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文檔簡介

西藏參工參建管理制度?一、總則(一)目的為規(guī)范西藏地區(qū)參工參建活動,加強對參工參建人員的管理,保障參工參建工作的順利進(jìn)行,提高參工參建質(zhì)量和效率,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于在西藏地區(qū)參與工程建設(shè)項目的所有參工參建單位、個人以及相關(guān)活動。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家和西藏自治區(qū)有關(guān)法律法規(guī)、政策規(guī)定,確保參工參建活動合法合規(guī)。2.質(zhì)量第一原則:樹立質(zhì)量意識,嚴(yán)格把控工程建設(shè)質(zhì)量,確保工程項目達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。3.安全保障原則:高度重視安全生產(chǎn),落實安全責(zé)任,保障參工參建人員生命財產(chǎn)安全。4.公平公正原則:在參工參建過程中,遵循公平、公正的原則,維護(hù)各方合法權(quán)益。二、參工參建單位管理(一)資質(zhì)要求1.參工參建單位必須具備相應(yīng)的資質(zhì)證書,包括但不限于工程施工資質(zhì)、勞務(wù)資質(zhì)等,資質(zhì)等級應(yīng)符合項目要求。2.新進(jìn)入西藏地區(qū)從事參工參建活動的單位,需提前向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門備案,提交企業(yè)資質(zhì)證明、業(yè)績情況等相關(guān)材料。(二)人員配備1.參工參建單位應(yīng)按照工程項目規(guī)模和要求,配備足夠數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和作業(yè)人員。2.技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱和豐富的工程管理經(jīng)驗,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量把控。3.作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)合格,具備相應(yīng)的技能和操作證書。(三)合同管理1.參工參建單位應(yīng)與建設(shè)單位簽訂詳細(xì)的工程合同,明確雙方的權(quán)利義務(wù)、工程內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、付款方式等條款。2.合同簽訂后,雙方應(yīng)嚴(yán)格履行合同約定,如有變更或解除合同的情況,應(yīng)按照法律法規(guī)和合同約定辦理相關(guān)手續(xù)。(四)誠信管理1.建立參工參建單位誠信檔案,記錄其在工程建設(shè)過程中的業(yè)績、信譽、違規(guī)行為等信息。2.對誠信良好的單位,在后續(xù)項目招標(biāo)、合作等方面給予優(yōu)先考慮;對存在違規(guī)行為的單位,依法依規(guī)進(jìn)行處罰,并限制其在一定期限內(nèi)參與西藏地區(qū)的參工參建活動。三、參工參建人員管理(一)人員招聘與錄用1.參工參建單位應(yīng)按照公平、公正、公開的原則招聘參工參建人員,不得歧視少數(shù)民族、女性等群體。2.招聘人員時,應(yīng)要求其提供真實有效的身份證明、學(xué)歷證書、技能證書等相關(guān)材料,并進(jìn)行背景調(diào)查。3.錄用人員應(yīng)簽訂勞動合同,明確雙方的權(quán)利義務(wù)、工作內(nèi)容、工作地點、勞動報酬、社會保險等條款。(二)人員培訓(xùn)1.參工參建單位應(yīng)定期組織參工參建人員進(jìn)行培訓(xùn),包括安全培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等,提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)工程項目特點和人員實際情況制定,確保培訓(xùn)效果。3.培訓(xùn)記錄應(yīng)詳細(xì)保存,作為人員考核和晉升的依據(jù)。(三)人員考核1.建立參工參建人員考核制度,定期對人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、遵守規(guī)章制度等情況進(jìn)行考核。2.考核方式可采用自評、互評、上級評價相結(jié)合的方式,確保考核結(jié)果客觀公正。3.對考核優(yōu)秀的人員給予表彰和獎勵,對考核不合格的人員進(jìn)行批評教育、培訓(xùn)補考或辭退處理。(四)人員薪酬與福利1.參工參建單位應(yīng)按照國家和西藏自治區(qū)有關(guān)規(guī)定,按時足額支付參工參建人員的勞動報酬,不得拖欠或克扣。2.勞動報酬應(yīng)根據(jù)工作崗位、工作績效等因素合理確定,確保人員收入與工作貢獻(xiàn)相匹配。3.為參工參建人員提供必要的福利保障,包括社會保險、住房公積金、帶薪年假、節(jié)日福利等。四、工程建設(shè)管理(一)項目規(guī)劃與設(shè)計1.建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)項目需求和實際情況,委托有資質(zhì)的設(shè)計單位進(jìn)行項目規(guī)劃與設(shè)計,確保設(shè)計方案符合國家和西藏自治區(qū)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.設(shè)計方案應(yīng)充分考慮西藏地區(qū)的地理環(huán)境、氣候條件、文化特色等因素,做到安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀。3.設(shè)計文件應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后,方可作為工程建設(shè)的依據(jù)。(二)工程招投標(biāo)1.工程建設(shè)項目應(yīng)按照國家和西藏自治區(qū)有關(guān)招投標(biāo)法律法規(guī)的規(guī)定,進(jìn)行公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)。2.招標(biāo)公告應(yīng)在指定媒體上發(fā)布,明確招標(biāo)項目的基本情況、投標(biāo)資格要求、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。3.評標(biāo)過程應(yīng)嚴(yán)格按照評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,確保評標(biāo)結(jié)果公平公正。中標(biāo)單位確定后,應(yīng)及時簽訂合同。(三)工程施工管理1.參工參建單位應(yīng)按照施工圖紙和施工規(guī)范組織施工,確保工程質(zhì)量和施工安全。2.建立健全施工現(xiàn)場管理制度,加強對施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備、材料等的管理,做到文明施工、規(guī)范施工。3.施工過程中如需變更設(shè)計或施工方案,應(yīng)按照規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。(四)工程質(zhì)量監(jiān)督1.建設(shè)單位應(yīng)委托有資質(zhì)的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程項目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2.參工參建單位應(yīng)建立質(zhì)量管理體系,加強對工程質(zhì)量的全過程控制,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗制度,確保每道工序質(zhì)量合格。3.對工程質(zhì)量問題應(yīng)及時進(jìn)行整改,整改合格后方可進(jìn)行下一道工序或竣工驗收。(五)工程安全管理1.參工參建單位應(yīng)高度重視工程安全管理,建立健全安全生產(chǎn)管理制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任。2.加強對施工現(xiàn)場的安全檢查和隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對重大安全隱患應(yīng)立即停止施工,采取有效措施進(jìn)行整改。3.為參工參建人員提供必要的安全防護(hù)用品,加強對人員的安全教育培訓(xùn),提高人員的安全意識和自我保護(hù)能力。(六)工程進(jìn)度管理1.建設(shè)單位應(yīng)與參工參建單位共同制定工程進(jìn)度計劃,并按照計劃組織實施。2.參工參建單位應(yīng)合理安排施工進(jìn)度,確保工程按時竣工交付使用。如因特殊原因需要調(diào)整進(jìn)度計劃,應(yīng)及時向建設(shè)單位報告并說明原因。3.建立工程進(jìn)度跟蹤檢查制度,定期對工程進(jìn)度進(jìn)行檢查和分析,及時解決影響進(jìn)度的問題。五、環(huán)境保護(hù)與文明施工(一)環(huán)境保護(hù)1.參工參建單位應(yīng)遵守國家和西藏自治區(qū)有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),采取有效措施減少施工活動對環(huán)境的影響。2.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置污水處理設(shè)施,對施工廢水進(jìn)行處理達(dá)標(biāo)后排放;對施工過程中產(chǎn)生的揚塵、噪聲、固體廢棄物等應(yīng)采取相應(yīng)的控制措施,減少污染。3.保護(hù)施工現(xiàn)場及周邊的生態(tài)環(huán)境,避免破壞植被、野生動物棲息地等。(二)文明施工1.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識牌,包括工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌等。2.保持施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生,物料堆放整齊,建筑垃圾及時清理運輸。3.加強對施工人員的文明施工教育,做到文明用語、文明施工,樹立良好的企業(yè)形象。六、資金管理(一)資金預(yù)算1.建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)工程項目的規(guī)模、工期、質(zhì)量要求等因素,編制詳細(xì)的工程資金預(yù)算,明確各項費用的支出計劃。2.參工參建單位應(yīng)根據(jù)合同約定和工程實際情況,編制本單位的資金預(yù)算,確保資金使用合理、合規(guī)。(二)資金支付1.建設(shè)單位應(yīng)按照合同約定及時支付工程款項,不得無故拖欠。支付款項時,應(yīng)嚴(yán)格審核參工參建單位提交的相關(guān)資料,確保支付金額準(zhǔn)確無誤。2.參工參建單位應(yīng)按照規(guī)定用途使用資金,不得挪用、擠占工程資金。資金使用情況應(yīng)定期進(jìn)行公示,接受建設(shè)單位和相關(guān)部門的監(jiān)督。(三)資金核算與審計1.參工參建單位應(yīng)建立健全資金核算制度,對工程資金的收支情況進(jìn)行準(zhǔn)確核算,確保賬目清晰。2.工程項目竣工后,應(yīng)按照國家和西藏自治區(qū)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行財務(wù)審計,確保資金使用合法合規(guī)、真實有效。七、監(jiān)督檢查與違規(guī)處理(一)監(jiān)督檢查1.建設(shè)行政主管部門及相關(guān)部門應(yīng)定期對參工參建單位的資質(zhì)、人員配備、工程建設(shè)質(zhì)量、安全管理、環(huán)境保護(hù)等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查可采用日常巡查、專項檢查、不定期抽查等方式進(jìn)行,對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改通知書,要求參工參建單位限期整改。(二)違規(guī)處理1.對違反本管理制度及相關(guān)法律法規(guī)的參工參建

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