企業(yè)監(jiān)控室管理制度1.引言企業(yè)監(jiān)控室是企業(yè)安全管理體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理、安全防范與應(yīng)急處置的指揮中心，主要負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視、預(yù)警、指揮與管理。為規(guī)范企業(yè)監(jiān)控室的管理，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全管理的監(jiān)控與控制，特制定本《企業(yè)監(jiān)控室管理制度》。2.小組成員企業(yè)監(jiān)控室的小組成員應(yīng)由安全、信息技術(shù)、應(yīng)急救援等職能部門的專業(yè)人員組成。小組成員應(yīng)定期接受相關(guān)培訓(xùn)，了解新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，處理應(yīng)急事件的流程與方法。3.工作職責(zé)企業(yè)監(jiān)控室的工作職責(zé)包括以下幾個(gè)方面：3.1監(jiān)控與預(yù)警企業(yè)監(jiān)控室應(yīng)配備監(jiān)控設(shè)備，對(duì)企業(yè)內(nèi)部重要部位進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控。并及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)進(jìn)行預(yù)警并將信息上報(bào)給有關(guān)部門。3.2應(yīng)急處置企業(yè)監(jiān)控室應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)應(yīng)急處置的流程與規(guī)定，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，控制突發(fā)事件的發(fā)生和擴(kuò)散。在處理過程中，應(yīng)與相關(guān)部門保持密切聯(lián)系，配合各部門工作。3.3安全生產(chǎn)管理企業(yè)監(jiān)控室應(yīng)在日常工作中，嚴(yán)格按照公司要求，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)督和管理，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，并跟蹤整改情況，確保企業(yè)內(nèi)部的安全。3.4信息安全企業(yè)監(jiān)控室應(yīng)保證信息安全。未經(jīng)授權(quán)的人員不得訪問監(jiān)控室內(nèi)的電子設(shè)備或文件。對(duì)于重要信息，應(yīng)進(jìn)行加密處理和備份，并只授權(quán)特定人員進(jìn)行訪問和管理。3.5設(shè)備管理企業(yè)監(jiān)控室應(yīng)對(duì)其責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行維修、更新和定期以及不定期的巡檢，對(duì)于嚴(yán)重故障的設(shè)備應(yīng)及時(shí)報(bào)告，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。4.工作流程企業(yè)監(jiān)控室的工作流程如下：收集監(jiān)控信息分析監(jiān)控信息解決問題或向相關(guān)人員報(bào)告問題采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施監(jiān)督整改情況5.工作規(guī)范為使工作更有規(guī)范，企業(yè)監(jiān)控室應(yīng)按照以下規(guī)范進(jìn)行工作：工作時(shí)穿戴工作服，保持清潔衛(wèi)生在開展工作時(shí)，應(yīng)始終關(guān)注安全生產(chǎn)和員工安全，履行企業(yè)責(zé)任，遵守相關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格保守單位的秘密，保密責(zé)任人應(yīng)每月對(duì)存在保密的情況下的詳細(xì)報(bào)告情況。6.附則本制度的解釋權(quán)歸于企業(yè)監(jiān)控室負(fù)責(zé)人，最終解釋權(quán)屬于企業(yè)管理委員會(huì)。如因程序不當(dāng)或其他原因發(fā)生糾紛的，將通過協(xié)商、調(diào)解或仲裁方式解決。7.結(jié)語企業(yè)監(jiān)控室作為企業(yè)安全管理的重要組成部分，其工作涉及到了企業(yè)的安全生產(chǎn)，信息安全和應(yīng)急管理等方面，因此有必要制定本制度