.頁眉.頁腳.高速征地拆遷總結(jié)高速公路途經(jīng)我鄉(xiāng)老林、嶺峰、獅球、林子、上林、龍橋、咸宜、文橋8個村44個組，我鄉(xiāng)協(xié)調(diào)組在縣協(xié)調(diào)辦的指導(dǎo)下和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，周密部署，細(xì)化政策，扎實工作，在短短的8天內(nèi)完成了征地拆遷工作任務(wù)，境內(nèi)完成拆遷房屋116戶，完成征地面積929.73畝，遷墳1185座，全部安置落實了拆遷戶的宅基地，并基本清除了紅線內(nèi)地面附著物，確保了衡岳高速公路在境內(nèi)按期動工，在工程動工后及時搞好協(xié)調(diào)處理糾紛，化解矛盾，積極為施工隊伍創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境，現(xiàn)將衡岳高速公路征地拆遷工作情況總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立機構(gòu)，明確職責(zé)

衡岳高速從勘察設(shè)計到最后確立下來歷時5年，幾經(jīng)易主，最后由省高管局為業(yè)主來修建，該公路爭取不容易，是對我鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展有很大的推動作用，我鄉(xiāng)對該公路建設(shè)高度重視，鄉(xiāng)黨委政府將此項荼作為我鄉(xiāng)的頭等大事來抓，并于2009年3月成立了以鄉(xiāng)長符文忠為組長，主管湯正林，黨委委員夏懿為副組長，國土所吳波和各村支部書記為成員的協(xié)調(diào)組，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，明確了組長負(fù)總責(zé)，副組長具體抓落實的責(zé)任制，從而使衡岳高速公路的征地拆遷工作在領(lǐng)導(dǎo)和機構(gòu)上有了組織保障。

二、深入發(fā)動，夯實基礎(chǔ)，形成共識

衡岳高速公路的征地拆遷工作涉及到沿途廣大人民群眾的切身利益，為使群眾理解支持征拆工作，鄉(xiāng)協(xié)調(diào)組把宣傳發(fā)動工作放在整個工作的首位，利用標(biāo)語、通告、出動宣傳車等多種宣傳形式在沿途的村組開展聲勢浩大的宣傳活動。并召開了一次由每個組2-3名組民代表參加的動員大會，組織鄉(xiāng)村干部耐心細(xì)致地做好征拆戶的思想工作，幫助解決實際困難，將法律政策深入到千家萬戶，為衡岳高速公路的征拆工作打下了良好的群眾基礎(chǔ)。

三、周密部署，加強領(lǐng)導(dǎo)，突出重點

協(xié)調(diào)組人員全程配合放線和邊線開挖工作，認(rèn)真做好實物調(diào)查工作，了解掌握征拆的第一手資料。十個工作日內(nèi)完成了紅線內(nèi)所有的征地工作，之后又在15個工作日內(nèi)與紅線內(nèi)所有拆遷戶116戶簽訂了房屋拆遷協(xié)議。為了如期完成拆遷這天下第一難事，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，加強了調(diào)度，由書記、鄉(xiāng)長攻難關(guān)，特別是在拆遷協(xié)議簽訂過程中，組織所有班子成員實行包村負(fù)責(zé)落實拆遷戶的宅基地，起到了較好的效果。從6月28號開始，拆除拆遷戶的房屋與上級的要求有一定的差距，安排所有班子成員包村，所有機關(guān)干部包戶的方式，把鄉(xiāng)政府的所有力量全部擺到了衡岳高速公路的房屋拆遷工作上來。做好拆遷戶的思想工作，幫助他們解決實際困難，通過多次召開調(diào)度會，到組召開戶主大會，單個做工作，在民工緊缺的情況下機關(guān)干部當(dāng)民工為拆遷戶幫忙，請施工單位機械幫忙等辦法于7月15日如期完成了紅線內(nèi)所有拆遷戶的拆遷安置工作，離全線簽完拆遷合同僅20多天。在拆遷房屋過程中表現(xiàn)突出的有曾清華、陳燕春、夏懿、黃明軍、廖玉香等同志。房屋拆除后，鄉(xiāng)黨委政府購買慰問品，籌措資金，迅速組織人員到拆遷戶家進(jìn)行慰問，體現(xiàn)鄉(xiāng)黨委政府的對拆遷戶的關(guān)心。

四、統(tǒng)一政策，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一規(guī)范操作

為確保在征拆工作中既不損害群眾利益，又不損害國家利益，鄉(xiāng)協(xié)調(diào)組在工作過程中嚴(yán)格執(zhí)行縣政府的5號文件，在8個村實行了“七個統(tǒng)一”即統(tǒng)一方案，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一表格、協(xié)議，統(tǒng)一計算方法，統(tǒng)一通知單，統(tǒng)一一支隊伍操作，統(tǒng)一一支筆審批。整個征地拆遷工作嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定，嚴(yán)格按照規(guī)定程序操作，工作進(jìn)展順利，群眾滿意。

五、特殊問題專題處理，化解矛盾，優(yōu)化環(huán)境

我鄉(xiāng)衡岳高速公路建設(shè)，點多線長，矛盾糾紛多。我鄉(xiāng)統(tǒng)籌安排，認(rèn)真組織，班子成員實行矛盾包干負(fù)責(zé)制。根據(jù)征拆工作中出現(xiàn)的關(guān)系群眾利益的問題，及時向上級反映，爭取政策解決問題，使群眾滿意，如嶺峰渡槽、咸宜涵洞及群眾的過人過水通道等問題。施工隊進(jìn)場后，及時調(diào)解矛盾和糾紛，如老林村一、四組權(quán)屬糾紛問題；嶺峰村園地歸屬問題；咸宜村龍里組大源渡庫區(qū)的遺留問題；上林村一組與林子二組權(quán)屬糾紛問題等矛盾都得到了妥善解決。鄉(xiāng)協(xié)調(diào)組主動與主要單位聯(lián)系解決施工過程中所需的臨時用地等生活和施工中的問題，使整個征地拆遷工作順利完成，為施工隊伍創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境。20**年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下，我辦工作人員團結(jié)一心，攻堅克難，扎實推進(jìn)征拆工作，及時化解征拆中的各類矛盾糾紛，取得了征拆推進(jìn)與社會穩(wěn)定的較好成績，為我市市治建設(shè)及工業(yè)、旅游等經(jīng)濟社會發(fā)展作出了一定貢獻(xiàn)。

一、20**年工作回顧

（一）精簡部門人員，提高工作效率。

今年，通過優(yōu)化，征拆辦工作人員從去年的33人減少到現(xiàn)在的28人。原市房屋征收辦人員返回單位，不再參與集體土地上的征拆工作。抽調(diào)來征拆辦的工作人員一律與原單位工作脫鉤，由征拆辦統(tǒng)一管理，全力以赴開展征拆工作。

（二）創(chuàng)新機制，優(yōu)化管理，增強活力。

（1）實行領(lǐng)導(dǎo)分片包干負(fù)責(zé)制。領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)包村包項目，項目落實到具體的負(fù)責(zé)人?？剖胰藛T隨包干領(lǐng)導(dǎo)共同進(jìn)入項目開展工作。今年共分四個片：株山片(含株山村、鐵坑村)，蓮塘片（含蓮塘村等），小江片（含小江村等），玉皇閣片（含玉皇閣、黔陽古城及柳溪村等）。同時，根據(jù)工作需要及時進(jìn)行調(diào)配。

（2）強化激勵機制，提高工作積極性。根據(jù)項目完成時間和任務(wù)難度與獎勵掛鉤。全體工作人員以高度的政治責(zé)任感、使命感、緊迫感，加班加點，努力完成工作任務(wù)。

（三）加強學(xué)習(xí)，提高工作能力。

征拆工作政策性強、工作難度大，為適應(yīng)新形勢下征地拆遷工作，我辦加強干部作風(fēng)建設(shè)，強化工作紀(jì)律，工作人員人手發(fā)放一套征拆政策資料，結(jié)合實際情況進(jìn)行集中培訓(xùn)和自學(xué)，同時經(jīng)常開展征拆工作經(jīng)驗交流。全體工作人員理論水平和工作能力得到了提高，沒有出現(xiàn)工作人員違規(guī)違紀(jì)的行為。

（四）征地拆遷工作穩(wěn)步推進(jìn)。

2013年3月以來，市征拆協(xié)調(diào)辦根據(jù)市委、市政府的要求，先后給我辦下達(dá)了35個項目2100畝的征地拆遷任務(wù)。除火車站廣場、g209繞城線開發(fā)用地（1）、g209繞城線開發(fā)用地（2）、小江開發(fā)用地、小江濱江路防洪堤、雪峰大道、黔陽三中搬遷等七個項目因市政府決策等原因征拆工作未啟動外，今年共實施了二十八個項目征拆工作。通過努力，全面完成了鐵坑池黔加油站、南正街危房改造、危家窨子、魚塘溪炸藥庫、冰心路延伸工程、冰心路周邊房屋拆遷及遷墳、株山工業(yè)園、沁園小區(qū)、g209繞城線柳溪借土場、玉皇閣安置區(qū)、氣象站等十一個項目區(qū)的征拆工作任務(wù)，還有十七個項目征拆工作正在實施。

自2013年3月至今，本年度累計完成征地測量825.505畝，簽訂征地協(xié)議623.505畝，遷墳239冢，完成房屋拆遷實物量調(diào)查201戶，簽訂拆遷安置協(xié)議142戶，拆除搬遷房屋142戶、建筑面積3180平方米。其中征拆花卉苗圃場3個、木材加工廠1個。

（五）及時排查化解矛盾糾紛，確保了征拆工作社會穩(wěn)定。

一年來，接待株山堰塘坡拆遷戶、小江拆遷戶等來人來訪和調(diào)處蓉園安置區(qū)、小江安置區(qū)、株山工業(yè)園、g209繞城線、玉皇閣安置區(qū)、芙蓉古都、城市路網(wǎng)工程等施工矛盾糾紛350余起，確保了重點項目正常施工。

二、存在的主要問題

（一）安置滯后，影響征拆工作進(jìn)度。一是安置區(qū)拆遷及建設(shè)滯后，造成拆遷工作被動，增加政府支付過渡費壓力。二是小江及玉皇閣安置區(qū)規(guī)劃面積偏小，不能滿足安置需求。

（二）征地拆遷補償安置經(jīng)費不能及時到位，影響征拆工作開展。

（三）部門配合支持難以協(xié)調(diào)到位，影響征拆工作進(jìn)度。

三、2014年工作打算

2013年，黔城城區(qū)征地拆遷工作雖然取得了一定成績，但離市委、市政府的要求還有很大差距。2014年，我們要在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，與相關(guān)部門密切配合，做到依法拆遷，和諧拆遷，科學(xué)拆遷，努力完成市委、市政府交給的征地拆遷工作任務(wù)，為我市市治建設(shè)及經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。一年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)征地拆遷辦緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)和黨委政府中心工作，認(rèn)真履行征地拆遷工作職責(zé)，恪盡職守，扎實工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。

一、全力推進(jìn)新項目拆遷，再一次刷新“東方紅速度”

今年我鎮(zhèn)先后啟動了信息產(chǎn)業(yè)園東方紅鎮(zhèn)片區(qū)、鑫航機輪、宏大生物醫(yī)藥園、騖馬制藥、龍虎嶺城市生態(tài)整治項目等五個項目共計2498.023畝，動遷336戶。在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和精確調(diào)度下，在各部門的大力支持下，在全體參拆同志的艱苦努力下，在全鎮(zhèn)拆遷群眾的鼎力支持和配合下，各拆遷項目取得了可喜的成績。一是信息產(chǎn)業(yè)園東方紅鎮(zhèn)片區(qū)（含鑫航機輪）項目。兩項目先后于7月30日和8月27日召開動員會，9月25日發(fā)布征求意見公告，9月26日正式啟動協(xié)議簽訂，提前3天完成238戶的協(xié)議簽訂任務(wù)，再一次刷新了“東方紅速度”。二是宏大生物醫(yī)藥園（含騖馬制藥）項目。于8月30日召開動員會，10月25日發(fā)布征求意見公告，在一個月時間里完成97戶協(xié)議簽訂，只剩下一戶由于特殊原因未簽訂協(xié)議。三是龍虎嶺城市生態(tài)整治項目。該項目于9月27日召開動員會，從11月15日全面啟動青苗丈量，現(xiàn)已完成近80%的青苗丈量任務(wù)。

二、強力推進(jìn)項目掃尾騰地，創(chuàng)造拆遷掃尾的“東方紅速度”

今年5月10日全區(qū)召開“奮戰(zhàn)60天，打好掃尾沖刺攻堅戰(zhàn)”以來，我鎮(zhèn)共完成協(xié)議簽訂、倒房、青苗處理、清表、土地費核算等各類任務(wù)近200個，其中完成房屋等協(xié)議簽訂20戶，倒房41棟，遷墳380多缸，搬遷預(yù)制場、農(nóng)家樂、土地廟及企業(yè)20多個，拆除聯(lián)通塔及電信塔2個，協(xié)調(diào)解決土地費、集體設(shè)施費、青苗爭議等共性問題30多個。隨著一大批重點、難點遺留問題的妥善解決，項目落地和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以順利推進(jìn)。

三、創(chuàng)新機制，實施精細(xì)化管理

一是對拆遷資料實施電子臺帳管理。針對全鎮(zhèn)已拆遷項目多、拆遷資料越來越多的現(xiàn)實情況，我辦明確專人集中兩個月時間，加大拆遷資料