養(yǎng)護(hù)科科室管理制度為了規(guī)范養(yǎng)護(hù)科工作流程，提高科室管理水平，制定本管理制度。一、養(yǎng)護(hù)科職責(zé)負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備、環(huán)境設(shè)施、樓宇設(shè)備的保養(yǎng)工作；維護(hù)、修繕各類設(shè)備，保證各項(xiàng)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；監(jiān)測各類設(shè)備的質(zhì)量安全，并及時(shí)處理故障；負(fù)責(zé)醫(yī)院建筑、設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)備巡檢；負(fù)責(zé)醫(yī)院設(shè)備保養(yǎng)、修繕及安裝調(diào)試工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行；維護(hù)各類醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)資料、備品備件庫存、維修記錄等信息；對醫(yī)院環(huán)境進(jìn)行衛(wèi)生管理。二、管理要求嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)備管理規(guī)定》進(jìn)行管理；制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，保證設(shè)備的正常運(yùn)行；做好原材料、備品備件的采購工作，確保設(shè)備維修及時(shí)；做好設(shè)備文件資料存檔工作，對設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理安排和維護(hù)；做好醫(yī)院環(huán)境的管理，保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生與整潔。三、工作流程設(shè)備保養(yǎng)確定設(shè)備保養(yǎng)類型、周期等；編制設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，分配保養(yǎng)人員；檢查設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)；進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)，記錄設(shè)備保養(yǎng)情況；檢查保養(yǎng)效果及保養(yǎng)人員的質(zhì)量，并評估結(jié)果。設(shè)備維修維修部門接到維修信息后，制定維修方案并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)審核；安排維修人員進(jìn)行維修工作；在維修過程中做好錄像、錄音等材料記錄；檢查維修效果及維修人員質(zhì)量，并評估結(jié)果。環(huán)境衛(wèi)生按照醫(yī)院衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，要求科室維護(hù)衛(wèi)生環(huán)境；確定負(fù)責(zé)衛(wèi)生的專人，并制定衛(wèi)生清潔計(jì)劃；配置相應(yīng)的清潔用品，避免污染；檢查衛(wèi)生效果及衛(wèi)生人員質(zhì)量，并評估結(jié)果。四、管理制度要定期召開科室管理會(huì)議，確定工作任務(wù)和管理要求；對科室工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核，提高工作技能和管理水平；報(bào)廢設(shè)備的處理，要按照醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢規(guī)定進(jìn)行處理；定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)、修繕、維護(hù)和檢測管理等工作，檢查并更新設(shè)備技術(shù)資料、備件、備品等資料。五、管理考核對科室人員定期進(jìn)行績效考核，相關(guān)內(nèi)容包括：工作紀(jì)律、考勤情況；設(shè)備保養(yǎng)、維修工作情況；環(huán)境衛(wèi)生情況；設(shè)備資料、備件備品等管理情況；與其他科室配合和合作情況。六、其他本制度由科室管理人員負(fù)責(zé)實(shí)施，并對制度的執(zhí)行效果進(jìn)行評估和修訂；如有違反規(guī)定或發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，要及時(shí)進(jìn)行整治，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；本制度在實(shí)施中如遇問題，應(yīng)及時(shí)向上級匯報(bào)并協(xié)調(diào)處理。結(jié)語本管理制度的執(zhí)行，將有效提高養(yǎng)護(hù)科工作效率和管理水平，為醫(yī)院提供更好的服務(wù)。