(shè)的木工坊，讓孩子們認(rèn)識了各種工具，體驗了勞動的艱辛。最吸引我的便是美工坊。泥塑、沙畫、彩繪、手工制作，材料豐富而富有童趣，將幼兒的想象空間與日常物品結(jié)合緊密的聯(lián)系,在動手操作的過程中感受創(chuàng)意美。

培訓(xùn)即收獲

4月20日—21日，與領(lǐng)導(dǎo)及各園園長和骨干教師參加了“追尋教育核心素養(yǎng)，杜絕小學(xué)化傾向”的專題培訓(xùn)活動。

20日上午，來自上海市東方幼兒園的科學(xué)教研組長劉樹樑老師為我們展示了兩節(jié)科學(xué)課《抽桌布》和《金魚失竊案》。劉老師利用情景導(dǎo)入激發(fā)孩子們的興趣；設(shè)疑、探討和實驗鼓勵孩子們大膽猜測、細(xì)心操作、仔細(xì)觀察以及學(xué)會小組合作；經(jīng)過實驗，孩子們會得出實驗結(jié)論，不管正確還是錯誤，及時給予鼓勵和指正。通過兩節(jié)課的教授，讓孩子們懂得科學(xué)來源于生活，讓孩子們在生活中尋找科學(xué)知識，不斷地進(jìn)行嘗試、實驗，感受科學(xué)在生活中的樂趣。

課后，劉樹樑老師通過兩節(jié)課的內(nèi)容和老師們進(jìn)行了交流。劉老師從活動前的準(zhǔn)備，課題的研究到幼兒科學(xué)教育理念等方面做出了詳細(xì)的講解，通過劉老師的講解，我似乎找到了科學(xué)課的規(guī)律。

20日下午，上海市紫霞幼兒園園長宋文漪老師為我們展示了兩節(jié)大班數(shù)學(xué)活動《玩圈》和《中國好舞蹈》。宋園長利用生動有趣的PPT課件，為孩子們創(chuàng)設(shè)了充滿趣味、游戲化的學(xué)習(xí)情境，從幼兒的生活實際出發(fā)，引導(dǎo)幼兒自主學(xué)習(xí)、合作交流，數(shù)學(xué)與生活相融合，真正的讓幼兒感知生活中數(shù)學(xué)的有用和有趣。

21日上午，華東師范大學(xué)學(xué)前教育系張明紅教授為我們開展了“《指南》背景下語言領(lǐng)域核心經(jīng)驗和PCK教育活動”的專題報告。張教授針對《指南》中語言領(lǐng)域的總目標(biāo)和子目標(biāo)，講解了語言目標(biāo)的基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性、適宜性和前瞻性，以及在教學(xué)中準(zhǔn)確把握學(xué)前兒童語言領(lǐng)域與發(fā)展的核心經(jīng)驗。PCK即學(xué)科教學(xué)知識，張教授從專業(yè)教學(xué)知識構(gòu)成、案例分享及活動環(huán)節(jié)設(shè)計為我們講述了PCK教育活動的開展，也使我進(jìn)一步認(rèn)識到語言領(lǐng)域的重要性。

21日下午，上海威海路幼兒園運動教研組組長趙國赟老師為我們展示了兩節(jié)體育活動《快樂向前沖》和《大力水手》。幾把椅子，簡單的場地，自由熱身活動，生活中簡簡單單的教具，確給孩子帶來了無限歡樂。趙老師把時間、空間充分的留給孩子，給孩子們自由探索的機(jī)會，不斷地鼓勵，帶領(lǐng)幼兒在簡單的教具中探索出不同層次且有趣的活動。

課后，趙國赟老師通過生活教學(xué)案例為我們講解了《如何在幼兒運動教學(xué)中玩出快樂，玩出精彩》》話題。學(xué)?！n程，幼兒——年齡特點，老師——活動設(shè)計，三方面的內(nèi)容讓我們懂得“高成低就”的運動互補(bǔ)模式，才能讓運動變的更安全、更好玩、更有效。

為期三天的觀摩培訓(xùn)活動，讓我受益匪淺，作為孩子的啟蒙教師我們的責(zé)任重大，所以我們要不斷鞭策自己學(xué)好知識，只有提升自己，才能更好的授予孩子知識，也希望以后還有更多的學(xué)習(xí)機(jī)會，自己也會在學(xué)習(xí)中不斷提升自己的思想及教學(xué)水平。

對標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會篇5

有幸參加了XX街小學(xué)第12屆打造高效課堂系列活動，聆聽了劉國瑞、張中華等優(yōu)秀一線教師的展示課，并有幸聽到了名師張建中主任的評課與展示課，讓我明白了何為高效課堂。我在為期兩天的學(xué)習(xí)中受益匪淺，對未來的教學(xué)方向更加明晰。下面我談一下自己的一些感悟：

我明白了課堂的高效性，不能只追求教學(xué)內(nèi)容的完整性，而更應(yīng)該重視學(xué)生能力發(fā)展的完整性。教師往往覺得課堂上，不面面俱到，不多說幾句，心里不踏實。認(rèn)為自己全部都說了，學(xué)生在考試時遇到了這樣的題就應(yīng)該會了。但現(xiàn)實卻差強(qiáng)人意。正如張建中老師所言：課堂上沒有必須完成的教學(xué)任務(wù)，只有必須滿足的學(xué)生發(fā)展的需要。更應(yīng)該在課堂上教方法和規(guī)律，剩下的時間就是練語文。

張建中老師反復(fù)強(qiáng)調(diào)語文是練出來的!練什么?聽、說、讀、寫，感悟和運用語言的能力。只要學(xué)生自己能明白的，老師不必再講，而老師要做的只是認(rèn)真傾聽學(xué)生，并進(jìn)行正確的引導(dǎo)。

老師要做到：心中有教材，眼中有學(xué)生。認(rèn)真傾聽學(xué)生的發(fā)言，針對孩子的需要進(jìn)行合理地引導(dǎo)。要做到：除了學(xué)生以外目中無人，面對學(xué)生的生成要多鼓勵。

我在將來的教育教學(xué)中，努力讓自己做到：

一、把話語權(quán)給學(xué)生，認(rèn)真聆聽學(xué)生的話，并及時給予正確、積極的反饋。

二、讓學(xué)生練語文，讓課堂達(dá)到高效。精煉自己的語言，盡量少說話，把說話的機(jī)會給學(xué)生。讓學(xué)生去練習(xí)，展示，再練習(xí)，再展示。

三、做到眼中有學(xué)生，心中有教材。對教材的把握要準(zhǔn)確，要下功夫，對學(xué)生的發(fā)言，要認(rèn)真地去聆聽。走到他們中間，用耳朵和心去聽，進(jìn)而進(jìn)行有效地反饋和指導(dǎo)。

四、給學(xué)生獲取知識的時間和機(jī)會。授人以魚不如授人以漁，放到孩子嘴里的知識，遠(yuǎn)不如孩子自己覓得的知識香甜，后者學(xué)生掌握得更牢。

在語文教學(xué)的道路上，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。

對標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

當(dāng)前，降低成本、優(yōu)化組合是我們共同探求的生存之道。今年元月24日，我公司組織各生產(chǎn)部室、區(qū)隊到百良公司進(jìn)行了對標(biāo)學(xué)習(xí)，現(xiàn)對此次對標(biāo)學(xué)習(xí)體會匯報如下：

一、管理精干，人員優(yōu)化，效率提高。百良公司設(shè)有五部一室，六個區(qū)隊，整個機(jī)關(guān)不足40人，員工總數(shù)不到500人。但是，工作效率不減，產(chǎn)量任務(wù)不降，值得我們學(xué)習(xí)。在機(jī)構(gòu)設(shè)置上，以業(yè)務(wù)劃分為原則。該礦生產(chǎn)技術(shù)部干部職工不過30人，卻含蓋工程、調(diào)度、機(jī)電、地測等多個專業(yè)，全部以小組為單位進(jìn)行管理，使干部、職工人數(shù)大大降低。

二、礦井設(shè)計理念超前。采用混合立井，提煤、下人、運料共用一個井筒，大巷電纜、管路全部采用橫梁架設(shè)在巷道頂部，使整個系統(tǒng)功能得到了充分發(fā)揮。

三、工作面管理標(biāo)準(zhǔn)化高。采掘工作面材料堆放規(guī)范，防塵措施到位，文明生產(chǎn)整潔。特別是采煤工作面工作溜管理到位，搭接合理，在應(yīng)對支架、工作溜竄動上，能夠掌握竄動征兆，實施超前預(yù)防，提前采取措施。

四、防治水工作有條不紊。該礦采煤工作面雖然水大，但現(xiàn)場管理規(guī)范，水路暢通。

通過這次學(xué)習(xí)，我有兩點體會較深。

一是相比之下，我們的管理意識和管理方法有待于創(chuàng)新。百良公司地質(zhì)條件比我礦稍差，但在人員管理及地質(zhì)條件應(yīng)對上，都有一套行之有效的管控措施。充分說明，只要敢管、善管，就一定能收到效果。

二是管理辦法值得我們學(xué)習(xí)。百良公司人員少，但功效高，主要原因在于科室、區(qū)隊精干，沒有繁雜的管理崗位設(shè)置，既有專職又有兼職，把一崗多能落在了實處。

在今后的工作中，我們要積極探索一崗多能、一專多用在我公司的實際應(yīng)用，同時在工作面管理和標(biāo)準(zhǔn)化工作中不斷創(chuàng)新，尋求既符合董東實際、又促進(jìn)工作的管理方法，為實現(xiàn)治虧創(chuàng)效做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

對標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會篇7

7月29日下午，在魏主席的帶領(lǐng)下，我們一行人來到象山礦工會進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)。

這次對標(biāo)學(xué)習(xí)主要是通過會議交流、現(xiàn)場參觀、分組學(xué)習(xí)等方式，找出與對標(biāo)學(xué)習(xí)單位的差距。

我的對標(biāo)學(xué)習(xí)對口部門是文體部。

走進(jìn)文體部的辦公室，首先看到的是干凈明亮整齊的辦公區(qū)域，然后是文件柜里整齊的文件資料盒。

文體部干事很熱情的接待了我，詳細(xì)的介紹了象山礦的文化體育工作和各類活動的開展情況，并拿出基礎(chǔ)資料讓我看看他們的管理工作。

仔細(xì)看過之后使我感觸很深，我覺得人家的基礎(chǔ)資料有創(chuàng)新、有特色，很是值得我去努力學(xué)習(xí)，當(dāng)時我想，為什么我們的文體工作干得那么好，而且干的很多，怎么在千分制考核中分?jǐn)?shù)比他們低呢?我覺得還是在痕跡管理和宣傳報道方面有很大欠缺。

通過對標(biāo)學(xué)習(xí)，我想我回來后必須要把我們的文體活動基礎(chǔ)資料再最初進(jìn)一步的改進(jìn)，做到比他們還要有特色、有創(chuàng)新。

在以后的工作中要改變我的工作方法，主要是各類活動的宣傳報道要跟上，提高自己的工作能力，要把他們的工作成績摔到我們的后邊，把我們的'工作成績推到最高點，爭取在千分制考核中拿到最高分。

對標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會篇8

7月29日下午，在魏主席的帶領(lǐng)下，我們一行人來到象山礦工會進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)。這次對標(biāo)學(xué)習(xí)主要是通過會議交流、現(xiàn)場參觀、分組學(xué)習(xí)等方式，找出與對標(biāo)學(xué)習(xí)單位的差距。我的對標(biāo)學(xué)習(xí)對口部門是文體部。走進(jìn)文體部的辦公室，首先看到的是干凈明亮整齊的辦公區(qū)域，然后是文件柜里整齊的文件資料盒。文體部干事很熱情的接待了我，詳細(xì)的介紹了象山礦的文化體育工作和各類活動的開展情況，并拿出基礎(chǔ)資料讓我看看他們的管理工作。仔細(xì)看過之后使我感觸很深，我覺得人家的基礎(chǔ)資料有創(chuàng)新、有特色，很是值得我去努力學(xué)習(xí)，當(dāng)時我想，為什么我們的文體工作干得那么好，而且干的很多，怎么在千分制考核中分?jǐn)?shù)比他們低呢？我覺得還是在痕跡管理和宣傳報道方面有很大欠缺。

通過對標(biāo)學(xué)習(xí)，我想我回來后必須要把我們的文體活動基礎(chǔ)資料再最初進(jìn)一步的改進(jìn)，做到比他們還要有特色、有創(chuàng)新。在以后的工作中要改變我的工作方法，主要是各類活動的宣傳報道要跟上，提高自己的工作能力，要把他們的工作成績摔到我們的后邊，把我們的工作成績推到最高點，爭取在千分制考核中拿到最高分。

盤點20XX年，對標(biāo)管理不失為一項工作亮點。煤化集團(tuán)公司將對標(biāo)管理作為一項重要戰(zhàn)略擺在突出位置，要求所屬單位積極向先進(jìn)企業(yè)看齊分析自身現(xiàn)狀、尋找差距、實施對標(biāo)，進(jìn)一步夯實管理基礎(chǔ)。從建設(shè)集團(tuán)到各二級單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視對標(biāo)管理工作，繼建設(shè)集團(tuán)邀請有關(guān)專家進(jìn)行專題講座，并由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊赴江蘇武進(jìn)建筑公司、北京首鋼建設(shè)和中國施工企業(yè)管理協(xié)會及澄合礦業(yè)公司進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗之后，我們公司按照集團(tuán)有關(guān)文件和會議要求，將對標(biāo)管理作為一項重要經(jīng)營管理活動來抓，集工程、安全、財務(wù)、勞資、黨群、綜合管理、項目管理、文明工地創(chuàng)建和樣板工程建設(shè)等方面，通過篩選梳理存在的管理弱項，確立標(biāo)桿單位，制定對標(biāo)方案，先后四批次在集團(tuán)內(nèi)、外部實施對標(biāo)學(xué)習(xí)交流，收到了較好的效果。公司的經(jīng)營管理工作得到了加強(qiáng)，管理人員的素質(zhì)得到了提高，“五化”管理更加規(guī)范、科學(xué)，在“服務(wù)煤化，締造精品，奉獻(xiàn)社會”中邁出了新步伐。

體會一，我們是對標(biāo)管理的最終執(zhí)行者。所謂“對標(biāo)”就是對比標(biāo)桿找差距。推行對標(biāo)管理，就是要把企業(yè)的目光緊緊盯住業(yè)界最好水平，明確自身與業(yè)界最佳的差距，從而指明了工作的總體思路與發(fā)展方向。通過與行業(yè)單位對標(biāo)，可以拓展視野，進(jìn)一步明確“干什么”和“如何干”的問題。增強(qiáng)自信心，不斷超越自我，從而更有效地推動企業(yè)向業(yè)界最好水平靠齊。在集團(tuán)層面確定優(yōu)秀企業(yè)的標(biāo)桿，我們就應(yīng)該了解先進(jìn)企業(yè)的做法、掌握對口工作的處理方面，別人采用的措施方案，標(biāo)桿單位是如何用低成本的做法完成工作的？在此基礎(chǔ)上，形成自身的特點，“擇其善而從之，擇其不善而改之”，做到適應(yīng)我們的具體情況，提升我們的工作效率和管理水平，達(dá)到學(xué)習(xí)借鑒之目的。

體會二，我們是對標(biāo)管理的反思總結(jié)實踐者。對標(biāo)管理并不是要將標(biāo)桿單位的制度、流程、理念毫無保留不做處理而生搬硬套，其精髓在于分析了解標(biāo)桿單位好做法的支撐點是什么，突出的亮點在哪里和指導(dǎo)形成這些做法的理念，分析掌握各個業(yè)務(wù)方面具有自身特點的優(yōu)勢，在推進(jìn)實施對標(biāo)管理中，員工的工作能力是否有所提升、工作效率是否提高？企業(yè)的經(jīng)營理念、管理理念、安全理念是否形成了“一家人，一條心，一起來”的氛圍？等等，如果這些收益分析我們都實現(xiàn)了，那么我們對標(biāo)的目的也就達(dá)到了，反之則亦然。

體會三，我們是對標(biāo)管理的監(jiān)督檢查者。對標(biāo)所涉獵的工作亮點、閃光點值得我們在工作實踐中發(fā)揚(yáng)光大，而對標(biāo)執(zhí)行之后的重要工作便是監(jiān)督落實，作為企業(yè)員工，在落實先進(jìn)管理經(jīng)驗做法的過程中，難免會出現(xiàn)反復(fù)，或者因執(zhí)行不力導(dǎo)致的種種暫時不良反應(yīng)，在此過程中，相互監(jiān)督檢查，指出出現(xiàn)的問題，并提醒及時進(jìn)行修正，是最終實現(xiàn)對標(biāo)管理良好效果的重要保障。

對標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會篇9

上周五我有幸參加街小學(xué)第12屆“打造高效課堂系列活動”，聽張建中老師講授《搭船的鳥》，讓我受益匪淺，對如何打造高效課堂有了進(jìn)一步的理解。

張建中老師上課之前先跟同學(xué)們進(jìn)行了親切的交流，在聊天的過程中打消了孩子們恐懼緊張的心理，為輕松愉快的課堂氛圍打下了基礎(chǔ)。

首先，張老師先讓同學(xué)們自由讀課文，讀完了以后找同學(xué)來讀，對于學(xué)生讀的不太標(biāo)準(zhǔn)的地方進(jìn)行正音和停頓指導(dǎo)。就一直這樣反復(fù)練習(xí)，直到學(xué)生們能正確流利地把課文讀下來。讀完課文以后，張老師問同學(xué)們學(xué)到了什么，有的同學(xué)說不出來，張老師進(jìn)行了點撥和指導(dǎo)，讓同學(xué)們學(xué)會了把自己學(xué)到的知識講出來，鍛煉了學(xué)生的表達(dá)能力。

然后，張老師給同學(xué)們提了一個問題，搭船的鳥中的“搭”是什么意思，剛開始同學(xué)們都不太理解，于是張老師就把“搭”三種意思寫到了黑板上：1、搭建，2、說，3、乘坐。讓學(xué)生們聯(lián)系上下文自己選擇正確的選項，這樣一來，學(xué)生們有了可選項，再聯(lián)系上下文就很容易得出正確選項。然后張老師又問蓑衣中的“蓑”是什么意思，很多同學(xué)也說不出來，然后張老師提示同學(xué)們當(dāng)時是一個下雨天，下雨天穿什么衣服呢？同學(xué)們一下子就想到了雨衣。下一個字是“櫓”，同學(xué)們大概可以說出是使船前進(jìn)的工具，但是具體意思說不出來，這時候張老師讓學(xué)生拿出字典明確字義。學(xué)生在查了字典以后對“蓑”和“櫓”就有了明確的認(rèn)識，對課文內(nèi)容的理解能力進(jìn)一步加強(qiáng)。

最后，張老師讓同學(xué)們標(biāo)出文章的自然段。先讓同學(xué)試著看看能不能說出第一段的段落大意，很多學(xué)生說的不準(zhǔn)確，于是張老師出示了兩個關(guān)鍵詞：坐船、下雨。這樣一來，學(xué)生很快就根據(jù)關(guān)鍵詞說出了段落大意。第二段的時候張老師沒有主動給學(xué)生出示關(guān)鍵詞，而且引導(dǎo)學(xué)生自己找出關(guān)鍵詞：雨停、小鳥。根據(jù)這兩個關(guān)鍵詞，學(xué)生也很快說出了段落大意。第三段有點難度，張老師主動給學(xué)生出示了關(guān)鍵詞：為什么。第四段和第五段都是學(xué)生自己找出了關(guān)鍵詞并概括了段落大意。每段的段落大意知道以后，張老師又找同學(xué)試著把整篇文章概括了一下。剛開始學(xué)生說的不太好，但在張老師的指引和鼓勵下，學(xué)生們都順利概括出了文章主要內(nèi)容。

在這節(jié)課的最后，張老師問了一個問題：大家這節(jié)課學(xué)到了什么？同學(xué)們踴躍發(fā)言：1、讀長句子時注意停頓；2、聯(lián)系上下文解釋詞語；3、概括文章主要內(nèi)容。

通過觀摩張老師的課例，我深刻認(rèn)識到了自己在教學(xué)中的不足，也明確了自己今后教學(xué)中的方向。

1、努力創(chuàng)設(shè)一種輕松愉悅的課堂氛圍，讓學(xué)生在快樂中學(xué)習(xí)，這樣才能充分激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

2、充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)地位和學(xué)生的主體地位，要善于引導(dǎo)學(xué)生。

3、一課一得，讓學(xué)生每節(jié)課都有收獲。

4、讓學(xué)生多練習(xí)，在練習(xí)中掌握知識。

通過此次對標(biāo)學(xué)習(xí)，老師們深刻認(rèn)識到自身的不足，決心在以后的課堂教學(xué)中，努力打造高效課堂，讓學(xué)生學(xué)有所得，真正成為課堂的主人。

對標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會篇10

對標(biāo)管理是指不斷尋找最佳實踐，以此為基準(zhǔn)進(jìn)行測量分析與持續(xù)改善，最終成為行業(yè)標(biāo)桿。

對標(biāo)管理起源于上世紀(jì)70年代的美國。最初是人們利用對標(biāo)尋找與別的公司的差距，把它作為一種調(diào)查比較的基準(zhǔn)的方法。后來，對標(biāo)管理逐漸演變成為尋找最佳案例和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的一種方法，對標(biāo)管理通常分為四種：

第一種，內(nèi)部對標(biāo)。很多大公司內(nèi)部不同的部門有相似的功能，通過比較這些部門，有助于找出內(nèi)部業(yè)務(wù)的運行標(biāo)準(zhǔn)，這是最簡單的對標(biāo)管理。其優(yōu)點是分享的信息量大，內(nèi)部知識能立即運用，但同時易造成封閉、忽視其他公司信息的可能性。

第二種，競爭性對標(biāo)。對企業(yè)來說，最明顯的對標(biāo)對象是直接的競爭對手，因為兩者有著相似的產(chǎn)品和市場。與競爭對手對標(biāo)能夠看到對標(biāo)的結(jié)果，但不足是競爭對手一般不愿透露最佳案例的信息。

第三種，行業(yè)或功能對標(biāo)。就是公司與處于同一行業(yè)但不在一個市場的公司對標(biāo)。這種對標(biāo)的好處是，很容易找到愿意分享信息的對標(biāo)對象，因為彼此不是直接競爭對手。但現(xiàn)在不少大公司受不了太多這樣的信息交換請求，開始就此進(jìn)行收費。

第四種，與不相關(guān)的公司就某個工作程序?qū)?biāo)，即類屬或程序?qū)?biāo)。相比而言，這種方法實施最困難。至于公司選擇何種對標(biāo)方式，是由對標(biāo)的內(nèi)容決定的。

世界500強(qiáng)90%以上的公司都在運用對標(biāo)管理，但是贊同用的深度不一樣，全球三大質(zhì)量獎中的美國國家質(zhì)量獎—波多里奇獎的所有獲獎?wù)叨际窃谌粘９芾碇袑?dǎo)入對標(biāo)管理的，沒有一家例外，離開對標(biāo)管理，想要成為卓越的組織很難做得到。通過閱讀陳泓冰先生的《標(biāo)桿興國》一書，對他提出的“標(biāo)桿環(huán)理論”印象尤為深刻：“立標(biāo)—對標(biāo)—達(dá)標(biāo)—創(chuàng)標(biāo)—對標(biāo)”。

立標(biāo)：有兩重含義，其一為選擇業(yè)內(nèi)外最佳的實踐方法，以此作為基準(zhǔn)、作為學(xué)習(xí)的對象。其二是在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)、塑造最佳學(xué)習(xí)樣板，可以是具體方法、某個流程、某個管理模式，甚至是某個先進(jìn)個人，成為企業(yè)內(nèi)部其他部門或個人的榜樣，即試點工作。

對標(biāo)：對照標(biāo)桿測量分析，發(fā)現(xiàn)自身的短板，尋找差距，并分析與嘗試自身的改進(jìn)方法，探索達(dá)到或超越標(biāo)桿水平的方法與途徑。

達(dá)標(biāo)：改進(jìn)落實，在實踐中達(dá)到標(biāo)桿水平或?qū)崿F(xiàn)改進(jìn)成效。

創(chuàng)標(biāo)：運用標(biāo)桿四法創(chuàng)新并經(jīng)過知識積淀，形成超越最初選定的標(biāo)桿對象，形成新的、更先進(jìn)的實踐方法，進(jìn)入標(biāo)桿環(huán)，直至成為行業(yè)標(biāo)桿。

通過這次學(xué)習(xí)，使我明白了要想成為一個優(yōu)秀的企業(yè)，必須要有先進(jìn)的管理理念，而對標(biāo)管理就是這些先進(jìn)管理理念中很重要的一個組成部分，作為一名普通員工，要樹立榜樣意識，向優(yōu)秀的企業(yè)員工學(xué)習(xí)，向先進(jìn)的企業(yè)管理制度，管理理念學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，為公司創(chuàng)造更多的價值。

對標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會篇11

**月24、25日，我有幸參加了分公司組織的赴**收費站交流學(xué)習(xí)活動，雖然兩天的時間很快過去，但是在**收費站跟班學(xué)習(xí)的兩天讓我感觸頗深。

通過這次對標(biāo)學(xué)習(xí)，使我受益匪淺?，F(xiàn)場觀摩、跟班學(xué)習(xí)、相互交流探討，我們學(xué)習(xí)的不僅僅是文明服務(wù)還有工作中的細(xì)節(jié)問題以及行為規(guī)范，交流的不僅是業(yè)務(wù)，更多的是思路。

規(guī)范化交接班、收費現(xiàn)場管理、車道文明服務(wù)、文明禮儀培訓(xùn)、點鈔點卡練習(xí)、班務(wù)會講評等都是我們平時工作中的一部分，同樣是工作，但是看到別人優(yōu)秀的表現(xiàn)，想到我們工作中存在的不足和短板，讓我意識到原來在平時工作中做的不到位的地方還有很大的改善和提升空間，甚至可以做得更完美。

通過這次對標(biāo)學(xué)習(xí)，讓我發(fā)現(xiàn)了工作中的不足之處，拓展了思路，收獲了知識，也對以后的工作有了新的規(guī)劃。為了在今后的工作中能夠?qū)嶋H應(yīng)用，有所改善，我將這次對標(biāo)學(xué)習(xí)的心得做了以下幾點歸納。

一、加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作班組成員雖不多，但是組合在一起，就是一個集體、一個團(tuán)隊。工作的順利完成，靠的是大家的力量，是團(tuán)隊協(xié)作的成果。班組成員之間的團(tuán)結(jié)問題