1冰雕雪雕工程投標方案第一章施工過程的管理措施 81.1.工前的準備 8 81.1.2.技術準備 91.1.3.施工現(xiàn)場準備 91.1.4.協(xié)調(diào)工作 91.2.質(zhì)量管理體系與措施 1.2.1.質(zhì)量保證體系 1.2.2.質(zhì)量管理措施 1.2.3.組織保證措施 1.3.安全管理計劃與措施 1.3.1.安全管理目標 1.3.2.施工現(xiàn)場“四牌一圖” 1.3.3.安全用電措施 1.3.4.其他安全保證措施 第二章竣工后的維修承諾 2.1.簽訂工程質(zhì)量保修書 2.1.1.工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容 2.1.2.質(zhì)量保修期 2.1.3.質(zhì)量保修責任 2.1.4.質(zhì)量保證金的扣留、返還 22.2.質(zhì)量保修組織 2.2.1.工程質(zhì)量維修承諾書 222.3.工程交驗后質(zhì)量回訪 232.3.1.實行全面配合服務 2.3.2.實行保修服務 2.3.3.實行定期回訪服務 23 第三章施工組織設計 3.1.整個工程施工總體設想及概述 3.1.1.工程總體簡介 3.2.工程管理目標 263.2.1.質(zhì)量目標 3.2.2.工期目標 3.2.3.安全目標 3.2.4.現(xiàn)場管理目標 3.2.5.機構人員目標 3.2.6.文明施工目標 3.2.7.環(huán)境保護 3.2.8.職業(yè)健康 3.2.9.綠色施工目標 273.2.10.施工指導方針 3.2.11.施工中執(zhí)行的技術規(guī)范與標準 3.3.總體施工方案 3.3.2.施工操作要點 33.3.3.管理模式及組織機構 3.4.施工組織 3.4.1.施工組織原則 3.4.2.施工協(xié)調(diào)組織 3.4.3.施工人員組織 3.4.4.施工機械設備組織 3.4.5.施工材料組織 3.4.6.施工運輸組織 3.5.施工現(xiàn)場準備 37.3.5.1.施工準備工作計劃 3.5.2.臨時設施設置 第四章施工方案及技術措施 394.1.主要施工階段 394.2.主要施工方案、方法及技術措施 404.2.1.場地的處理 4.2.2.定點放線 4.2.3.毛冰材料采集 4.2.4.腳手架搭建 4.2.5.冰建筑墓礎施工 454.2.6.砌體施工 4.2.7.雪雕.474.2.8.制作雪雕 4.2.9.施工操作要點 第五章質(zhì)量保證措施 505.1.質(zhì)量保證體系 45.2.質(zhì)量管理措施 515.2.1.組織措施方面 5.2.2.技術措施方面 5.2.3.組織保證措施 5.3.安全管理計劃與措施 5.3.1.安全管理目標 5.3.2.施工現(xiàn)場“四牌一圖” 5.3.3.安全用電措施 5.3.4.其他安全保證措施 575.4.工程質(zhì)量通病防控措施 5.4.1.冰的選擇 第六章施工進度計劃 6.1.進度控制的目標 6.2.進度控制的方法 6.2.1.進度的事前控制 6.2.2.進度的事中控制 6.2.3.進度的事后控制 626.2.4.進度控制的內(nèi)容 6.2.5.進度控制的原則 636.2.6.計劃工期安排、施工進度橫道圖 第七章降低成本措施 7.1.有降低工程施工成本措施 7.2.有關于現(xiàn)場設計變更管理降低成本措施 7.2.1.設計變更處理的原則 57.2.2.設計變更分類 717.2.3.工程設計變更的提出 7.2.4.工程設計變更的申報 7.2.5.工程設計變更的審批權限 7.2.6.工程設計變更的執(zhí)行 7.2.7.工程設計變更的合同支付 7.2.8.工程設計變更的合同責任 7.2.9.設計變更費用結算 7.2.10.加強設計變更的管理措施 7.3.有關于現(xiàn)場簽證的管理降低成本措施； 7.3.1.在結構上把握，建立成本管控體系 7.3.2.在源頭上控制，嚴格設計管理過程 7.3.3.在措施約束上，強化工程現(xiàn)場管控 7.4.1.組織措施 877.4.2.技術措施 7.4.3.成本控制原則 7.4.4.減少后期維修工作的管理措施 第八章安全生產(chǎn)、文明施工、以及環(huán)境保護措施 8.1.確保安全生產(chǎn)的技術組織措施 8.1.1.安全生產(chǎn)保證體系 8.1.2.保證安全生產(chǎn)管理措施 8.1.3.保證安全生產(chǎn)技術措施 8.1.4.保證安全生產(chǎn)組織措施 8.2.文明施工措施、環(huán)境保護技術措施 68.2.1.文明施工技術措施 8.2.2.環(huán)境保護管理體系 第九章資源配備計劃 9.1.機械設備投入計劃 9.1.1.配備原則 9.1.3.機械設備、試驗、質(zhì)量檢測設備進場計劃 9.1.4.擬投入的主要設備和主要試驗、測量及檢測儀器.1639.2.機具設備管理制度 9.2.1.機械設備安全技術操作規(guī)程 9.2.2.責任分工 9.2.3.擬投入本工程的主要施工設備表 第十章主要物資及進場計劃 10.1.主要材料進場計劃及保證措施 10.1.1.材料準備 10.1.2.材料控制 10.1.3.材料供應措施 10.1.4.材料的運輸管理 10.1.5.施工現(xiàn)場的材料管理措施 10.2.材料(使用高峰)供應計劃 10.2.1.供應組織保證措施 10.2.2.材料組織供應 第十一章勞動力安排計劃 11.1.勞動力安排計劃 11.1.1.勞動力配備原則 711.1.2.勞動力進場計劃 11.1.3.勞動力安排計劃 11.2.勞動力計劃保證措施 11.2.1.員工管理措施 11.2.2.勞動力保證措施 11.2.3.勞動力按時進場保證措施 11.2.4.節(jié)假日勞動力保證措施 11.3.工程實施的重點、難點工序分析 11.3.1.冰塊砌筑工程砌筑前 11.3.2.冰塊砌筑工程在施工中 11.3.3.冰塊的材料要求 11.3.4.冰體精加工 11.3.5.冰塊的加工與運輸 11.3.6.冰雕塑按設計平面布置要求定位后 11.4.各類統(tǒng)計表 11.4.1.擬投入的主要施工機械設備表 11.4.2.勞動力計劃表 11.4.3.工程投入的主要物資和進場計劃表 8第一章施工過程的管理措施1.1.工前的準備1.1.1.項目部的組建：9排。1.電源：本工程所用電源我公司自行解決，自備發(fā)電機發(fā)電2.甲方與監(jiān)理召開的工程協(xié)調(diào)會一般由項目經(jīng)理及施工負責人1.2.質(zhì)量管理體系與措施1.2.1.質(zhì)量保證體系對本工程進行全程質(zhì)量管理，并按照1509001:2000版的質(zhì)量1.2.2.質(zhì)量管理措施(1)從組織上保證，成立以總工為首的質(zhì)檢組，質(zhì)檢組有專職技術人員3—5名，各部門與有關人員參加全面質(zhì)量管理領導小組，(2)加強對全體職工的質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的.思想，做至精心組織，精心施工，達到“質(zhì)量第(3)獎懲制度，質(zhì)量與工資掛溝，質(zhì)量責任層層落實，質(zhì)量一(4)豎持自檢、互檢、專檢相結合的工程質(zhì)量檢查散度。項目(1)對設計圖紙、技術、資料應全面會審和復查；檢查機城、(3)施工人員嚴格按照操作規(guī)程及內(nèi)控質(zhì)量標準進行施工，及(4)內(nèi)業(yè)資料產(chǎn)格按照建設部批準的《市政工程施工技術資料1.2.3.組織保證措施查—總結(糾正計劃)的質(zhì)量運行機制，根據(jù)質(zhì)量形成的流程圖，規(guī)王氣的質(zhì)量保證體系框圖項日經(jīng)理環(huán)保工程師生產(chǎn)班組白檢互檢各生產(chǎn)班組工作質(zhì)型保證TQC小組活動質(zhì)量日標：工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良品￥90%進度控制材料性應資金管理械管理合辦公室程後術部備材料部財務部術規(guī)范程安全生產(chǎn)管理條例》,以保持良好的施工吸煙和明火作業(yè)，嚴禁施工中酗酒作業(yè)，違者罰款500元，輕者警示備2名司機輪流駕駛，機械設備做到專人保管使用。1.3.2.施工現(xiàn)場“四牌一圖”1、臨時用電按部頒規(guī)范的要求做施工組織設計(方案),建立2、臨時配電線路按規(guī)范架設整齊。架空線5、手持電動工具的使用符合國家標準的有8、在施工現(xiàn)場支用的中性點直接接地的電力線路中心必須采用第二章竣工后的維修承諾屬于保修范圍、內(nèi)容的項目，本投標人在接到保修通知之日起7的工程維護組，保留相應機械、設備及專業(yè)人員35人，保持與發(fā)包(3)各項缺陷修復必須符合規(guī)范要求并取得工程師和發(fā)包人代表二、質(zhì)量保修責任3天內(nèi)派人保修。2.3.1.實行全面配合服務2.3.2.實行保修服務2.3.3.實行定期回訪服務第三章施工組織設計5、計劃工期：合同簽訂后20天內(nèi)6、招標范圍：完成上述項目施工圖紙及工程量清單范圍內(nèi)的所7、質(zhì)量標準：符合現(xiàn)行國家、行業(yè)及地方工程施工質(zhì)量驗收標3.2.1.質(zhì)量目標1)符合現(xiàn)行國家、行業(yè)及地方工程施工質(zhì)量驗收標準以及相關2)分部分項工程質(zhì)量評定符合國家驗評標準，環(huán)保檢測合格。3.2.2.工期目標合同簽訂后20天內(nèi)3.2.3.安全目標杜絕重大傷亡、設備隱患、火災事故，輕傷率控制在1%內(nèi)，把3.2.4.現(xiàn)場管理目標3.2.5.機構人員目標3.2.6.文明施工目標將施工現(xiàn)場打造成“花園式工地”,真正體現(xiàn)“冰城文化、最美3.2.7.環(huán)境保護3.2.9.綠色施工目標3.2.10.施工指導方針本投標施工組織設計的編制，受到了我公司的高度重視和大力3.2.11.施工中執(zhí)行的技術規(guī)范與標準1、砌筑雪建筑使用的雪塊尺寸應根據(jù)雪砌體厚度和冰料尺寸確塊高度誤差不宜大于3m,雪塊長度和寬度的加工誤差不宜大于5(1)雪砌體組砌上下冰塊應上下錯縫，內(nèi)外搭砌，錯縫、搭砌長度為1/2冰塊長度。(2)分段施工的雪砌體宜連續(xù)同步砌筑；當不能同步施工時，(3)當留磋高差大于1.5m時，宜在施工直段留45°角的斜磋。(4)每批雪塊高度應一致，表面用刀鋸劃出注水線。雪砌體的4、雪砌體中，根據(jù)設計要求在雪塊上預留安放燈具的孔洞；雪2、工程項目經(jīng)理部組建由公司副經(jīng)理擔任項目經(jīng)理并全職實施期味望斷相事中傳言相其重期味望斷相事中傳言相其重響口的本團口人項日生產(chǎn)面人功口機單員口從低的人項質(zhì)口人口加項是山兒口的口人日1)根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，技術等準備工作與策劃工作),以無條件滿足本工程需要為前題，未2)根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局3)以已制定的各項目管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人4)項目管理向來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟效益，將項目職1)組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善2)建立健全項目經(jīng)理、技術負責人、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機考核。3)強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織4)建立公司工程指揮部現(xiàn)場辦公制，每5天召開一次現(xiàn)場辦公5)每天下午召開由項目經(jīng)理主持，技術負責人協(xié)助的班組碰頭6)實行勞動用工管理，選派組織能力強、技術水平高，并經(jīng)過1)根據(jù)工程質(zhì)量、工期目標，結合工程特點進行分段分節(jié)點控2)加強施工過程中的動態(tài)管理，合理安排勞動力和施工設備的3)嚴格勞動紀律，嚴肅施工調(diào)度命令，有計劃、有目標地嚴格1)施工管理層人員組織2)勞務作業(yè)層人員組織配。3.4.4.施工機械設備組織3.4.5.施工材料組織1)材料采購根據(jù)業(yè)主意見進行，項目經(jīng)理部與業(yè)主密切配合，2)根據(jù)進度計劃及預算，盡快提出材料需用量計劃，貨比三家3)周轉(zhuǎn)材料提前進行加工定制。1)工程正式施工前兩天，生產(chǎn)、生活區(qū)暫設均要搭設完畢，施1)臨時設施的設置分類2)臨時設施的修建原則環(huán)境。3)修建指標及要求②辦公室：施工現(xiàn)場設辦公室4間，水泥砂漿地面。⑤混凝土攪拌站：施工現(xiàn)場設混凝土攪拌站1座，站內(nèi)設備提前⑥施工大門：進出工地車輛要有登記，大門位置見施工平面圖。第四章施工方案及技術措施的準備.每個階段的施工起止日期按《施工進度計劃表》進行。3.保修管理期：根據(jù)合同竣工后，進入保修管理期，按甲方指1.各景點按照設計要求進行定位，工程放線采用相對坐標方格網(wǎng)方式.2.根據(jù)場地方格網(wǎng)平面控制主軸線，經(jīng)復核后確定冰建筑的線3.根據(jù)冰建筑的線樁或控制點測定冰建筑外廓線，經(jīng)閉合校測合格后，再放出細部軸線及有關邊界線，允許偏差應符合表6.2.允許偏差(mm)細部軸線標高總高總高垂直度外廓線長度L(m)外廓線長度B(m)對角線(m)軸線角度(”)±20”±30”檢驗冰材料質(zhì)量。毛冰采出后，擱置時間不少于20h(困冰)。在冰面止設置蓄冰場與采冰作業(yè)現(xiàn)場的距離不應小于100m。4.天然毛冰幾何尺寸可采用900InmX900mmX冰厚度(大于250mm)和1200mmx1200mmx冰厚度(大于250mTn)。5.毛冰運輸、裝卸采取保護措施。毛冰卸車時，使用叉車、滑冰材料計算指標強度種類冰塊溫度等級強度種類(一)、腳手架搭設材料要求1.腳手架各種桿件采用外徑48mm、壁厚3.5mm的3號鋼焊接大橫桿、斜桿的鋼管長度為4—6米，小橫桿、拉結桿2.1—2.3鑄鐵的技術性能符合《鋼管腳手架》GBI5831—1995規(guī)定的要求，轉(zhuǎn)動靈活，旋轉(zhuǎn)扣件的兩旋轉(zhuǎn)面間隙要小于1mm,扣件螺栓的擰緊3.腳手板采用鋼制腳手板，寬度為300mm,長度為盛M,4.腳手架立面防護網(wǎng)采用公司統(tǒng)一購買的2000目密目網(wǎng)。(二)、施工操作要點于5Cm,并使架體垂直面一下，立桿必須季直連窗件以上兩步.設置.(三)、搭設二程接距離按兩只扣件間距不小于0.4米。(四)、腳手架拆除工程5、拆除人員進入崗位以后，先進行檢查，加固松動部位.清除(五)、安全網(wǎng)支掛安全技術措施3、外腳手一律采用2000目密目網(wǎng)立網(wǎng)，內(nèi)設兜網(wǎng)，從二層樓面靠。5、安裝立網(wǎng)時，操作人員必須確定牢固(架子)后，方可攀登3、對于坡度大于3%的地墓放線、抄平和澆水應根據(jù)設計要求，在地基表面土層上凍前完成.落底冰層表面1、砌筑冰建筑使用的冰塊尺寸應根據(jù)冰砌體(墻)厚度和冰料外部使用的冰砌塊。每皮冰塊高度誤差不宜大于3mm,冰塊長度和(1)冰砌體組砌上下皮冰塊應上下錯縫，內(nèi)外搭砌，錯縫、搭(2)分段施工的冰砌體《墻)宜連續(xù)同步砌筑；當不能同步施工時，可留直磋，留磋部位高差不應大于1.5m;(3)當留磋高差大于1.5m時，宜在施工直段留45°角的斜磋。(4)每皮冰塊高度應一致，表面用刀鋸劃出注水線。冰砌體的7、砌筑冰砌體應使用接近0℃或冷水粘接，撒水要均勻，保證注水，凍結率不應小于80%。冰礎體強度單位：N/m2時的換算式的整齊狀砌體8次要構件斷面不得小子(mm)建議斷面(mm)空心安燈構件實心構件塊高度誤差不宜大于3mm,雪塊長度和寬度的加工誤差不宜大于5(1)雪砌體組砌上下冰塊應上下錯縫，內(nèi)外搭砌，錯縫、搭砌長度為1/2冰塊長度。(2)分段施工的雪砌體宜連續(xù)同步砌筑；當不能同步施工時，(3)當留磋高差大于1.5m時，宜在施工直段留45°角的斜磋。(4)每批雪塊高度應一致，表面用刀鋸劃出注水線。雪砌體的第五章質(zhì)量保證措施對本工程進行全程質(zhì)量管理，并按照1509001:2000版的質(zhì)量管理要求進行控制，對本工程成立質(zhì)量小組，進行TQC質(zhì)量督查，術人員3—5名，各部門與有關人員參加全面質(zhì)量管理領導小組，應查—總結(糾正計劃)的質(zhì)量運行機制，根據(jù)質(zhì)量形成的流程圖，規(guī)計判晨重項日經(jīng)理項日技術負責人環(huán)保工程師各生產(chǎn)班組工作質(zhì)量保證TQC小組活動材料供應資金管用機械管理:程技術部綜合辦會室設備材料部質(zhì)量安全部術規(guī)前度控制財務部程安全生產(chǎn)管理條例》,以保持良好的施工吸煙和明火作業(yè)，嚴禁施工中酗酒作業(yè)，違者罰款500元，輕者警示備2名司機輪流駕駛，機械設備做到專人保管使用。5.3.2.施工現(xiàn)場“四牌一圖”1、臨時用電按部頒規(guī)范的要求做施工組織設計(方案),建立2、臨時配電線路按規(guī)范架設整齊。架空線5、手持電動工具的使用符合國家標準的有程監(jiān)督管理部結合近兩年來施工過程中實際存在的質(zhì)量問題及安全第六章施工進度計劃1)項目實施總進度計劃審批制：由監(jiān)理工程師審批承包人編制2)施工進度計劃審核制：由監(jiān)理工程師審核是否符合總工期控3)施工方案審核制：由監(jiān)理工程師審核保證工期，充分利用時4)施工總平面圖審核制：由監(jiān)理工程師審核施工總平面圖與施1)建立反映工程進度的施工日志。2)工程進度的檢查。(1)計劃進度與實際進度的差異。(2)形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性。(3)按合同要求，及時進行工程計量驗收。(4)有關進度、計量方面的簽證。進度、計量方面的簽證是支(5)工程進度的動態(tài)管理。1)制定保證總工期不突破的對策措施。2)制定總工期突破后的補救措施。3)調(diào)整相應的施工計劃、材料設備、資金供應計劃等，在新的1、采取科學的、行之有效的監(jiān)控措施按照約定的工期，實現(xiàn)整2、認真復核施工方案，并根據(jù)合同規(guī)定工期目標，編制工程進度網(wǎng)絡(或總進度計劃),督促執(zhí)行。3、在符合總進度計劃的前提下，協(xié)調(diào)制定并落實每一階段的施4、除日常協(xié)調(diào)處理施工進度存在的問題外，定期(每月不少于一次)組織工程進度協(xié)調(diào)會。如果我公司有幸中標，在簽訂合同后1個工作日內(nèi)設備及人員進場，保證20天內(nèi)完成工程。漠河市西林古銷人民政府_冰眼雪罐工程246812345原材料進場(冰)6789電氣安裝人員6程6666工面積(平方米)需用時間、便道見總平面圖施工期二、生產(chǎn)及臨時設施1、臨時住房見總平面圖施工期2、辦公室等公用房屋見總平面圖施工期3、材料庫見總平面圖施工期見總平面圖施工期第七章降低成本措施5、盡量在原材料或半成品的產(chǎn)地完成質(zhì)量驗收，減少材料報廢8、施工機具配備要合理，選用效率高的施工機械，提高生產(chǎn)率用。承包商(供貨商)專業(yè)技術人員應認真審閱施工圖紙，進行圖紙會審括由原設計單位出具的設計變更通知單和由施工單位征得由原設計設計變更是指設計部門對原施工圖紙和設計文件中所表達的設設計變更費用一般應控制在建安工程總造價的5%以內(nèi)，由設計工程設計變更依據(jù)必須是經(jīng)建設單位審查批準或由建設單位授2、保證使用功能：設計變更應是對原設計中不(1)變更后不降低工程的質(zhì)量標準，也不影響工程完建后的運(2)工程設計變更設計技術可行，安全可靠；(3)工程設計變更有利于施工實施，不至于因裝修施工工藝或(4)工程設計變更的費用及工期是經(jīng)濟合理的，不至于導致合(5)工程設計變更盡可能不對后續(xù)施工產(chǎn)生不良影響，不至于3、較大變更：施工圖的設計范圍、工藝流程、設備布置有一定4、重大變更：涉及可研或初步設計審定的設計原則、方案或規(guī)(1)設計圖紙有差錯或設計內(nèi)容深度不夠；(2)設計與實際情況不符合，或者設計條件(地質(zhì)、設備等)有(3)由于現(xiàn)場條件所限，設計采用的材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不(4)上級(項目審批)單位提出變更要求；(5)因施工問題需要做出變更；(6)為節(jié)約投資、改善運行條件需要做出變更；(7)根據(jù)技術改進和合理化建議需要做出變更。(8)工程地質(zhì)勘察資料不準確而引起的修改，如基礎加深。2、工程變更的要求可以由設計單位、建設單位、施工單位、調(diào)(1)設計單位的工程變更要求，設計部門可依據(jù)建設單位或監(jiān)依據(jù)有關法規(guī)或合同文件規(guī)定在責任與權限范圍內(nèi)提出對工程設計(2)建設單位的工程變更要求，可使用工程聯(lián)系單直接向設計(4)施工單位可依據(jù)建設單位或監(jiān)理機構的指示，或根據(jù)工程(5)當認為原設計文件、技術條件或施工狀態(tài)已不適應工程現(xiàn)(6)施工過程中，除由于實施工程量本身超過或小于合同工程3、變更工程量清單(包括工程量或工作量、引用單價、變更后合同價格以及引起項目合同價格增加或減少總額);4、變更項目施工進度計劃(包括施工方案、施工進度以及對合同控制進度目標和完工工期的影響);5、為監(jiān)理機構與建設單位能對變更建議進行有效審查與批準所6、為留有建設單位與監(jiān)理機構能對變更建議進行有效審查、批7、只有出現(xiàn)危及生命或工程安全的緊急事態(tài)等特1、確屬原設計不能保證工程質(zhì)量要求，設計遺漏和確有錯誤以2、一般情況下，即使變更要求可能在技術經(jīng)濟上是應全面考慮，將變更以后所產(chǎn)生的效益(質(zhì)量、工期、造價)與現(xiàn)場3、工程造價增減幅度是否控制在總概算的4、設計變更應簡要說明變更產(chǎn)生的背景，包括變更產(chǎn)生的提出5、設計變更必須說明變更原因，如工藝改變(1)變更原因應具體明確，不得含糊其詞，變更內(nèi)容應表述清(2)應有相應級別的技術、經(jīng)濟負責人簽字，不得出現(xiàn)超越職(3)有關的附件，包括合同與變更有關的信函、協(xié)議書等必須(4)應核算由工程變更引起的工程量和投資的變化；(6)施工中發(fā)生的材料代用，辦理材料代用單。8、屬于小型變更和一般變更的工程變更要求，項目監(jiān)理部提出9、屬于較大變更，項目監(jiān)理部在審查時應進行質(zhì)量、費用和工(1)變更后的工程與原工程的類似程度和難易程度，以及對原(2)變更的可行性；(3)變更后的工程量，對工期的影響；(4)變更后的工程單價和總價；(5)就造價和工期的評估意見分別與施工單位和建設單位進行依據(jù)、方案論證、施工圖紙、設備材料清單、變更概(預)算等內(nèi)容(1)設計單位提交的屬于小型變更和一般變更的設計變更通知(2)設計單位提交的屬于較大變更的設計變更通知單，先由監(jiān)(3)設計單位提交的重大變更或增加費用超限額的設計變更通的施工圖設計文件；工程變更的施工指令下達按3.4.2條規(guī)定的程序2、如果這種變更不符合建設工程施工合同4、任何單位或個人均不得先變更設計進行施工，而后補辦5、經(jīng)過批準的設計變更是設計圖紙的重要組成部分，與施工圖6、施工單位應使用監(jiān)理工程師通知回復單向項目監(jiān)理部說明工7、項目監(jiān)理部應跟蹤監(jiān)督、檢查工程變更的實施情況，在接到8、設計變更的實施后，由監(jiān)理工程師簽注實施意見，但應注明2、合同報價單中沒有適用單價或價格的，引用合同報價中類似3、合同報價單中的單價或價格明顯不合理或不適用，經(jīng)協(xié)商確定或由承包商依照合同報價的原則和編制依據(jù)重新編制后報送審核4、經(jīng)協(xié)商仍長久不能達成一致意見的，監(jiān)理工程師有權獨立決5、工程變更的支付方式與價格確定后，隨工程變更實施列入月6、對于單價合同，由于工程變更常導致合同項目實施工程量和2、若發(fā)生拆除，已拆除的材料、設備、或已加工好但未安裝的(1)由于施工不當，或施工錯誤造成的，正常程序相同，但監(jiān)(2)由設計部門的錯誤或缺陷造成的變更費用，以及采取的補(3)由于監(jiān)理部門責任造成損失的，應扣減監(jiān)理費用。(4)設計變更應視作原施工圖紙的一部分內(nèi)容，所發(fā)生的費用5、屬變更削減的內(nèi)容，也應按上述程序辦理費用削減，若施工6、合理化建議也按照上面的程序辦理，獎勵、提成另按有關規(guī)性。2、建立“合同交底制度”。讓每一個參與項目管理的人了解合4、有關人員接受工程時，首先要對施工圖及合同等有關規(guī)定進策。3、加強工程管理，對工程實行科學管理，精心組織，加強計劃3、針對本工程特點，采用先進的施工方法，提成本控制是以最低的總成本可靠地實現(xiàn)用戶要求的產(chǎn)品的必要(一)、降低施工項目成本的途徑與措施(1)把合同規(guī)定的“開口”項目，作為增加預算收入的重要方面。(2)根據(jù)工程變更資料，及時辦理增減帳。由于設計、施工和甲方5、組織均衡施工，加快施工進度施工材料支出是工程費用開支中最大的一項(1)在材料的采購上，材料的采購堅持直接從廠方進貨，減少不必(2)在材料的驗收入庫上，認真計量驗收，如果遇到數(shù)量不足、質(zhì)(3)在材料的現(xiàn)場管理上，嚴格執(zhí)行材料消耗定額，實行限額領料(4)在材料的現(xiàn)場管理上，正確核算材料消耗水平，現(xiàn)場一切余料據(jù)施工需要合理儲備，盡量減少資金占用。(5)在操作過程中要注(6)材料的運輸、裝卸、搬運過程中，嚴格管理，堅持安全第一，8、計算機的應用9、施工機械的管理(1)結合施工方案的制訂，從機械性能、操作運行成本等因素綜合(2)做好工序、工種機械施工的組織工作，最大限度地發(fā)揮機械效第八章安全生產(chǎn)、文明施工、以及環(huán)境保護措施8.1.確保安全生產(chǎn)的技術組織措施8.1.1.安全生產(chǎn)保證體系美產(chǎn)領導藍肆麗工長環(huán)環(huán)保領導小組副組長：技術負責人工程部經(jīng)理各個施工隊機料部負責人辦公室主任環(huán)保監(jiān)督員安全質(zhì)檢員施工技術員環(huán)保施工員各工班長材料員控制要求按照公司規(guī)定，提取項目營業(yè)額的2%作為該項目的安制定安全生產(chǎn)費用預算時應切實考慮重大或重要危險因素預防(一)建立以崗位責任制為中心的安全生產(chǎn)逐級負責制，制度明(二)施工人員按比例配備足夠的專職安全員，駐地管理人員一布置、檢查、總結、評比安全工作)和“三級安全教育”。(四)每一工序開始前，做出詳細的施工方(五)進行定期和不定期的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決不安全的(六)堅持每周一安全活動日的安全學習制度。嚴格執(zhí)行交接班制度，堅持工前講安全、工中檢查安全、工后評比安全的“三工制”開工前期制定各項安全制度及防護措施各類機電設備操作規(guī)程(七)針對重點工程項目及關鍵工序，編制專項安全措施和專項(一)實行安全教育培訓制度1、經(jīng)常對廣大職工進行安全思想教育，提高各級領導2、進行安全知識教育：全體職工都必須接受安全知識教育，按3、進行安全技能教育：結合本工程或本專業(yè)特點，實行安全操4、進行事故教育：廣泛開展安全生產(chǎn)教育，結合典型事故經(jīng)驗5、進行法制教育：對全體職工進行遵紀守法教育，杜絕違章指6、領導干部必須經(jīng)常接受教育，參加安全培訓考核，提高安全7、新工人入場前必須認真學習三級安全教育。三級安全教育是8、對工人的三級安全教育情況，要建立檔案，對職工安全生產(chǎn)9、特種作業(yè)人員應進行安全培訓，從事特種作業(yè)人員，必須經(jīng)(二)安全技術交底制度1、開工前，技術負責人必須將工程概況、施2、每個單項工程開工前，技術負責人應重復進行交待單項工程2、安全交底應具有書面材料(安全技術交底卡)、有交底人、接4、兩個以上施工隊或工種配合施工時，施工隊長、工長要按工(三)項目組安全檢查制度與實施細節(jié)為督促公司安全管理制度的執(zhí)行，貫徹“預防為主、安全第一”1、安全檢查的依據(jù)是：公司制訂的《企業(yè)安全管理制度》,要2、為了保證安全責任制、安全管理制度順利執(zhí)行，減少杜絕事3、為保證檢查落在實處，公司安全領導小組1—2個項目，明確檢查內(nèi)容、標準和要求，專定期安全檢查，公司一月一次,施工工地半月一次。6、專業(yè)性安全檢查，根據(jù)工程實際情況，由公司在安全例會上8、安全整改：整改是安全檢查的重要組成部分，是安全檢查的9、對復查仍未按整改要求整改的，經(jīng)安全小組研究決定，于以安全檢查交底資料必須交由公司安全部門存檔。未做到者罰款10、為長期、穩(wěn)定抓好安全檢查工作，提取工程造價總0.1%作(四)班前安全活動制度1、班組長要模范遵守安全生產(chǎn)制度，領導本3、班前要認真總結前一班的安全生產(chǎn)。明確提出本班工作中的4、班前要對所使用的工具、設備、防護用具及作業(yè)(五)工傷事故報告處理規(guī)定或故3、發(fā)生重傷、死亡或其他重大事故，現(xiàn)場施工有關任人4、事故調(diào)查組必須在事故發(fā)生之日起十五天5406、重大未逐事故，必須在12小時內(nèi)報告公司質(zhì)安部門，由事定改全未案。律處需要及負登記事故(六)施工現(xiàn)場防火規(guī)定施獎和得撲(七)施工現(xiàn)場用電管理規(guī)定2、施工現(xiàn)場的電氣二次接線必須是經(jīng)考試合格、持有操作證電3、由低壓干線引向電氣設備的分支線，必須采用絕緣線，線間距離不得小200mm,距地面高度不得低于2.5M。5、施工現(xiàn)場用的電動機械，須采用保護擋零和重復接地，(八)施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)定5、在施工過程中正確作用單機單閘，嚴禁6、現(xiàn)場機械操作人員在班前應檢查電源引線是否完好，漏電開8、帶電作業(yè)時要由專業(yè)電工按操作要領進行操作，對有關工作(二)安全教育1、職業(yè)健康安全教育的基本內(nèi)容有思想教2、企業(yè)管理人員的職業(yè)健康安全教育包括對企業(yè)法定代表人和3、企業(yè)員工的職業(yè)健康安全教育主要有三級教育、特種作業(yè)教5、在新技術、新土藝、新裝備、新材料使用前，要進行新的安7、員工調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時，必須進行相(三)安全檢查1、對于監(jiān)理人及政府有關安全監(jiān)督管理部門的安全檢查，項目2、項目部安全生產(chǎn)管理委員會定期(如每月、節(jié)假目前后等)組3、項目部質(zhì)量安全部每月定期進行安全檢查和經(jīng)驗交流，形成5、項目部專職安全員每天進行例行安全監(jiān)督、檢查，深入現(xiàn)場6、對各種安全隱患、違章作業(yè)的整改，項目部安全員必須跟蹤(四)安全會議(五)安全報告(六)獎勵及處罰2、項目部按照公司的布置，組織班組和員工開展“安全無事故4、違章用電而未釀成事故者，每人次罰款100元，重犯加倍。每人次罰款50元，重犯加倍。無證駕駛機動車的，每人次罰款2006、違反現(xiàn)場安全規(guī)定未釀成事故者，每人次罰款50元，重犯7、對于嚴重的違章行為和違章指揮造成事故的員工，視情節(jié)輕548重加重給予罰款，并進行行政處罰，違反法規(guī)的由有關部門追究認真處理腳手架地基(如對地基平整夯實，抄平后設置墊木等),二、高處作業(yè)安全措施區(qū)域施工負責人應對高處作業(yè)安全技術負責并建立相應的責任550雨天和雪天進行高處作業(yè)時，必須采取可靠的防滑、防寒和三、施工機械防護措施暫停安裝(拆卸)作業(yè)。在潮濕、易觸、帶電場所的照明電壓不大于36V。凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器及建筑物均應設置接地或避夜班人員要保證休息時間不低于8小時，不得在夜班時，在危1、施工現(xiàn)場內(nèi)電線與其所經(jīng)過的建筑物或工2、凡是移動式設備和手持電動工具均在配電箱內(nèi)裝設漏電保護4、對從事電焊工作的人員加強安全教育，使之懂得電焊安全基6、變壓器設在施工現(xiàn)場邊角處，并設圍欄；根據(jù)用電位置，在7、架設的電力及照明線路，其懸吊高度及距工作地點的水平距9、生活區(qū)室內(nèi)照明線路用瓷夾固定，電線接頭牢固，并用絕緣11、使用高溫燈具時，與易燃物的距離不得小于1m,一般電燈泡距易燃物品的距離不得小于50cm。1、健全完善交通管理規(guī)章制度，落實責任，自覺5、所有機動車輛駕駛人員，必須經(jīng)過安全培訓，持有效證件駕6、用于施工現(xiàn)場接送人的大小貨車，必須確保駕駛人員和車輛的安全技術狀況良好，汽車四邊槽梆不低于1.2米，并有二根金屬2、保持施工區(qū)域和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，及時清理垃圾，并運至3、施工現(xiàn)場和生活區(qū)設置足夠的臨時衛(wèi)生設施，并定期清掃處4、根據(jù)工地具體情況，配備一定數(shù)量的、有急救和現(xiàn)場醫(yī)療經(jīng)3、不得違章指揮或強令工人冒險作業(yè)，也不能強迫工人作業(yè)時4、嚴格按作休時間進行休息和工作，對現(xiàn)場環(huán)境有影響的施工6、必須對施工班子進行施工前書面安全技術交底，組織安全活安全“三檢查”,及時清除安全隱患。1、進入施工現(xiàn)場的人員，必須正確佩戴安全帽，高空作業(yè)、臨2、各種機械要完好，不準帶病運轉(zhuǎn)，不準超負荷使用，機械設3、架設臨時用電線路必須符合用電安全距離的規(guī)定，線路必須4、電器設備必須保護接零、重復接地，手持電動工具要設漏電5、搭設腳手架，所用材料和搭設方法必須符合安全要求，搭設6、在建筑工程的電梯口、樓梯口、預留洞口、通道口和施工現(xiàn)8、施工現(xiàn)場及工房內(nèi)禁止攜帶家屬小孩，私自生火做飯和使用序號可能導致部門或施工階段作業(yè)活動潛在的危險因素危險等級控制措施的事故1觸電臨時用電線路敷設電線.電纜老化.破損32觸電臨時用電配電箱安裝元器件不合格.參數(shù)不匹33觸電臨時用電配電箱安裝保護接零.接地不規(guī)范34觸電臨時用電配電箱安裝未做到一機一閘35觸電臨時用電配電箱安裝停電.停工未拉閘上鎖36觸電臨時用電現(xiàn)場照明金屬外殼燈具未作接零保護37觸電臨時用電調(diào)試.維護非電工操作38觸電臨時用電調(diào)試.維護通電調(diào)試無人看護39觸電臨時用電調(diào)試.維護檢修無標識或標準不清3觸電臨時用電調(diào)試.維護檢修未穿戴防護用品3觸電生活區(qū)住宿違章使用電器3觸電生活區(qū)用電漏保失靈.線路損壞3觸電作.維護電焊機無證操作3觸電作.維護電焊機借路焊接3觸電作.維護手持電動工具更換鉆頭未切斷電源3觸電作.維護手持電動工具隨意接長電源線3觸電作.維護手持電動工具電源線破損3觸電作.維護手持電動工具使用裸線做插頭3火災.爆炸加工現(xiàn)場現(xiàn)場圍擋無滅火器材或器材不符合規(guī)定3火災.爆炸庫房材料存放易燃.易爆物品未分類存放3火災.爆炸庫房材料存放在有易燃.易爆物質(zhì)場所吸煙3火災.爆材料存放無滅火器材3炸火災.爆炸作.維護距離小于3火災.爆炸作.維護氣瓶裝卸過猛3火災作.維護電焊機滅火器材3機械傷害作.維護一般操作機械防護.保險.信號裝置缺陷3物體打高處墜觸電機械傷害人防護用品3序號可能導致的事故部門或施工階段作業(yè)活動潛在的危險因素危險等級控制措施高處墜落設備吊裝.就位吊裝.就位防護不到位(無欄桿.不系安全帶等)3高處墜落設備吊裝.就位吊裝.就位腳手架搭設不合格3高處墜落暖通安裝高處作業(yè)腳手架.操作平臺鋼管.扣件質(zhì)量缺陷3高處墜落暖通安裝高處作業(yè)腳手架操作平臺架管連接不牢3高處墜落暖通安裝高處作業(yè)腳手架.操作平臺未系安全帶.未穿防滑鞋3高處墜落暖通安裝高處作業(yè)腳手架.操作平臺有探頭板.飛跳板3E高處墜落暖通安裝高處作業(yè)五防護欄.欄高不夠3E高處墜落暖通安裝高處作業(yè)梯子材質(zhì)不合格3高處墜暖通安裝高處梯子梯子超長使用3落作業(yè)高處墜落暖通安裝高處作業(yè)梯子角度不當3高處墜落暖通安裝高處作業(yè)梯子在安裝的管路上行走3物體打擊設備搬運.吊裝.就位人員操作失誤3物體打擊暖通安裝高處作業(yè)起重工無證操作3物體打擊暖通安裝高處作業(yè)管路安裝上下交叉作業(yè)無防護3物體打擊暖通安裝高處作業(yè)立管安裝孔洞未防護3物體打擊暖通安裝高處作業(yè)立管安裝無警示標志3物體打擊暖通安裝高處作業(yè)立管安裝交叉作業(yè)落物3職業(yè)病機具.設備操作.維護電焊機焊條煙氣排放不暢3A注：A制定目標管理方案，B制定管理程序，C培訓及教育，D制定作1、施工人員必須要配戴施工號牌進入現(xiàn)場，2、在施工現(xiàn)場不得聚眾鬧事、打架斗毆和發(fā)生3、施工期間未經(jīng)甲方管理人員許可，不得私層的設施、設備、結構，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以500至1000元處罰，造成4、有關公安機關辦理身份證及暫住人口證件，5、對違章作業(yè)，冒險進入施工禁區(qū)及損壞安全防護設施，不按一、文明施工實施措施三、勞動衛(wèi)生保障措施3、加強食堂衛(wèi)生管理6、加強傳染病的管理和預防3、施工現(xiàn)場實行封閉式施工，科學地制定地。六、施工人員著裝形象八、創(chuàng)文明工地措施工程質(zhì)量目標明確，各項質(zhì)量管理制度齊全，工地實行“三全”3、施工安全達標創(chuàng)優(yōu)4、辦公室設施整潔、衛(wèi)生5、創(chuàng)造良好的文明工地氣氛棄物定點回收，達到50公斤，交有關部門統(tǒng)一回收，定點排放。9、減少固體廢棄物：做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清。可回收廢棄物爭取回收利用率達到90%。二、環(huán)境保護管理體系1、建立環(huán)境保護體系環(huán)境保護管理體系圖(1)項目經(jīng)理：(2)技術負責人：(3)環(huán)保部：(4)物資設備部：(5)綜合辦公室：一、環(huán)境保護的技術及管理措施(一)建立培訓協(xié)調(diào)機制(二)減少、降低噪聲污染措施于特殊分部分項工程，必需在22時到6時進行施工時，施工前向(1)備用發(fā)電機增設消音罩以減少噪音外溢。(3)加強現(xiàn)場運輸車輛出入的管理，車輛進入現(xiàn)場禁止鳴笛，(三)減少粉塵污染的措施工作業(yè)面1.2米以上，同時采取有效防塵措施。為了保持場地潔凈，每天進行2-3次灑水清掃，對綠化地段的花草(四)減少廢水污染(五)減少固體垃圾污染措施(六)施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理(七)實行環(huán)保目標責任制(八)加強對周邊環(huán)境恢復的檢查和監(jiān)控工作要加強檢查，加強(九)保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境、進行綜合恢復治理一方面施(十)環(huán)境綠化二、節(jié)材與材料資源利用料損耗率比定額損耗率降低30%。6、應就地取材，施工現(xiàn)場500公里以內(nèi)生產(chǎn)的建筑材料用量占建筑材料總重量的70%以上。三、節(jié)水與水資源利用(一)提高用水效率(二)非傳統(tǒng)水源利用2、力爭施工中非傳統(tǒng)水源和循環(huán)水的再利用量大于30%。(一)節(jié)能措施(二)機械設備與機具量。(三)生產(chǎn)生活及辦公臨時設施3、合理配置采暖、風扇數(shù)量，規(guī)定使用時間，實行分段分時使(四)施工用電及照明(一)臨時用地指標(二)臨時用地保護(三)場容場貌管理4、安全生產(chǎn)作業(yè)工作上墻，做到八牌二圖(工程概況及人員情定牌、安全警示、消防設施平面布置圖和工地施工總平面圖)。(四)臨時道路管理質(zhì)保書),并且做好記錄(包括車號、車次、運輸單位等)。(五)施工人員的管理2、制定“辦公室、廁所等衛(wèi)生管理制度”,使施工現(xiàn)場做到整(六)治安管理措施(七)減少噪音擾民措施(一)垃圾清運(二)施工現(xiàn)場不擾民措施1、工藝要求，夜間(晚10點到早6點)避免施工擾民。9.1.機械設備投入計劃9.1.1.配備原則9.1.2.試驗、質(zhì)量檢測設備配置原則：9.1.3.機械設備、試驗、質(zhì)量檢測設備進場計劃補充和調(diào)整，以做到最合理的配置，滿足施會”即懂原理、懂結構、懂用途、懂性能、會禁超負荷、超溫、超壓使用。使用中發(fā)現(xiàn)異報廢和增添機具設備應編制計劃，新購機具愛護設備的良好習慣，使設備的完好率保持在95%以上。二級維護：當設備累計運轉(zhuǎn)2000-2500小時，要進行二級保護以維修工為主，操作工配合，對設備進行部分解中修：更換或修復設備的主要零部件和磨損件，校正進入施工現(xiàn)場應遵守現(xiàn)場安全規(guī)定，聽從現(xiàn)械設備入庫驗收單”,與使用方設備員共同簽字認可，驗證設備除正常錄》,其正常費用攤入項目成本。由于違反設備維修保養(yǎng)規(guī)程，非正常寫《施工設備、機具器材需用表》,不合格設備不準出庫使用。序號主要設備品牌規(guī)格型號技術參數(shù)1安建工作高度：20(m)用途：建筑，內(nèi)墻支撐整塔承重：500(kg)管壁厚：2.2(mm)管公稱口徑：42(mm)管長：1930(m)材料：Q1952防滑跳板盤扣式品種：直爬梯闊架工作高度：2000(m)用途：建筑，石油化工，電力，船用建筑整塔承重：1500(kg)管壁厚：1(mm);安全網(wǎng)騰宇防墜網(wǎng)類型：防墜網(wǎng)型號：3*6米材質(zhì)：高強滌綸承受力：150(kg)功能：防墜用途范圍：安全防護48#鍍鋅鐵線鴻翔材料：Q195橫截面形狀：圓形截面尺寸：4.0(mm)長度：10000(m)重量：50(kg/km)抗拉強度：550(MPa)5移動式電鋸寧乾類型：電圓鋸切割能力：720mm寬度切割深度：90度時：最大80mm,45度是57mm(mm)額定輸入功率：2000(W)6滑車聚泉電力75三輪8鏟車科蒂斯額定起重量：750(kg)貨叉長度：1070(mm)載重量